一級建造師之一建建設工程項目管理題庫練習題目參考附答案

一級建造師之一建建設工程項目管理題庫練習題目參考附答案

單選題（共50題）1、建設工程信息管理指的是（）。A.信息的交流B.信息傳輸的合理組織和控制C.信息的收集D.信息的存檔【答案】B2、某工程網絡計劃中，工作A的最早完成時間為第15天，工作A有三項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第16天、第18天和第19天，最遲開始時間分別為第21天、第18天和第20天，則工作A的自由時差和總時差分別為（）天。A.0；3B.1；3C.1；5D.4；6【答案】B3、工程網絡計劃中，工作A有兩項緊后工作B和c，已知工作B和工作c的最早開始時間分別為第20天和第23天，工作A的最早開始時間為第12天，持續(xù)時間為5d，則工作A的自由時差為（）d。A.1B.2C.3D.6【答案】C4、建筑材料采購合同中應該明確訂購數量，尤其是一次訂購分期供貨的合同，還應明確（）。A.供應商、地點和計量單位B.計量單位、計量方法和產品包裝C.每次進貨的時間、地點和數量D.生產廠家、廠址和地點【答案】C5、某地下工程施工合同約定，10月份計劃開挖土方量10000m3，合同單價為80元/m3；10月A.18B.16C.-18D.-16【答案】B6、（2020年真題）施工項目的專項成本分析中，“成本支出率”指標用于分析（）。A.工期成木B.成本盈虧C.分部分項工程成本D.資金成本【答案】D7、風險對于工程項目管理而言，是指可能出現的影響項目（）的不確定因素。A.組織建設B.目標實現C.風險控制D.團隊建設【答案】B8、施工方應視項目特點和進度控制的需要，編制（）。A.項目動用前準備工作計劃B.施工進度計劃C.設計進度計劃D.主要設備采購工作計劃【答案】B9、對于一個建設工程項目而言，（）的項目管理是該項目的項目管理的核心。A.設計方B.業(yè)主方C.施工方D.監(jiān)理方【答案】B10、關于項目成本計劃編制程序，下列選項中，正確的是（）。A.①—②—③—④—⑤—⑥B.①—③—⑤—④—②—⑥C.②—①—③—④—②—⑥D.①—⑤—③—④—②—⑥【答案】D11、分包商在施工過程中出現了質量問題，下列說法中正確的是（）。A.分包單位應向總包和業(yè)主單位承擔質量責任B.總包單位和分包單位對分包工程的質量承擔連帶責任C.分包單位承擔質量責任，總包單位沒有責任D.分包單位和總包單位平均分攤質量責任【答案】B12、我國建設工程的業(yè)主方選擇設計方案和設計單位的主要方式是()。A.設計競賽B.設計招標C.直接委托D.設計競賽與設計招標結合【答案】B13、以下關于單價合同中的說法，正確的是（）。A.單價合同中業(yè)主和承包商都存在工程量方面的風險B.變動單價合同條件下，通貨膨脹帶來的風險對承包商的影響較大C.固定單價合同適用于工期較短，工程量變化幅度不大的項目D.采用固定單價合同，對業(yè)主的投資控制有利【答案】C14、某工程網絡計劃中工作B的持續(xù)時間為6d，工作B有兩項緊前工作，其兩項緊前工作的最早完成時間分別為第8天和第10天，則工作B的最早完成時間為第（）天。A.8B.10C.14D.16【答案】D15、工程成本應當包括（）所發(fā)生的，與執(zhí)行合同有關的直接費用和間接費用。（2018年真題）A.從工程投標開始至竣工驗收為止B.從場地移交開始至項目移交為止C.從合同簽訂開始至合同完成為止D.從項目設計開始至竣工投產為止【答案】C16、根據《建筑安裝工程費用項目組成》[2013（44號）]，下列不能列入“企業(yè)管理費”的項目是：（）。A.勞動保護費B.財產保險費C.檢驗試驗費D.燃料動力費【答案】D17、關于施工成本分析的說法，正確的是（）。A.施工成本分析的實質是在施工之前對成本進行估算B.施工成本分析是科學的預測成本水平及其發(fā)展趨勢C.施工成本分析是貫穿于施工成本管理的全過程D.施工成本分析是預測成本控制的薄弱環(huán)節(jié)【答案】C18、某工程網絡計劃中，工作S的緊后工作有A、B、C，工作A的最早開始時間和最遲開始時間分別為第9天和第14天，工作B的最早開始時間和最遲開始時間分別為第10天和第16天，工作C的最早開始時間和最遲開始時間分別為第11天和第15天，工作S的自由時差為5天，則工作S（）。A.總時差為10天B.總時差為11天C.最遲完成時間為第16天D.最早完成時間為第9天【答案】A19、當工程網絡計劃中某項工作的實際進度偏差影響到總工期而需要通過縮短某些工作的持續(xù)時間調整進度計劃時，這些工作是指（）的可被壓縮的工作。A.關鍵線路和超過計劃工期的非關鍵線路上B.關鍵線路上資源消耗量比較少C.關鍵線路上持續(xù)時間比較長D.施工工藝及采用技術比較簡單【答案】A20、下列對建設工程施工現場的要求中，屬于文敏施工要求的是（）。A.施工場地規(guī)劃合理B.污染物排放不得超過規(guī)定的排放標準C.建立環(huán)境衛(wèi)生管理和檢查制度D.生活區(qū)應設密閉式垃圾容器【答案】A21、系統(tǒng)的目標決定了系統(tǒng)的組織，而（）是目標能否實現的決定性因素，這是組織論的一個重要結論。A.組織B.管理C.技術D.合同【答案】A22、采用γ射線探傷進行現場質量檢查的方法是（）。A.目測法B.無損檢測法C.實測法D.理化試臉法【答案】B23、承包人未通知監(jiān)理人到場檢查，私自將工程隱蔽部位覆蓋的，監(jiān)理人有權指示承包人鉆孔探測或揭開檢查，無論工程隱蔽部位質量是否合格，由此增加的費用和（或）延誤的工期均由（）承擔。A.發(fā)包人B.承包人C.監(jiān)理人D.承包人與發(fā)包人【答案】B24、關于成本計劃的說法，錯誤的是（）。A.競爭性成本計劃是考核項目經理責任成本控制能力的計劃在選派項目經理階段進行編制B.指導性成本計劃是項目經理的責任成本目標C.指導性成本計劃是戰(zhàn)略性成本計劃的進一步開展和深化D.實施性成本計劃是戰(zhàn)略性成本計劃的戰(zhàn)術安排【答案】A25、關于業(yè)主方項目管理目標和任務的說法，正確的是()。A.業(yè)主方的進度目標指項目交付使用的時間目標B.業(yè)主方的投資目標指項目的施工成本目標C.投資控制是業(yè)主方項目管理任務中最重要的任務D.業(yè)主方項目管理任務不包括設計階段的信息管理【答案】A26、施工進度控制并不僅關系到施工進度目標能否實現，它還直接關系到工程的（）。A.質量和安全B.質量和效益C.質量和成本D.安全和成本【答案】C27、（2020年真題）根據《建設工程項目管理規(guī)范》,項目管理實施規(guī)劃應由（）組織編制。A.項目技術負責人B.項目經理C.企業(yè)技術負責人D.企業(yè)負責人【答案】B28、在建設工程項目質量的形成過程中，應在建設項目的（）階段完成質量需求的識別。A.設計B.竣工驗收C.決策D.施工【答案】C29、各個行業(yè)的建設施工中出現了安全事故，都應當向（）報告A.行業(yè)主管部門B.建設行政主管部門C.公安機關D.檢察院【答案】B30、基于數據和信息的分析和評價的決策，更有可能產生期望的結果。這體現了質量管理體系七項原則中的（）原則。A.關系管理B.循證決策C.持續(xù)改進D.領導作用【答案】B31、項目設計準備階段的工作包括（）。A.編制項目建議書B.編制項目初步設計C.編制項目可行性研究報告D.編制項目設計任務書【答案】D32、針對設計原因造成的工程質量事故，技術處理方案一般應委托（）提出。A.原設計單位B.施工單位C.監(jiān)理單位D.第三方監(jiān)測機構【答案】A33、某工程采用傳統(tǒng)的DBB模式建設，則項目總進度目標的控制是（）。A.業(yè)主方與工程總承包方B.業(yè)主方C.工程總承包方D.業(yè)主方與分包商【答案】B34、某工程施工承包合同單價合同，在簽訂合同時雙方根據估算的工程量約定了一個合同總價。在實際結算時，上述的合同總價與合同各項單價乘以實際完成工程量之和不一致，則價款結算應以（）為準。A.簽訂的合同總價B.合同中各項單價乘以實際完成的工程量之和C.實際完成的工程量乘以重新協(xié)商的各項單價之和D.雙方重新協(xié)商確定的單價和工程量【答案】B35、在施工成本分析的比較法中，通過（），可以看出各項技術經濟指標的變動情況，反映施工管理水平的提高程度。A.實際指標與目標指標的對比B.本期實際指標與上期實際指標對比C.與本行業(yè)平均水平、先進水平對比D.本期實際指標與未來指標對比【答案】B36、下列屬于實施階段策劃中組織策劃的內容的是（）。A.建立編碼體系B.方案設計競賽的組織C.融資方案的深化分析D.合同文本【答案】A37、某工程網絡計劃中，工作M的自由時差為2天，總時差為5天。實施中進度檢査時發(fā)現該工作的持續(xù)時間延長了4天，則工作M的實際進度（）。A.不影響總工期，但將其今后工作的最早開始時間推遲了2天B.既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進行C.將使總工期延長4天，但不影響其后續(xù)工作的正常進行D.將其后續(xù)工作的最早開始時間推遲4天，并使總工期延長1天【答案】A38、根據《建設工程監(jiān)理規(guī)范》GB／T50319－2013，屬于施工階段監(jiān)理工作任務的是（）。A.審核分包單位資質條件B.參與設計單位向施工單位的設計交底C.檢查施工單位專職安全生產管理人員的配備情況D.檢查施工單位的測量、檢測儀器設備、度量衡定期檢驗的證明文件【答案】D39、某業(yè)主欲投資建造一座五星級賓館，業(yè)主方項目管理的進度目標指的是（）。A.賓館可以開業(yè)B.項目竣工結算完成C.賓館開始盈利D.項目通過竣工驗收【答案】A40、世界銀行貸款項目中的工程和貨物的采購方式有多種，其中相當于邀請招標的是（）A.國際競爭性招標B.國內競爭性招標C.有限國際招標D.詢價采購【答案】C41、根據《建設工程安全生產管理條例》的規(guī)定，國家對嚴重危及施工安全的工藝、設備、材料實行（）制度。A.淘汰B.安全預評價C.三同時D.安全檢查【答案】A42、線性組織結構的特點是（）。A.每一個工作部門只有一個直接的下級部門B.每一個工作部門只有一個直接的上級部門C.誰的級別高，就聽誰的指令D.可以越級指揮或請示【答案】B43、應急預案的評審或者論證應當注意應急預案基本要素的（）。A.實用性B.完整性C.針對性D.科學性【答案】B44、關于建設工程項目系統(tǒng)特征的說法，不正確的是()。A.建設項目都是一次性，沒有兩個完全相同的項目B.建設項目全壽命周期一般由決策階段、實施階段和運營階段組成，各階段的工作任務和工作目標不同，其參與或涉及的單位也不相同，它的全壽命周期持續(xù)時間長C.一個建設項目的任務往往由多個，甚至很多個單位共同完成，它們的合作多數不是固定的合作關系，并且一些參與單位的利益不盡相同，甚至相對立D.建設項目可以用來投資【答案】D45、質量控制活動包括①設定目標:②糾正偏差;③測量檢查;④評價分析。正確的順序是（）。A.①-②-③-④B.①-③-④-②C.③-①-②-④D.③-④-①-②【答案】B46、對比較法中常有的形式說法錯誤的是()。A.將實際指標與上期實際指標對比B.將實際指標與目標指標對比C.本期實際指標與上期實際指標對比D.與本行業(yè)平均水平.先進水平對比【答案】A47、審查施工組織設計作為建設工程監(jiān)理的一項主要任務，開展階段應是在（）。A.設計階段B.施工招標階段C.施工準備階段D.工程施工階段【答案】C48、為使業(yè)主方各工作部門和項目各參與方方便快捷地獲取進度信息，可利用()作為基于互聯(lián)網的信息處理平臺輔助進度控制。A.ExtranetB.局域網C.項目信息門戶D.Internet【答案】C49、項目質量控制體系是（）的質量控制工作體系。A.永久性B.一次性C.重復性D.文件性【答案】B50、關于施工總承包模式與施工總承包管理模式相同之處的說法，正確的是（）。A.與分包單位的合同關系相同B.對分包單位的付款方式相同C.業(yè)主對分包單位的選擇和認可權限相同D.對分包單位的管理責任和服務相同【答案】D多選題（共30題）1、在網絡計劃中，工作總時差為5天，自由時差為3天。若該工作拖延了4天，則（）。A.不影響緊后工作B.不影響總工期C.總工期拖后1天D.總工期拖后了4天E.影響緊后工作1天【答案】B2、下列指標中，屬于項目部施工成本考核的有()。A.施工成本降低額B.施工成本降低率C.施工生產總成本D.勞動力不均衡系數E.生產能力利用率【答案】AB3、可視企業(yè)質量控制的需要制定，不作統(tǒng)一規(guī)定的程序文件有（）。A.內部審核程序文件B.生產過程程序文件C.監(jiān)督過程程序文件D.服務過程程序文件E.文件控制程序文件【答案】BCD4、關于成本核算說法，正確的有（）。A.環(huán)節(jié)包括對施工成本進行歸集和分配，計算施工成本的實際發(fā)生額B.以單位工程為對象C.按形象進度進行項目成本核算D.竣工工程現場成本由項目管理機構核算E.竣工工程完全成本核算目的是考核項目管理績效【答案】ABD5、下列建設工程項目風險中，屬于經濟與管理風險的有（）。2016A.事故防范措施和計劃B.工程施工方案C.現場與公用防火設施的可用性D.承包方管理人員的能力E.引起火災和爆炸的因素【答案】AC6、依據我國標準，屬于大型房屋建筑工程的有()。A.建筑面積4.5萬㎡的某住宅小區(qū)工程B.28層的寫字樓工程C.單項建安合同額1.2億元的某酒店D.建筑面積9萬㎡的住宅小區(qū)E.單跨跨度36m的體育場館【答案】BC7、項目經理部應在確定施工方案的初期就要確定需要分包的工程范圍，決定分包范圍的因素主要有（）。A.施工項目的專業(yè)性B.風險程度C.清單工程量D.工程預付款與保留金E.項目規(guī)?！敬鸢浮緼8、某施工企業(yè)進行土方開挖工程，按合同約定3月份的計劃工作量為2400m3，計劃單價為12元/m3。到月底檢查時，確認的承包商實際完成工作量為2000m3，實際單價為15元/m3。則下列說法中正確的有（）。A.此時CV大于0，表示費用超支B.此時SV小于0，表示進度延誤C.此時CPI大于1，表示費用超支D.此時SPI小于1，表示進度延誤E.若實際完成工程量為2500m3，則此時的CPI與實際完成量為2000時的CPI相等【答案】BD9、下列關于公開招標，說法正確的是（）。A.公開招標的資格審查和評標的工作量較大，有可能因資格預審把關不嚴導致魚目混珠現象的發(fā)生B.公開招標也稱無限競爭性招標，招標人在公共媒體上發(fā)布招標公告C.采用公開招標方式，招標人不得以不合理的條件限制潛在的投標人D.按規(guī)定應當招標的建設工程項目，都應采用公開招標方式E.公開招標有助于在眾多的投標人中選擇報價合理、資信良好的中標人【答案】ABC10、下列屬于項目管理機構負責人的權限的有（）。A.進行授權范圍內的任務分解和利益分配B.組織或參與評價項目管理績效C.主持制定并落實質量、安全技術措施和專項方案，負責相關的組織協(xié)調工作D.參與組織對項目各階層的重大決策E.在組織制度的框架下制定項目管理機構管理制度【答案】D11、根據《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-2013，分項工程的劃分依據有（）。A.工程部位B.主要工種C.材料D.施工工藝E.設備類別【答案】BCD12、FIDIC出版的新合同條件包括（）。A.施工合同條件B.永久設備和設計-建造合同條件C.EPC交鑰匙項目合同條件D.簡明合同格式E.BOT合同條件【答案】ABCD13、對施工過程中質量驗收不合格的處理方法有（）。A.在檢驗批驗收時，發(fā)現存在嚴重缺陷的應推倒重做B.個別檢驗批發(fā)現某些項目或指標不滿足要求難以確定是否驗收時，應請有資質的法定檢測單位檢測鑒定，當鑒定結果能夠達到設計要求時，應予以驗收C.當檢測鑒定達不到設計要求，但經原設計單位核算仍能滿足結構安全和使用功能的檢驗批，可予以驗收D.嚴重質量缺陷或超過檢驗批范圍內的缺陷，可按技術處理方案和協(xié)商文件進行驗收，施工方承擔經濟責任E.通過返修或加固處理后仍不能滿足安全使用要求的分部工程嚴禁驗收【答案】ABC14、下列關于工程預付款擔保的說法，正確的有()。A.預付款擔保的主要形式是保兌支票B.預付款擔保的金額通常略高于預付款C.預付款擔保也可由擔保公司提供保證擔保D.預付款擔保的擔保金額應逐月減少E.預付款擔保是發(fā)包人向承包人提供的擔?！敬鸢浮緾D15、下列建設工程項目風險中，屬于經濟與管理風險的有（）。A.事故防范措施和計劃B.工程施工方案C.現場與公用防火設施的可用性D.承包方管理人員的能力E.引起火災和爆炸的因素【答案】AC16、根據《質量管理體系標準基礎和術語》，質量管理原則包括（）。A.以顧客為關注焦點B.循證決策C.全要素控制D.全員積極參與E.關系管理【答案】ABD17、關于竣工質量驗收程序和組織，下列說法正確的是（）。A.實行監(jiān)理的工程，工程竣工報告須經監(jiān)理工程師簽署意見。B.建設單位應對工程質量進行竣工驗收預驗收，存在施工質量問題時，應由施工單位及時整改C.工程竣工質量驗收由建設單位負責組織實施D.建設單位應當在驗收工程竣工驗收14個工作日前將驗收的時間、地點及驗收組名單書面通知負責監(jiān)督該工程的工程質量監(jiān)督機構E.參與工程驗收的建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理等各方不能形成一致意見時，應當協(xié)商提出解決的方法待意見一致后，重新組織工程竣工驗收?！敬鸢浮緾18、根據《生產安全事故報告和調查處理條例》（國務院令第493號），事故調查報告的內容主要有（）。A.事故發(fā)生單位概況B.事故發(fā)生經過和事故救援情況C.事故造成的人員傷亡和直接經濟損失D.事故責任者的處理結果E.事故發(fā)生的原因和事故性質【答案】ABC19、關于建筑市場誠信行為記錄的說法，正確的有（）。（2018年真題）A.不良行為記錄信息的公布期限最短為1年B.由地方建設行政主管部門統(tǒng)一公布C.良好行為記錄信息的公布期限一般為3年D.不良行為記錄信息公布時間是行政處罰決定做出后7日內E.不良行為記錄信息公布期限可以根據整改審查結果延長【答案】CD20、工程施工過程中，可能發(fā)生的人工費用支出有()。A.項目經理與作業(yè)隊簽訂的勞務分包合同所明確的勞務費B.因實物工程量增減而調整的人工和人工費C.定額人工以外的計日工工資D.對在進度.質量.文明施工等方面作出貢獻的班組進行的獎勵E.因非合同雙方原因造成的人員傷亡事故的賠償費用【答案】ABCD21、對施工過程中質量驗收不合格的處理方法有（）。A.在檢驗批驗收時，發(fā)現存在嚴重缺陷的應推倒重做B.個別檢驗批發(fā)現某些項目或指標不滿足要求難以確定是否驗收時，應請有資質的法定檢測單位檢測鑒定，當鑒定結果能夠達到設計要求時，應予以驗收C.當檢測鑒定達不到設計要求，但經原設計單位核算仍能滿足結構安全和使用功能的檢驗批，