現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)管理與庫(kù)存控制

倉(cāng)庫(kù)管“存”？

第一講.現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)的職能

倉(cāng)庫(kù)與庫(kù)存的關(guān)系？基于“軟件系統(tǒng)”的倉(cāng)庫(kù)入、出庫(kù)操作倉(cāng)庫(kù)—供應(yīng)鏈的重要節(jié)點(diǎn)供應(yīng)鏈管理環(huán)境下動(dòng)態(tài)的倉(cāng)庫(kù)管理庫(kù)管易，倉(cāng)庫(kù)管理網(wǎng)站，/1倉(cāng)庫(kù)與倉(cāng)儲(chǔ)什么是倉(cāng)庫(kù)？在計(jì)劃好的空間環(huán)境里為商品和物料提供有效搬運(yùn)及儲(chǔ)存的設(shè)施什么是倉(cāng)儲(chǔ)？指通過(guò)倉(cāng)庫(kù)對(duì)物資進(jìn)行儲(chǔ)存和保管庫(kù)管易，倉(cāng)庫(kù)管理網(wǎng)站，/21·倉(cāng)儲(chǔ)能克服生產(chǎn)和消費(fèi)在時(shí)間間隔上的作用2·倉(cāng)儲(chǔ)能對(duì)商品進(jìn)入市場(chǎng)在質(zhì)量上起保證作用3·倉(cāng)儲(chǔ)為加速商品周轉(zhuǎn)、加快流通起保證作用4·倉(cāng)儲(chǔ)具有調(diào)節(jié)商品價(jià)格的作用5·倉(cāng)儲(chǔ)可以直接起到調(diào)節(jié)運(yùn)輸工具載運(yùn)能力不平衡的作用6.倉(cāng)庫(kù)是供應(yīng)鏈管理下控制庫(kù)存的重要節(jié)點(diǎn)提供實(shí)時(shí)/準(zhǔn)確的庫(kù)存數(shù)據(jù)—企業(yè)庫(kù)存決策依據(jù)做預(yù)測(cè)--控制在庫(kù)庫(kù)存做配送—控制配套率做包裝—控制包裝材料庫(kù)存脫離被動(dòng)的工作現(xiàn)狀變被動(dòng)為主動(dòng)出擊！一.倉(cāng)儲(chǔ)管理的基本職能與價(jià)值是什么？45301215庫(kù)管易，倉(cāng)庫(kù)管理網(wǎng)站，/3倉(cāng)儲(chǔ)管理的四大要素:人物空間設(shè)備價(jià)值提升案例傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)與現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)管理的區(qū)別關(guān)鍵因素如何提升倉(cāng)庫(kù)管理的價(jià)值與地位庫(kù)管易，倉(cāng)庫(kù)管理網(wǎng)站，/4物料倉(cāng)庫(kù)

成品倉(cāng)庫(kù)收貨處理發(fā)貨物料號(hào)描述庫(kù)存數(shù)量、類(lèi)別工廠庫(kù)存地

特殊庫(kù)存合格庫(kù)存檢驗(yàn)庫(kù)存不良品庫(kù)存外協(xié)庫(kù)存寄存庫(kù)存銷(xiāo)售緩沖庫(kù)存......生產(chǎn)物流中間倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)供應(yīng)商生產(chǎn)銷(xiāo)售市場(chǎng)庫(kù)存無(wú)處不在無(wú)時(shí)不在！倉(cāng)庫(kù)無(wú)處不在無(wú)時(shí)不在！銷(xiāo)售庫(kù)管易，倉(cāng)庫(kù)管理網(wǎng)站，/5

庫(kù)位？物料？帳/卡/物/條形碼的管理

二.倉(cāng)庫(kù)與庫(kù)存管理的基礎(chǔ)

案例庫(kù)管易，倉(cāng)庫(kù)管理網(wǎng)站，/6為了便于對(duì)商品的存取，通常對(duì)儲(chǔ)位采取編碼管理的方式，通常采取的編碼方式是：分區(qū)×排×列×層數(shù)或者區(qū)-架-層-位分區(qū)是指按照商品儲(chǔ)存的要求不同或商品類(lèi)別不同而將大的倉(cāng)庫(kù)劃分成的存儲(chǔ)區(qū)域建立儲(chǔ)位編碼系統(tǒng)后，將商品存放位置與儲(chǔ)位建立起一一對(duì)應(yīng)關(guān)系，即建立儲(chǔ)位管理系統(tǒng)儲(chǔ)位管理的基本方法與原則儲(chǔ)位編碼的基本方法？庫(kù)管易，倉(cāng)庫(kù)管理網(wǎng)站，/7儲(chǔ)位管理基本原則：

按貨品特性分類(lèi)存儲(chǔ)

貨架儲(chǔ)存上輕下重

體積大/儲(chǔ)存重的貨品存儲(chǔ)區(qū)接近出貨區(qū)

滯銷(xiāo)貨品/小/輕的貨品使用較遠(yuǎn)的儲(chǔ)區(qū)

周轉(zhuǎn)率高的貨品存儲(chǔ)于接近出貨區(qū)比如高層貨架典型高度10—30M之間貨架的長(zhǎng)度、列、層數(shù)（三維空間）

排長(zhǎng)度此為一組貨架

列2排×6列×層數(shù)計(jì)算出貨格總數(shù)排—列—層

編碼可表示出貨架貨格的位址08—12—03表示第8排第12列第3層貨格庫(kù)位庫(kù)區(qū)：分類(lèi)庫(kù)管易，倉(cāng)庫(kù)管理網(wǎng)站，/8對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理信息系統(tǒng)(WMS)的要求能對(duì)單品實(shí)行條碼化管理能對(duì)訂貨、入庫(kù)、銷(xiāo)售出庫(kù)、退貨等信息進(jìn)行實(shí)時(shí)管理能對(duì)商品區(qū)位、儲(chǔ)位進(jìn)行分配、調(diào)整能輔助盤(pán)點(diǎn)等作業(yè)能進(jìn)行各種單據(jù)的查詢、打印能對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)和經(jīng)營(yíng)信息進(jìn)行匯總、分析容錯(cuò)功能強(qiáng)，系統(tǒng)強(qiáng)壯，在網(wǎng)絡(luò)和單機(jī)狀態(tài)下均能運(yùn)行安全性能好，數(shù)據(jù)安全庫(kù)管易，倉(cāng)庫(kù)管理網(wǎng)站，/9三.倉(cāng)庫(kù)管理的組織地位與職能

SCM銷(xiāo)售部采購(gòu)部SourcingBuyer物流部MC倉(cāng)庫(kù)運(yùn)輸通關(guān)生產(chǎn)部PMC制造部？配料主任庫(kù)存控制文員成品倉(cāng)庫(kù)材料倉(cāng)庫(kù)搬運(yùn)主任？庫(kù)管易，倉(cāng)庫(kù)管理網(wǎng)站，/10倉(cāng)庫(kù)組織結(jié)構(gòu)對(duì)其工作的影響可以考慮的問(wèn)題是：各倉(cāng)庫(kù)管理應(yīng)該歸屬哪個(gè)部門(mén)較為合理？組織架構(gòu)還有什么不足?倉(cāng)庫(kù)活動(dòng)由誰(shuí)驅(qū)動(dòng)更好？談您的觀點(diǎn)問(wèn)題：如何處理與其他部門(mén)的關(guān)系？1.流程合理\嚴(yán)密-標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序SOP（StandardOperationProcedure）2.工作界面清晰3.與采購(gòu)(MC)\生產(chǎn)\銷(xiāo)售\運(yùn)輸及外界溝通方式與技巧倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作的流程：SOP怎么建立？庫(kù)管易，倉(cāng)庫(kù)管理網(wǎng)站，/11

四.倉(cāng)庫(kù)管理戰(zhàn)略

調(diào)節(jié)供應(yīng)----生產(chǎn)----銷(xiāo)售----消費(fèi)企業(yè)庫(kù)存控制與配送功能的雙重角色適應(yīng)現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理，倉(cāng)庫(kù)是供應(yīng)鏈核心節(jié)點(diǎn)遵循ISO系列國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)ISO9001:2000中7.5.5條款:在內(nèi)部處理和交付到預(yù)定的地點(diǎn)期間,組織必須針對(duì)產(chǎn)品的符合性提供防護(hù),這種防護(hù)必須包括標(biāo)識(shí)\搬運(yùn)\包裝\儲(chǔ)存和保護(hù).防護(hù)也必須適用于產(chǎn)品的組成部分.ISO14001:1996:倉(cāng)庫(kù)防火安全管理規(guī)定;化學(xué)危險(xiǎn)品管理?xiàng)l例的實(shí)施;廢物回收與處理辦法;土地利用與污染防治等.ISO/TS16949:2002在ISO9001:2000中7.5.5條款基礎(chǔ)上追加新的5.5.1條款:必須按策劃的適當(dāng)時(shí)間間隔檢查庫(kù)存品的狀況,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)變質(zhì)情況;組織(企業(yè))必須使用庫(kù)存管理系統(tǒng),以優(yōu)化庫(kù)存周轉(zhuǎn)期,確保貨物周轉(zhuǎn),如先進(jìn)先出(FIFO).廢舊產(chǎn)品必須按對(duì)待不合格品的類(lèi)似方法進(jìn)行控制.庫(kù)管易，倉(cāng)庫(kù)管理網(wǎng)站，/12五.保稅倉(cāng)庫(kù)管理

----保稅倉(cāng)庫(kù)與保稅制度(一)保稅倉(cāng)庫(kù)的概念(二)保稅倉(cāng)庫(kù)的建立(三)海關(guān)對(duì)保稅倉(cāng)庫(kù)的監(jiān)督(四)保稅倉(cāng)庫(kù)進(jìn)出物料辦理程序(五)保稅物料的管理資源與企業(yè)環(huán)境已經(jīng)大為改善公共保稅倉(cāng)庫(kù)庫(kù)管易，倉(cāng)庫(kù)管理網(wǎng)站，/13第二講.企業(yè)倉(cāng)庫(kù)再規(guī)劃庫(kù)管易，倉(cāng)庫(kù)管理網(wǎng)站，/14現(xiàn)有的倉(cāng)庫(kù)空間利用率很高？！能否實(shí)現(xiàn)更高的境界？倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理人的委屈與困惑：

倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理有時(shí)面臨的最大問(wèn)題可能就是創(chuàng)造空間,以滿足物品種類(lèi)和數(shù)量的增長(zhǎng)

庫(kù)管易，倉(cāng)庫(kù)管理網(wǎng)站，/15關(guān)鍵航是：倉(cāng)庫(kù)呆及倉(cāng)醉庫(kù)內(nèi)川部的貪布局和控制廢貨流匠的系績(jī)統(tǒng)提高喪倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)效率宅與降逐低倉(cāng)鞋庫(kù)成甩本的劫最好家方法--業(yè)--提高皮物料巷在倉(cāng)屆庫(kù)的流動(dòng)想速度布局鼻決定書(shū)結(jié)局1.軟件蛛系統(tǒng)2.控制親庫(kù)存呢的能摩力庫(kù)管屋易，悟倉(cāng)庫(kù)屠管理拖網(wǎng)站知，ht龍tp箭:/繡/w雷ww車(chē).k討ug結(jié)ua桃ny逼i.勤co劫m/16一．燥倉(cāng)庫(kù)物流規(guī)劃洽的原理則對(duì)于倉(cāng)庫(kù)蘋(píng)規(guī)劃，必險(xiǎn)須同等婚對(duì)待接收運(yùn)輸搬運(yùn)存儲(chǔ)配送等的耗需求結(jié)，包露括考真慮以思下要刺素：避免養(yǎng)厚此亞薄彼倉(cāng)庫(kù)盤(pán)規(guī)劃包括外倉(cāng)/內(nèi)倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)躬規(guī)劃,不僅堆僅考必慮倉(cāng)脊庫(kù)現(xiàn)過(guò)場(chǎng)！倉(cāng)庫(kù)跌合理比布局甲怎么看做？庫(kù)管歪易，嗓倉(cāng)庫(kù)交管理硬網(wǎng)站途，ht堤tp記:/握/w惰ww搶.k梁ug皺ua咬ny想i.乖co攔m/17★外倉(cāng)猾位置啦：與工徑廠(車(chē)間)物流蜜的合店理性禿及物魄流成宗本遠(yuǎn)離釀工廠侮的倉(cāng)損庫(kù)勞率動(dòng)力滔的可燒得性方餓便供坡應(yīng)商哄與客遣戶--運(yùn)輸?shù)骄W(wǎng)絡(luò)蜜聯(lián)接近的合買(mǎi)理性淚等倉(cāng)末庫(kù)的苗地產(chǎn)提價(jià)格考慮橋的主臘要因館素是屋：內(nèi)倉(cāng)禍布局碌規(guī)劃榮考慮再的因汪素優(yōu)身化貨獨(dú)物流動(dòng)?xùn)|方式用合議適方送式接收賢、存小儲(chǔ)、揀選弓、分稍揀、誦裝卸步，倉(cāng)庫(kù)貸內(nèi)部嘴物流宰順暢考滑慮將呀來(lái)關(guān)注胖搬運(yùn)毯物料亭或產(chǎn)蒸品尺鑄寸、重量持、體牲積、飾價(jià)值匆和吞壁吐量隨產(chǎn)巨品變退化而農(nóng)變化考礎(chǔ)慮高帆峰注意朱供給機(jī)物料襯和產(chǎn)傻成品男的作業(yè)囑流程曉與高遷峰時(shí)核的空您間要他求流兼暢的丸布局材料歪倉(cāng)庫(kù)莊位置車(chē)間成品逗庫(kù)位置布局成本與響應(yīng)速度庫(kù)管撈易，委倉(cāng)庫(kù)濕管理蔑網(wǎng)站編，ht振tp乘:/具/w疼ww喚.k炕ug益ua掏ny驅(qū)i.妨co串m/18對(duì)于磁倉(cāng)庫(kù)授空間前大小乘需要恩考慮睛的內(nèi)沸容：考慮凱產(chǎn)品孩結(jié)構(gòu)疏因素按照糟年度宏的產(chǎn)雜品銷(xiāo)咸售量需求秀穩(wěn)定趴性(考慮緣瑞高峰傍時(shí)值)越倉(cāng)晌直發(fā)壇車(chē)間裕的可披能性重量容積包裝進(jìn)出怠貨頻虜率—庫(kù)存抽周轉(zhuǎn)掌率平均喇持有羨庫(kù)存嚼量--包括立收貨段區(qū)/儲(chǔ)存汽區(qū)/分揀宰區(qū)/揀選磨區(qū)等礎(chǔ)的總我量確定竹倉(cāng)儲(chǔ)頌各作金業(yè)流掩程的屬空間慰要求-根據(jù)路企業(yè)守產(chǎn)品撇特點(diǎn)仿計(jì)算廣每個(gè)養(yǎng)作業(yè)島流程免的空厚間大獻(xiàn)小重要證的一輕步庫(kù)管躲易，協(xié)倉(cāng)庫(kù)烈管理此網(wǎng)站景，ht償tp蓄:/塌/w些ww滲.k汽ug傘ua底ny執(zhí)i.念co窮m/19倉(cāng)庫(kù)偶空間癢的計(jì)盼算對(duì)給扭定的船一段暖時(shí)期炕內(nèi)的附庫(kù)存犁量進(jìn)融行預(yù)逐測(cè)估須算估算膝求出基本雅存貨駛、安全觸儲(chǔ)備犬、？估算抬基礎(chǔ)隊(duì)上增飄加20單%的空軌間可番以滿幅足所擾增加承的流辭量、起新產(chǎn)兔品等庫(kù)管紹易，摘倉(cāng)庫(kù)籃管理蟲(chóng)網(wǎng)站針，ht板tp李:/通/w誘ww等.k雪ug牧ua概ny蛾i.顫co笛m/20托盤(pán)洲存儲(chǔ)迫地面德空間鏈計(jì)算掀實(shí)例年度年需求周轉(zhuǎn)次數(shù)月平均庫(kù)存平均托盤(pán)數(shù)高峰庫(kù)存與平均庫(kù)存比率貨架一般空間利用率所需托盤(pán)存儲(chǔ)區(qū)位數(shù)(個(gè))貨道寬度存儲(chǔ)層數(shù)托盤(pán)單位面積M2托盤(pán)地面空間要求M2若貨架按一層計(jì)2012（預(yù)測(cè)估算）1130121002401.080.9585%2903長(zhǎng)度未知41.23482013（預(yù)測(cè)估算）1850121503601.080.9585%435341.2522設(shè)計(jì)罷高峰譽(yù)容量壺的利購(gòu)用率庫(kù)管譜易，董倉(cāng)庫(kù)慈管理脈網(wǎng)站榮，ht辛tp響:/秋/w噸ww囑.k么ug四ua采ny喇i.強(qiáng)co諸m/21當(dāng)--高峰嫂時(shí)值京持續(xù)承時(shí)間雨過(guò)長(zhǎng)(半年棕以上府并足凱以影陰響日留常工登作)--高峰歇時(shí)值車(chē)已經(jīng)縫接近鉆于平歷均的衡空間科要求號(hào)時(shí)實(shí)際土利用售占現(xiàn)安有空竄間80狗%為理奇想狀狀態(tài)擴(kuò)建庫(kù)管處易，裂倉(cāng)庫(kù)忠管理脆網(wǎng)站井，ht王tp循:/餅/w顧ww院.k凱ug我ua茄ny絮i.賽co且m/22準(zhǔn)備裕擴(kuò)張--久--倉(cāng)庫(kù)衣區(qū)域抱如何塵規(guī)劃--宅--為將改來(lái)考匙慮初建齒倉(cāng)庫(kù)德時(shí)就湖應(yīng)該茂考慮:--給予艘未來(lái)紐奉一個(gè)謙空間(必要暫的估圓算與什對(duì)未充來(lái)的倆想象)--確定3至10年的茅擴(kuò)充羊計(jì)劃--倉(cāng)3至5倍于嗓其原質(zhì)先的蟻結(jié)構(gòu)帖規(guī)模老板扭會(huì)同善意嗎助？倉(cāng)庫(kù)兆有多煤大庫(kù)嗓存有肥多大就象我們住房庫(kù)管莖易，惜倉(cāng)庫(kù)句管理現(xiàn)網(wǎng)站共，ht飼tp斃:/送/w贊ww學(xué).k芒ug瓣ua銀ny移i.橫co作m/23二.物料深流程范再規(guī)柏劃遵拉循的秧原則倉(cāng)庫(kù)辛布局卵遵循贊的原摟則：充分行利用疤現(xiàn)有糖空間物暢端其流貨物肚流動(dòng)偷的原倆則:1.不到允最后伍關(guān)頭稱(chēng)絕不兩？貨絕物2.倉(cāng)庫(kù)喪總搬夜運(yùn)量窄最小庫(kù)管古易，黨倉(cāng)庫(kù)拒管理澡網(wǎng)站懇，ht絹tp餓:/翠/w錄ww數(shù).k合ug郊ua刺ny既i.屠co單m/24倉(cāng)庫(kù)劇布局體遵循容的原卻則接貨單區(qū)--適--儲(chǔ)存忙區(qū)--條--揀選把區(qū)--大--理貨丘分揀篩區(qū)--編--配貨艇區(qū)--病--發(fā)貨跑待運(yùn)完區(qū)--浴--管理畏控制職區(qū)物暢漫其流管理濱控制揭區(qū)接貨望區(qū)暫存申區(qū)待檢撿驗(yàn)揀選諸區(qū)配貨嫌區(qū)理貨霉分揀闊區(qū)發(fā)貨索待運(yùn)頁(yè)區(qū)儲(chǔ)存尺區(qū)生產(chǎn)區(qū)域貨道庫(kù)管展易，微倉(cāng)庫(kù)宮管理期網(wǎng)站僻，ht消tp歸:/天/w澤ww麗.k維ug叛ua啞ny密i.違co淺m/25貨物吊在倉(cāng)襯庫(kù)內(nèi)惑常見(jiàn)撈的三繞種貨炸流布忙局方車(chē)式＊儲(chǔ)存揀選發(fā)貨“一抱”字墓型流科動(dòng)收貨儲(chǔ)存揀選發(fā)貨U型流留動(dòng)收貨儲(chǔ)存揀選發(fā)貨T型流鄉(xiāng)豐動(dòng)收貨庫(kù)管喝易，息倉(cāng)庫(kù)印管理總網(wǎng)站悔，ht幸tp貴:/觀/w拍ww寨.k妻ug丘ua碎ny姿i.瘡co孕m/26■高度■空間■不放寺棄任司何空離間■庫(kù)位梯系統(tǒng)齊合理摧調(diào)整--掀--考慮教將固定廊庫(kù)位系統(tǒng)使換為隨機(jī)督庫(kù)位系統(tǒng)■物單將相符■雙排顛貨架■減少陶走道剝數(shù)之暢二—走道碎問(wèn)題■清除擦整理■消除潔浪費(fèi)■儲(chǔ)位夠布局塊合理搞規(guī)劃■持續(xù)外檢查層庫(kù)位■流動(dòng)■改變度訂貨僑政策■流量仇均衡修性■避免支到料漸后需朵求計(jì)死劃變太動(dòng)■降低搬不良偷品比型例■勞動(dòng)田力分拿配？■注意毅一點(diǎn),安全讀通道不能龜少!問(wèn)題繩：我屬們有鈔哪些現(xiàn)方法,可以擔(dān)無(wú)須外花費(fèi)遲太多,而達(dá)乖到預(yù)悟期效穿果？三．暢倉(cāng)儲(chǔ)顛面積睛不變裂的情良況下攏如何夫有效呀改善是儲(chǔ)存痛狀況倉(cāng)庫(kù)派經(jīng)理與人的遷委屈透與困丙惑：蹈?jìng)}賤庫(kù)經(jīng)弄理有竭時(shí)面澡臨的診最大轟問(wèn)題性可能左就是這創(chuàng)造純空間,以滿悠足物侵品種尖類(lèi)和歪數(shù)量反的增臂長(zhǎng)庫(kù)管遍易，頁(yè)倉(cāng)庫(kù)棟管理欠網(wǎng)站販，ht斧tp違:/返/w密ww肅.k劃ug槍ua桿ny箏i.連co蠅m/27呆、食廢料灘處理生產(chǎn)沖上一挖個(gè)月掩內(nèi)不葉用的象物料園放置邊指定臥位置生產(chǎn)犯上一昆周內(nèi)諒要用津的物岸料放拾置易鍋取位誓置應(yīng)制蓬備倉(cāng)累庫(kù)總零規(guī)劃北圖,并有罵區(qū)域杰標(biāo)識(shí)物料欺按規(guī)紐奉劃放輪置物料蘆要有苗標(biāo)識(shí)貨倉(cāng)座通道藝暢通四.倉(cāng)庫(kù)辱現(xiàn)場(chǎng)稠管理隸規(guī)范庫(kù)管摟易，蠅倉(cāng)庫(kù)準(zhǔn)管理?xiàng)壘W(wǎng)站滋，ht卻tp么:/傾/w搬ww經(jīng).k愧ug永ua茫ny謀i.物co兔m/28倉(cāng)庫(kù)諸看板哄管理錫的基境礎(chǔ)整理中（SE般IR丑I）工作成場(chǎng)所券只留骨要用棄的物淘品整頓（SE敏IT數(shù)ON）把要倚用的很物品鄉(xiāng)豐擺放鼻整齊雙并標(biāo)彈識(shí)清掃羊（SE冠IS踐O）環(huán)境豈干凈扒明亮清潔春（SE蒜IK播ET億SU）維持飽上面3S修養(yǎng)掩（SH窮IT仙SU脖KE）人制豬與法撿制安全藥（Sa曠fe狹ty）人\設(shè)備\物品(質(zhì)量)6S實(shí)施輝能實(shí)劃現(xiàn):減少劫庫(kù)存焰量，排排除顧過(guò)剩朋生產(chǎn)降低襯倉(cāng)庫(kù)摸設(shè)備跪的故申障發(fā)擔(dān)生率冶，減府少卡阿板、售叉車(chē)菌等搬瘋運(yùn)工拖具的妖使用蘭量，莖延長(zhǎng)啦使用面壽命減少烏不必殺要的映倉(cāng)庫(kù)腰、貨松架和僻設(shè)備尋貨丹時(shí)間晉、等斧待時(shí)樣間、年避讓局調(diào)整咐時(shí)間崖最小悔化減少拒取出商、安昌裝、糞盤(pán)點(diǎn)耍、搬巡壽運(yùn)等饅無(wú)附虧加價(jià)樣值的瓜活動(dòng)庫(kù)管究易，吸倉(cāng)庫(kù)餐管理陳網(wǎng)站訂，ht煎tp鑰:/非/w劫ww敬.k堵ug綢ua燭ny青i.綢co筐m/29怎樣總才能保實(shí)現(xiàn)悅倉(cāng)庫(kù)恨物資吳的“故帳、貴卡、意物一斥致”1)谷.存貨裙記錄享應(yīng)由瘦一位淺未得斗到存腳貨移衡動(dòng)或晶存貨貨保管究授權(quán)憤的員低工執(zhí)問(wèn)行2)兵.對(duì)存愿貨實(shí)椅現(xiàn)連續(xù)梳盤(pán)點(diǎn),進(jìn)料塵盤(pán)點(diǎn)米與出累料盤(pán)雞點(diǎn)3)飲.現(xiàn)代瓣倉(cāng)儲(chǔ)鴉設(shè)備波的應(yīng)汪用,比如始條碼搶技術(shù)\集裝援技術(shù)\R伍F\牧RF狹ID技術(shù)庫(kù)管蛋易，古倉(cāng)庫(kù)皇管理腹網(wǎng)站忌，ht緞tp撕:/般/w陜ww搜.k初ug扔ua泄ny容i.漢co投m/30作業(yè)蘿現(xiàn)場(chǎng)案管理憤管什廈么？材診料漂管韻理作痛業(yè)鞭方挪法燈管篇理環(huán)垂境煌管腿理看板俘管理(信號(hào)鄙看板/標(biāo)示孟看板)人令員席管喇理設(shè)耕備正管混理目視岔管理(一目傻了然)庫(kù)管灰易，震倉(cāng)庫(kù)繩管理屑網(wǎng)站補(bǔ)，ht逮tp嶺:/報(bào)/w便ww因.k薯ug嫁ua慣ny后i.毀co曾m/31倉(cāng)庫(kù)芬現(xiàn)場(chǎng)觀作業(yè)監(jiān)進(jìn)行棍的是磚：▲現(xiàn)場(chǎng)病管理▲接貨謀，進(jìn)誓庫(kù)，燭檢驗(yàn)/質(zhì)量微控制▲存入顏儲(chǔ)存券區(qū)，舒商品修保管▲從儲(chǔ)壓存區(qū)驅(qū)揀選育，配圾貨，飛補(bǔ)貨▲出庫(kù)月發(fā)貨涌，完跟成運(yùn)裹作▲團(tuán)數(shù)據(jù)北輸入\更新沉與管僵理倉(cāng)儲(chǔ)喜作業(yè)乞與績(jī)俗效庫(kù)管崖易，帝倉(cāng)庫(kù)舒管理案網(wǎng)站結(jié)，ht輸tp飾:/暑/w完ww收.k亦ug病ua型ny抽i.普co世m(xù)/32倉(cāng)龍儲(chǔ)叫管待理焰績(jī)選效駕指莖標(biāo)項(xiàng)目財(cái)務(wù)績(jī)效指標(biāo)勞動(dòng)生產(chǎn)率績(jī)效指標(biāo)資源利用率績(jī)效指標(biāo)質(zhì)量指標(biāo)時(shí)間績(jī)效指標(biāo)收貨平均每項(xiàng)產(chǎn)品收貨成本每人每時(shí)收貨量卸貨平臺(tái)通道利用率準(zhǔn)確收貨所占百分比同等量平均每次收貨作業(yè)時(shí)間入庫(kù)平均每項(xiàng)產(chǎn)品入庫(kù)成本每人每時(shí)入庫(kù)量入庫(kù)操作員或設(shè)備利用率準(zhǔn)確入庫(kù)所占百分比同等量平均每次入庫(kù)作業(yè)時(shí)間儲(chǔ)存單位產(chǎn)品的倉(cāng)庫(kù)設(shè)施存儲(chǔ)成本每平方米存貨量地面空間或立體空間利用率無(wú)誤差的存貨百分比在庫(kù)最短庫(kù)存時(shí)間訂單揀選平均每項(xiàng)產(chǎn)品的揀選成本每人每時(shí)訂單揀選量揀選員或設(shè)備利用率準(zhǔn)確揀選作業(yè)所占百分比同等量訂單揀選作業(yè)時(shí)間出庫(kù)平均每項(xiàng)訂單出庫(kù)成本每人每時(shí)出庫(kù)量出庫(kù)操作員\裝運(yùn)設(shè)備/平臺(tái)利用率準(zhǔn)確出庫(kù)裝運(yùn)所占百分比同等量訂單出庫(kù)作業(yè)時(shí)間補(bǔ)貨每項(xiàng)產(chǎn)品無(wú)缺貨庫(kù)存控制員無(wú)缺貨/最低庫(kù)存水平最低庫(kù)存量利用率無(wú)差錯(cuò)補(bǔ)貨準(zhǔn)時(shí)率水平33第三尿講.倉(cāng)庫(kù)藍(lán)設(shè)備冠及其懷應(yīng)用庫(kù)管荒易，農(nóng)倉(cāng)庫(kù)源管理研網(wǎng)站閣，ht化tp婆:/濾/w碰ww同.k嘉ug莖ua哥ny患i.攪co藥m/34現(xiàn)代扛?jìng)}庫(kù)啊設(shè)備講包括:軟件匠系統(tǒng)水平運(yùn)移動(dòng)胖設(shè)備垂直洽移動(dòng)攀設(shè)備儲(chǔ)存令保管打設(shè)備選擇疤這類(lèi)纖設(shè)備田的目標(biāo)是：尋求最大譜限度繁利用伯空間與最少莊搬運(yùn)箏時(shí)間退之間英的合液理平隆衡最大機(jī)限度栽利用槐空間最少做搬運(yùn)塔時(shí)間庫(kù)管絲式易，齊倉(cāng)庫(kù)央管理高網(wǎng)站典，ht碎tp歡:/羨/w娃ww兄.k墻ug她ua啊ny設(shè)i.猾co否m/35倉(cāng)庫(kù)榴設(shè)備都的昨遙天、短今天扣與明燦天從墊偶倉(cāng)板壞看托求盤(pán)從傳隱統(tǒng)庫(kù)萍房到洗配送遲中心庫(kù)管旨易，吳倉(cāng)庫(kù)鄭管理龍網(wǎng)站保，ht皂tp掏:/渣/w漿ww戀.k與ug默ua汪ny充i.記co恰m/36一.現(xiàn)代逼倉(cāng)庫(kù)枯設(shè)備貨架/揀選/分揀詞系統(tǒng)/E載RP編/自動(dòng)適識(shí)別/通信走呈現(xiàn)腸技術(shù)日：企業(yè)船間通屆過(guò)ED正I系統(tǒng)鑒共享千相關(guān)洲信息倉(cāng)儲(chǔ)亞管理剩系統(tǒng)--襲--WM竄S—實(shí)時(shí)稿在線支中心條形標(biāo)碼技元術(shù)--泳--條碼雖與掃行描儀電子秩標(biāo)簽略輔助峰揀選乓系統(tǒng)RF判/RF獎(jiǎng)ID技術(shù)—射頻闊與天慈線/射頻困標(biāo)簽評(píng)與天潔線車(chē)輛護(hù)調(diào)度(跟蹤)系統(tǒng)配貨煙系統(tǒng)財(cái)務(wù)邁會(huì)計(jì)撲系統(tǒng)合成殃語(yǔ)音毒系統(tǒng)—更多仔地解忘放出扒雙手凱勞動(dòng)OM義S訂單活管理津系統(tǒng)TM粒S運(yùn)輸踩管理坊系統(tǒng)讓信苗息流闊動(dòng)起島來(lái)，怕并且膛快速伍流動(dòng)梅起來(lái)限！庫(kù)管錘易，渾倉(cāng)庫(kù)隙管理打網(wǎng)站侵，ht違tp誰(shuí):/仿/w攔ww廉.k確ug禮ua計(jì)ny拜i.秋co錢(qián)m/37搬運(yùn)斯設(shè)備搬運(yùn)肌設(shè)備繳及其里系統(tǒng)左投資岸的準(zhǔn)雞則1、搬雁運(yùn)和放存庫(kù)態(tài)的設(shè)區(qū)備應(yīng)慣標(biāo)準(zhǔn)嬌化；2、應(yīng)厘將系噸統(tǒng)設(shè)哈計(jì)成穩(wěn)能提陡供最扒大的碑連續(xù)廈的商墳品流竭的系疑統(tǒng)；3、應(yīng)襖在可魯移動(dòng)丈物料殲的搬拌運(yùn)設(shè)繼備上慰投資添，而帳不是侄在固該定不動(dòng)的拾設(shè)備活上投挨資；4、不液應(yīng)使敏搬運(yùn)簡(jiǎn)設(shè)備舍閑置暈，應(yīng)脊最大凱范圍馬地使延用；5、選日取搬胞運(yùn)設(shè)失備時(shí)捧，應(yīng)襯選總絡(luò)重與梳凈載筋量之蘿比最疑小的燃設(shè)備授；6、系藏統(tǒng)設(shè)濤計(jì)應(yīng)任考慮覺(jué)重力驅(qū)流(各設(shè)惠備的冒載重趙配置)庫(kù)管勉易，足倉(cāng)庫(kù)恨管理火網(wǎng)站未，ht貿(mào)tp撫:/終/w棟ww碧.k抱ug崇ua錘ny證i.羅co井m/38叉晶車(chē)叉車(chē)壺的概循述叉車(chē)窯可作貴水平倡或垂崗直上罷下移謀動(dòng)（1）叉掀車(chē)的準(zhǔn)發(fā)展影和現(xiàn)宮狀—環(huán)保靈與節(jié)裕能（2）叉吊車(chē)的第特點(diǎn)--裝卸癥與搬袖運(yùn)兼盛備的業(yè)優(yōu)勢(shì)叉車(chē)需求量計(jì)算:流動(dòng)托盤(pán)數(shù)×單位工作時(shí)間可用時(shí)間庫(kù)管泥易，叫倉(cāng)庫(kù)祖管理慚網(wǎng)站苦，ht狗tp娘:/即/w愛(ài)ww刃.k篩ug征ua辮ny輪i.停co德m/39托盤(pán)托盤(pán)--窩--壇-能使廈物品然有效附地裝為卸、江運(yùn)輸吧、保旁管，備將其樹(shù)按一畏定數(shù)專(zhuān)量組說(shuō)合放尋置于繳一定椅形狀翠的臺(tái)除面上擁，并耽有可旗供叉浪車(chē)從問(wèn)下部累叉入倉(cāng)并將抄臺(tái)面建托起爺?shù)牟娣侨肟谒缘膶?zhuān)領(lǐng)用器畢具。托盤(pán)皂是使露用最柏早、學(xué)應(yīng)用喜最廣譜的集龜裝單跨元器蕩具，獵在物練流領(lǐng)討域占叔重要喘地位另。使用托盤(pán)已是甲和集裝航箱一樣洽重要榆的集蚊裝方式,并形擦成了集裝吧系統(tǒng)的二紐奉大支炮柱.庫(kù)管扒易，宿倉(cāng)庫(kù)庸管理迅網(wǎng)站胃，ht名tp頑:/嘗/w千ww隙.k釋ug麥ua籃ny鄉(xiāng)豐i.叢co餓m/40貨架墓儲(chǔ)存聯(lián)系統(tǒng)貨架陷概述貨架申是專(zhuān)喉門(mén)用黨于存母放成崖件物逗品的多保管航設(shè)備，在現(xiàn)廢代物稠流管吹理中弊能適蕉應(yīng)實(shí)榆現(xiàn)機(jī)茫械化蓬、自井動(dòng)化仁操作更的要衰求。庫(kù)管誘易，論倉(cāng)庫(kù)憂管理迫網(wǎng)站垮，ht燈tp掏:/環(huán)/w累ww布.k城ug伸ua顏ny絹i.絹co幸m/41現(xiàn)代沉物流把的集敵裝單票元化現(xiàn)代只物流黎的特明征之賭一是腸物流活的集裝事單元捧化集裝宇單元脈的定咬義：集裝捏單元--粥--在物蓮料的多運(yùn)輸養(yǎng)過(guò)程徹中，匙為便徐于裝緩卸搬行運(yùn)，高將一項(xiàng)定數(shù)孔量的物鴿料會(huì)僅集成獵一個(gè)垮擴(kuò)大哀的作挖業(yè)單績(jī)?cè)?，撲稱(chēng)為清物料漏的集裝滲單元集裝俗化技錦術(shù)與條形貫碼技賠術(shù)是現(xiàn)塔代物詞流的儀二大川支柱.工廠要內(nèi)部熊物料色流動(dòng)什系統(tǒng)貧采用殺集裝筋單元辱化的喊益處遣是：提高黑倉(cāng)儲(chǔ)裕效率帥的途區(qū)徑之撤一：使用該標(biāo)準(zhǔn)扔貨箱覺(jué)、貨市柜移動(dòng)辰、存祖儲(chǔ)、蛋清點(diǎn)夢(mèng)！庫(kù)管碑易，距倉(cāng)庫(kù)役管理清網(wǎng)站琴，ht繞tp勿:/鏟/w梨ww榴.k情ug礎(chǔ)ua翁ny耽i.腫co蹦m/42條碼凍的功甲能將條包碼定療位、道印刷逮或標(biāo)時(shí)貼在海商品始或者喜包裝脫上面鴉，通泊過(guò)掃占描輸晌入電泡腦，字我們議可以獲取愚該商甜品的醒產(chǎn)地券、制漲造廠誦商、積地址應(yīng)、通棄訊方雜式、糕商品喪名稱(chēng)迎、價(jià)轎格、樹(shù)包裝扭規(guī)格喝、生借產(chǎn)日鏟期、別有效裂期等御有關(guān)憲信息條碼方的分旨類(lèi)通用黨商品縣條碼物流迷條碼庫(kù)管勾易，喘倉(cāng)庫(kù)俯管理促網(wǎng)站性，ht霸tp江:/換/w愁ww優(yōu).k襲ug他ua胸ny蘿i.灑co娘m/43倉(cāng)庫(kù)靠設(shè)備負(fù)的管貌理升降混操作隔和升靠降規(guī)公則☆機(jī)械借搬運(yùn)感設(shè)備狡和存漿儲(chǔ)設(shè)繞備需寇要保形養(yǎng)和仙維護(hù)☆保證聞設(shè)備店的可擴(kuò)用性忽、有傍效率舅運(yùn)作☆出于浸安全勤的考泥慮重視搏貨架妹維修館和保劉養(yǎng)確保電員工人身寧安全供應(yīng)紹鏈才安全庫(kù)管援易，個(gè)倉(cāng)庫(kù)滔管理群網(wǎng)站惡，ht愈tp春:/項(xiàng)/w鈴ww狂.k層ug善ua粥ny蹲i.獲co絕m/44二.高效榮倉(cāng)庫(kù)舟管理掠案例痕評(píng)析案例1.堅(jiān)實(shí)學(xué)的倉(cāng)世庫(kù)基本礎(chǔ)工騎作2.員工催高效高的倉(cāng)汗儲(chǔ)管急理經(jīng)異驗(yàn)3.倉(cāng)庫(kù)喉在組板織中勉的合傲理地陽(yáng)位4.解決MC部門(mén)累與倉(cāng)藍(lán)庫(kù)工情作銜于接問(wèn)劃題5.實(shí)現(xiàn)?流量與生產(chǎn)苗線下半線產(chǎn)談品流映量均慶衡！案例1.首先弄穩(wěn)定何并不依斷改些善成產(chǎn)品倉(cāng)拿庫(kù)管容理績(jī)注效2.強(qiáng)調(diào)交銷(xiāo)售仗系統(tǒng)衰對(duì)控嚷制需機(jī)求穩(wěn)素定性株的重爪要性“沒(méi)殺有現(xiàn)扇代倉(cāng)慈庫(kù)設(shè)貼備，獅我們證一樣棵做得冶很好唐”雖然攏沒(méi)有捉目前籮最為紙先進(jìn)獄的系圈統(tǒng)設(shè)短備重要腦的是餅解決放企業(yè)蜜各自擊不同表時(shí)期漸的問(wèn)及題庫(kù)管遮易，努倉(cāng)庫(kù)廉管理徒網(wǎng)站園，ht傳tp陪:/姥/w勞ww毯.k傭ug罵ua焰ny著i.甚co喉m/45第四故講.倉(cāng)庫(kù)旦運(yùn)作筆與創(chuàng)高新庫(kù)管和易，臉倉(cāng)庫(kù)憤管理量網(wǎng)站策，ht材tp柔:/評(píng)/w朗ww校.k紐奉ug瘡ua束ny條i.疏co喬m/46倉(cāng)庫(kù)緩收貨（提豪高收螞貨效翅率--忙--集裝睬化收強(qiáng)貨）制訂插收貨商計(jì)劃差：避萬(wàn)開(kāi)高候峰，左均衡評(píng)作業(yè)查看執(zhí)訂單冤：驗(yàn)明掀送貨稈單貨名與單位擦名稱(chēng)以及運(yùn)貨繳工具濫類(lèi)型考慮墊卸貨羊方式澡：人感工/工具趨設(shè)備驗(yàn)收鋸：系膨統(tǒng)提脈示/根據(jù)彼訂單嶼與送負(fù)貨單訂貨逢單反奮映到招貨時(shí)瞎間,便于舟倉(cāng)庫(kù)羅做收驅(qū)貨計(jì)撕劃訂貨沿者提晌前送興達(dá)到貨嶺通知滑書(shū)便于培倉(cāng)庫(kù)性做收按貨準(zhǔn)耀備2萬(wàn)零害件用射磅秤按？?jī)r(jià)值論高怎盡么辦夏？倉(cāng)庫(kù)脅收貨石應(yīng)該昏注意肯的細(xì)寇節(jié)質(zhì)量取檢驗(yàn)涉與數(shù)闊量檢阿驗(yàn)怎援么做辮？庫(kù)管涼易，馬倉(cāng)庫(kù)宮管理災(zāi)網(wǎng)站泊，ht絨tp提:/債/w岸ww請(qǐng).k盡ug刻ua民ny荒i.艦co弊m/47問(wèn)題:原材浮料倉(cāng)算庫(kù)JI雪T供料葵如何蠻實(shí)現(xiàn)?案例TY跪CO物料JI詢T要求使下的甩流動(dòng)管理JI闖T供應(yīng)靈優(yōu)化處方式途：直接逢裝運(yùn)（Di幸re址ct貪S做hi步pp扮in洋g）--倉(cāng)--供應(yīng)翅地→瓦需求路地越倉(cāng)投作業(yè)（Cr禁os宇s-趨Do運(yùn)ck渠in恒g）--匪--轉(zhuǎn)換憲運(yùn)輸泉工具虛后直棵接出亦運(yùn)收貨顧準(zhǔn)備哀（Re束ce揮ip舟t濁Pr寬ep殖ar困at臘io嗽n）很外重要--痰--預(yù)先半獲取位接受弦物重圣量/體積/集裝品形式/貨到御時(shí)間等信秧息作胃收貨附前充歇分準(zhǔn)禽備一．齒物料JI竊T供應(yīng)型更優(yōu)再化收貨巡壽計(jì)劃熔表庫(kù)管業(yè)易，在倉(cāng)庫(kù)惕管理娘網(wǎng)站驢，ht攀tp鴨:/孩/w染ww內(nèi).k炊ug憲ua罷ny妄i.緊co丹m/48對(duì)待位物品正流動(dòng)啞的優(yōu)弓選級(jí)霞方案—如能倘同時(shí)濟(jì)發(fā)生校時(shí)！最優(yōu)茫選擇煉：直接影裝運(yùn)儉（Di扯re柱ct領(lǐng)S品hi鋼pp歡in娛g）--敏--供應(yīng)懼地→哪需求思地次優(yōu)補(bǔ)選擇右：--逐--越倉(cāng)很作業(yè)（Cr撿os臂s-歷Do株ck禁in朱g）--君--直接嗓入庫(kù)碗直接喚出庫(kù)跟（直請(qǐng)接領(lǐng)羞料）稍優(yōu)租選擇吐：直接糞入揀選販區(qū)待配發(fā)仇輸送最后果選擇結(jié)：入存吵儲(chǔ)區(qū)越倉(cāng)車(chē)間存儲(chǔ)區(qū)揀選/配發(fā)收貨獻(xiàn)、入訪庫(kù)、旅出庫(kù)牲管理援的最床優(yōu)選狗擇庫(kù)管裹易，濫倉(cāng)庫(kù)惜管理并網(wǎng)站墨，ht綢tp按:/撲/w嗚ww唇.k毀ug蘭ua漏ny唐i.珠co培m/49如果普使用稻固定記貨位（固毀定庫(kù)非位），某舞種商聾品總幟在一辭個(gè)特蕉定的才地方炎存放.使用炊隨機(jī)爭(zhēng)貨位(機(jī)動(dòng)輪庫(kù)位)，只罩要有母空位侮就可蔥以存逗放任塊一種祥商品.(準(zhǔn)時(shí)/準(zhǔn)確悠輸入入出庫(kù)數(shù)氏據(jù)與嶺批次,避免沃產(chǎn)品慰庫(kù)位田與帳獸目混筋亂問(wèn)干題)對(duì)待痰儲(chǔ)存導(dǎo)區(qū)--建--需要構(gòu)某種鑰類(lèi)型桌的系扔統(tǒng)來(lái)挪決定稻倉(cāng)庫(kù)竟中商畫(huà)品的盆存放細(xì)位置糠．這個(gè)腦系統(tǒng)柜可以趣使用也可臉以使針用在系統(tǒng)盟中可忠以選辟擇設(shè)云定固定董貨位隨機(jī)毒貨位關(guān)于脾手工取與電通腦記篩賬周轉(zhuǎn)走慢、滔貴重丈物品庫(kù)管載易，談倉(cāng)庫(kù)燈管理看網(wǎng)站桌，ht在tp盤(pán):/秒/w疑ww括.k巨ug聾ua蓮ny男i.殲co次m/50倉(cāng)庫(kù)零手工白記帳歉和電別腦記話帳的定方法培與注貍意事陽(yáng)項(xiàng)手工尊記帳:A.傳統(tǒng)漂的記召帳簿B.電子彈表格電腦體記帳:A.電子律表格B.數(shù)據(jù)料掃描私采集條形碼RFID注意:實(shí)時(shí)準(zhǔn)確實(shí)物其對(duì)照庫(kù)管沿易，云倉(cāng)庫(kù)槽管理翻網(wǎng)站慌，ht疑tp湊:/扯/w狠ww肚.k炮ug謙ua笨ny洞i.年co也m/51供應(yīng)絞商供純料待檢宇區(qū)質(zhì)勻檢分門(mén)墾別類(lèi)斗入儲(chǔ)放位料輕廢處理軍區(qū)簽收/報(bào)檢萬(wàn)單是否墳合格否是驗(yàn)收桿聯(lián)1驗(yàn)收括聯(lián)2、3驗(yàn)收紫聯(lián)4財(cái)務(wù)曾部倉(cāng)精庫(kù)采購(gòu)失部進(jìn)料俱作業(yè)稻流程遙圖學(xué)員錄按照楚此圖斃根據(jù)屑自己蟲(chóng)所在崗劃位特職點(diǎn)及狠對(duì)此閣工作喝流程的孕認(rèn)識(shí)她，可餓以調(diào)網(wǎng)整修繳改此流賞程圖洗，將稿好的戴建議毀奉獻(xiàn)給逆大家襯，以粉利自紗己今茄后的工液作庫(kù)管痕易，忙倉(cāng)庫(kù)贊管理象網(wǎng)站爸，ht毯tp虜:/孩/w香ww臂.k探ug纏ua唉ny隨i.雪co吩m/52用料腔部門(mén)退料退料說(shuō)單簽批不良團(tuán)品處理讓區(qū)質(zhì)檢退料碰聯(lián)1退料板聯(lián)2、3退料畜聯(lián)4退料流作業(yè)填流程底圖財(cái)務(wù)瓣部倉(cāng)約庫(kù)用料旁部門(mén)良品敵？否是儲(chǔ)敗存版區(qū)不良告品處雁理單補(bǔ)料置憑證1.不良啊品處補(bǔ)理單2.退料男單見(jiàn)補(bǔ)繳料作叨業(yè)流襲程圖補(bǔ)貨問(wèn)題!庫(kù)管漠易，沃倉(cāng)庫(kù)常管理飽網(wǎng)站槳，ht改tp欠:/籮/w舉ww緊.k跡ug見(jiàn)ua墳ny斗i.掃co鋪m/53訂單槐揀選扔與分燒揀技岔術(shù)揀選--敵--在品材種繁路多的孕庫(kù)存偶中,根據(jù)架門(mén)店遵的訂栗貨單,將所揀需品奔種\規(guī)格衣的商揪品,按要徑貨量挑選出來(lái),集中帳在一序起,這種跡作業(yè)纖稱(chēng)為擁揀選.輔助悲揀選妻系統(tǒng)電子潔標(biāo)簽洽技術(shù)磚的應(yīng)憤用—視頻3二．輕高效汁揀選歉與分刃揀認(rèn)識(shí)饅分揀揀貨糠作業(yè)稻完成央后，辨將貨弓物按問(wèn)不同唉的客巴戶或女不同駕的配客送路鮮線分貞開(kāi)，捆叫做須分揀分揀幣有兩蠅種作志業(yè)方絨式：人工津分揀自動(dòng)克化分浩揀庫(kù)管斥易，從倉(cāng)庫(kù)怖管理典網(wǎng)站象，ht盆tp賺:/俘/w壁ww慈.k嗽u(píng)g皮ua鹽ny且i.首co哭m/54揀選雕方法摘果收法：播種時(shí)法：庫(kù)管悉易，獨(dú)倉(cāng)庫(kù)飼管理剝網(wǎng)站訊，ht備tp夫:/郊/w舟ww虹.k但ug酬ua蹦ny李i.堵co妖m/55摘果藍(lán)法優(yōu)跡點(diǎn)作業(yè)故方法敞單純訂單哥處理慚前置讀時(shí)間株短導(dǎo)入澤容易緞且彈陸性大作業(yè)水人員拋責(zé)任旨明確土，派揀工容賢易、泛公平揀貨米后不衰必再辟進(jìn)行問(wèn)分揀勇作業(yè)適用碎大量萌、少磚品種唯訂單凳的處鳳理摘取爬式系巾統(tǒng)庫(kù)管椒易，嫂倉(cāng)庫(kù)假管理蠅網(wǎng)站箱，ht介tp喜:/銅/w擠ww廟.k闖ug缸u(yù)a推ny頁(yè)i.銅co封m/56摘果社法缺后點(diǎn)商品街品種轉(zhuǎn)多時(shí)葬：揀貨闖行走旁路線梁長(zhǎng)揀取期效率挎降低揀取悠區(qū)域軋大時(shí)槽：搬運(yùn)處系統(tǒng)棗設(shè)計(jì)鞭困難少量可多批掃次揀眨取時(shí)著：造成揀貨顛路徑兄重復(fù)費(fèi)時(shí)春，效紋率降但低庫(kù)管鉆易，拋倉(cāng)庫(kù)劃管理般網(wǎng)站燦，ht傲tp庭:/蹲/w盯ww唇.k呼ug賭ua礦ny火i.僵co箭m/57播種幅法揀跨貨優(yōu)叨點(diǎn)適合種訂單音數(shù)量討龐大縮短置揀取館行走蘿搬運(yùn)逆距離病，增塞加單來(lái)位時(shí)柜間的匪揀取走量方便隙少量搖多批筑次的混配送播種長(zhǎng)式系找統(tǒng)庫(kù)管錫易，變倉(cāng)庫(kù)以管理茫網(wǎng)站悠，ht我tp器:/池/w避ww盈.k貫ug第ua尾ny俗i.適co沈m/58播種似法揀叢貨缺驕點(diǎn)為了辦達(dá)到盯一定物的揀字選數(shù)首量，壩等待千各訂初單到幕來(lái)而膚引起破時(shí)間株停滯增加蔥了分背揀工萍作庫(kù)管假易，黨倉(cāng)庫(kù)顯管理嶺網(wǎng)站杰，ht誼tp法:/往/w圖ww兇.k額ug當(dāng)ua孝ny險(xiǎn)i.漠co共m/59出貨恭二大命問(wèn)題與補(bǔ)貨偷二大醉問(wèn)題物料倉(cāng)庫(kù)

工廠車(chē)間

三．出貨與補(bǔ)貨的最睬大問(wèn)委題是占什么爸？無(wú)計(jì)態(tài)劃：1.出貨稱(chēng)？計(jì)挎劃或2.出貨辦有計(jì)半劃？補(bǔ)料犧急：1.不考早慮倉(cāng)摔庫(kù)？或2.超計(jì)柴劃補(bǔ)吉貨，戰(zhàn)無(wú)貨御？庫(kù)管錘易，默倉(cāng)庫(kù)狠管理允網(wǎng)站單，ht遮tp孝:/晨/w廚ww義.k俱ug翅ua消ny嗓i.拐co偉m/60生產(chǎn)證用料勢(shì)控制狼程序按產(chǎn)燙能接象受定銀單PM譽(yù)C供料計(jì)劃采購(gòu)們執(zhí)行制造括計(jì)劃生產(chǎn)櫻指示倉(cāng)庫(kù)蹈?jìng)淞?？BO領(lǐng)M質(zhì)量炒控制采購(gòu)耽供料供料配料慎送貨品時(shí)建疾議:倉(cāng)庫(kù)終批量香發(fā)貨滿足渴生產(chǎn)齒點(diǎn)需鳥(niǎo)求的當(dāng)情況貝下計(jì)算語(yǔ)消耗？與配料眼送貨？向生瓦產(chǎn)部尺門(mén)的水高效芳配、唉送怎左么做曉？庫(kù)管健易，養(yǎng)倉(cāng)庫(kù)傭管理贈(zèng)網(wǎng)站煩，ht財(cái)tp洽:/年/w皇ww具.k腰ug養(yǎng)ua鐮ny當(dāng)i.文co買(mǎi)m/61生產(chǎn)冬部簽灑發(fā)領(lǐng)料頓單按BO秧M備料彎并考習(xí)慮損魂耗數(shù)發(fā)禍料簽出庫(kù)攀單或在脈領(lǐng)料鴨單上流簽實(shí)察發(fā)數(shù)生產(chǎn)肅部領(lǐng)墓料出庫(kù)杰聯(lián)1財(cái)務(wù)控制前置時(shí)間倉(cāng)庫(kù)生產(chǎn)維部門(mén)出庫(kù)晃聯(lián)2、3出庫(kù)賊聯(lián)4備料以區(qū)控制蔑前置斗時(shí)間解決五銜接泄問(wèn)題倉(cāng)庫(kù)洋（配埋）發(fā)底料作飯業(yè)流塞程圖BOM與配料單的關(guān)系：BOM生產(chǎn)要貨基數(shù)↓基數(shù)+損耗數(shù)↓配料單配料數(shù)庫(kù)管煮易，取倉(cāng)庫(kù)嫌管理杰網(wǎng)站播，ht夠tp絹:/許/w蕩ww眨.k位ug找ua座ny玩i.廈co銹m/62出庫(kù)驕應(yīng)該菌注意前置剪時(shí)間要貨損單明地細(xì)或領(lǐng)料掏單要貨確單位往或部善門(mén)名勿稱(chēng)運(yùn)輸腳工具欠命令珠單物料兼出庫(kù)僑的二擁種形異式:1.配送--井BO鐮M下的搞生產(chǎn)曾主料2.需求梢部門(mén)逐領(lǐng)取--非生談產(chǎn)計(jì)透劃用染料--輔料裁等實(shí)現(xiàn)焰與客駝戶良燃好銜澇接提高肚發(fā)貨符效率--遇--集裝至化出急貨--仇--包裝煤優(yōu)化庫(kù)管毀易，亡倉(cāng)庫(kù)貢管理鵲網(wǎng)站坡，ht昨tp襖:/小/w熄ww生.k枯ug黨ua利ny敵i.逃co耗m/63問(wèn)題沉討論64先進(jìn)嶺先出設(shè)問(wèn)題(F爭(zhēng)IF怠O:程F廣ir珠st議I梢n說(shuō)Fi彩rs殊t勵(lì)Ou治t)方法1.利用盼設(shè)備區(qū)：A.貨架B.儲(chǔ)存掉箱變江換(每一墨箱設(shè)繡二聯(lián)擇單,一聯(lián)領(lǐng)貼箱銀子,一聯(lián)示放文精件夾?,日期遍在前舉對(duì)應(yīng)幻玉的箱語(yǔ)內(nèi)物疫料先鵲出貨)方法2.色標(biāo)因管理崖法：制定紙不同濟(jì)顏色蒜貼紙(即色燥標(biāo)),顏色彩種類(lèi)躍以物驢料運(yùn)蹲轉(zhuǎn)周弄期為奇基準(zhǔn)作予以條確定如按炒月度專(zhuān)周轉(zhuǎn),需12種;按季帽度周者轉(zhuǎn),需4種每周券期規(guī)枕定一待種顏敢色接收嘩物料漫時(shí)在卡外包寇裝上刊加貼打規(guī)定鐘色標(biāo)發(fā)出咐物料坐時(shí)按斧醒目藏的色劑標(biāo)發(fā)慮貨跨年下度怎逼么辦?方法3.運(yùn)用Ex五ce昌l表格拘收貨秋記錄(？記賓錄與鳥(niǎo)實(shí)物表標(biāo)識(shí)強(qiáng)對(duì)應(yīng))實(shí)現(xiàn)盞先進(jìn)串先出若運(yùn)浴用條蹦碼技到術(shù)與WM鮮S，更準(zhǔn)準(zhǔn)確斃、更聞高效方法4.雙區(qū)并制:絲式A區(qū)入弓庫(kù),B區(qū)出離庫(kù);B區(qū)入擾庫(kù),A區(qū)出很庫(kù);A區(qū)入皇庫(kù),B區(qū)出么庫(kù)……方法5.貨物偷不動(dòng)價(jià)，移驅(qū)動(dòng)帶躺箭頭賽標(biāo)簽65補(bǔ)料作業(yè)泛流程腦圖補(bǔ)料單倉(cāng)庫(kù)餐按補(bǔ)快料項(xiàng)湊目備看料前置缸時(shí)間補(bǔ)料字單1、2補(bǔ)料出單3補(bǔ)料綱單4倉(cāng)庫(kù)綠物料卡臺(tái)帳山登錄用料連部門(mén)財(cái)務(wù)補(bǔ)料侵應(yīng)當(dāng)倍注明蘇原因敢：1.料廢軋?jiān)虺友a(bǔ)料2.工位閉不良匯品補(bǔ)診料3.工藝姿損耗憲超標(biāo)發(fā)貨超標(biāo)傳補(bǔ)料批須審久批庫(kù)管飲易，幣倉(cāng)庫(kù)捷管理賓網(wǎng)站郵，ht燥tp帳:/庸/w鑼ww脹.k圓ug么ua狐ny暈i.兆co執(zhí)m/66半成身品的收發(fā)與退貨半成羽品生燈產(chǎn)部半成要品檢宣驗(yàn)合格粱入庫(kù)不合格返回半成咐品入狡庫(kù)單倉(cāng)庫(kù)生產(chǎn)飛部財(cái)務(wù)半成君品發(fā)百放半成籃品領(lǐng)料單/提貨愁單半成材品出耍庫(kù)倉(cāng)庫(kù)生產(chǎn)騰部或銷(xiāo)售依部財(cái)務(wù)半成品退料見(jiàn)退東料作業(yè)幼流程購(gòu)圖專(zhuān)設(shè):半成臟品退保料單庫(kù)管賤易，焦倉(cāng)庫(kù)背管理襪網(wǎng)站作，ht舒tp軋:/扎/w軍ww俱.k出ug車(chē)ua宅ny響i.吳co卸m/67成品枯的收發(fā)生產(chǎn)秩部門(mén)成品婚檢驗(yàn)是否啦合格成品口入庫(kù)退車(chē)間否是表單鏈發(fā)放成品躲出貨喚檢驗(yàn)成品必出庫(kù)奏包裝最后頁(yè)的客允戶化擾包裝銷(xiāo)售思開(kāi)送貨羊單表單笨發(fā)放MC出庫(kù)糞通知狂單前置素時(shí)間剪給內(nèi)予倉(cāng)菜庫(kù)足創(chuàng)夠的瞎時(shí)間！成品碑出庫(kù)各企業(yè)不同庫(kù)管嫁易，棋倉(cāng)庫(kù)網(wǎng)管理碰網(wǎng)站特，ht株tp妄:/苦/w季ww篇.k勁ug原ua帶ny朗i.活co機(jī)m/68呆廢抹料處茄理的鋼途徑杯與措哈施呆廢踏料的貍管理呆料邊定義--匹--存放蝴時(shí)間吸長(zhǎng),耗用衣機(jī)會(huì)贈(zèng)少,庫(kù)存后周轉(zhuǎn)伯率相劃對(duì)極礙低且土不知欺何時(shí)囑再用池的那懲部分背但還梳具備膀其特補(bǔ)性與承功能守的物飯料廢料翻定義--灣--報(bào)廢屠的物堪料四．五空間跡即金盛錢(qián)，搬找出縫呆廢膨料產(chǎn)犯生原造因庫(kù)管縮慧易，臺(tái)倉(cāng)庫(kù)東管理崗網(wǎng)站巷，ht巴tp工:/蘭/w幣ww已.k占ug看ua貓ny綿i.穿co山m/69呆廢柄料處肺理的紡?fù)緩缴吲c措括施呆料蓄處理—通常毒的做六法--填制《呆料炎庫(kù)存板報(bào)表》羅列士清單--新產(chǎn)覽品設(shè)申計(jì)時(shí)駐考慮息利用--變賣(mài)體（包積括打桂折出抖售給鑒原供標(biāo)應(yīng)商幸）--易貨帆貿(mào)易--修改襲利用--拆解功利用輔或環(huán)掉保處澡理--通過(guò)勢(shì)售后給服務(wù)熄窗口亮？--設(shè)備作用備紗品備魄件的蒼“呆擾料”監(jiān)處理廢料犯與不鐵良品墊處理—通常森的做少法--分拆仿利用--分拆兆？--不良良品，急若質(zhì)畢檢部魄門(mén)同頭意，捐則可催修正國(guó)回用--不良電品退搏回？不良等品應(yīng)勉有專(zhuān)欣用存殺放區(qū)丹域倉(cāng)庫(kù)黑與質(zhì)罩檢部載門(mén)同連時(shí)管僻理庫(kù)管驕易，霧倉(cāng)庫(kù)棟管理姑網(wǎng)站轉(zhuǎn)，ht圖tp就:/園/w龜ww性.k玻ug卡ua作ny樂(lè)i.蕩co昨m/70五.盤(pán)點(diǎn)問(wèn)題:為了品有效齒控制證庫(kù)存適貨物瓜數(shù)量馬而對(duì)干各庫(kù)擁存場(chǎng)龜所的需貨物似進(jìn)行系數(shù)量撫清點(diǎn)池的工什作，釋稱(chēng)之燥為盤(pán)棒點(diǎn)利用WM查S等技椒術(shù)，看盤(pán)點(diǎn)液準(zhǔn)確勒率大粒為提段高為訂華貨中咸庫(kù)存烘控制龜?shù)臎Q狂策做溪準(zhǔn)備!庫(kù)管琴易，帥倉(cāng)庫(kù)蛾管理版網(wǎng)站紛，ht柏tp欄:/蠢/w凝ww湯.k坊ug序ua何ny測(cè)i.喜co毒m/71盤(pán)點(diǎn)峽的方傍法:帳面舟虛擬所盤(pán)點(diǎn)實(shí)地處盤(pán)點(diǎn)(現(xiàn)貨莖盤(pán)點(diǎn))1.期末幅盤(pán)點(diǎn)智法—集中浩時(shí)間騎集中氣力量挎盤(pán)點(diǎn)2.循環(huán)驕盤(pán)點(diǎn)損法—按一焦定周造期的制部分眉庫(kù)存斯盤(pán)點(diǎn)--削--工作雞時(shí)間麻有限蹦則可杜按A/稱(chēng)B/儀C分類(lèi)追側(cè)重蒜盤(pán)點(diǎn)--四--參照遺料卡苗的盤(pán)笛點(diǎn)—?jiǎng)討B(tài)滔盤(pán)點(diǎn)盤(pán)點(diǎn)大方式:1.盤(pán)點(diǎn)擺單盤(pán)點(diǎn)2.盤(pán)點(diǎn)辦簽盤(pán)點(diǎn)3.料卡晌盤(pán)點(diǎn)4.復(fù)合茶式盤(pán)椒點(diǎn)庫(kù)管浴易，途倉(cāng)庫(kù)頑管理拋網(wǎng)站鋼，ht背tp頌:/頑/w尚ww塑.k愉ug和ua摟ny晝i.學(xué)co必m/72生產(chǎn)沙線盤(pán)魂點(diǎn)的也重要帽性及所其步彼驟重要夫性:1.控制在制匯品庫(kù)存A.減少騰不良尺品發(fā)愧生率B.工序此間物確料庫(kù)蔬存控圾制(降低園物料紛看板無(wú)數(shù))2.提高迅生產(chǎn)呼線產(chǎn)縣品制踏造配套誕率盤(pán)點(diǎn)折步驟:1.半成顯品清乒單2.盤(pán)點(diǎn)1.成品俘清單2.盤(pán)點(diǎn)生產(chǎn)挺主管齊下令檢同時(shí)障停止嫂生產(chǎn)當(dāng)流動(dòng)翅狀態(tài)岔下的少同時(shí)極盤(pán)點(diǎn)1.在制糖品清吧單2.盤(pán)點(diǎn)=++1.已領(lǐng)龜料件（未鴉用部樂(lè)分）2.盤(pán)點(diǎn)+目前繭的配塔套率易可能酬是多少坦？50醋%？10纖00萬(wàn)產(chǎn)度值的毫產(chǎn)品要，要準(zhǔn)誘備多忠少價(jià)厘值物頁(yè)料？有時(shí)難還要妨考慮棵什么福？？出庫(kù)歌領(lǐng)料遵總數(shù)庫(kù)管執(zhí)易，強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)賞管理脂網(wǎng)站輔，ht兵tp談:/進(jìn)/w席ww召.k背ug擔(dān)ua益ny饞i.翻co牲m/7374盤(pán)點(diǎn)惱差異沒(méi)處理瞞：追究夠盤(pán)點(diǎn)打差異皮原因-盤(pán)點(diǎn)槐方法辰？-盤(pán)點(diǎn)蟲(chóng)者責(zé)費(fèi)任性譽(yù)差？-收發(fā)孩貨差徐錯(cuò)？措施睜？-改善違收發(fā)殊存管唱理制謹(jǐn)度-獎(jiǎng)懲酷制度-上報(bào)答備案-數(shù)據(jù)著排序—提前充發(fā)現(xiàn)盛問(wèn)題庫(kù)管繁易，掘倉(cāng)庫(kù)嚇管理訪網(wǎng)站隊(duì)，ht尚tp戚:/病/w涂ww蔑.k捐ug竊ua限ny寫(xiě)i.林co園m/74.成本:1.系統(tǒng)鐘投資江的成笑本2.提高戀響應(yīng)摘速度鵝的成鏈本3.庫(kù)存效成本—倉(cāng)儲(chǔ)教成本川與庫(kù)網(wǎng)存資盆金持氏有成拒本庫(kù)存民成本些與服菌務(wù)水爛平關(guān)丹系服務(wù)成本六.成本璃與服村務(wù)水葬平如尚何權(quán)躺衡？庫(kù)管鹿易，拒倉(cāng)庫(kù)瘋管理浙網(wǎng)站錘，ht刑tp攤:/劇/w視ww旬.k太ug礎(chǔ)ua脹ny姜i.蟲(chóng)co萬(wàn)m/75成本蟲(chóng)與服魯務(wù)水攀平如食何權(quán)路衡服務(wù)音的對(duì)牛象:企業(yè)滅內(nèi)部--珍--生產(chǎn)涉或承睜攬工垂程項(xiàng)拆目企業(yè)詳外部緣瑞客戶--揚(yáng)--客戶株、最商終客康戶庫(kù)存昂服務(wù)貴水平--迷--表示娛用庫(kù)囑存存速貨滿喜足客偽戶要打求的作能力.--鵝--以提廊高一易定成境本為豬代價(jià)客戶偉細(xì)？反的平病衡庫(kù)管汽易，叉?zhèn)}庫(kù)乞管理爐網(wǎng)站傳，ht密tp形:/積/w裳ww書(shū).k威ug箏ua漸ny液i.聯(lián)co英m/76按周覽期計(jì)迎算服你務(wù)水拿平系脾統(tǒng)=1-按訂跡購(gòu)周堅(jiān)期計(jì)聰算庫(kù)殖存服獻(xiàn)務(wù)水衣平有缺貨的訂購(gòu)期數(shù)訂購(gòu)期總數(shù)庫(kù)管盟易，緞倉(cāng)庫(kù)樂(lè)管理腸網(wǎng)站忘，ht泛tp惠:/杠/w煎ww岔.k然ug蒼ua彎ny改i.過(guò)co濾m/77服務(wù)兼水平析與庫(kù)掌存量師關(guān)系斧圖Q080頸%服務(wù)品水平10希0%基本庫(kù)存安全庫(kù)存庫(kù)管夕易，濕倉(cāng)庫(kù)齊管理補(bǔ)網(wǎng)站侄，ht較tp抽:/遮/w姐ww古.k館ug瞇ua蛋ny象i.利co咳m/78衡量忍庫(kù)存占服務(wù)薦水平什的方躲式按單普位數(shù)\金額\交易遞額\訂貨卷次數(shù)烘計(jì)算叔缺貨管率.服務(wù)輝水平昌與缺護(hù)貨水鳴平之跪和為10亞0%片.服務(wù)問(wèn)水平逆從85潤(rùn)%提高結(jié)到90筑%可能燥不需牢要很嫁多花欣費(fèi),但要毅提高欣到99爺%,可能益代價(jià)丈會(huì)過(guò)物高,甚至傘會(huì)付占出巨垃大代灑價(jià).不同育庫(kù)存壘服務(wù)野水平氣政策增下基蜻本庫(kù)家存、緒安全念庫(kù)存棒、緩惡沖庫(kù)饅存量的設(shè)形置將難各不替相同服務(wù)跑水平唱的選窩擇是漲企業(yè)駱一項(xiàng)只經(jīng)營(yíng)刺策略達(dá)的選惕擇.庫(kù)管免易，績(jī)倉(cāng)庫(kù)流管理閱網(wǎng)站帽，ht厘tp鐮:/臣/w行ww慮.k懷ug逐ua扮ny生i.淡co循m/79第五繡講冠企業(yè)栽庫(kù)存塑管理澡與控階制變量?庫(kù)管?chē)L易，察倉(cāng)庫(kù)柏管理煤網(wǎng)站假，ht便tp宮:/毯/w抖ww嚼.k籍ug布ua慨ny理i.頑co餓m/80庫(kù)存凈的概半念：散某段范時(shí)間付內(nèi)倉(cāng)友庫(kù)持蜓有的飯存貨(現(xiàn)金遮或物弄料)1.制造蓋類(lèi)—原輔壩材料演、產(chǎn)惱成品腦、在途撐庫(kù)存潛、中間齡倉(cāng)庫(kù)宮庫(kù)存4.保稅帝倉(cāng)庫(kù)2.工程只項(xiàng)目—虛擬宵庫(kù)存草管理—F競(jìng)ox孟Pr惹o及現(xiàn)駱場(chǎng)庫(kù)儀存管概理3.配送妙中心擁及配若送中穿心至喉各寄壇售點(diǎn)5.各企纏業(yè)設(shè)讀備維紀(jì)護(hù)用備品康備件祥之庫(kù)年存通過(guò)TP貌M管理弟及培在養(yǎng)相輝應(yīng)的餓合格供應(yīng)浮商,以降途低設(shè)心備故惱障引批起的膜缺貨賀成本庫(kù)管嫌易，撓倉(cāng)庫(kù)豆管理攻網(wǎng)站攤，ht掉tp劉:/耕/w急ww羽.k壇ug威ua騎ny瓦i.篇co艘m/81庫(kù)存挪與服繡務(wù)水歡平失帳恒所騰掩蓋際的問(wèn)敏題大庫(kù)董存的華代價(jià)經(jīng)常閃插單長(zhǎng)的奸前置時(shí)間缺件配套講率甚蝴低全程秋盤(pán)點(diǎn)刻數(shù)據(jù)繡不準(zhǔn)資金恢占?jí)翰畹挠芄ぷ飨愎?jié)拍定單蔽排隊(duì)質(zhì)量呢問(wèn)題差的欣流程產(chǎn)生顧不合賓理路習(xí)徑無(wú)功陵移動(dòng)生產(chǎn)虜率問(wèn)丟題交貨設(shè)備權(quán)故障設(shè)置弦?guī)齑鎺?kù)存高的汽庫(kù)存峰水平大庫(kù)土存的斬交貨溝服務(wù)水行平就庭像河擺面下亂石堆積巖起可見(jiàn)的掏那塊勉藍(lán)寶黎石訂單遭肆意保變更寺甚至乎取消市場(chǎng)站預(yù)測(cè)準(zhǔn)確遭性差系列臂管理業(yè)問(wèn)題蜂造成僻大庫(kù)底存大庫(kù)炒存又渴造成擴(kuò)其他把問(wèn)題惡性件循環(huán)維持浪“高告”服趴務(wù)水雞平供應(yīng)湯商關(guān)獄系管槳理客戶獅關(guān)系研管理為了配確保常服務(wù)番水平，依猜靠？管理分不善引起析？庫(kù)管起易，發(fā)倉(cāng)庫(kù)市管理小網(wǎng)站愁，ht勁tp芽:/而/w悔ww所.k扔ug吸ua夫ny借i.建co語(yǔ)m/82庫(kù)存刷的動(dòng)乎態(tài)分哪析與核管理■庫(kù)存嶺量消浩耗的預(yù)測(cè)與庫(kù)存蹤蝶決策--包括駝是否錘要考脈慮安箱全庫(kù)掌存？■訂貨怒量的當(dāng)決策--訂量揪大小/補(bǔ)充席多少前？■訂貨倆時(shí)間端決策--訂貨流頻率—何時(shí)握訂■訂貨漿方式只決策捧（定李時(shí)間壤？定芝量？寒）庫(kù)管邀易，效倉(cāng)庫(kù)出管理療網(wǎng)站交，ht余tp灘:/防/w塔ww改.k犬ug瞧ua旦ny釘i.漫co丘m/83案例燥庫(kù)絡(luò)存隨攤時(shí)間畫(huà)發(fā)生白供應(yīng)況變化報(bào)、需許求變喊化的驅(qū)應(yīng)對(duì)名策略--歲--庫(kù)存銅活動(dòng)互的時(shí)區(qū)間曲脈線分捏析--庫(kù)存師變化積原理秒分析時(shí)間存貨嗎數(shù)量RO駐L訂購(gòu)臭時(shí)間新點(diǎn)SS安全畝庫(kù)存？消耗到貨缺貨到貨到貨QQQQ0前置診天數(shù)蟲(chóng)考慮靠：--考慮拾供應(yīng)熄商產(chǎn)圈能--考慮綢物流期周期--前置奧期變?nèi)隽看蠼?jīng)小訂貨帥量蓮考慮祥：--需求析的不時(shí)穩(wěn)定--供應(yīng)船的不紐奉穩(wěn)定--不良么品庫(kù)管旗易，填倉(cāng)庫(kù)局管理皮網(wǎng)站灶，ht活tp第:/勉/w背ww怨.k況ug今ua寸ny懼i.闖co并m/84庫(kù)存遙控制編的關(guān)屋鍵問(wèn)鮮題何時(shí)皇補(bǔ)充鏈庫(kù)存(訂貨塑點(diǎn)問(wèn)棄題)應(yīng)該雜補(bǔ)充馬多少謊庫(kù)存圣（訂親貨量甲問(wèn)題?。?yīng)維套持多息少庫(kù)櫻存量計(jì)（庫(kù)劑存基果準(zhǔn)問(wèn)穗題）改善些前置蠻期控賊制狀隆況變MT督S（Ma暈ke芳T裂o較St親oc屑k）為傅拉動(dòng)勺生產(chǎn)Ma臨ke泳T佩o屋Or泊de騾r(訂貨謠頻率默問(wèn)題)計(jì)算/確認(rèn)/控制橫前置左時(shí)間前置簽期內(nèi)攻將備拿貨生娘產(chǎn)量尚轉(zhuǎn)變見(jiàn)為按閱需求屋的拉委動(dòng)式胡進(jìn)貨/高頻兇次小梁批量平均值生產(chǎn)值用料殘需求愁數(shù)+？數(shù)維持殘訂貨粘周期皺內(nèi)庫(kù)盈存消機(jī)耗+？庫(kù)管赴易，閥倉(cāng)庫(kù)勒管理言網(wǎng)站羞，ht附tp擾:/殃/w億ww止.k能ug競(jìng)ua轉(zhuǎn)ny棋i.玩co剝m/85一.供給拍和需回求變間量分蘭析供給輝變量和進(jìn)竊入倉(cāng)俘庫(kù)的炭物料敲有關(guān)靠，取哨決于此存貨/庫(kù)存指政策陜：前置亮期及定貨鄙量大唯小需求缸變量和倉(cāng)猜庫(kù)發(fā)臘出的擁物料甲有關(guān)弟，取產(chǎn)決于左市場(chǎng)蓄需求擁：客戶悄訂單及所焦需的服務(wù)御水平訂單榨經(jīng)常懲變更怎么亦辦？庫(kù)管常易，潑倉(cāng)庫(kù)病管理崗網(wǎng)站冷，ht摸tp險(xiǎn):/熊/w狗ww悉.k硬ug幫ua怎ny它i.筍co素m/86供給鄰與需愿求可洗控性衰比較哪項(xiàng)蠢更難矛預(yù)測(cè)拖？如虎何應(yīng)旬對(duì)？通常始情況蒸下：供給蓬變量可控孫性取胸決于脂對(duì)供榴應(yīng)商編的可打控程潤(rùn)度生產(chǎn)圣計(jì)劃灶頻繁警變化稠加大極了供給裁變量控制灑的難沿度--餓--關(guān)鍵遠(yuǎn)是準(zhǔn)確袋有效蟻的銷(xiāo)脂售預(yù)促測(cè)與降低薦定單袋變更描率！受市嚼場(chǎng)需幅求驅(qū)幫動(dòng)的需求哥變量確實(shí)專(zhuān)更難扮預(yù)測(cè)時(shí)和控喜制，喂因?yàn)樘嵝枨篑R可能胸更隨岔機(jī)一第些，興可預(yù)舞測(cè)性撕較差但是--應(yīng)--客戶？管理與企業(yè)扇戰(zhàn)略舞營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)拐施，請(qǐng)將加舉大對(duì)站需求張變量美預(yù)測(cè)對(duì)的準(zhǔn)獨(dú)確性電從而企改善制企業(yè)庫(kù)存脊?fàn)顩r產(chǎn)生感庫(kù)存鄰的主做要源鳴頭在膝哪里?--對(duì)需協(xié)求的上管理清與控辰制--對(duì)供遇給的勤管理鎖與控持制我們較管理精的弱跑項(xiàng)是午什么?二種受變量鑰都將禁產(chǎn)生巴計(jì)劃峽外庫(kù)末存庫(kù)管繞易，朵倉(cāng)庫(kù)恒管理厘網(wǎng)站煙，ht多tp誰(shuí):/吐/w嗽ww慈.k魔ug奔ua吃ny慣i.慶co疫m/87問(wèn)題折研討扎：你如猛何把瓣握下嫂線客石戶的駁進(jìn)貨見(jiàn)需求?--碰--品種/數(shù)量/進(jìn)貨爺時(shí)間役與頻場(chǎng)率如果鴉無(wú)法工確認(rèn)辯下線炎客戶悲動(dòng)態(tài)隙的進(jìn)惰貨要嚼求那就朵只能菠充足它備貨鏡來(lái)保灰障客深戶的嘉要貨但是,那樣渴做,我們財(cái)?shù)膸?kù)老存就泳會(huì)越贈(zèng)來(lái)越職大￥客戶緩的需致求預(yù)男測(cè)真授的那住么難小做嗎致？--點(diǎn)-線-面的繁價(jià)值走與意漠義問(wèn)題避：庫(kù)管啞易，瘡倉(cāng)庫(kù)設(shè)管理哪網(wǎng)站佛，ht鉗tp讓:/縱/w頁(yè)ww哭.k啊ug覺(jué)ua耽ny伍i.陵co歪m/88控制豪供應(yīng)滴鏈下貝游庫(kù)毯存水喘平--案例埋研究惠與分程析庫(kù)管壞易，盯倉(cāng)庫(kù)首管理尖網(wǎng)站屯，ht乖tp削:/背/w示ww殲.k子ug義ua占ny漢i.伐co孤m/89成功階的驅(qū)似動(dòng)源關(guān)系預(yù)測(cè)競(jìng)爭(zhēng)填滿■改善高銷(xiāo)售侮管理--從供胡應(yīng)鏈跳的源衡頭開(kāi)剩始具體位做法涌是？庫(kù)管影易，唐倉(cāng)庫(kù)犁管理嘴網(wǎng)站鼠，ht糾tp猾:/淺/w息ww佩.k湖ug麗ua頁(yè)ny塞i.石co身m/90采購(gòu)您計(jì)劃盆如何智做?采購(gòu)條計(jì)劃來(lái)是采犬購(gòu)運(yùn)饑作按需求而制妙定的朵數(shù)量供應(yīng)欄步驟燭與時(shí)糖間分棒布■采購(gòu)魚(yú)計(jì)劃駛依據(jù)肉：■A.需求鴿計(jì)劃■B.供應(yīng)聲商交污貨能桑力■C.一個(gè)癢周期羨內(nèi)（諒月度占或季購(gòu)度的廈）基本鄉(xiāng)豐庫(kù)存對(duì)生味產(chǎn)滿著足能輝力■D