工作交流會發(fā)言稿

竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，優(yōu)質(zhì)的文檔，謝謝閱讀/雙擊去除在監(jiān)事會工作交流會上的發(fā)言】工作交流會發(fā)言稿發(fā)揮監(jiān)督服務(wù)職能作用確保經(jīng)營管理合規(guī)合法各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：大家好，非常榮幸并感謝xx監(jiān)事會給我這次經(jīng)驗交流發(fā)言的機會，也很高興能借這次機會與各位同仁交流監(jiān)事會工作經(jīng)驗。年初以來，XXX監(jiān)事會按照省聯(lián)社監(jiān)事會有關(guān)要求，認真履行“調(diào)查研究，反映情況，監(jiān)督檢查，提出建議”的工作職責(zé)，緊緊圍繞聯(lián)社中心工作，不斷加強監(jiān)事會組織機構(gòu)建設(shè)，積極開展調(diào)查研究、認真查找分析問題、及時提出風(fēng)險提示，為理事會建言獻策，推動了聯(lián)社經(jīng)營管理健康發(fā)展。我們主要做了以下幾方面的工作：（一）完善工作機制，夯實履職責(zé)基礎(chǔ)。監(jiān)事會工作機制的完善，是有效發(fā)揮職能作用的根本。年初以來，我們以健全工作機制為切入點，為真正發(fā)揮監(jiān)事會職能作用打牢基礎(chǔ)。一是組織監(jiān)事會換屆選舉。我們通過召開了xxxx大會，推選了XX內(nèi)部監(jiān)事，選聘了XX名外部監(jiān)事，調(diào)整配齊了監(jiān)事會成員。其中，針對原外部監(jiān)事結(jié)構(gòu)不合理，學(xué)歷層次較低且均為農(nóng)戶情況，我們在公司類大客戶中進行篩選，調(diào)整了XX名外部監(jiān)事。新選聘的外部監(jiān)事為XXX,學(xué)歷為全日制金融專業(yè)本科，對XXX的經(jīng)營管理情況也比較了解，為今后切實發(fā)揮外部監(jiān)事作用奠定了基礎(chǔ)。一是設(shè)立了監(jiān)事會辦公室。年初以來，我們按照XXX要求，結(jié)合XXX工作實際，設(shè)立了監(jiān)事會辦公室，同時選備了XX專職工作人員，具體負責(zé)監(jiān)事會日常工作。三是按照XXX要求，**聯(lián)社黨委明確監(jiān)事長分管XXXXXX的工作，不參與業(yè)務(wù)經(jīng)營的前中臺業(yè)務(wù)條線工作。年初以來，已召開XX監(jiān)事會工作會議，推選了監(jiān)事長，研究通過了監(jiān)事會XX項規(guī)章制度及今年的工作計劃，明確了內(nèi)外部監(jiān)事的工作職責(zé)及要求，研究確定了全年重點調(diào)研題目。（二）發(fā)揮監(jiān)事作用，抓好三個監(jiān)督。按照XXX指導(dǎo)意見中明確的工作職責(zé)，我們重點從XX方面落實監(jiān)督責(zé)任。一是抓好對理事會、高級管理層的履職監(jiān)督。監(jiān)事長參加xxxx會，做到對重要事項決策情況及時掌握，并提出合理化建議。按照XX總體經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃，對高級管理層各項經(jīng)營目標(biāo)完成情況和業(yè)務(wù)推進情況進行跟蹤；監(jiān)事列席XXXX會，對高管層和信貸管理部門，特別是對XXXX進行即時監(jiān)督；對理事會、高管人員履職過程實時監(jiān)督，嚴(yán)格選人用人拔任用程序，防止和反對用人不正之風(fēng)；加強對XXXX做出的決議進行監(jiān)督審查，及時提出修改意見或建議。二是抓好對聯(lián)社財務(wù)管理情況的監(jiān)督。認真審核聯(lián)社各類統(tǒng)計報表，加強對轄內(nèi)基層信用社經(jīng)營指標(biāo)完成情況的監(jiān)督，防止弄虛作假和出現(xiàn)虛假財務(wù)報表；堅持實事求是的原則，全面、客觀、公正監(jiān)督聯(lián)社財務(wù)費用、工會經(jīng)費使用，責(zé)成XXXX對經(jīng)費使用情況進行審計，重點對大額經(jīng)費使用進行監(jiān)督。三是抓好合規(guī)經(jīng)營和風(fēng)險防控監(jiān)督，加強對物資采購工作監(jiān)督。督促理事會、高級管理層完善大宗物資采購和評審的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格操作程序，堅持公開、公平、公正的原則，推行陽光辦事制度。（三）組織專業(yè)力量，開展全面檢查。依托內(nèi)審部門開展了移位檢查、真實性檢查、專項檢查和常規(guī)檢查，組織紀(jì)檢、黨群部門開展制度執(zhí)行、違規(guī)違紀(jì)、規(guī)范服務(wù)情況檢查。一是真實性檢查。監(jiān)事會組織力量對轄內(nèi)基層信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營情況的真實性進行全面檢查，網(wǎng)點檢查面達到100%。通過檢查，查找出基層在經(jīng)營管理方面存在的4大類30余個問題，及時進行通報并督促整改，同時為理事會、經(jīng)營層決策提供參考。二是開展信貸專項檢查。針對目前XXX的主營業(yè)務(wù)仍然是信貸業(yè)務(wù)的狀況，對轄內(nèi)基層新增貸款的合規(guī)性和信貸資產(chǎn)質(zhì)量的真實性進行專項檢查，重點檢查貸款發(fā)放手續(xù)是否齊全，抵押是否符合規(guī)定，審批是否符合程序，有無利用信貸權(quán)利為自己和親屬謀取私利的問題。對新增貸款無故不能收回或形成風(fēng)險的，督促高級管理層按照聯(lián)社包賠制度，責(zé)令相關(guān)責(zé)任人進行包賠并對有關(guān)人員處理。三是開展制度執(zhí)行情況檢查。年初以來，主要對信貸、財務(wù)、結(jié)算等有條線內(nèi)控制度的執(zhí)行情況進行了抽查，主要檢查有無違規(guī)操作和逆流程辦理業(yè)務(wù)的問題；同時，加強對要害部門、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重要崗位等制度落實情況進行了檢查，防止制度落實流于形式。四是建立監(jiān)督檢查長效機制。明確聯(lián)社紀(jì)檢、黨群部門對定期對全轄工作作風(fēng)、規(guī)范服務(wù)等進行全面檢查，上半年已開展紀(jì)律全面檢查xxx次，服務(wù)全面檢查xxx次，有效防控道德風(fēng)險和信譽風(fēng)險。（四）實事求是，找準(zhǔn)關(guān)鍵節(jié)點開展工作。我們本著有利于規(guī)范管理、有利于風(fēng)險防控、有利于經(jīng)營發(fā)展的角度，實事求是開展監(jiān)事會工作。一是強化監(jiān)督檢查，找準(zhǔn)問題節(jié)點。借助分管條線專業(yè)力量，對各經(jīng)營條線開展定期檢查和不定期抽查，對發(fā)現(xiàn)的問題進行梳理匯總，對普遍性問題進行提煉，找準(zhǔn)風(fēng)險點。年初以來，責(zé)成稽核審計部開展了移位稽核、專項稽核、常規(guī)稽核等多次業(yè)務(wù)檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時通報處罰，并責(zé)令相關(guān)信用社進行整改。二是開展深入調(diào)研，查找問題根源。召開監(jiān)事會，對常規(guī)檢查中發(fā)現(xiàn)普遍性問題，深入研究分析產(chǎn)生的原因，查找聯(lián)社是否在制度、管理存在漏洞和問題。今年3月份，監(jiān)事會針對結(jié)算檢查中發(fā)現(xiàn)基層不按流程辦理業(yè)務(wù)的現(xiàn)象，組織監(jiān)事分別深入到全轄各網(wǎng)點進行調(diào)研，了解原因;6月份，按照監(jiān)事會年初調(diào)研計劃，對農(nóng)戶貸款風(fēng)險管控情況進行了調(diào)研。形成了調(diào)研報告，及時反饋理事會和經(jīng)營管理層。三是及時風(fēng)險提示，督促整改落實。監(jiān)事會成員結(jié)合自身條線工作，利用在下鄉(xiāng)走訪、檢查時機，對走訪的基層各項業(yè)務(wù)進行全面調(diào)研，征求基層意見建議，并將提出的意見建議梳理匯總，從中尋找問題線索。并針對發(fā)現(xiàn)的6個問題，及時組織監(jiān)事及相關(guān)部門研究分析原因，形成風(fēng)險提示函，反饋理事會和高級管理層。比如：針對基層執(zhí)行聯(lián)社規(guī)章制度不到位，不按業(yè)務(wù)操作流程辦理業(yè)務(wù)的問題。根據(jù)風(fēng)險提示內(nèi)容召開了結(jié)算風(fēng)險防控會議，對結(jié)算工作中的xxx個風(fēng)險點進行提煉，由各分管分別到包保的基層信用社召開會議進行傳達，同時明確各相關(guān)條線加強監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)防支付結(jié)算風(fēng)險。其他xxx個問題。二、存在的問題（一）監(jiān)事履職意識還需提高。一是監(jiān)事對如何有效履行監(jiān)事職責(zé)存在模糊認識，思想上存在就完成任務(wù)而完成任務(wù)的問題，還沒有真正從有效行使監(jiān)事會職權(quán)的角度思考問題。二是監(jiān)督層次有待提升。目前從監(jiān)事會發(fā)揮職能上看，偏重于具體條線業(yè)務(wù)、基層執(zhí)行力、金融服務(wù)等方面，在對理事會重大決策、高級管理層貫徹執(zhí)行情況的監(jiān)督有待進一步加強。三是外部監(jiān)事作用發(fā)揮有限。目前來看，外部監(jiān)事的作用還沒有真正發(fā)揮出來，參加監(jiān)事會工作會議僅局限在參會層面上，雖然也提出一些想法，但對聯(lián)社經(jīng)營管理情況的了解程度還不夠深入。（二）履職能力需要加強。一是學(xué)習(xí)力度不夠。監(jiān)事對當(dāng)前經(jīng)濟新常態(tài)下如何有效發(fā)揮監(jiān)督作用xxx農(nóng)商行轉(zhuǎn)型發(fā)展中可能遇到的新問題、新風(fēng)險思考和研學(xué)不足，不利于在今后工作中有效發(fā)揮監(jiān)督職責(zé)。二是調(diào)研存在盲目性。目前開展調(diào)研，一般都是在發(fā)現(xiàn)問題線索的基礎(chǔ)上開展的，基本還停留在事后調(diào)研上，沒有從風(fēng)險管控的角度，預(yù)見性組織開展專題調(diào)研，工作上存在被動性。在調(diào)研課題選題上也存在一定的盲目性。三是協(xié)調(diào)溝通不到位。監(jiān)事會在履職過程中獨立性原則堅持比較到位，在與理事會、經(jīng)營管理層溝通協(xié)調(diào)仍有不到位的地方。在部分問題上雖然及時提出風(fēng)險提示，但在后續(xù)監(jiān)督落實上做的還不及時。三、下步工作打算（一）提高履職意識，提升監(jiān)督能力。一是要進一步提高認識，增進對公司法人治理結(jié)構(gòu)各部分的權(quán)力界定以及相互間的分權(quán)制衡關(guān)系的了解，明確監(jiān)事會在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的地位和重要性，切實用好《公司法》賦予的權(quán)力，大膽工作，積極主動地履行監(jiān)督職責(zé)；二是要進一步加強學(xué)習(xí),不斷提高工作水平，要盡量做到熟悉并貫徹執(zhí)行國家有關(guān)經(jīng)濟法規(guī)、行政法規(guī)和規(guī)章制度把握正確的監(jiān)督導(dǎo)向,同時必須深入研讀財務(wù)、金融、審計、宏觀經(jīng)濟方面的知識,熟悉經(jīng)營管理環(huán)節(jié),為有效行使監(jiān)督職能奠定堅實的基礎(chǔ)；（二）改進工作方式，實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”。即由事后監(jiān)督向事前監(jiān)督、靜態(tài)監(jiān)督向動態(tài)監(jiān)督、單元監(jiān)督向合力監(jiān)督轉(zhuǎn)變。一是改事后監(jiān)督為事前監(jiān)督。事前監(jiān)督就是在理事會和高管層的某項活動未實施前，通過參與會議，了解過程，熟悉情況，盡早識別和排除影響農(nóng)村信用社生存和發(fā)展的風(fēng)險，真正做到前移監(jiān)督關(guān)口，防止監(jiān)督建議滯后，提高監(jiān)督效率，避免“雨后打傘”。二是改靜態(tài)監(jiān)督為動態(tài)監(jiān)督。摒棄過去那種“守株待兔”的靜態(tài)監(jiān)督模式，做到主動配合，提前“干預(yù)”，加強對操作和發(fā)展過程的跟蹤監(jiān)督，做到寓監(jiān)督于服務(wù)之中，提高監(jiān)督的有效性。三是改單元監(jiān)督為合力監(jiān)督。要整合監(jiān)督力量，充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察、稽核審計、黨群工作、人力資源等部門的職能