【武漢市S房產(chǎn)有限公司財(cái)務(wù)管理方面的調(diào)查報(bào)告2300字】

武漢市S房產(chǎn)有限公司財(cái)務(wù)管理方面的調(diào)查報(bào)告目錄TOC\o"1-2"\h\u25796武漢市S房產(chǎn)有限公司財(cái)務(wù)管理方面的調(diào)查報(bào)告 129703一、武漢市S房產(chǎn)有限公司概況 17800二、武漢市S房產(chǎn)有限公司財(cái)務(wù)管理方面的現(xiàn)狀 130376一、武漢市S房產(chǎn)有限公司財(cái)務(wù)管理方面存在的問題 21796（一）管理人員對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理認(rèn)識(shí)不足 227865（二）財(cái)務(wù)人員分配不合理 24492（三）財(cái)務(wù)信息嚴(yán)重失真 24108二、解決武漢市S房產(chǎn)有限公司財(cái)務(wù)管理方面存在問題的對(duì)策 316687（一）健全財(cái)務(wù)管理制度 34241（二）加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)建設(shè) 31（三）提高企業(yè)財(cái)務(wù)資料的真實(shí)性 318207三、總結(jié)與收獲 3為了運(yùn)用所學(xué)的專業(yè)知識(shí)來了解財(cái)務(wù)管理方面的問題以及解決對(duì)策，提高實(shí)際工作能力，達(dá)到學(xué)以致用的目的，自2021年4月1日到4月22日，我對(duì)武漢市S房產(chǎn)有限公司財(cái)務(wù)管理方面進(jìn)行了為期三周的社會(huì)調(diào)查。一、武漢市S房產(chǎn)有限公司概況武漢市S房產(chǎn)有限公司位于福建省武漢市，公司成立于2010年01月26日，注冊資本100萬元，現(xiàn)有職工200人。公司是銷售、租賃房產(chǎn)為主。公司擁有一支較強(qiáng)的技術(shù)研發(fā)隊(duì)伍并和國內(nèi)多家機(jī)構(gòu)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，研發(fā)出擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，目前公司總資產(chǎn)500萬元，年銷售能力平均達(dá)到350套，實(shí)現(xiàn)收入350萬元。公司雖然內(nèi)部人員不多，但單位銷售機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作崗位設(shè)置是依據(jù)內(nèi)部控制制度關(guān)于不相容職務(wù)分離的原則。在崗位設(shè)置與業(yè)務(wù)分工中堅(jiān)持相互制約、相互監(jiān)督原則。認(rèn)真開展業(yè)務(wù)，為下一步工作提供真實(shí)、可靠的信息打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二、武漢市S房產(chǎn)有限公司財(cái)務(wù)管理方面的現(xiàn)狀武漢市S房產(chǎn)有限公司的業(yè)務(wù)主要致力于房地產(chǎn)開發(fā)、銷售及物業(yè)投資等工作，涉足的地產(chǎn)項(xiàng)目包括居住物業(yè)、商業(yè)物業(yè)、辦公物業(yè)、旅游景觀房產(chǎn)、老年公寓等。目前，公司有200多名工作人員，主要負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目的銷售等工作，由于房地產(chǎn)業(yè)屬于資金密集型行業(yè)，房地產(chǎn)項(xiàng)目的經(jīng)營需要涉及很多財(cái)務(wù)項(xiàng)目，這進(jìn)一步加重了公司財(cái)務(wù)管理工作的負(fù)擔(dān)。為了提高公司的財(cái)務(wù)管理工作，公司需要對(duì)一些存在的問題進(jìn)行解決。武漢市S房產(chǎn)有限公司財(cái)務(wù)管理方面存在的問題管理人員對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理認(rèn)識(shí)不足武漢市S房產(chǎn)有限公司在房地產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展的過程中，過于注重經(jīng)濟(jì)利益，從而忽視了財(cái)務(wù)管理工作的重要性。通過對(duì)公司的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行調(diào)查發(fā)現(xiàn)，公司的財(cái)務(wù)管理工作形同虛設(shè)，公司的財(cái)務(wù)人員對(duì)工作缺乏責(zé)任心。財(cái)務(wù)管理部門中，專業(yè)型人才的管理水平不高，財(cái)務(wù)管理工作處于一片混亂的狀態(tài)。本來財(cái)務(wù)管理工作就較為復(fù)雜，房地產(chǎn)公司尤其是，這對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)要求就提升了。但是公司管理人員并沒有意識(shí)到財(cái)務(wù)管理工作的重要性，也沒有制定相應(yīng)的制度，這就導(dǎo)致公司的財(cái)務(wù)人員無法清楚地認(rèn)識(shí)到自己的工作內(nèi)容，整個(gè)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)進(jìn)展也就不夠順利。財(cái)務(wù)人員分配不合理近幾年來，武漢市S房產(chǎn)有限公司發(fā)展較快，由最初的十幾人開始發(fā)展到二百多名員工，還成立了專門的財(cái)務(wù)管理部門，但是內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作的人員分配不均衡，比如財(cái)務(wù)部門中的財(cái)務(wù)核算人員數(shù)量過多，20名人員中就有8名核算人員，部分財(cái)務(wù)核算人員處于冗余狀態(tài)，財(cái)務(wù)工作也存在重疊的情況，從而增加了財(cái)務(wù)管理的混亂局面。（三）財(cái)務(wù)信息嚴(yán)重失真財(cái)務(wù)管理是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重點(diǎn)內(nèi)容，但是目前看來，武漢市S房產(chǎn)有限公司法律條例不完善，制度安排不合理，公司公布的財(cái)務(wù)信息缺乏可靠性。這是因?yàn)楣緝?nèi)部缺乏財(cái)務(wù)監(jiān)督管理部門，財(cái)務(wù)人員的工作得不到有效約束，從而極易引發(fā)財(cái)務(wù)計(jì)量與核算等問題。有時(shí)迫于領(lǐng)導(dǎo)的壓力，部分財(cái)務(wù)人員甚至為了滿足管理人員的需求，會(huì)幫助其進(jìn)行財(cái)務(wù)造假，從而使得核算的利潤以及公司的生產(chǎn)經(jīng)營支出情況失去真實(shí)性，這一進(jìn)一步給公司投資者的投資決策帶來一定的誤導(dǎo)性。由于正處于發(fā)展階段，公司為了給投資者留下一個(gè)更好的印象，會(huì)選擇掩蓋不利于公司的部分不利的財(cái)務(wù)信息，進(jìn)行虛假財(cái)務(wù)報(bào)告的編制，這些都會(huì)進(jìn)一步影響到公司的誠信經(jīng)營形象。解決武漢市S房產(chǎn)有限公司財(cái)務(wù)管理方面存在問題的對(duì)策（一）健全財(cái)務(wù)管理制度一個(gè)健全的財(cái)務(wù)管理制度可以幫助公司更好地優(yōu)化財(cái)務(wù)工作的人員分配，而且可以幫助公司更好地約束財(cái)務(wù)人員的工作行為，這就為提高公司財(cái)務(wù)信息質(zhì)量起到很好的促進(jìn)作用。因此，公司的財(cái)務(wù)管理制度需要明確如下內(nèi)容：財(cái)務(wù)信息的發(fā)布、財(cái)務(wù)管理結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)以及財(cái)務(wù)人員應(yīng)具備的專業(yè)素質(zhì)等，在具體的財(cái)務(wù)管理工作中，武漢市S房產(chǎn)有限公司需要嚴(yán)格按照公司的財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行，使得財(cái)務(wù)人員不斷提高自身的職業(yè)道德素質(zhì)和財(cái)務(wù)工作技能，并在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)。（二）加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)建設(shè)財(cái)務(wù)人員是財(cái)務(wù)管理的主要對(duì)象，要想有效提升公司的財(cái)務(wù)管理水平，武漢市S房產(chǎn)有限公司就需要加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)培訓(xùn)，包括職業(yè)道德素質(zhì)、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)理論知識(shí)和專業(yè)技術(shù)等，使得這部分人才可以在工作中有效約束自己。同時(shí)，還需要建設(shè)一支高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理人員隊(duì)伍，使其在財(cái)務(wù)管理方面采取精細(xì)化和人性化的管理方式，管理方面注重財(cái)務(wù)人員的主體地位，科學(xué)化獎(jiǎng)懲制度，逐步提升財(cái)務(wù)人員的工作積極性。（三）提高企業(yè)財(cái)務(wù)資料的真實(shí)性在武漢市S房產(chǎn)有限公司發(fā)展競爭中，財(cái)務(wù)資料的真實(shí)性促進(jìn)了企業(yè)本身的發(fā)展，為了保證財(cái)務(wù)工作的真實(shí)性，有必要建立和完善財(cái)務(wù)管理機(jī)制。特別要重視對(duì)財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督，提高房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)能力。該系統(tǒng)的實(shí)施，可以簡化財(cái)務(wù)工作，進(jìn)行優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量管理，嚴(yán)格要求房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員不要放松警惕性?？偨Y(jié)與收獲當(dāng)前，財(cái)務(wù)管理的概念隨著時(shí)間的推進(jìn)而發(fā)展，但是它的實(shí)踐還處于起步階段，需要企業(yè)付出更多的努力。根據(jù)公司的整體