和君智業(yè)公司介紹

1和君智業(yè)管理顧問(wèn)有限公司2一、公司概況…………04〔1〕公司簡(jiǎn)介…………………05〔2〕企業(yè)文化…………………07〔3〕公司優(yōu)勢(shì)…………………11〔4〕客戶展示…………………16二、業(yè)務(wù)介紹…………22〔1〕總裁商學(xué)院……………24〔2〕企業(yè)培訓(xùn)…………………34〔3〕促銷籌劃…………………37〔4〕管理咨詢…………………39〔5〕包裝籌劃…………………45〔6〕圖書音像…………………49三、師資簡(jiǎn)介…………53目錄3公司概況1和君智業(yè)是誰(shuí)？4和君智業(yè)管理參謀成立于2004年

中國(guó)第一家專注于家居建材行業(yè)的管理參謀公司

為中國(guó)家居建材企業(yè)提供管理咨詢、營(yíng)銷籌劃、與銷售培訓(xùn)的專業(yè)機(jī)構(gòu)

總部在首都北京，同時(shí)在上海、廣州設(shè)有分公司上海東方大廈廣州碧海灣中國(guó)五礦大廈公司簡(jiǎn)介5與100多家家居建材知名企業(yè)達(dá)成大型品牌營(yíng)銷咨詢與培訓(xùn)的戰(zhàn)略合作；為全國(guó)200多家家居建材企業(yè)提供年會(huì)、招商會(huì)籌劃與實(shí)施的效勞；為全國(guó)近1000家家居建材企業(yè)提供終端銷售系統(tǒng)培訓(xùn)效勞；舉辦培訓(xùn)課程近2000場(chǎng)；培訓(xùn)學(xué)員人數(shù)超過(guò)50萬(wàn)人次……訂貨會(huì)幫助廠家創(chuàng)下簽約4300萬(wàn)的記錄！促銷策劃——為客戶提升銷量狂翻3.5倍！和君智業(yè)，引領(lǐng)中國(guó)家居建材行業(yè)培訓(xùn)第一品牌！公司簡(jiǎn)介6現(xiàn)在流行3D電影，和君智業(yè)也有3D，一起來(lái)看看吧——7創(chuàng)辦了中國(guó)家居建材行業(yè)第一家總裁商學(xué)院！以“行業(yè)實(shí)用性、管理實(shí)戰(zhàn)性〞聞名業(yè)內(nèi)！在家居建材行業(yè)掀起“蛻變〞狂潮！參加學(xué)習(xí)的總裁高達(dá)500多人！公司簡(jiǎn)介NO.1第一院8首家研發(fā)家居建材企業(yè)終端零售銷售提升實(shí)戰(zhàn)課程?野狼店長(zhǎng)??滅絕銷售??金口才·銀賣手?！2021-20010連續(xù)三年被企業(yè)評(píng)為“家居建材最實(shí)戰(zhàn)的第一必修課〞！舉辦課程近2000場(chǎng)！培訓(xùn)學(xué)員人數(shù)超過(guò)50萬(wàn)人次！公司簡(jiǎn)介NO.2第一課9首家推出家居建材終端零售紅寶書——?滅絕銷售?刮起“滅絕龍卷風(fēng)〞，被家居建材企業(yè)譽(yù)為“導(dǎo)購(gòu)必備口袋書〞，狂銷30萬(wàn)套！公司簡(jiǎn)介NO.3第一書10管理以文化為根底?！芾泶髱煹卖斂薟ENHUA11企業(yè)文化使命全力以赴推動(dòng)中國(guó)家居建材企業(yè)走向成功！我們要做什么？12企業(yè)文化愿景成為中國(guó)家居建材企業(yè)首選的、專業(yè)水平最高的管理參謀公司我們的奮斗目標(biāo)是什么？13企業(yè)文化信念知道是沒(méi)有力量的，相信并做到才有力量！我們秉承什么樣的態(tài)度？14核心價(jià)值觀桃李不言下自成蹊處世觀助人者，人助之人才觀有德有才，破格重用；有才無(wú)德，限制使用；有德無(wú)才，培養(yǎng)使用；無(wú)德無(wú)才，堅(jiān)決不用。產(chǎn)品觀專業(yè)贏得榮譽(yù)效勞觀胸懷敬畏之心生存觀企業(yè)文化15差異化是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心，相對(duì)優(yōu)勢(shì)就是最大優(yōu)勢(shì)。YOUSHI16公司優(yōu)勢(shì)客戶擔(dān)憂的不是咨詢、培訓(xùn)費(fèi)用的多少，而是之后的實(shí)際效果！眾多成功的案例說(shuō)明，方案的可行性、課程的實(shí)戰(zhàn)性和客戶實(shí)施能力是成敗關(guān)鍵！和君智業(yè)從客戶角度出發(fā)，堅(jiān)信實(shí)用才有價(jià)值，堅(jiān)持設(shè)計(jì)與執(zhí)行相結(jié)合的效勞理念，贏得了客戶的普遍認(rèn)同。和君智業(yè)“以客戶為導(dǎo)向〞的效勞理念贏得了客戶的信賴！本土服務(wù)在中國(guó)，和君智業(yè)近10年的家居建材行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，上千家中國(guó)家居建材行業(yè)客戶的案例，以及對(duì)中國(guó)家居建材企業(yè)問(wèn)題的深入研究，無(wú)論在公司盈利系統(tǒng)、品牌規(guī)劃、經(jīng)銷商管理方面，還是在營(yíng)銷培訓(xùn)、終端銷售訓(xùn)練方面，和君智業(yè)積累并出版了大量的研究成果，使和君智業(yè)能夠?qū)χ袊?guó)家居建材客戶問(wèn)題準(zhǔn)確把握，并采取適合企業(yè)的解決方法，提供貼近客戶切實(shí)有效的解決方案。

專業(yè)聚焦專注才能專業(yè)，多年來(lái)，和君智業(yè)一直專注于中國(guó)家居建材行業(yè)，在此領(lǐng)域積累了專業(yè)的咨詢、培訓(xùn)、策劃隊(duì)伍，積累了大量的研究方法和豐富的研究成果，能夠?yàn)榭蛻籼峁└鼘I(yè)的智囊支持。

方案+落地再完美的方案如果不能實(shí)施是不能產(chǎn)生價(jià)值的，因此和君智業(yè)的服務(wù)重點(diǎn)不是放在如何美化理論方案，而是深入企業(yè)，本著以客戶價(jià)值實(shí)現(xiàn)為核心的服務(wù)理念，在設(shè)計(jì)切合企業(yè)實(shí)際且具有可實(shí)施性的解決方案的同時(shí)，并輔導(dǎo)企業(yè)實(shí)施以真正實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)改進(jìn)的效果。3大優(yōu)勢(shì)17永遠(yuǎn)不要忘記我們是做什么的，這是一個(gè)為客戶提供效勞的行業(yè)。KEHU18局部客戶我們效勞的客戶陶瓷衛(wèi)浴家具門窗地板照明燈飾廚衛(wèi)吊頂化工涂料家紡壁紙新明珠諾貝爾美陶王者蒙娜麗莎金意陶馬可波羅TOTO科勒摩恩箭牌法恩莎阿波羅鷹衛(wèi)浴浪鯨帝王惠達(dá)歐路莎澳斯曼輝煌水暖九牧顧家工藝榮麟世佳意風(fēng)家具紅蘋果歐瑞家具優(yōu)越家具我愛(ài)我家多喜愛(ài)七彩人生愛(ài)依瑞斯曲美圓方園南方家私掌上明珠時(shí)尚坊錦繡投資百川世家城市之窗美夢(mèng)思眠之寶新紅陽(yáng)家具TATA木門夢(mèng)天潤(rùn)成創(chuàng)展頂固門窗東威利愛(ài)格板材圣象大自然惠爾方圓瑞嘉地板德?tīng)柕匕迨烙褎?chuàng)鑫大莊生活家凱萊歐象……歐普愛(ài)的華米尼照明雅典燈飾千麗燈飾杭州亮晶晶燈飾……友邦歐派海爾櫥柜老板金牌珊嘉皮阿諾歐琳歐斯寶美爾凱特楚楚東方邦太……摩力克夢(mèng)潔柔然圣象瑞寶佰仕墻紙……大寶漆嘉寶莉三愛(ài)化工三棵樹科寶博洛尼東易日盛元洲裝飾業(yè)之峰龍發(fā)太陽(yáng)花散熱器……19客戶展示

20客戶評(píng)價(jià)

和君智業(yè)是一家務(wù)實(shí)的企業(yè)，能真正給客戶帶來(lái)有價(jià)值的東西，這是我們選擇和君智業(yè)的原因?！旅髦榧瘓F(tuán)副總裁陳總

與和君智業(yè)合作已經(jīng)4年了，每一次他們都能針對(duì)我們的需要，為我們提供滿意的服務(wù)，我們希望繼續(xù)與和君結(jié)成戰(zhàn)略合作關(guān)系。——TATA木門董事長(zhǎng)吳總

我們把公司的整體營(yíng)銷策劃交給和君智業(yè)很放心，因?yàn)椋麄兡茏屛覀兒芮宄目吹匠晒?！——美加華衛(wèi)浴董事長(zhǎng)鄧總

與和君智業(yè)合作是一個(gè)明智的選擇，因?yàn)樗麄兌嗄甑男袠I(yè)經(jīng)驗(yàn)，會(huì)給我們快速提供最有效的第三方支持！——九牧衛(wèi)浴董事長(zhǎng)林總

選擇和君智業(yè)，是因?yàn)樗麄儗I(yè)和務(wù)實(shí)，他們的總裁班是能真真確確帶給我們家居建材企業(yè)特別是經(jīng)銷商改變的總裁班；——顧家工藝企業(yè)大學(xué)陳院長(zhǎng)

和君智業(yè)的課程太實(shí)戰(zhàn)了，過(guò)去我們學(xué)了很多有道理的東西，但沒(méi)有用，這次在和君智業(yè)的總裁班上，我學(xué)到的是有用的東西！——索菲亞衣柜石家莊張總21業(yè)務(wù)介紹2和君智業(yè)能做什么？22我們能為您提供哪些效勞？和君智業(yè)項(xiàng)目介紹家居建材總裁商學(xué)院品牌營(yíng)銷規(guī)劃促銷策劃戰(zhàn)略與人力資源管理咨詢年會(huì)、招商會(huì)策劃與實(shí)施企業(yè)培訓(xùn)12345623總裁商學(xué)院家居建材市場(chǎng)撲朔迷離，利潤(rùn)走低競(jìng)爭(zhēng)慘烈，你靠什么贏？經(jīng)營(yíng)模式管理水平升級(jí)

持續(xù)盈利可傳承贏利系統(tǒng)總裁商學(xué)院推動(dòng)經(jīng)銷商管理水平升級(jí)！打造經(jīng)銷商公司贏利系統(tǒng)！24中國(guó)家居建材行業(yè)總裁贏利課程第一品牌最適合家居建材行業(yè)經(jīng)銷商學(xué)習(xí)總裁商學(xué)院25和君智業(yè)全國(guó)首創(chuàng)——

蛻變學(xué)習(xí)模式！

3+1顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)深入剖析答疑解惑輔導(dǎo)管理工具管理方法現(xiàn)學(xué)現(xiàn)練現(xiàn)場(chǎng)掌握【主講專家】和君智業(yè)董事長(zhǎng)著名營(yíng)銷管理專家張啟峰先生課堂練習(xí)現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)企業(yè)難題專家解答練評(píng)講總裁商學(xué)院26張啟峰老師激情授課課堂上與學(xué)員互動(dòng)交流講總裁商學(xué)院27集思廣益，智慧交鋒！激烈討論公司績(jī)效考核方案練總裁商學(xué)院28?降龍十八掌?認(rèn)真填寫終端銷售話術(shù)寶典練總裁商學(xué)院29當(dāng)場(chǎng)練習(xí)，當(dāng)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)！張老師指導(dǎo)如何調(diào)整公司組織架構(gòu)設(shè)計(jì)評(píng)總裁商學(xué)院30顧問(wèn)團(tuán)劉老師輔導(dǎo)學(xué)員制定公司年度戰(zhàn)略規(guī)劃輔導(dǎo)總裁商學(xué)院31榮耀與夢(mèng)想我們的夢(mèng)想就是讓所有家居建材行業(yè)的總裁精英，云集北京，學(xué)有所成、吃有所悟、喝有所感、玩有所獲！自己成長(zhǎng)了、公司盈利了、可以笑看風(fēng)云了！讓你知道怎么干讓你掌握怎么干不上就不算好漢我們的總裁學(xué)員將學(xué)習(xí)后的心得體會(huì)總結(jié)為——總裁商學(xué)院新明珠集團(tuán)19個(gè)品牌100多位經(jīng)銷商老板集體參加！九牧集團(tuán)5大省區(qū)總代老板攜10余名高管集體參加！摩恩衛(wèi)浴廠家2大高管攜手10大省區(qū)13位老板集體參加！索菲亞衣柜6大省區(qū)經(jīng)銷商老板集體參加！顧家工藝、伊萊特衣柜、TATA木門、輝煌水暖、掌上明珠、惠達(dá)衛(wèi)浴、瑪格家具、生活家地板……32如何報(bào)名參加?蛻變?總裁班？報(bào)名方式（一）個(gè)人報(bào)名（二）企業(yè)導(dǎo)入總裁班費(fèi)用26800元/人，含資料費(fèi)與培訓(xùn)費(fèi)，包括食宿費(fèi)用60萬(wàn)/班，每班50人以內(nèi)，含調(diào)研、課程研發(fā)、資料費(fèi)與培訓(xùn)費(fèi)；培訓(xùn)時(shí)間6天4晚，分兩期完成；6天4晚，分兩期完成；備注參見(jiàn)和君智業(yè)招生簡(jiǎn)章講師、顧問(wèn)及工作人員差旅費(fèi)用由企業(yè)方根據(jù)實(shí)際發(fā)生支付。總裁商學(xué)院33企業(yè)培訓(xùn)

新明珠集團(tuán)為全國(guó)19個(gè)品牌、近萬(wàn)名店長(zhǎng)導(dǎo)購(gòu)開展銷售培訓(xùn)40余場(chǎng)；申鷺達(dá)衛(wèi)浴為全國(guó)3000名店長(zhǎng)、導(dǎo)購(gòu)開展銷售培訓(xùn)20余場(chǎng)；安華衛(wèi)浴全國(guó)優(yōu)秀店長(zhǎng)、銷售精英參加野狼銷售訓(xùn)練營(yíng)；美大集團(tuán)全國(guó)優(yōu)秀店長(zhǎng)、銷售精英9大區(qū)域全程參加滅絕銷售訓(xùn)練營(yíng)

；輝煌水暖、德?tīng)?、意風(fēng)、眠之寶等名企紛紛引入和君智業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程……終端制勝——打造終端銷售鐵騎軍！絕對(duì)實(shí)戰(zhàn)！必須實(shí)戰(zhàn)！34企業(yè)培訓(xùn)渠道為王——提升經(jīng)銷商盈利能力！1、員工3、文化2、團(tuán)隊(duì)4、溝通潛規(guī)那么是……1、品質(zhì)3、價(jià)值2、戰(zhàn)略4、績(jī)效品牌力：品牌是綜合實(shí)力的表達(dá)效勞力：最高級(jí)別的競(jìng)爭(zhēng)力品牌力/效勞力潛規(guī)那么人/企業(yè)文化持續(xù)循環(huán)【企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力模型】35企業(yè)培訓(xùn)學(xué)員對(duì)象精品課程課時(shí)終端店面店長(zhǎng)導(dǎo)購(gòu)骨干《野狼店長(zhǎng)》1-2天《滅絕銷售訓(xùn)練營(yíng)》1-2天《金口才·銀賣手》1-2天廠家經(jīng)銷商總裁中層經(jīng)理《打造經(jīng)銷商核心競(jìng)爭(zhēng)力》1-2天《公司化運(yùn)營(yíng)與規(guī)范化管理》1-2天《絕對(duì)促銷》1天《競(jìng)爭(zhēng)型市場(chǎng)與尖刀營(yíng)銷戰(zhàn)略》1-2天【溫馨提示】有關(guān)課程的詳細(xì)情況請(qǐng)咨詢和君智業(yè)培訓(xùn)顧問(wèn)。36在中國(guó)，促銷戰(zhàn)等于價(jià)格戰(zhàn)。在中國(guó)，品牌時(shí)代已經(jīng)到來(lái)！降價(jià)會(huì)犧牲品牌，不降價(jià)沒(méi)有銷量，如何在促銷中銷量與品牌二者兼得？歡送來(lái)到促銷2.0時(shí)代……促銷籌劃37促銷籌劃工程效勞指南促銷籌劃《家居建材行業(yè)廠家全年策劃》【促銷時(shí)間】【策劃內(nèi)容】包括4次：

3.15消費(fèi)者權(quán)益日促銷

5.1勞動(dòng)節(jié)促銷

6-8月淡季促銷

10.1國(guó)慶節(jié)1、促銷方案策劃；2、活動(dòng)主題設(shè)計(jì)；3、“畫面廣告”系統(tǒng)設(shè)計(jì)；4、“流程控制”系統(tǒng)設(shè)計(jì)；5、經(jīng)銷商促銷動(dòng)員會(huì)；6、樣板市場(chǎng)具體指導(dǎo)；【溫馨提示】元旦促銷、新店開業(yè)促銷等其他策劃需求另行協(xié)商。38幫助客戶解決管理問(wèn)題，幫助客戶學(xué)會(huì)解決管理問(wèn)題。咨詢報(bào)告是副產(chǎn)品，咨詢效勞過(guò)程才是真正的產(chǎn)品。管理咨詢是短期的，管理提升是長(zhǎng)期的。方案再好也要人實(shí)施，對(duì)組織和員工的提升更有價(jià)值。多層次，針對(duì)性進(jìn)行知識(shí)轉(zhuǎn)移。培養(yǎng)客戶“造血〞功能，培養(yǎng)客戶執(zhí)行團(tuán)隊(duì)。客戶真正需要的是解決問(wèn)題和變革發(fā)生。咨詢報(bào)告是一堆文件，過(guò)程互動(dòng)才能無(wú)縫連接。不能僅僅關(guān)注報(bào)告，在咨詢過(guò)程中不斷完善自身。基于問(wèn)題根本，結(jié)合客戶現(xiàn)狀與行業(yè)背景才有意義。咨詢實(shí)質(zhì)是變革，貼身效勞是前提、深度推動(dòng)是保障。只有咨詢方案取得有效實(shí)施，咨詢價(jià)值才能逐步呈現(xiàn)。不能推動(dòng)客戶使用的咨詢公司是不負(fù)責(zé)任的咨詢公司。讓我們重新認(rèn)識(shí)管理咨詢！管理咨詢貼身效勞，保障咨詢方案的落地與使用。39缺乏正確的戰(zhàn)略指導(dǎo)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展，必然會(huì)在紛繁復(fù)雜的問(wèn)題迷宮里迷路。制定戰(zhàn)略是企業(yè)跨越障礙的關(guān)鍵??！贏管理咨詢企業(yè)戰(zhàn)略咨詢幫助企業(yè)解決去哪里以及如何去的問(wèn)題，并最終幫助企業(yè)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。40管理咨詢戰(zhàn)略咨詢主要內(nèi)容1、戰(zhàn)略診斷內(nèi)部員工訪談企業(yè)調(diào)研問(wèn)卷行業(yè)資料競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)比分析……2、企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃企業(yè)使命企業(yè)愿景中期戰(zhàn)略目標(biāo)戰(zhàn)略成長(zhǎng)階梯……4、關(guān)鍵職能戰(zhàn)略規(guī)劃人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃……3、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃業(yè)務(wù)定位發(fā)展目標(biāo)發(fā)展模式……5、戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)規(guī)劃運(yùn)營(yíng)模型……41潛能的發(fā)揮素質(zhì)的提高品質(zhì)的生活價(jià)值的實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)公司和個(gè)人價(jià)值最大化管理咨詢?nèi)肆Y源咨詢幫助企業(yè)解決人才的“選、育、用、留〞問(wèn)題，最終幫助企業(yè)打造核心團(tuán)隊(duì)、建立造血功能，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)。42管理咨詢?nèi)肆Y源咨詢主要內(nèi)容企業(yè)人力資源體系診斷組織結(jié)構(gòu)和職位體系梳理企業(yè)人力資源規(guī)劃人力資源運(yùn)營(yíng)管理訪談問(wèn)卷員工檔案內(nèi)部資料競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手人才檔案變革還是改進(jìn)組織結(jié)構(gòu)部門職責(zé)崗位體系戰(zhàn)略指導(dǎo)目標(biāo)人力定位角色定位招聘管理績(jī)效管理薪酬體系培訓(xùn)管理職業(yè)生涯發(fā)展企業(yè)文化準(zhǔn)則、制度、流程43企業(yè)調(diào)研問(wèn)卷內(nèi)部員工訪談企業(yè)現(xiàn)狀分析行業(yè)態(tài)勢(shì)分析未來(lái)開展分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析……工作核心內(nèi)容雙方共同完成形成指導(dǎo)方案進(jìn)行相關(guān)員工培訓(xùn)、訓(xùn)練、輔導(dǎo)保證咨詢方案的有效執(zhí)行咨詢方案設(shè)計(jì)2后續(xù)指導(dǎo)和服務(wù)4訓(xùn)練和輔導(dǎo)3調(diào)研與診斷1短期免費(fèi)指導(dǎo)、郵件方式特殊情況進(jìn)行短期現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)2-4周1-6個(gè)月1-2周1-3個(gè)月管理咨詢工程工作根本流程【咨詢費(fèi)用】工程費(fèi)用、訓(xùn)練費(fèi)用根據(jù)實(shí)際情況收取。管理咨詢44包裝籌劃都在說(shuō)自己性價(jià)比最好!都在說(shuō)自己的產(chǎn)品比別人的好!都在打五折、八折!你怎么辦?別人在說(shuō)什么？45生意好不好，逛逛終端就知道！笨的人拼價(jià)格，損人不利已傳統(tǒng)人拼產(chǎn)品，平淡地活著聰明人拼形象，越活越滋潤(rùn)我們要拼什么？VS46直至目前，和君智業(yè)這套工作流程，是中國(guó)市場(chǎng)上最貼近國(guó)情、最具實(shí)戰(zhàn)價(jià)值的品牌形象建立方法。包裝籌劃47以終端形象為啟點(diǎn)，從品牌形象導(dǎo)入投入就有產(chǎn)出，短期長(zhǎng)期兩不誤！中國(guó)的中小企業(yè)，形象建立99%有問(wèn)題，誰(shuí)先做好形象交易，誰(shuí)占先機(jī)！目前正在推出針對(duì)企業(yè)不同需求的品牌形象建設(shè)套餐優(yōu)惠活動(dòng)。如果貴公司對(duì)該工程有興趣,請(qǐng)與我們聯(lián)系。歡送函索?品牌形象工程籌劃設(shè)計(jì)書?！黃金實(shí)戰(zhàn)套餐系統(tǒng)專業(yè)套餐精簡(jiǎn)提升套餐包裝籌劃481000元價(jià)值之重新理解1000元買不到一付高級(jí)眼鏡，卻可以買到比爾·蓋茨的眼光。1000元看不到幾次心理醫(yī)生，卻可以買到一生受用的EQ智慧。1000元請(qǐng)不到一位管理專家，卻可以買到專家名師的珍貴經(jīng)驗(yàn)。2021年新局勢(shì)當(dāng)前，腦力決勝未來(lái)！企業(yè)取代學(xué)校，唯有加強(qiáng)公司內(nèi)部人員的學(xué)習(xí)能力，才能因應(yīng)變局。想豐富財(cái)庫(kù)，必先充實(shí)智庫(kù)！生生不息的知識(shí)，讓員工成為企業(yè)最有價(jià)值的寶藏！圖書音像歡送來(lái)到和君智業(yè)學(xué)習(xí)書架！49家居建材終端零售必讀?滅絕系列?紅寶書2021年最暢銷?金口才·銀賣手?張啟峰老師經(jīng)典著作圖書音像503位實(shí)戰(zhàn)派營(yíng)銷管理專家首次聯(lián)袂出擊2021年親情奉獻(xiàn)被業(yè)界譽(yù)為“銷售圣經(jīng)〞的最新力作?野狼銷售寶典?張啟峰胡天墨陳龍51圖書音像案例剖析實(shí)戰(zhàn)再現(xiàn)系統(tǒng)解答全面提升銷售技能2021年被評(píng)為家居建材企業(yè)終端銷售訓(xùn)練第一教程【書籍】?滅絕系列?100元/套，3本?金口才·銀賣手?100元/套，3本?野狼店長(zhǎng)?30元/本【光盤】全國(guó)統(tǒng)一售價(jià)：1200元/套現(xiàn)場(chǎng)訂購(gòu)價(jià)：960元/套52師資簡(jiǎn)介353張啟峰

先生中國(guó)家居建材行業(yè)著管理與營(yíng)銷專家和君智業(yè)管理參謀公司董事長(zhǎng)總裁商學(xué)院院長(zhǎng)、首席主講專家【不斷突破的成就】帶著和君智業(yè)公司業(yè)績(jī)每年以3倍速遞增！效勞過(guò)行業(yè)企業(yè)近1000家！直接培訓(xùn)人數(shù)超過(guò)10萬(wàn)人！為廠家創(chuàng)下渠道訂貨當(dāng)天簽約4300萬(wàn)的紀(jì)錄！一套促銷方案為企業(yè)創(chuàng)造業(yè)績(jī)翻3倍的紀(jì)錄！推動(dòng)所效勞企業(yè)4年業(yè)績(jī)提升5倍！……54工作經(jīng)歷曾任：北大方正培訓(xùn)中心特聘高級(jí)講師清華大學(xué)MBA俱樂(lè)部特聘營(yíng)銷講師和君創(chuàng)業(yè)咨詢集團(tuán)高級(jí)培訓(xùn)參謀、銷售總監(jiān)北京海問(wèn)投資咨詢公司營(yíng)銷咨詢參謀終端銷售與店面管理渠道建設(shè)與促銷籌劃主要研究方向出版著作家居建材行業(yè)銷售紅寶書——?滅絕銷售??滅絕話術(shù)??滅絕團(tuán)隊(duì)?2021隆重鉅獻(xiàn)終端零售又一力作?金口才?

胡天墨和君智業(yè)副總經(jīng)理和君智業(yè)金牌培訓(xùn)師中國(guó)店面情景銷售培訓(xùn)第一人55和君智業(yè)合伙人資深戰(zhàn)略專家管理咨詢事業(yè)部總經(jīng)理李天新教育及工作經(jīng)歷北京大學(xué)光華管理學(xué)院MBA東南大學(xué)工學(xué)學(xué)士曾任：EMBA時(shí)代網(wǎng)CEO阿貝科技〔美〕管理咨詢部經(jīng)理首華立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所副總經(jīng)理兼管理咨詢部經(jīng)理長(zhǎng)城證券分析師主要研究方向企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃人力資源管理經(jīng)典案例北京云星宇交通工程戰(zhàn)略規(guī)劃與股份制改造工程北京地鐵車輛裝備戰(zhàn)略規(guī)劃及組織提升工程北京首發(fā)集團(tuán)高速公路十一五戰(zhàn)略規(guī)劃和內(nèi)部組織體系提升工程中國(guó)鄭州未來(lái)集團(tuán)人力資源管理咨詢工程華建集團(tuán)組織和人力資源體系重建工程56總裁商學(xué)院副院長(zhǎng)和君智業(yè)資深管理參謀教育及工作經(jīng)歷東北師范大學(xué)管理學(xué)碩士曾任：斯巴魯汽車〔中國(guó)〕常年管理參謀?哲商??中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)?特約撰稿人樂(lè)凱集團(tuán)區(qū)域經(jīng)理華電投資高級(jí)經(jīng)理時(shí)代光華教育公司副總經(jīng)理時(shí)代光華勝任力學(xué)院資深參謀劉勇經(jīng)典案例主要研究方向企業(yè)組織管理人力資源管理斯巴魯汽車店面管理及培訓(xùn)系統(tǒng)建設(shè)友邦吊頂全年促銷方案上海真彩集團(tuán)人力資源咨詢工程新明珠集團(tuán)經(jīng)銷商管理提升咨詢工程中國(guó)移動(dòng)效勞升級(jí)輔導(dǎo)工程……57營(yíng)銷籌劃事業(yè)部總經(jīng)理教育及工作經(jīng)歷中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士河北工業(yè)大學(xué)管理學(xué)學(xué)士曾任：加拿大理事國(guó)際咨詢集團(tuán)咨詢參謀新加坡博維管理參謀公司市場(chǎng)部經(jīng)理北京時(shí)代興邦管理參謀公司營(yíng)銷事業(yè)部經(jīng)理英國(guó)CQF培訓(xùn)中心上海分公司經(jīng)理韓亮經(jīng)典案例主要研究方向新明珠集團(tuán)經(jīng)銷商盈利系統(tǒng)提升咨詢工程九牧集團(tuán)全年促銷籌劃工程美加華品牌規(guī)劃咨詢工程美加華全年促銷籌劃工程友邦吊頂五一促銷工程安徽安慶大華建材國(guó)慶促銷籌劃工程促銷活動(dòng)籌劃品牌定位規(guī)劃58著名終端店面訓(xùn)練金牌教練清華大學(xué)總裁班特聘講師香港光華管理學(xué)院特聘員工訓(xùn)練講師工作經(jīng)歷曾任：湖北衛(wèi)視職業(yè)指南頻道特聘講師SOHU職場(chǎng)一言堂特聘講師北京時(shí)代光華教育開展公司課程研發(fā)部門首席參謀、培訓(xùn)認(rèn)證中心負(fù)責(zé)人慧商斯威管理參謀〔北京〕總經(jīng)理

陳龍終端銷售與店面管理職業(yè)化素質(zhì)與團(tuán)隊(duì)打造主要研究方向出版著作家居建材銷售紅寶書?銀賣手?2021隆重鉅獻(xiàn)暢銷書?成交圣經(jīng)?59著名終端店面訓(xùn)練金牌教練清華大學(xué)總裁班特聘講師香港光華管理學(xué)院特聘員工訓(xùn)練講師工作