2023年經(jīng)營管理制度(5篇)

2023年經(jīng)營管理制度(5篇)經(jīng)營治理制度篇一

二、農(nóng)藥庫房實行專人專管，嚴禁無關(guān)人員隨便入內(nèi)，倉庫保管人員要配備必要的。安全防護設(shè)備。

三、倉庫保管人員要有高度的責(zé)任心，對存儲的農(nóng)藥產(chǎn)品要常常清點、檢查，對農(nóng)藥包裝破損的要準(zhǔn)時上報和處理，避開農(nóng)藥產(chǎn)品變質(zhì)或造成其它損失。

四、農(nóng)藥倉庫要做好防火防盜的安全措施，倉庫通風(fēng)設(shè)施要保持良好，嚴防火災(zāi)、盜竊、中毒等事故發(fā)生。

五、配置明示標(biāo)牌，對農(nóng)藥產(chǎn)品進展分類保管。

六、保管人員對庫存產(chǎn)品做到心中有數(shù)，隨時提示斷貨產(chǎn)品，做到準(zhǔn)時備貨。

七、做好出入庫登記記錄，保證賬物相符。

八、倉庫消失短貨，由保管人員自行擔(dān)當(dāng)責(zé)任。

經(jīng)營治理制度篇二

第一章總則

第一條為加強業(yè)務(wù)規(guī)劃治理，促進企業(yè)快速安康進展，結(jié)合企業(yè)實際狀況，制定本制度。

其次條治理范圍

業(yè)務(wù)規(guī)劃包括各業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)規(guī)劃和各治理部門的治理規(guī)劃、人力資源規(guī)劃、財務(wù)規(guī)劃、投資規(guī)劃和融資規(guī)劃。

第三條本制度適用于企業(yè)各項業(yè)務(wù)規(guī)劃的編制、實施和監(jiān)視。

其次章年度經(jīng)營規(guī)劃的編制

（1）每年年底，依據(jù)企業(yè)中長期進展規(guī)劃，對本年度經(jīng)營規(guī)劃的實施狀況和預(yù)期目標(biāo)，初步提出下一年度的經(jīng)營目標(biāo)。

（2）擬定年度經(jīng)營目標(biāo)并傳達給各部門征求意見，匯總各部門意見。

（3）匯總各部門意見，編制年度經(jīng)營規(guī)劃草案，提交總經(jīng)理辦公室會議爭論。

（4）依據(jù)總經(jīng)理辦公室會議爭論的意見修改年度經(jīng)營規(guī)劃，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。

第六條年度經(jīng)營規(guī)劃信息

企業(yè)年度經(jīng)營目標(biāo)估計分階段實現(xiàn)；為實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，制定各業(yè)務(wù)部門的經(jīng)營規(guī)劃指標(biāo)；預(yù)備標(biāo)準(zhǔn)（包括表格類型、預(yù)備描述要求）和預(yù)備進度要求。

七、在特別狀況下，企業(yè)年度經(jīng)營規(guī)劃可每年調(diào)整一次，調(diào)整規(guī)劃須經(jīng)總經(jīng)理辦公室批準(zhǔn)。

第三章年度經(jīng)營規(guī)劃的分解

第八條每年年底，投資開發(fā)部組織各部門滾動編制、逐步細化分解整體業(yè)務(wù)規(guī)劃，形成各部門季度、月度分解規(guī)劃。

第九條:年度經(jīng)營規(guī)劃按季、月進展分解

將年度業(yè)務(wù)規(guī)劃分解為季度和月度業(yè)務(wù)規(guī)劃。

（1）負責(zé)整體規(guī)劃的分解，全面協(xié)調(diào)平衡各部門的規(guī)劃。

（2）各部門負責(zé)詳細規(guī)劃的分解、實施和修改。

第十條各部門負責(zé)按月分解季度業(yè)務(wù)規(guī)劃

各部門負責(zé)人負【】責(zé)將分解到部門的季度業(yè)務(wù)規(guī)劃分解為月度工作規(guī)劃。

第十一條審核批準(zhǔn)企業(yè)年度經(jīng)營規(guī)劃的分解結(jié)果

總經(jīng)理辦公室將爭論和審查每個季度和每個部門的分解規(guī)劃

部門月度工作規(guī)劃由總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第四章經(jīng)營規(guī)劃的實施

第十二條業(yè)務(wù)規(guī)劃的安排

（1）每年年底前，由總經(jīng)理辦公室會議向各部門下達年度經(jīng)營規(guī)劃。

（2）每季度初，經(jīng)總經(jīng)理辦公室會議批準(zhǔn)，由投資進展部公布下一季度的經(jīng)營規(guī)劃和各部門的工作規(guī)劃。

（3）每月初，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，投資開發(fā)部下達下一個月的經(jīng)營規(guī)劃和各部門的工作規(guī)劃。

第十三條業(yè)務(wù)規(guī)劃的實施

依據(jù)本部門的業(yè)務(wù)規(guī)劃和工作規(guī)劃，各部門要把工作的重心放在整體上，確保本部門的工作目標(biāo)和企業(yè)的整體業(yè)務(wù)目標(biāo)和業(yè)務(wù)規(guī)劃的實現(xiàn)。

第十四條業(yè)務(wù)規(guī)劃的調(diào)整

（1）如因客觀緣由確需調(diào)整年度經(jīng)營規(guī)劃的，投資開發(fā)部必需提出理由說明，經(jīng)總經(jīng)理辦公室會議爭論批準(zhǔn)前方可執(zhí)行。

（2）由于客觀因素的影響，的確需要調(diào)整季度經(jīng)營規(guī)劃的，必需由主管相關(guān)部門的副總裁申請說明緣由，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)前方可實施。

（3）由于客觀因素的影響，需要調(diào)整月度經(jīng)營規(guī)劃時，相關(guān)部門經(jīng)理必需申請解釋緣由，經(jīng)副總經(jīng)理和主管確認前方可執(zhí)行。

經(jīng)營治理制度篇三

1、每周一次食堂衛(wèi)生大掃除，違者罰款20元/次；

2、食堂餐廳應(yīng)保持潔凈衛(wèi)生，必需做到餐廳地面無垃圾紙屑堆放。每天必拖、掃、沖洗地面、墻裙并保持衛(wèi)生，違者罰款20元/次；

3、愛惜公共財物，做到餐廳餐桌擺放整齊、潔凈衛(wèi)生、無油脂、無臟物，違者罰款50元/次；

1、保持操作間地面無垃圾堆放，灶臺潔凈衛(wèi)生，炒菜前后清擦潔凈，保持灶臺、瓷磚無油脂，違者罰款50元/次；

2、食物做到生熟分開，切菜前后要求場地潔凈，并保持衛(wèi)生，違者罰款20元/次；

3、生菜、瓜果必需上架存放，檢菜后要馬上清掃，做到場地?zé)o垃圾堆放，違者罰款20元/次；

1、食堂工作人員必需持有安康證，效勞時間要求穿戴工作服帽，違者罰款20元/人次；

2、銷售直接入口食品時，必需使用售貨工具，違者罰款20元/次；

3、工作中必需嚴格遵守《食品衛(wèi)生法》，做到個人衛(wèi)生“四勤（四勤：勤洗手，勤換衣，勤通風(fēng)，勤清掃；），加工銷售“四不”制（四不：不進變質(zhì)原料，不收變質(zhì)原料，不做變質(zhì)食物，不賣腐爛變質(zhì)的食物）違者擔(dān)當(dāng)責(zé)任后果；

1、食堂使用的冰柜設(shè)備，做到每周清洗一次，保證冰柜無異味。冷藏食品做到生熟分開，防止穿插污染，違者罰款20元/次；

2、食堂銷售食品使用后的菜盆、碗筷必需當(dāng)時清洗和消毒，然前方可使用，違者罰款20元/人次；

1、倉庫物品治理，必需分類存放，物品與物品之間要保持肯定的距離，制止有毒物品和變質(zhì)食品進入庫房，違者罰款20元/次；

2、剩菜剩飯和加工好的食品必需加蓋、防蠅、防塵或放入貯藏柜保管，違者罰款100元/次；

3、要有防蠅、防塵、防鼠、防潮、防霉措施和設(shè)備，違者罰款20元/次；

1、愛惜公共財產(chǎn)，上、下班前檢查門窗、水電、設(shè)備是否關(guān)好，違者罰款20元/人次；

3、遵守公司制度，建立防火、防盜措施和制度，違者罰款20元/次；

1、必需按時開飯。延遲或者耽擱員工就餐，違者罰款20元/人次；

2、中餐就餐時間不得向上班員工銷售酒類物品，違者罰款20元/人次；

3、啤酒瓶不得帶出食堂進入宿舍（如因啤酒瓶帶入宿舍造成后果的由食堂人員負責(zé)）；

4、每月進展?jié)M足度民意測驗，滿足度達不到60%的公司有權(quán)終止承包合同；

5、做到文明禮貌待客、主動熱忱效勞，不冷落同事和消費者，違者罰款20元/次；

此治理制度自公布之日起執(zhí)行，由公司辦公室行使監(jiān)視執(zhí)行權(quán)。

經(jīng)營治理制度篇四

為維護全體租戶的財產(chǎn)及經(jīng)營活動的正常進展，特制定本規(guī)定。

1、新世界電信城每天的營業(yè)時間統(tǒng)一經(jīng)營活動的正常進和行，特制定本規(guī)定。

2、未經(jīng)批準(zhǔn)，晚上22：00后未離開商鋪者，經(jīng)勸諭無效，由商場保安實行全封閉治理；

3、未經(jīng)批準(zhǔn)，在非營業(yè)時間嚴禁出入商鋪，觸犯法律者，由公安機關(guān)依法追究弄事責(zé)任，

4、租戶不準(zhǔn)自行推遲營業(yè)時間或提前完畢營業(yè)時間，即不準(zhǔn)“遲開門，早關(guān)門”；

5、租戶在新世界電信城內(nèi)不得大聲開產(chǎn)音響、喧嘩、吵鬧、追趕，經(jīng)勸說不聽者，保安人員將會實行適當(dāng)?shù)姆绞竭M展制止；

6、租戶在本商鋪范圍以外的公共地方擺放物品阻礙通行，經(jīng)勸說不聽者，治理公司會將物品搬到臨時倉庫，物主須付搬運和倉儲費用；

7、來禁攜帶貓狗、家禽進入新世界電信城；

8、機動車輛送貨停車需時免收泊車費，詳細狀況按停車治理規(guī)定執(zhí)行；

9、未經(jīng)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)在新世界電信城內(nèi)張貼派發(fā)宣傳單；

10、租戶須向商場治理部上交從業(yè)人派發(fā)申請表，更換從業(yè)人員須準(zhǔn)時報告；

11、租戶應(yīng)按有關(guān)工商稅務(wù)的規(guī)定，按時向治理公司上交有關(guān)資料，否則責(zé)任自負；

12、租戶應(yīng)守法經(jīng)營，不得強買強賣，不得人為制造搶購假象蒙騙顧客，不得出住假冒偽劣產(chǎn)品，違者將會工商治理部門進展懲罰，情節(jié)嚴峻者停業(yè)整頓；

13、不準(zhǔn)在鋪位內(nèi)設(shè)置“貨物出門，恕不退換”等違反《消費者權(quán)益愛護法》的文字或緝張貼不文明宣傳品，違者將會被懲罰；

14、文明經(jīng)商，禮貌待客。不準(zhǔn)污辱、謾罵、毆打、刁難顧客，違者將會被工商、公安部門，情節(jié)嚴峻者停業(yè)整頓；

15、凡進出商場范圍內(nèi)的一切車輛必需聽從商場保安及新世界電信城治理人員的指揮，并按指定場停放、保管；

16、嚴禁把車輛停放在商場閑用的消防通道、樓梯口、通道拐角或車場進出口等，違者將會被拖至指定停放點，違章車輛使用人須繳付拖車費用，并擔(dān)當(dāng)車輛被拖而損壞的責(zé)任；

17、在物業(yè)范圍內(nèi)，全部車輛必需按所設(shè)交通標(biāo)志指示行駛，不得逆行，造成事故者，負全部責(zé)任；

18、清場后，不要在鋪位、寫字間內(nèi)存放及保管現(xiàn)金、金銀手飾、有價證券等珍貴物品，違者如有喪失，自負一切責(zé)任；

19、在新世界電信城打架斗毆、無理到鬧、治理公司會報公安機關(guān)得理，肇事者將會被公安部門懲罰。

經(jīng)營治理制度篇五

第一條為了標(biāo)準(zhǔn)四川精典汽車快修美容連鎖中心（以下簡稱“中心”）下屬各連鎖店的經(jīng)營治理行為，滿意中心治理決策的需要，依據(jù)《公司法》、《合同法》等相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，根據(jù)《置信根本法》和中心的規(guī)章治理制度，針對連鎖店的組織活動、權(quán)利義務(wù)、經(jīng)營治理制度等制定本制度。

其次條中心由四川置信資產(chǎn)治理有限公司發(fā)起設(shè)立，是嚴格根據(jù)《中華人民共和國公司法》的規(guī)定進展標(biāo)準(zhǔn)運作的企業(yè)法人，主要從事汽車美容、快修、裝飾等業(yè)務(wù)。下屬單位為各連鎖店，連鎖店不是獨立的企業(yè)法人，但是作為一個獨立的經(jīng)濟實體，承受中心統(tǒng)一治理。

第三條直營連鎖是指連鎖店由總部全資或控股開設(shè)，在總部的直接領(lǐng)導(dǎo)下經(jīng)營同類商品，或供應(yīng)同樣效勞，實行進貨、價格、配送治理、形象等方面統(tǒng)一，統(tǒng)一經(jīng)營，統(tǒng)一核算，統(tǒng)負盈虧。

第四條中心的根本理念是：效勞源自精典。

第一條中心是經(jīng)四川置信資產(chǎn)治理公司授權(quán)的下屬單位，代表四川置信資產(chǎn)治理公司行使權(quán)利。

其次條中心是各連鎖店的控股股東，連鎖店不是獨立的企業(yè)法人，但是作為一個獨立的經(jīng)濟實體，承受中心統(tǒng)一治理。

第三條店長是所任職連鎖店的治理者，行政上隸屬于中心，承受中心統(tǒng)一治理、統(tǒng)一考核。

第四條連鎖店應(yīng)根據(jù)中心統(tǒng)一的組織章程規(guī)定事項，承受中心的統(tǒng)一經(jīng)營治理。

第一條連鎖店經(jīng)中心授權(quán)合約生效之日起，可以且必需以“四川置信資產(chǎn)精典汽車快修美容連鎖”的商標(biāo)營業(yè)。

其次條連鎖店可以且必需承受中心統(tǒng)一舉辦的宣傳廣告、促進銷售及其他共同活動的權(quán)利。

第三條連鎖店可以且必需承受中心統(tǒng)一的裝修、改裝的技術(shù)指導(dǎo)。

第四條連鎖店可以且必需采納中心統(tǒng)一的治理方式經(jīng)營。

第五條連鎖店可以且必需承受中心統(tǒng)一的經(jīng)營規(guī)劃的執(zhí)行。

第六條連鎖店可以且必需選購中心統(tǒng)一供應(yīng)的商品及物品。

第七條連鎖店可以且必需采納中心統(tǒng)一制定的操作流程。

第八條連鎖店可以且必需承受中心統(tǒng)一的考核方法。

第九條連鎖店可以且必需實行中心統(tǒng)一制定