商業(yè)周刊：思科在亞洲市場(chǎng)面臨日趨激烈競(jìng)爭(zhēng)有關(guān)例文十篇

最新、最全行業(yè)精品文檔，歡迎下載！ 商業(yè)周刊：思科在亞洲市場(chǎng)面臨日趨激烈競(jìng)爭(zhēng)有關(guān)例文十篇商業(yè)周刊：思科在亞洲市場(chǎng)面臨日趨激烈競(jìng)爭(zhēng)即將于2月8日出版發(fā)行的商業(yè)周刊發(fā)表文章表示做為互聯(lián)網(wǎng)器材領(lǐng)域的大哥，思科公司一直以來在市場(chǎng)上都處在絕對(duì)的領(lǐng)導(dǎo)地位，然而在亞洲市場(chǎng)源自于中國(guó)的華為憑借低價(jià)產(chǎn)品策略將公司逼入了產(chǎn)品的價(jià)格大戰(zhàn)，另一方面本土的Juniper公司也憑借技術(shù)的優(yōu)勢(shì)逐漸爭(zhēng)搶了一定的市場(chǎng)份額。競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)日趨激烈化，思科公司與否還能夠穩(wěn)步維持領(lǐng)跑者的形象？高速寬帶相連接，多樣多樣的網(wǎng)絡(luò)軟件，以及正在紅遍的互聯(lián)網(wǎng)電話，亞洲這塊市場(chǎng)堪稱就是互聯(lián)網(wǎng)寬帶發(fā)展的風(fēng)水寶地。就如同科幻小說中的經(jīng)典情節(jié)一樣，如今的韓國(guó)手機(jī)用戶可以在他們的手機(jī)產(chǎn)品上便利的觀賞多達(dá)30個(gè)頻道的手機(jī)電視節(jié)目，而無線寬帶的普及也使用戶可以親身領(lǐng)略無線移動(dòng)裝置視頻文件瀏覽的一流服務(wù)。與此同時(shí)印度也正在積極主動(dòng)的積極開展自己的國(guó)家無線網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)備架構(gòu)計(jì)劃。而做為亞洲市場(chǎng)上最為關(guān)鍵的中國(guó)在去年的寬帶用戶數(shù)量減少了99％。根據(jù)Gartner分析機(jī)構(gòu)提供更多的信息，去年在亞洲市場(chǎng)上，緊固線路寬帶接入用戶數(shù)量的增長(zhǎng)幅度達(dá)至了不可思議的50％，當(dāng)前的具體內(nèi)容數(shù)字為6200萬人。與此同時(shí)做為網(wǎng)絡(luò)器材領(lǐng)域最存有競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)者之一，思科公司一直致力于淪為全球范圍最頂尖的網(wǎng)絡(luò)器材制造商。因此順理成章亞洲市場(chǎng)憑借非常大的用戶數(shù)量也淪為了思科公司的主要目標(biāo)之一。去年的思科公司并不是一帆風(fēng)順，公司股票在股市上大幅下滑了將近38％，而投資者也對(duì)于思科公司產(chǎn)生了一定的猜測(cè)心理，因此思科公司迫切的期望用始終如一的財(cái)政報(bào)告驅(qū)趕市場(chǎng)上的陰云。另一方面亞洲市場(chǎng)在思科的戰(zhàn)略步驟中占有了舉足輕重的地位，思科公司的產(chǎn)品在日本市場(chǎng)上的利潤(rùn)率達(dá)至了73％，而在整個(gè)亞太地區(qū)的平均值利潤(rùn)率達(dá)至68.7％，而這個(gè)數(shù)字在美國(guó)本土僅僅為67.6％，因此亞洲市場(chǎng)的順利是否也就非常大程度上同意了思科公司與否能成功的徹底擺脫現(xiàn)在的飆漲狀態(tài)。然而擺到思科公司面前的問題除了許多，首先就是亞洲網(wǎng)絡(luò)器材市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。做為中國(guó)的頂級(jí)網(wǎng)絡(luò)器材制造商，華為公司正在憑借自己的不懈努力一點(diǎn)點(diǎn)發(fā)展壯大，因此其不能縱容任何外來的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在中國(guó)這塊寬廣的市場(chǎng)上為所欲為。而產(chǎn)品價(jià)格大戰(zhàn)就是華為公司對(duì)付競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的有力武器。思科公司CEO錢伯斯近期官方向外界則表示，思科公司已經(jīng)感受到了源自于亞洲網(wǎng)絡(luò)器材提供商競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壓力，并且這種壓力正在隨著時(shí)間的流逝越發(fā)猛烈。另一方面思科公司還必須應(yīng)付源自于硅谷其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的挑戰(zhàn)，比如最近如日中天的JuniperNetworks公司以及老牌勁旅法國(guó)的阿而卡特公司。JuniperNetworks公司亞太地區(qū)副總裁則表示：“思科公司就是我們?cè)趤喼奘袌?chǎng)上的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?！备鶕?jù)公司提供更多的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，思科現(xiàn)在在亞洲地區(qū)的收益達(dá)至36.8億美元，約合其總銷量的17％，較之2000年來下降了39％。在亞洲的公司辦公室用路由器以及交換機(jī)市場(chǎng)上，思科公司的市場(chǎng)占有率達(dá)至了62％。與此同時(shí)用作各大電話運(yùn)營(yíng)商的大型路由器產(chǎn)品市場(chǎng)占有率達(dá)至86.7％。思科在亞洲市場(chǎng)占據(jù)了絕對(duì)的領(lǐng)先地位，然而這種領(lǐng)銜的優(yōu)勢(shì)非常大程度上源自于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的貧乏。當(dāng)1984年公司剛剛研發(fā)出來路由器產(chǎn)品的時(shí)候，思科公司幾乎完全壟斷了這塊網(wǎng)絡(luò)器材市場(chǎng)。而在九十年代亞洲各國(guó)修建基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)器材基礎(chǔ)設(shè)施的時(shí)候，思科的產(chǎn)品也幾乎就是市場(chǎng)上唯一的挑選。然而隨著其他網(wǎng)絡(luò)器材提供商的發(fā)展和發(fā)展壯大，市場(chǎng)上供消費(fèi)者挑選的產(chǎn)品類型多了許多。在最近20年中，思科的主導(dǎo)地位無時(shí)無刻不受其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的威脅。在去年中，思科從中國(guó)電信公司手中獲得的大型網(wǎng)絡(luò)器材產(chǎn)品訂單數(shù)量占到了40％之多，然而Juniper獲得的訂單數(shù)量也幾乎與思科公司打?yàn)榱似绞帧ｋm然思科公司已經(jīng)習(xí)慣了在中國(guó)市場(chǎng)上隨隨便便的構(gòu)成寡頭壟斷局面，不過這種局面正在逐漸的土崩瓦解。然而這一切都沒擊垮思科公司。亞洲市場(chǎng)上的諸多公司都已經(jīng)開始了下一代網(wǎng)絡(luò)器材的架設(shè)，一次去迎合下一來網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用，比如電話服務(wù)，視頻程序，以及寬帶安全工程等等，這就對(duì)網(wǎng)絡(luò)器材的易用性，安全性，以及穩(wěn)定性靈活性明確提出了更高的建議?！拔覀儽仨毺嵘W(wǎng)絡(luò)器材產(chǎn)品的科技含量，并且不懈努我國(guó)虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)2016年技術(shù)：將購(gòu)物體驗(yàn)落地當(dāng)交互式變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，未來家居可以就是怎樣?做為“體驗(yàn)”與“真實(shí)”至上的家居行業(yè)，VR技術(shù)今年無疑淪為了兩大突破口。在現(xiàn)實(shí)世界中打造出了一個(gè)虛擬空間，VR摒棄了傳統(tǒng)的視覺體會(huì)方式，正試圖跌破家具和家裝業(yè)的痛點(diǎn)：簽下翻新時(shí)，如何化解效果圖不等同于實(shí)際方案?出售家具時(shí)，如何曉得把它弄回家后的視覺效果?然而，必須將“所見即所得”的購(gòu)物體驗(yàn)真正落地，VR概念背后的產(chǎn)業(yè)鏈條才就是核心關(guān)鍵。

VR虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)紅遍家居市場(chǎng)

2016年被稱作VR元年，嶄新科技熱點(diǎn)使各行各業(yè)腦洞科緣。在今年廣州寰球會(huì)上，將VR更深入細(xì)致、廣為地應(yīng)用于家居中，淪為了時(shí)下最火熱的話題。無論跑至哪兒，都存有在體驗(yàn)區(qū)內(nèi)帶著VR頭盔探索的人群，720度體驗(yàn)個(gè)性化家裝的實(shí)景效果，就像是趴在影院觀賞一部自家的IMAX大片。

在不久前的廣州寰球會(huì)上，與訂制一樣火熱的就是VR虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)。歐派、瑪格等多個(gè)品牌在展廳中成立專門的VR體驗(yàn)區(qū)，“720°沉浸式全景體驗(yàn)”的標(biāo)語一側(cè)，往往可知排隊(duì)等候體驗(yàn)的觀眾;索菲亞以“看看·見到未來”的主題亮相，將VR與3D數(shù)字投影、全息播放光學(xué)等多種技術(shù)相結(jié)合;就沒了一直以平穩(wěn)、著眼聞名的TATA木門，也在其斥資200萬元打造出的展廳一角，專設(shè)了單一制的VR體驗(yàn)區(qū)。“把門關(guān)上，就是一個(gè)單一制的靜音空間，可以體驗(yàn)至TATA木門的靜音效果;穿上VR眼鏡，又可以隨心所欲地配搭自己的家?！惫ぷ魅藛T所推薦道。

將購(gòu)物體驗(yàn)落地，關(guān)鍵在于標(biāo)準(zhǔn)化和系統(tǒng)化

穿上VR頭盔，你就能夠親臨其境般看見眼前的“家”，它不僅就是科技的新鮮感，而是通過還原成真實(shí)的家居場(chǎng)景，從設(shè)計(jì)方案至家具放置，通過VR技術(shù)能同時(shí)實(shí)現(xiàn)就是一種消費(fèi)體驗(yàn)上的革新與突破。特別對(duì)于訂制家具，這能進(jìn)一步為消費(fèi)者在消費(fèi)決策上提供更多參照，同時(shí)也能夠利用VR增添的“沉浸式體驗(yàn)”催生銷售轉(zhuǎn)變。

2016-2021年中國(guó)虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)發(fā)展前景分析及發(fā)展策略研報(bào)表明，在展覽會(huì)之外，VR概念的火熱，似乎使家裝家居行業(yè)透出了代萊方向。盡管VR標(biāo)準(zhǔn)仍等待確認(rèn)，秩序也尚待創(chuàng)建，但VR早已悄悄步入互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺(tái)，下一個(gè)家居消費(fèi)場(chǎng)景不僅僅在設(shè)計(jì)師的電腦里，而是馬上就在消費(fèi)者的眼前。在VR整體家裝平臺(tái)上，翻新業(yè)主可以通過系統(tǒng)戶型圖一鍵分解成自家房型的3D虛擬空間，利用云端數(shù)以萬計(jì)的產(chǎn)品模型庫，像是搭積木般體驗(yàn)DIY一鍵定妝，同時(shí)建材家居產(chǎn)品均可在線出售，所見即所得，1：1還原成真實(shí)的家。這種虛擬現(xiàn)實(shí)融合的方式，再次資源整合了消費(fèi)者在家居設(shè)計(jì)、材料、工藝、價(jià)格、售后的市場(chǎng)需求，真正提供更多一站式消費(fèi)服務(wù)。

究竟就是提供更多“所見即所得”的購(gòu)物體驗(yàn)，還是變成曇花一現(xiàn)的炒噱頭，VR概念背后的家裝鏈條也許才就是核心。在北京億歐峰會(huì)上，齊家網(wǎng)創(chuàng)始人鄧華金曾則表示，互聯(lián)網(wǎng)家裝必須翻過三座大山——“設(shè)計(jì)、施工、供應(yīng)鏈”?！八屑揖咏ú亩寄茉赩R平臺(tái)上輕易出售，這建議平臺(tái)創(chuàng)建完備的供應(yīng)鏈?！痹谒J(rèn)為，任何形式的技術(shù)創(chuàng)新都有賴于產(chǎn)品化研發(fā)和繼續(xù)執(zhí)行，而產(chǎn)品化的核心關(guān)鍵又是標(biāo)準(zhǔn)化和系統(tǒng)化。網(wǎng)絡(luò)漫畫生產(chǎn)提升步入高速發(fā)展期盡管當(dāng)下還遭遇諸多困難，但網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫包含手機(jī)動(dòng)漫前景依舊誘人。此前，國(guó)務(wù)院留言財(cái)政部等十部委《關(guān)于促進(jìn)我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》，明確提出力爭(zhēng)5至10年并使我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)作研發(fā)和生產(chǎn)能力躋身于世界動(dòng)漫大國(guó)和強(qiáng)國(guó)行列。在這樣的政策背景下，國(guó)內(nèi)漫畫和動(dòng)畫生產(chǎn)大幅提高，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)已步入一個(gè)高速發(fā)展時(shí)期。

已呈圓形蓬勃發(fā)展趨勢(shì)

我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)正處于發(fā)展的增長(zhǎng)期。去年4月，國(guó)務(wù)院辦公廳留言《關(guān)于促進(jìn)我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》，明晰了動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想、基本思路和發(fā)展目標(biāo)。7個(gè)月之后頒布的《國(guó)家“十一五”時(shí)期文化發(fā)展規(guī)劃綱要》表示，將積極主動(dòng)發(fā)展以數(shù)字化生產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò)化傳播為主要特征的數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，大力推進(jìn)發(fā)展民族動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，大幅度提高國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量。積極主動(dòng)發(fā)展網(wǎng)絡(luò)文化產(chǎn)業(yè)，引導(dǎo)扶植民族原創(chuàng)的、身心健康向上的網(wǎng)絡(luò)文化產(chǎn)品的創(chuàng)作和研發(fā)，開拓民族網(wǎng)絡(luò)文化發(fā)展空間。

據(jù)艾瑞市場(chǎng)咨詢最新公布的《2007年中國(guó)新媒體動(dòng)漫研報(bào)》表明，截至至2007年初，在我國(guó)84萬個(gè)各類網(wǎng)站中，動(dòng)漫網(wǎng)站約存有1.5萬個(gè)，占到全部網(wǎng)站的1.8%，這一數(shù)字比2006年初同期相比減少了4000余個(gè)，增長(zhǎng)率約為36%；動(dòng)漫網(wǎng)頁總數(shù)達(dá)至5700萬個(gè)，增長(zhǎng)率約為50%；2006年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫市場(chǎng)規(guī)模突破1000萬元，增長(zhǎng)率約為25%。中國(guó)網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展態(tài)勢(shì)。

還須要強(qiáng)化民族特色

目前，動(dòng)漫網(wǎng)站上信息來源不非正規(guī)、標(biāo)識(shí)不規(guī)范的現(xiàn)象較廣泛。調(diào)查表明，國(guó)內(nèi)許多動(dòng)漫網(wǎng)站以日本動(dòng)漫作品資源居多，且大多沒獲得許可，多處在灰色地帶。網(wǎng)站公布的動(dòng)漫信息則靠轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)內(nèi)媒體信息，此外也存有部分信息譯作自國(guó)外媒體，總體上動(dòng)漫網(wǎng)站原創(chuàng)內(nèi)容在信息總量中所占到比例較小。

去年，國(guó)務(wù)院辦公廳留言了財(cái)政部等部門《關(guān)于促進(jìn)中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》，明確提出了促進(jìn)中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一系列政策措施。

許多企業(yè)據(jù)此調(diào)整了發(fā)展戰(zhàn)略和計(jì)劃，初步徹底擺脫惡搞痕跡、具備民族風(fēng)格和時(shí)代特點(diǎn)的新漫畫期刊、圖書和漫畫家快速蛻變，《漫畫世界》、《漫友》等2008年-2012年中國(guó)CAD軟件產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)調(diào)查分析報(bào)告計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)（CAD）就是一個(gè)以計(jì)算機(jī)為基礎(chǔ)的工具，其促進(jìn)作用就是幫助工程師，建筑師和其他專業(yè)設(shè)計(jì)人員順利完成產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，因而在他們的設(shè)計(jì)活動(dòng)被廣為采用。它能夠從一臺(tái)計(jì)算機(jī)或表明設(shè)備上的相同角度直觀造型的3D光學(xué)或者平面圖。

在過去幾十年里，中國(guó)的CAD軟件市場(chǎng)年增長(zhǎng)率一直在增高，這代表這我國(guó)很多企業(yè)都采用上了CAD，CAD在我國(guó)的普及程度很高。不管從性能還是功能方面，CAD對(duì)于工業(yè)造型設(shè)計(jì)，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)等等都充分發(fā)揮這出眾的促進(jìn)作用，這從CAD在我國(guó)的普及程度就可以看出，如果CAD只是普通的繪圖軟件，沒強(qiáng)悍的功能積極支持，那就不能被企業(yè)所普遍認(rèn)可，也不能被眾多企業(yè)采用。一個(gè)軟件必須想要拓展出來市場(chǎng)，最基礎(chǔ)的就是軟件本身必須必須存有強(qiáng)悍的功能回去適應(yīng)環(huán)境社會(huì)企業(yè)的市場(chǎng)需求，CAD很出眾的努力做到了這點(diǎn)，所以它順利的占有了非常大的市場(chǎng)。未來車聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的五大發(fā)展趨勢(shì)分析2014就是車聯(lián)網(wǎng)telus愈演愈烈的一年，BAT與地圖商聯(lián)姻，步入蜜月期;特斯拉、沃爾沃等汽車巨頭強(qiáng)勢(shì)沖擊;車聯(lián)網(wǎng)入口爭(zhēng)奪戰(zhàn)打得火熱……現(xiàn)在國(guó)內(nèi)車聯(lián)網(wǎng)發(fā)展已經(jīng)存有一定基礎(chǔ)，未來車聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)如何？下面就是詳情請(qǐng)內(nèi)容了解：

中國(guó)汽車論壇于上海車展期間舉行，美國(guó)汽車工業(yè)聯(lián)盟副主席Gloria

Bergquist在論壇上則表示，未來車聯(lián)網(wǎng)的五大趨勢(shì)分別為汽車安全、半自動(dòng)化汽車、基于云的空中瀏覽技術(shù)、汽車通訊、減少油耗。

目前，車聯(lián)網(wǎng)存有很多相同的定義，其中一個(gè)定義就是任何的一輛汽車能與車外的網(wǎng)絡(luò)相連接，這就是車聯(lián)網(wǎng)。而在美國(guó)車聯(lián)網(wǎng)所指的就是，當(dāng)汽車從一個(gè)半封閉的盒子轉(zhuǎn)為一個(gè)移動(dòng)的終端，能獲取信息，使駕駛員贏得信息。

車聯(lián)網(wǎng)的第一個(gè)大趨勢(shì)——汽車安全

汽車安全主要的關(guān)注點(diǎn)就是避碰。很多研究辨認(rèn)出，人為的錯(cuò)誤在95%的情況下可以引致很多相撞的事故。因此車聯(lián)網(wǎng)可以在這方面并使道路顯得更加的安全。

提及汽車安全，不得不提及駕車輔助系統(tǒng)，這些系統(tǒng)加在一起，就像你在道路上的眼睛，四面八方都能夠經(jīng)平，除了存有預(yù)警系統(tǒng)、拐彎輔助系統(tǒng)，它可以協(xié)助車輛的相撞增加5%至10%。此外如果就是存有自動(dòng)剎車，這可以使避碰進(jìn)一步增加20%相撞事故。

車聯(lián)網(wǎng)的第二個(gè)大趨勢(shì)——半自動(dòng)化汽車

所有這些駕車輔助的系統(tǒng)的這些技術(shù)，都可以使我們展開自動(dòng)駕駛。密歇根大學(xué)搞了一個(gè)調(diào)研，也包含中國(guó)的受訪者。中國(guó)在受到調(diào)研的人員當(dāng)中，對(duì)于自動(dòng)駕駛汽車能減少交通堵塞的效果就是最為悲觀的一組人。而且他們也就是對(duì)未來具有自動(dòng)駕駛汽車的感興趣程度最低。但是這樣一個(gè)民調(diào)也表明，中國(guó)人也對(duì)于自動(dòng)汽車有關(guān)的一些，特別就是安全性，存有60%的人對(duì)于設(shè)備增添的問題存有疑點(diǎn)。而日本的受訪者只有三分之一的人對(duì)設(shè)備增添的故障深感憂慮。

很多企業(yè)把車做為無線的點(diǎn)，使駕駛員維持聯(lián)網(wǎng)。很多消費(fèi)者期望在車內(nèi)車外，與在家和在工作場(chǎng)所一樣同時(shí)實(shí)現(xiàn)無線交互。現(xiàn)在各個(gè)汽車都存有各自的軟件系統(tǒng)，它們可以展開數(shù)據(jù)的互動(dòng)，甚至可以上傳至經(jīng)銷商的網(wǎng)絡(luò)展開更新。更多有關(guān)信息懇請(qǐng)查詢公布的《2014-2020年中國(guó)車聯(lián)網(wǎng)行業(yè)深度調(diào)研及發(fā)展趨勢(shì)分析報(bào)告》。

車聯(lián)網(wǎng)的第三個(gè)大趨勢(shì)——基于云，基于無線的OTA（空中瀏覽技術(shù)）

現(xiàn)在越來越看見汽車制造商從硬件高度關(guān)注更多的轉(zhuǎn)為軟件的高度關(guān)注。福特和谷歌已經(jīng)公布了基于云的基礎(chǔ)設(shè)施，可以對(duì)汽車展開OTA的升級(jí)。菲亞特、克萊斯勒公司升級(jí)了四款他們的車型。他們現(xiàn)在減少了一些車輛診斷系統(tǒng)，能輕易向駕駛員傳送車輛確診報(bào)告。此外本田、特斯拉也面世了他們的OTA的助手。特斯拉存有針對(duì)電池的OTA助手，可以排序距你最近的電池設(shè)施存有多離，就像對(duì)你的手機(jī)軟件展開更新一樣。

車聯(lián)網(wǎng)的第四個(gè)大趨勢(shì)——V2V即為車對(duì)車的通信

對(duì)于自動(dòng)駕駛汽車本身可以存有一些管制和局限。比如說一個(gè)自動(dòng)駕駛汽車，可能將至了某一個(gè)邊線才曉得那邊存有一個(gè)橋或者一個(gè)特別的邊線。那么如果能對(duì)于周圍的車況，各自把周圍的車況信息相互通信的話，那就較好?？赡軐⒙飞洗嬗幸粋€(gè)塑料袋，或者存有一個(gè)水泥塊，有的車距離比較離分不清，但是前方的車輛如果可以把信息和其它的車輛互動(dòng)，這就是V2V。輸出你的速度或者即將來臨汽車的方位，就是必須左轉(zhuǎn)還是右轉(zhuǎn)，以產(chǎn)生提早的警告。這樣存有機(jī)會(huì)減少50%的汽車相撞或者事故，每年可以維護(hù)數(shù)以千計(jì)的人士的生命。

車聯(lián)網(wǎng)的第五個(gè)大趨勢(shì)——減少油耗、減慢阻塞

這也就是在密歇根搞的一個(gè)測(cè)試車聯(lián)網(wǎng)的交互式城鎮(zhèn)。車聯(lián)網(wǎng)不僅可以增加故障，挽回人的性命，另外還可以節(jié)約大家的駕車時(shí)間，減慢交通堵塞，另外一方面可以減少燃油的浪費(fèi)。至車聯(lián)網(wǎng)或者智能汽車就是可以實(shí)實(shí)在在減少油耗。美國(guó)政府預(yù)計(jì)，25%的交通堵塞就是由于一些大的相撞速度，也包含高峰時(shí)期的相撞。所以一些代萊安全系統(tǒng)，能使車增加相撞，即為增加了交通堵塞，變相提升了整個(gè)燃油經(jīng)濟(jì)性。另外一方面，MIT麻省理工大學(xué)也估算可以增加20%的快速失速，能將整個(gè)油耗和碳排放減少5%，這并不是很難的方式，但是卻同時(shí)實(shí)現(xiàn)了非常不好的減少油耗的效果。

最后，Gloria

Bergquist總結(jié)，現(xiàn)在整個(gè)市場(chǎng)在出現(xiàn)快速的轉(zhuǎn)型，駕車輔助技術(shù)可以在以后步入轉(zhuǎn)型的第一陣營(yíng)，包含車聯(lián)網(wǎng)這些最終同時(shí)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化車輛的趨勢(shì)，可以使移動(dòng)性向不好的方向發(fā)展。盡管技術(shù)發(fā)生改變了基礎(chǔ)設(shè)施，我們?nèi)匀槐仨毺嵩绮渴鸢l(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施。另外一方面必須特別注意維護(hù)行人，防止行人受相撞，必須高度關(guān)注事故的防治。中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲走向國(guó)際化的兩大力量《2006年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)報(bào)告》表示，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)規(guī)模在2006年已達(dá)至65.4億元人民幣。中國(guó)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)Iresearch的調(diào)查則表明，2006年度，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲的市場(chǎng)規(guī)模已打破韓國(guó)，位列世界第二。

這兩個(gè)調(diào)查數(shù)據(jù)并不代表中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)存有多繁盛。規(guī)模小，僅僅意味著玩家眾多，并不代表中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲研發(fā)運(yùn)營(yíng)的水平處在世界前茅。恰恰相反，中國(guó)本土研發(fā)的網(wǎng)絡(luò)游戲在國(guó)際上聲響并不小，三家已經(jīng)在納斯達(dá)克上市的中國(guó)第一梯隊(duì)網(wǎng)絡(luò)游戲廠商盛大、九城，其中盛大、九城以代理國(guó)外游戲起家，而網(wǎng)易的獨(dú)立自主研發(fā)能力雖弱，但上市卻是憑借著其在門戶領(lǐng)域的成績(jī)。

自2000年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)概念股榮登納斯達(dá)克市場(chǎng)，7年多去，沒一家中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲廠商憑借著獨(dú)立自主研發(fā)的網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)品登入納斯達(dá)克市場(chǎng)。當(dāng)這個(gè)事實(shí)同65.4億元人民幣的市場(chǎng)規(guī)模擺到一起時(shí)，領(lǐng)略到中國(guó)人的只有汗顏。

2007年7月26日，輕松時(shí)空上市，順利融資約1.3億美元。這一事件領(lǐng)略到中國(guó)人的，不單單是又存有一家中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司上市的驚訝，更多的則就是一種符號(hào)。中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)游戲人終于可以存有底氣說道：我們中國(guó)人不僅僅擅于運(yùn)營(yíng)，在研發(fā)方面，我們中國(guó)人同樣一流！

輕松時(shí)空，一個(gè)在2004年才設(shè)立的公司，究竟就是怎樣使“中國(guó)生產(chǎn)”的網(wǎng)絡(luò)游戲快速邁向國(guó)際市場(chǎng)的？

文化的力量

使我們?nèi)タ匆豢摧p松時(shí)空的產(chǎn)品線，無論是《完美世界》、《武林外傳》、《完美世界國(guó)際版》，還是2007年5月底面世的3D網(wǎng)絡(luò)游戲《外傳》，都充滿著猛烈而又濃烈的中國(guó)傳統(tǒng)文化色彩。以《完美世界》來說，游戲以盤古開天地為引子，在中國(guó)上古神話傳說的基礎(chǔ)上，營(yíng)造了一個(gè)獨(dú)有的歷史空間，以史詩般的背景和波瀾壯闊的劇情，為玩家展現(xiàn)出了一個(gè)古老謎樣、充滿著未明的奇幻世界。

反觀目前在國(guó)際市場(chǎng)上獲得很大順利的網(wǎng)絡(luò)游戲，無論是《魔獸世界》還是《龍與地下城》，都同樣具有極具其民族特性的游戲場(chǎng)景。

只有民族的，才就是世界的。這就是輕松時(shí)空搞網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)以來一直崇信的準(zhǔn)則。在搞游戲策劃的時(shí)候，輕松時(shí)空首先必須考量的就是：這個(gè)策劃是不是存有民族感染力？比如輕松時(shí)空剛剛面世的《外傳》。這款產(chǎn)品的策劃，就是由輕松時(shí)空?qǐng)F(tuán)隊(duì)同當(dāng)前火熱的玄幻小說《外傳》的作者合作翻拍而變成的，子集了最為傳統(tǒng)的中華文化。

文化的力量就是無窮的。也正是如此，輕松時(shí)空的產(chǎn)品就可以走向世界。

自從中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)發(fā)生井噴跡象，無數(shù)網(wǎng)絡(luò)游戲研發(fā)商紛紛拿下“民族網(wǎng)絡(luò)游戲”的旗幟，市面上以中國(guó)古文化為背景的網(wǎng)絡(luò)游戲更是汗牛充棟。輕松時(shí)空從2004年創(chuàng)立已經(jīng)開始，迄今為止已經(jīng)面世了4款大型MMORPG游戲。僅僅從表面看看，這樣的研發(fā)速度很難使人猜測(cè)輕松時(shí)空網(wǎng)絡(luò)游戲的研發(fā)質(zhì)量。

然而高產(chǎn)出并不意味著粗制濫造。自2005年面世首款網(wǎng)絡(luò)游戲《完美世界》至今，輕松時(shí)空陸續(xù)贏得各權(quán)威機(jī)構(gòu)、媒體及國(guó)家政府機(jī)關(guān)頒授的幾十個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，不足以做為其高品質(zhì)的有力證明。

值得一提的是，從精心研發(fā)面世《完美世界》，至之后面世《武林外傳》、《外傳》，輕松時(shí)空游戲產(chǎn)品的品質(zhì)并沒因?yàn)樗俣瓤於芙z毫影響，反而不斷創(chuàng)新神化。

這種技術(shù)創(chuàng)新力度的背后，存有一個(gè)技術(shù)極強(qiáng)、人數(shù)眾多的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，這也就是輕松時(shí)空最引以為自豪的一點(diǎn)。對(duì)網(wǎng)絡(luò)游戲廠商來說，人才一直就是一個(gè)瓶頸問題。目前中國(guó)無論是策劃、美術(shù)、研發(fā)還是運(yùn)營(yíng)，都在相同程度上遭遇著人才缺少的問題。跳槽頻密就是這個(gè)行業(yè)廣泛的現(xiàn)象。而且，目前的網(wǎng)絡(luò)游戲培訓(xùn)和教育市場(chǎng)仍很不明朗，教育機(jī)構(gòu)良莠不齊，教育課程設(shè)置不規(guī)范，難以為網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)培育最合適的人才。但是，輕松時(shí)空以杰出的具備高新技術(shù)與管理背景的歸國(guó)留學(xué)人員為核心，具有高效率的管理團(tuán)隊(duì)、卓越的技術(shù)人才，目前公司員工近千名，其中大多數(shù)具備碩士以上學(xué)歷。

輕松時(shí)空為什么可以而令這么多優(yōu)秀人才涌入在自己麾下？這來源于輕松時(shí)空在科研開發(fā)資金投入上從來都不遺余力，2006年和2007年第一季度，輕松時(shí)空資金投入的研究、研發(fā)費(fèi)用大約占了營(yíng)業(yè)費(fèi)用的18%和26%。

輕松時(shí)空董事長(zhǎng)及總裁池宇峰經(jīng)常談：“員工和公司就是共同發(fā)展的，只有朝一個(gè)方向使力，獲得的結(jié)果才就是個(gè)正值。所謂的一個(gè)方向，就是同一個(gè)理想，同一個(gè)目標(biāo)，共同蛻變，共同斬獲！”

技術(shù)創(chuàng)新的力量

自2006年《完美世界》首次出口日本以來，輕松時(shí)空在海外市場(chǎng)獲得了上佳的成績(jī)。目前，《完美世界》已經(jīng)出口至國(guó)外十幾個(gè)國(guó)家和地區(qū)，并在一些國(guó)家的位列和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中占有比較小的市場(chǎng)份額，贏得了不少榮譽(yù)：2007年，《完美世界》越南地區(qū)代理商光明股份公司被評(píng)選為越南最順利的網(wǎng)絡(luò)游戲公司，在韓國(guó)則被推選為2007年最暢銷的網(wǎng)絡(luò)游戲之一。

為什么《完美世界》可以使這么多具備相同文化背景的人拒絕接受？這就是技術(shù)創(chuàng)新的魅力。輕松時(shí)空在游戲設(shè)計(jì)上搞了很多技術(shù)創(chuàng)新，同時(shí)可以根據(jù)推展地區(qū)的相同，盡力協(xié)調(diào)海外合作伙伴搞好本地化的調(diào)整。

在有效率的知識(shí)產(chǎn)權(quán)維護(hù)體系下，輕松時(shí)空通過與目標(biāo)國(guó)家或地區(qū)領(lǐng)先的網(wǎng)絡(luò)游戲公司結(jié)成聯(lián)盟，以許可代理方式構(gòu)筑海外銷售網(wǎng)絡(luò)，并融合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)特定的口味和偏好的內(nèi)容，通過本地化去進(jìn)一步增強(qiáng)市場(chǎng)擴(kuò)散能力。

此外，技術(shù)創(chuàng)新精神彌漫著輕松時(shí)空的每一個(gè)角落，以《外傳》為基準(zhǔn)，其獨(dú)有技術(shù)創(chuàng)新的游戲系統(tǒng)預(yù)設(shè)，就正在率領(lǐng)著中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)展開全面革新。

技術(shù)創(chuàng)新精神無疑就是輕松時(shí)空的企業(yè)文化之一。并且，輕松時(shí)空的技術(shù)創(chuàng)新并不單單是局限在原創(chuàng)上，在拒絕接受新思想方面，輕松時(shí)空也有著極其靈敏的洞察力。

綜觀輕松時(shí)空旗下研發(fā)運(yùn)營(yíng)的網(wǎng)絡(luò)游戲，人們可以辨認(rèn)出一個(gè)有意思的現(xiàn)象。2006年1月輕松時(shí)空面世第一款游戲《完美世界》就是按傳統(tǒng)的點(diǎn)卡方式收費(fèi)，2006年1月以后面世的三款游戲則使用免費(fèi)運(yùn)營(yíng)。目前，輕松時(shí)空通過買道具的收益已經(jīng)少于了點(diǎn)卡。

可以說道，運(yùn)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)型、國(guó)際化團(tuán)隊(duì)的實(shí)力，以及具有獨(dú)立自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，協(xié)助輕松時(shí)空淡然走上了國(guó)際化旅途。2022年游戲行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析說道至游戲都會(huì)真的不務(wù)正業(yè)，就是不好的使人沉迷于游戲耽擱很多。隨著游戲行業(yè)的發(fā)展越來越不好，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也更加慘烈，去年電子競(jìng)技被劃歸十四五規(guī)劃，對(duì)于電競(jìng)和游戲存有了一個(gè)代萊心智。騰訊的游戲業(yè)務(wù)就是我們目前游戲行業(yè)的龍頭企業(yè)，市場(chǎng)規(guī)模占到比少于一半，市場(chǎng)上炙手可熱的王者榮耀和英雄聯(lián)盟均就是出自于騰訊。以下就是2022年游戲行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析。

游戲行業(yè)依據(jù)游戲有關(guān)業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)收入展開分割，可以分成3個(gè)競(jìng)爭(zhēng)梯隊(duì)。其中，游戲有關(guān)業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)收入少于500億的公司存有騰訊控股和網(wǎng)易，其中騰訊控股旗下的騰訊游戲在2020年同時(shí)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1561億元;游戲有關(guān)業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)收入在100-500億元的公司存有三七互娛和世紀(jì)華通;游戲有關(guān)業(yè)務(wù)大于100億的公司包含完美世界、游族網(wǎng)絡(luò)、吉比特、巨人網(wǎng)絡(luò)、掌趣科技、英雄互娛等。

根據(jù)游戲行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析數(shù)據(jù)表明，2020年我國(guó)游戲行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模為2786.87億元，其中騰訊控股游戲業(yè)務(wù)的營(yíng)業(yè)收入占到我國(guó)游戲市場(chǎng)規(guī)模的56.01%，就是目前我國(guó)游戲行業(yè)名副其實(shí)的龍頭企業(yè);其次就是網(wǎng)易旗下的網(wǎng)易游戲占到我國(guó)游戲行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模的19.59%，其余公司游戲業(yè)務(wù)的市場(chǎng)比重均嚴(yán)重不足10%。

在我國(guó)游戲行業(yè)主要企業(yè)中，騰訊、網(wǎng)易占到絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，其中騰訊更是憑借《英雄聯(lián)盟》、《王者榮耀》等游戲同時(shí)實(shí)現(xiàn)千億的游戲總收入;除騰訊和網(wǎng)易外，三七互娛、完美世界等游戲企業(yè)在我國(guó)游戲行業(yè)也具有一定的競(jìng)爭(zhēng)力。據(jù)游戲行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)2021年移動(dòng)游戲流水排行榜第一的就是王者榮耀，其次就是和平精英，二者都就是騰訊控股的游戲;名列第三的就是夢(mèng)幻西游，由網(wǎng)易游戲出品?？傮w來看，2021年移動(dòng)游戲流水名列前10的游戲中存有5個(gè)就是騰訊出品的，2個(gè)就是網(wǎng)易出品的，騰訊控股在移動(dòng)游戲行業(yè)的寡頭壟斷地位顯著。

從游戲行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析表明，中國(guó)移動(dòng)游戲市場(chǎng)上市企業(yè)主要存有騰訊游戲、網(wǎng)易游戲、三七互娛、完美世界、嗶哩嗶哩、昆侖萬維、創(chuàng)夢(mèng)天地、游族網(wǎng)絡(luò)等。2021年騰訊游戲移動(dòng)游戲業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)收入為937.35億元，全國(guó)位列第一;網(wǎng)易游戲移動(dòng)游戲業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)收入為331.58億元;三七互娛移動(dòng)游戲業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)收入為119.89億元;完美世界移動(dòng)游戲業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)收入為38.81億元;嗶哩嗶哩移動(dòng)游戲業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)收入為35.97億元;昆侖萬維移動(dòng)游戲業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)收入為31.32億元;創(chuàng)夢(mèng)天地移動(dòng)游戲業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)收入為24.47億元;游族網(wǎng)絡(luò)移動(dòng)游戲業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)收入為22.52億元。

以上就是大編成對(duì)2022年的游戲行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析大致了解了，例如須要進(jìn)一步介紹更多有關(guān)行業(yè)資訊可以頁面展開查詢。IPTV內(nèi)容提供商之間的競(jìng)爭(zhēng)分析除了技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)、設(shè)備等的競(jìng)爭(zhēng)，IPTV提供更多的節(jié)目?jī)?nèi)容也就是競(jìng)爭(zhēng)的核心。任何IPTV運(yùn)營(yíng)商必須想要贏得商業(yè)上的順利，就必須存有多樣的內(nèi)容做為提振。數(shù)字電視之所以進(jìn)展緩慢，一個(gè)關(guān)鍵的原因就是缺少高質(zhì)量的節(jié)目資源。對(duì)于國(guó)內(nèi)廠商來說，如何發(fā)掘IPTV的內(nèi)容服務(wù)將就是IPTV勝敗的關(guān)鍵。目前國(guó)內(nèi)IPTV業(yè)務(wù)內(nèi)容提供商的競(jìng)爭(zhēng)主要整體表現(xiàn)在傳統(tǒng)電視節(jié)目與互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容的競(jìng)爭(zhēng)，中央電視臺(tái)與地方電視臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)，國(guó)營(yíng)電視臺(tái)與民營(yíng)、境外傳媒之間的競(jìng)爭(zhēng)。IPTV在國(guó)內(nèi)尚處在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的資金投入期，整個(gè)產(chǎn)業(yè)在未來幾年內(nèi)的盈利將比較非常有限。但同時(shí)，這個(gè)時(shí)期也將可以就是有關(guān)運(yùn)營(yíng)廠商構(gòu)成品牌、創(chuàng)建用戶群的關(guān)鍵階段。沒多久的將來，國(guó)內(nèi)必將會(huì)發(fā)生幾個(gè)具備全國(guó)影響力的運(yùn)營(yíng)品牌，而一些具備特色的內(nèi)容提供商也將可以隨之脫穎而出。

綜上所述，在我國(guó)IPTV市場(chǎng)上，電信運(yùn)營(yíng)商、廣電運(yùn)營(yíng)商、設(shè)備商、內(nèi)容提供商等均遭遇著慘烈競(jìng)爭(zhēng)，各企業(yè)必須培育起至自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，就可以在該市場(chǎng)中占據(jù)一席之地。2015年我國(guó)微商行業(yè)生長(zhǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析“常年在我朋友圈開店買衣服、買面膜、買洗發(fā)水、買手表、買鞋子、買手袋、買甜品除了買水果的店主們，已經(jīng)年末了，租金麻煩你們按時(shí)繳一下，年關(guān)傷心?！薄笥讶锵嗨啤按咦狻钡亩巫訉映霾桓F。

一個(gè)個(gè)拔地而起的商業(yè)神話，使微商一夜走紅。目前，微商已經(jīng)達(dá)至了1000多萬，而這些微商多以個(gè)體散戶居多。日化行業(yè)資深專家馮建軍對(duì)記者則表示，隨著越來越多的資本轉(zhuǎn)化成，2015年微商競(jìng)爭(zhēng)將更加慘烈。

除了在朋友圈時(shí)時(shí)夸耀足不出戶月入幾萬的賣貨人，其實(shí)，暗藏在微商產(chǎn)業(yè)鏈背后的層層代理商、品牌廠商、操盤手更應(yīng)該探究。

賣貨人：用“盛贊”點(diǎn)出來信任經(jīng)濟(jì)

“就是介紹產(chǎn)品，試用產(chǎn)品，然后將不好產(chǎn)品互動(dòng)給身邊的朋友，金杯銀杯不如口碑，慢慢關(guān)上市場(chǎng)。”最近幾個(gè)月忙著在QQ空間、微博、朋友圈播發(fā)各類產(chǎn)品信息的倪佳(化名)頗老成地對(duì)記者了解如何搞微商。

據(jù)知情人士透漏，同樣的流水，在朋友圈的銷售因?yàn)闆]流量成本和降價(jià)成本，利潤(rùn)差不多就是淘寶的三倍以上，也就是說在朋友圈搞100萬，掙的錢差不多等同于淘寶買300萬以上。

其實(shí)，微商自問世以來，外界對(duì)其一直褒貶不一，而對(duì)于微商的定義，目前未有統(tǒng)一心智。

微盟創(chuàng)始人孫濤勇對(duì)記者則表示，一般而言，在行業(yè)內(nèi)對(duì)微商的定義存有廣義和狹義兩種，“廣義的微商指所有在社會(huì)化媒體上進(jìn)行的商務(wù)，而狹義的微商指早期通過朋友圈開店、賣貨的這批人，即為微小個(gè)體戶代理?！?/p>

由此可見，微商并非“微信電商”，更不僅僅指微信小店。通常就是指用“個(gè)人”為單位，利用web3.0時(shí)代所派生的載體渠道，將傳統(tǒng)方式與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，不存有區(qū)域管制，且可以移動(dòng)性地同時(shí)實(shí)現(xiàn)銷售渠道嶄新突破的小型個(gè)體犯罪行為。直觀說道，微商就是資源整合。

馮建軍指出，微商就是基于移動(dòng)社交而產(chǎn)生的一種信任經(jīng)濟(jì)。

對(duì)于微商的商業(yè)模式，多位業(yè)內(nèi)人士指出，微商就是“分銷模式+信任代理+熟人經(jīng)濟(jì)”的模式。

不過，多位分銷行業(yè)從業(yè)者對(duì)此明確提出了異議。

“分銷講究產(chǎn)品體驗(yàn)、互動(dòng)，有些產(chǎn)品甚至須要面對(duì)面的服務(wù)和交流?！币晃粐?guó)內(nèi)著名分銷企業(yè)的高管對(duì)記者則表示，這也就是分銷企業(yè)遲遲未步入電商渠道的關(guān)鍵原因。

孫濤勇指出，微商就是分銷模式利用社交平臺(tái)，利用信任代理制度，發(fā)展下級(jí)分銷商，“微商一切商業(yè)交易的核心問題都就是信任問題。”

“獲得微信好友的信任，第一個(gè)方法就是下一代網(wǎng)絡(luò)典型業(yè)務(wù)需求預(yù)測(cè)下一代網(wǎng)（NGN）就是基于分組的網(wǎng)絡(luò)，就是一個(gè)逐步演變發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)，能提供更多包含傳統(tǒng)電信業(yè)務(wù)在內(nèi)的眾多業(yè)務(wù)。

在現(xiàn)階段，NGN提供更多的業(yè)務(wù)存有電信網(wǎng)的話音業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)、流媒體業(yè)務(wù)、多媒體業(yè)務(wù)以及互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)；隨著電信技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，還將不斷帶入代萊業(yè)務(wù)。

一、下一代網(wǎng)絡(luò)提供更多的業(yè)務(wù)類型

下一代網(wǎng)（NGN）就是基于分組的網(wǎng)絡(luò)，就是一個(gè)逐步演變發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)，能提供更多包含傳統(tǒng)電信業(yè)務(wù)在內(nèi)的眾多業(yè)務(wù)。

在現(xiàn)階段，NGN提供更多的業(yè)務(wù)存有電信網(wǎng)的話音業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)、流媒體業(yè)務(wù)、多媒體業(yè)務(wù)以及互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)；隨著電信技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，還將不斷帶入代萊業(yè)務(wù)。NGN業(yè)務(wù)的種類很多，目前國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)非政府多使用按階段方式對(duì)NGN業(yè)務(wù)展開分類。如ITU-T

FGNGN

Release

1將NGN業(yè)務(wù)分成多媒體業(yè)務(wù)、PSTN/ISDN仿真業(yè)務(wù)、PSTN/ISDN演示業(yè)務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)、其它業(yè)務(wù)和公共業(yè)務(wù)等6種類型。其中，多媒體業(yè)務(wù)主要包含實(shí)時(shí)語音可以話業(yè)務(wù)、消息類業(yè)務(wù)、可視化業(yè)務(wù)、內(nèi)容傳達(dá)業(yè)務(wù)、企業(yè)代銷服務(wù)、按談業(yè)務(wù)、發(fā)送業(yè)務(wù)及廣播/多播業(yè)務(wù)等。二、下一代網(wǎng)絡(luò)中典型業(yè)務(wù)分析NGN業(yè)務(wù)的發(fā)展也就是一個(gè)漸進(jìn)式的過程，

它不僅可以提供更多話音業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)和電話網(wǎng)變現(xiàn)業(yè)務(wù)，還可以提供更多多樣的多媒體業(yè)務(wù)。下面將就NGN業(yè)務(wù)中的幾種典型業(yè)務(wù)展開分析。1.寬帶接入業(yè)務(wù)寬帶接入業(yè)務(wù)指通過xDSL、LAN、HFC＋Cable

Modem等技術(shù)將用戶互連至互聯(lián)網(wǎng)上的互連業(yè)務(wù)，在此基礎(chǔ)上還可向用戶提供更多多種網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用和變現(xiàn)服務(wù)。寬帶接入業(yè)務(wù)就是下一代網(wǎng)絡(luò)中提供更多的典型業(yè)務(wù)之一。2005年底我國(guó)寬帶接入用戶數(shù)量已超過3

750萬，用戶發(fā)展非?？焖?，預(yù)計(jì)2006年～2010年期間寬帶用戶仍將維持比較穩(wěn)定的快速增長(zhǎng)。2.消息類業(yè)務(wù)消息類業(yè)務(wù)主要包含即時(shí)消息（IM）/在線狀態(tài)（Presence）、短消息（SMS）、多媒體短信（MMS）等。基于NGN消息類業(yè)務(wù)的技術(shù)同時(shí)實(shí)現(xiàn)須要基于通信協(xié)議或IMS的NGN架構(gòu)。根據(jù)NGN互連與掌控毫無關(guān)系的特點(diǎn)，NGN的消息類業(yè)務(wù)可以選積極支持相同互連技術(shù)和終端，固網(wǎng)和移動(dòng)的用戶可以共享資源相同的IM

/SMS/MMS服務(wù)器，因此NGN消息類業(yè)務(wù)可以包含移動(dòng)用戶與互聯(lián)網(wǎng)間消息業(yè)務(wù)，移動(dòng)用戶之間、緊固用戶之間、移動(dòng)用戶與緊固用戶之間等消息傳輸業(yè)務(wù)。3.可視化業(yè)務(wù)可視化業(yè)務(wù)包含點(diǎn)對(duì)點(diǎn)多媒體可視化業(yè)務(wù)和多方協(xié)作通信可視化業(yè)務(wù)。點(diǎn)對(duì)點(diǎn)多媒體可視化業(yè)務(wù)主要指實(shí)時(shí)的語音、文本、視頻、白板等多媒體業(yè)務(wù)；多方協(xié)作通信可視化業(yè)務(wù)主要指提供更多文件共享、應(yīng)用程序共享資源、電子教學(xué)、游戲等其中一種或多種功能的多媒體會(huì)議系統(tǒng)。從業(yè)務(wù)特性分析，可視化業(yè)務(wù)的典型應(yīng)用領(lǐng)域主要包含視頻會(huì)議等應(yīng)用領(lǐng)域。目前視頻會(huì)議業(yè)務(wù)主要應(yīng)用領(lǐng)域存有中國(guó)聯(lián)通的寶視通、中國(guó)電信的新視通等業(yè)務(wù)。另外，很多政府部門和大型企業(yè)也通過自行數(shù)據(jù)傳輸同時(shí)實(shí)現(xiàn)視頻會(huì)議系統(tǒng)。4.內(nèi)容傳達(dá)業(yè)務(wù)內(nèi)容傳達(dá)業(yè)務(wù)就是所指將視頻等其他多媒體信息流分發(fā)給用戶的業(yè)務(wù)，例如音樂/視頻點(diǎn)播、數(shù)字電視、醫(yī)療圖像傳送，電子信息公布等。目前，IPTV就是比較典型的內(nèi)容傳輸業(yè)務(wù)之一，也就是未來視頻業(yè)務(wù)可能將的發(fā)展方向。IPTV即交互式網(wǎng)絡(luò)電視，就是一種利用寬帶接入方式，集互聯(lián)網(wǎng)、多媒體、通信等多種技術(shù)于一體，向家庭用戶提供更多包含數(shù)字電視在內(nèi)的多種交互式服務(wù)的嶄新技術(shù)。IPTV業(yè)務(wù)將電視、通信和PC三個(gè)領(lǐng)域融合在一起，不但能夠發(fā)送廣播信號(hào)，也能夠同時(shí)實(shí)現(xiàn)用戶與SP的互動(dòng)，還可以非常容易地將電視服務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)下載、電子郵件通話以及多種在線信息咨詢、娛樂、教育及商務(wù)功能融合在一起。5.企業(yè)代銷服務(wù)根據(jù)國(guó)內(nèi)外發(fā)展動(dòng)態(tài)，企業(yè)代銷服務(wù)就是NGN發(fā)展初期的關(guān)鍵應(yīng)用領(lǐng)域之一。企業(yè)的闊、窄帶融合業(yè)務(wù)市場(chǎng)需求比較強(qiáng)勁06年服務(wù)器硬件市場(chǎng)格局分析就像是應(yīng)驗(yàn)的性質(zhì)一樣，我們?nèi)ツ甑膽?yīng)驗(yàn)存有一些應(yīng)驗(yàn)了，存有一些沒應(yīng)驗(yàn)。我們明確提出的一些沒同時(shí)實(shí)現(xiàn)的應(yīng)驗(yàn)，在這里就不說道了。但是，我們對(duì)于雙內(nèi)核和刀片式服務(wù)起至的應(yīng)驗(yàn)都同時(shí)實(shí)現(xiàn)了。我們預(yù)計(jì)，這些因素在2006年仍將穩(wěn)步產(chǎn)生非常大的影響。然而，這對(duì)于服務(wù)器廠商來說也許并不全系列就是好消息。

市場(chǎng)研究公司Gartner分析師John

Enck則表示，雙內(nèi)核處理器(最終為多內(nèi)核處理器)和虛擬化將促進(jìn)服務(wù)器的資源整合。這兩個(gè)因素最終將減慢桌邊式服務(wù)器的銷售量。

x86服務(wù)器市場(chǎng)分析

當(dāng)然，資源整合現(xiàn)在幾乎無法稱為就是新聞了。資源整合就是在IT機(jī)構(gòu)中已經(jīng)展開了10幾年了。但是，向擠占面積更大和功能更強(qiáng)悍的服務(wù)器過渡階段，并且用這種服務(wù)器替代老式的服務(wù)器的趨勢(shì)似乎正在迅猛發(fā)展。企業(yè)用戶現(xiàn)在認(rèn)識(shí)到，并非一切應(yīng)用程序或者工作量都能采用一路或者兩路服務(wù)器進(jìn)行充份的升級(jí)。因此，橫向升級(jí)性能將顯得更加暢銷。

英國(guó)的Quocirca公司負(fù)責(zé)管理基礎(chǔ)設(shè)施和管理的主要分析師Jon

Collins說道，資源整合仍就是最小的趨勢(shì)，因?yàn)镮T財(cái)政預(yù)算上升的趨勢(shì)仍就是促進(jìn)資源整合的主要因素。我預(yù)計(jì)，這在2006年的大部分時(shí)間里仍就是主要的趨勢(shì)。

然而，戴爾指出，2006年將就是單內(nèi)核處理器大力推進(jìn)向雙內(nèi)核處理器過渡階段的一年。這將增加服務(wù)器在房間內(nèi)擠占的空間，這也標(biāo)志著應(yīng)用程序領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型。

戴爾產(chǎn)品事業(yè)部企業(yè)營(yíng)銷經(jīng)理John

Fruehe說道，雙內(nèi)核處理器更大的線程能力將提升虛擬化等更多線程的應(yīng)用程序的應(yīng)用領(lǐng)域。此外，2005年刀片式服務(wù)器非常大的快速增長(zhǎng)在2006年將繼續(xù)下去。

更大的數(shù)據(jù)中心密度的市場(chǎng)需求和刀片式服務(wù)器不斷變化的經(jīng)濟(jì)狀況將促進(jìn)這個(gè)趨勢(shì)的發(fā)展。他表示，戴爾PowerEdge

1855服務(wù)器就是一個(gè)較好的例子。這種服務(wù)器的初始售價(jià)為1372美元，就是第一款銷售價(jià)格高于標(biāo)準(zhǔn)的1U機(jī)架式服務(wù)器的刀片式服務(wù)器。

在服務(wù)器市場(chǎng)位列中的最小的新聞也許就是戴爾在整個(gè)服務(wù)器市場(chǎng)的位列少于了Sun微系統(tǒng)公司，獲得第三名。戴爾在2006年會(huì)穩(wěn)步提升在服務(wù)器市場(chǎng)的位列嗎?也許無法。雖然戴爾穩(wěn)步在低端服務(wù)器市場(chǎng)維持反攻態(tài)勢(shì)，但是，戴爾在高端市場(chǎng)除了很長(zhǎng)的路必須跑。

提百利咨詢顧問集團(tuán)公司(Gabriel

Consulting

Group)負(fù)責(zé)人Dan

Olds則表示，戴爾將穩(wěn)步反攻小企業(yè)市場(chǎng)，但是可以產(chǎn)生相同的結(jié)果。他指出，在與大企業(yè)展開的大型的和繁雜的的交易中，戴爾的大企業(yè)服務(wù)器產(chǎn)品和服務(wù)還沒達(dá)至挑戰(zhàn)IBM、惠普或者Sun的水平。

價(jià)格戰(zhàn)內(nèi)幕

“Intel

Inside”過去基本上就是x86服務(wù)器中采用的主要芯片。在過去的一年里，AMD在服務(wù)器芯片方面獲得了長(zhǎng)足進(jìn)步的進(jìn)步。因此，在剛剛到來的一年里，基于AMD

Opteron芯片的服務(wù)器預(yù)計(jì)將獲得非常大的市場(chǎng)份額。Olds表示，Opteron芯片將占到服務(wù)器市場(chǎng)25%至30%的市場(chǎng)份額。

Olds指出，專門采用英特爾芯片的廠商(現(xiàn)在這樣的廠商數(shù)量已經(jīng)很少了)可以辨認(rèn)出，必須在性價(jià)比方面少于Opteron服務(wù)器越來越困難。這種情況將引致2006年發(fā)生更大規(guī)模的價(jià)格戰(zhàn)。

惠普ProLiant

DL385服務(wù)器就是Opteron服務(wù)器取得成功的例子之一。這種服務(wù)器替代了全球最盛行的ProLiant

DL380服務(wù)器，并且減少了一種雙內(nèi)核Opteron處理器的挑選以及SASCSI硬盤。Opteron處理器能展開64位和32十一位排序，因此能運(yùn)轉(zhuǎn)目前的應(yīng)用程序和即將面世的64十一位應(yīng)用程序。因此Opteron處理器毫無疑問將占上風(fēng)。而且，這些芯片比單內(nèi)核芯片效率更高，運(yùn)轉(zhuǎn)的溫度更高。這種2U服務(wù)器的其它功能還包括最多可以采用32GB內(nèi)存，內(nèi)置的RAID控制器和三個(gè)PCI-X擴(kuò)展槽。

據(jù)CDW

Government公司存儲(chǔ)專家Logan

Ayers說道，使用雙內(nèi)核2.2

GHz處理器