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安全管理制度匯編
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2016年10月1日發(fā)布2016年10月1日實(shí)施
XX有限責(zé)任公司
目錄
批準(zhǔn)令......................................................
錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。
1、安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)管理制度XX-201.......................5
2、法律法規(guī)識(shí)別、評(píng)審、變化和融入管理制度XX-202.............6
3、安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度XX-203...........................7
4、收集并反饋員工關(guān)注的安全、健康事項(xiàng)制度XX-204............9
5、文件與資料控制管理制度XX-205..........................10
6、安全生產(chǎn)檔案管理制度XX-206............................15
7、內(nèi)外部溝通與合理化建議管理制度XX-207..................16
8、安全生產(chǎn)例會(huì)制度XX-208................................21
9、標(biāo)準(zhǔn)化管理評(píng)審制度XX-209..............................22
10、供應(yīng)商、承包商選擇、評(píng)價(jià)管理制度XX-210..................24
11、安全生產(chǎn)表現(xiàn)認(rèn)可與獎(jiǎng)懲制度XX-211.....................28
12、工余安全管理制度XX-212................................31
13、危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理制度XX-213....................32
14、隱患排查治理管理制度XX-214............................38
15、危險(xiǎn)物品與物料管理制度XX-215........................42
16、關(guān)鍵任務(wù)識(shí)別與任務(wù)觀察制度XX-216.....................42
17、員工安全意識(shí)識(shí)別與提升制度XX-217.....................44
18、員工安全教育與培訓(xùn)制度XX-218........................46
19、設(shè)計(jì)管理制度XX-219....................................52
20、采礦工藝管理制度XX-220..............................54
21、運(yùn)輸系統(tǒng)管理制度XX-221...............................55
22、供配電系統(tǒng)管理制度XX-222............................57
23、防排水系統(tǒng)管理制度XX-223.............................58
24、防、滅火管理制度XX-224..............................60
25、變化管理制度XX-225...................................62
26、建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”管理制度XX-226....................64
27、設(shè)備設(shè)施安全管理與維護(hù)制度XX-227.....................65
2
28、特種設(shè)備與特種作業(yè)人員安全管理制度XX-228.............69
29、作業(yè)環(huán)境管理制度XX-229...............................73
30、安全警示標(biāo)志管理制度XX-230...........................75
31、交接班管理制度XX-231..................................78
32、穿孔作業(yè)安全管理制度XX-232..........................79
33、爆破作業(yè)與爆破器材管理制度XX-233....................80
34、鏟裝與運(yùn)輸作業(yè)安全管理制度XX-234....................82
35、邊坡與排土作業(yè)安全管理制度XX-235....................84
36、破碎作業(yè)安全管理制度XX-236...........................86
37、勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度XX-237...........................87
38、職業(yè)衛(wèi)生管理與職業(yè)危害控制、監(jiān)測(cè)制度XX-238............88
39、安全生產(chǎn)費(fèi)用提取與投入管理制度XX-239.................90
40、推廣運(yùn)用安全生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)制度XX-240...................92
41、職工工傷保險(xiǎn)、保障制度XX-241..........................93
42、安全生產(chǎn)檢查制度XX-242...............................95
43、糾正與預(yù)防措施實(shí)施保障制度XX-243....................100
44、應(yīng)急管理制度XX-244..................................102
45、事故事件報(bào)告、調(diào)查、分析與回顧制度XX-245..............106
46、安全績(jī)效測(cè)量與評(píng)價(jià)制度XX-246........................108
47、安全記錄管理制度XX-247..............................113
48、安全檢查制度XX-248.................................117
49、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度XX-249..............................119
50、安全教育培訓(xùn)制度XX-250..............................122
51、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控管理制度XX-251.......................123
52、重大隱患整改制度XX-252..............................125
53、運(yùn)輸?shù)V車作業(yè)安全管理制度XX-253......................126
54、邊坡、溶洞、高架頭、防塌方防墜落安全管理制度XX-254……128
55、爆破作業(yè)一般規(guī)定XX-255..............................130
56、火工材料管理辦法XX-256..............................138
57、采礦工藝管理制度XX-257.............................143
3
58、礦山應(yīng)急演練及應(yīng)急預(yù)案評(píng)審制度XX-258................144
59、安全技術(shù)措施審批管理制度XX-259......................143
60、推廣運(yùn)用安全生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)制度XX-258..................144
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批準(zhǔn)令
建立健全安全管理制度是貫徹國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)貫徹國(guó)家和行
業(yè)標(biāo)準(zhǔn),貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策的行動(dòng)指南,是保障從業(yè)人員安全健康,
加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的重要措施。
安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線,安全制度是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要保障,是規(guī)
范企業(yè)和職員雙方行為,維護(hù)雙方合法權(quán)利,構(gòu)建和發(fā)展和諧關(guān)系,促進(jìn)礦
由健康發(fā)展的保證。建立健全規(guī)章制度,實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)用工管理的科學(xué)化制度化
規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化,對(duì)提高礦山管理水平,規(guī)范員工行為,從源頭上有效遏制事
故,促進(jìn)礦山生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行起著舉足輕重的作用。
礦山安全管理制度以系統(tǒng)安全觀為指導(dǎo),以安全生產(chǎn)法律法規(guī)為依據(jù),
以《金屬非金屬礦山安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》為主線,在廣泛吸收現(xiàn)代安
全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)成果的基礎(chǔ)上,對(duì)安全生產(chǎn)知識(shí)進(jìn)行了梳理和歸類,對(duì)原有
的安全管理制度本著符合性適用性有效性的原則,進(jìn)行了詳細(xì)的補(bǔ)充刪除和
修訂,使各項(xiàng)安全管理制度更加規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化。
各工段要把安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實(shí)作為員工了解礦山安全文化規(guī)范員
工行為的學(xué)習(xí)讀本,不斷加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高安全文化素質(zhì),使遵
守安全管理制度成為廣大員工的自覺(jué)行為。
本匯編是我礦山建立安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化和安全文化管理的行為準(zhǔn)則,
涵蓋了礦山安全生產(chǎn)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié),礦山所屬部門和全體員工務(wù)必切實(shí)遵
照?qǐng)?zhí)行,相關(guān)方務(wù)必參照?qǐng)?zhí)行。
現(xiàn)批準(zhǔn)《XX有限責(zé)任公司安全管理制度》于2016年12月10日實(shí)施,從
發(fā)布之日起開(kāi)始運(yùn)行。
總經(jīng)理:
年月日
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1、安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)指標(biāo)管理制度XX-201
1.目的
通過(guò)建立安全生產(chǎn)方針和目標(biāo),激勵(lì)全體職工同心協(xié)力,搞好安全生產(chǎn),提高企業(yè)安全管理水平和
安全績(jī)效。
2.范圍
本規(guī)定適用于銅仁海螺盤(pán)江有限責(zé)任公司礦山方針目標(biāo)的制定、評(píng)審、執(zhí)行、修訂以及目標(biāo)指標(biāo)的
考核評(píng)價(jià)等的控制。
3.職責(zé)
3.1公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的批準(zhǔn)。
3.2管理者代表負(fù)責(zé)組織制定方針和目標(biāo).
3.3礦山負(fù)責(zé)目標(biāo)、指標(biāo)的統(tǒng)計(jì),對(duì)異常情況進(jìn)行分析處理并上報(bào)。
4.工作程序
4.1安全生產(chǎn)方針應(yīng)體現(xiàn):遵守法律法規(guī)與其他要求、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)、預(yù)防傷害和疾病、持續(xù)改進(jìn)
等。
4.2安全目標(biāo)應(yīng)與安全生產(chǎn)方針一致,體現(xiàn)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)和不同職能、層次的具體情況,并可測(cè)
量。
4.3設(shè)立的安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)考慮:管理評(píng)審和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果、生產(chǎn)和過(guò)程的績(jī)效、標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評(píng)
價(jià)的結(jié)果。目標(biāo)分解、展開(kāi)要堅(jiān)持以數(shù)據(jù)說(shuō)話的原則,目標(biāo)值盡可能定量化,列出目標(biāo)值和達(dá)標(biāo)措施。
執(zhí)行過(guò)程按縱向到底,橫向到邊,縱橫連鎖,層層確保的原則進(jìn)行。
4.4由礦山負(fù)責(zé)編制出目標(biāo)指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃,公司負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。
4.5各部門根據(jù)安全方針和目標(biāo)展開(kāi)的內(nèi)容,在方針目標(biāo)的實(shí)施過(guò)程中,要充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,
廣泛開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽和安全管理活動(dòng),確保各級(jí)目標(biāo)值的實(shí)現(xiàn)和完成。
4.7礦山對(duì)目標(biāo)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)匯總后,上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理。
4.8當(dāng)發(fā)現(xiàn)目標(biāo)指標(biāo)數(shù)據(jù)異常情況時(shí),礦山應(yīng)組織進(jìn)行分析,必要時(shí)采用適當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計(jì)技術(shù)分析目標(biāo)
的趨勢(shì)。
當(dāng)目標(biāo)指標(biāo)連續(xù)三個(gè)統(tǒng)計(jì)期呈下降趨勢(shì)或有較大異常時(shí),應(yīng)將此信息在上報(bào)資料中向主管領(lǐng)導(dǎo)和總
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經(jīng)理傳遞。
4.10主管領(lǐng)導(dǎo)接到上述信息時(shí),組織相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查、分析,認(rèn)為必要時(shí),采取相應(yīng)的糾正和
預(yù)防措施,礦山應(yīng)按規(guī)定實(shí)施糾正和預(yù)防措施。
4.11目標(biāo)指標(biāo)每年進(jìn)行一次評(píng)審,評(píng)審在“管理評(píng)審”時(shí)進(jìn)行,評(píng)估目標(biāo)指標(biāo)的適宜性、充分性
和有效性。若不合適,則應(yīng)采取措施,作適當(dāng)?shù)男薷幕蜃兓?/p>
2、法律法規(guī)的識(shí)別、評(píng)審、變化和融入管理制度XX-202
1.目的
確定識(shí)別、獲取、評(píng)審和更新安全生產(chǎn)法律法規(guī),確保各項(xiàng)法律法規(guī)能融入到相關(guān)的管理制度中。
2.范圍
本規(guī)定適用于銅仁海螺盤(pán)江有限責(zé)任公司礦山相關(guān)的安全生產(chǎn)方面的法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章、
地方法規(guī)、國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范性文件及其他要求。
3.職責(zé)
礦山負(fù)責(zé)本職范圍內(nèi)的法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及其他相關(guān)要求的收集、識(shí)別、組織評(píng)審和變化的更新;
負(fù)責(zé)法律法規(guī)的提供、組織傳達(dá),并將相關(guān)法律法規(guī)融入到安全生產(chǎn)管理工作中。
4.工作程序
4.1獲取途徑:
國(guó)家、省、市、縣級(jí)主管部門;出版機(jī)構(gòu)及公共圖書(shū)館;工標(biāo)網(wǎng)、安全網(wǎng);單位上級(jí)主管部門及其
他相關(guān)方。
4.2法律法規(guī)和相關(guān)要求的識(shí)別:
礦山組織相關(guān)人員對(duì)收集到的法律法規(guī)和相關(guān)要求加以識(shí)別,確認(rèn)其有效性和適宜性,篩選適合本
單位安全生產(chǎn)活動(dòng)相關(guān)的法律法規(guī),形成《適用的法律法規(guī)及其他要求清單》,主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后發(fā)放。
4.3法律法規(guī)的評(píng)審:
每年組織有關(guān)人員對(duì)法律法規(guī)和其他要求的有效性和適宜性進(jìn)行評(píng)審,對(duì)無(wú)效的和不適宜的進(jìn)行糾
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正,保持法律法規(guī)及其他要求的符合性。
4.4法律法規(guī)和相關(guān)要求的傳達(dá)與保存:
礦山通過(guò)培訓(xùn)、會(huì)議等方式將法律法規(guī)及其他要求傳達(dá)至員工或相關(guān)方。
4.5變化管理:
礦山應(yīng)確定適用于礦山管理與生產(chǎn)系統(tǒng)的法律、法規(guī),并跟蹤相關(guān)法律法規(guī)和其他要求的變化,當(dāng)
上述文件更新時(shí),應(yīng)及時(shí)將更新的信息進(jìn)行確認(rèn)、更換。并負(fù)責(zé)對(duì)法律、法規(guī)和相關(guān)要求的含義作出解
釋,必要時(shí)尋找相關(guān)的技術(shù)支持。
4.6法律法規(guī)和其他要求的融入規(guī)定
4.6.1在組織制定內(nèi)部規(guī)章制度和管理辦法時(shí),要按國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,包括《企
業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》、《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范導(dǎo)則》、《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化
規(guī)范露天礦山實(shí)施指南》等,結(jié)合本礦實(shí)際,制定切實(shí)可行的規(guī)章制度,規(guī)章制度中要體現(xiàn)有關(guān)法律
的主要條款,做到有法可依、有章可循,不得與法律法規(guī)相抵觸。
4.6.2礦山在組織制定安全操作規(guī)程時(shí),要嚴(yán)格按照國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),如《金屬非金屬礦山安全規(guī)
程》、《金屬非金屬露天礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分辦法》的要求,確保本礦安全生產(chǎn)工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
3、安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度XX-203
1.目的
建立主要負(fù)責(zé)人是本企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人和其他負(fù)責(zé)人在各自職責(zé)內(nèi)對(duì)
本企業(yè)安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)的責(zé)任體系,明確各級(jí)各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任,杜絕職責(zé)不明,互相推諉扯
皮的混亂局面,保證各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,落實(shí)安全目標(biāo)管理,搞好安全生產(chǎn),制定本制度。
2.范圍
本規(guī)定適用于銅仁海螺盤(pán)江有限責(zé)任公司礦山對(duì)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、評(píng)審、
培訓(xùn)和績(jī)效考核。
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3.職責(zé)
3.1礦山負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、評(píng)審、傳達(dá)和考核落實(shí)等工作;
3.2礦山各級(jí)負(fù)責(zé)人和管理人員負(fù)責(zé)履行各自的安全管理責(zé)任;
3.3礦山各工段、班組負(fù)責(zé)落實(shí)各自的安全生產(chǎn)責(zé)任。
4.工作程序
4.1制定的范圍
4.1.1主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)職責(zé);主要負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)職責(zé)應(yīng)包含下列各項(xiàng):
建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制;組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)
施;督促、檢查安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患;組織制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案,并定期
組織演練;及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故;組織制定安全生產(chǎn)方針與目標(biāo);主持召開(kāi)安全生產(chǎn)委員會(huì)或
安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)會(huì)議,討論安全生產(chǎn)問(wèn)題:定期聽(tīng)取員工對(duì)安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)和建議:每年至少組
織開(kāi)展1次標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的管理評(píng)審;組織開(kāi)展企業(yè)安全文化創(chuàng)建活動(dòng),并公開(kāi)展示對(duì)履行安全生產(chǎn)職責(zé)
的承諾;定期向職代會(huì)或員工代表大會(huì)匯報(bào)安全生產(chǎn)工作情況。
4.1.2安全生產(chǎn)管理人員與礦山各工段、班組及崗位的安全生產(chǎn)職責(zé):
4.1.3安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組與其他相關(guān)部門、外包單位的安全生產(chǎn)職責(zé)。
4.2安全生產(chǎn)責(zé)任制制定的分工、溝通與評(píng)審
4.2.1礦山安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織制定主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)職責(zé);
4.2.2礦山負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定或組織制定本單位和人員的安全生產(chǎn)職責(zé);
4.2.3制定安全生產(chǎn)責(zé)任制,應(yīng)與相關(guān)單位和人員進(jìn)行溝通與交流,并由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織評(píng)
審后定稿,確保安全生產(chǎn)責(zé)任制內(nèi)容明確、具體、可操作、可測(cè)量并滿足安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求;
4.2.4礦山安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每年組織?次對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行評(píng)審、回顧與更新。
4.3培訓(xùn)與績(jī)效考核
4.3.1安全生產(chǎn)責(zé)任制制定以后,管理層應(yīng)以實(shí)際行動(dòng)履行對(duì)安全生產(chǎn)的承諾,應(yīng)接受相關(guān)的安全
生產(chǎn)職責(zé)與權(quán)限的培訓(xùn),并對(duì)對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行逐級(jí)說(shuō)明;
4.3.2應(yīng)按照管理層次原則,分別對(duì)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況進(jìn)行考核:考核接受安全生產(chǎn)
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責(zé)任制培訓(xùn)的效果,考核各類人員履行安全生產(chǎn)責(zé)任制的效果。
4、收集并反饋員工關(guān)注的安全、健康事項(xiàng)的制度XX-204
1.目的
通過(guò)收集并反饋員工關(guān)注的安全、健康事項(xiàng),確保員工獲得參與安全、健康活動(dòng)的機(jī)會(huì),確保員工
有權(quán)提出并拒絕接受存在安全、健康問(wèn)題的工作。
2.范圍
本規(guī)定適用于銅仁海螺盤(pán)江有限責(zé)任公司礦山范圍內(nèi)員工關(guān)注的安全、健康事項(xiàng)的收集及處理。
3.職責(zé)
3.1礦山廠長(zhǎng)組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督、解決員工反饋的安全健康問(wèn)題。
3.2廠長(zhǎng)助理對(duì)員工反饋的安全、健康事項(xiàng)制定解決措施。
3.3礦山安全員負(fù)責(zé)收集員工反饋的安全、健康事項(xiàng),并對(duì)解決安全、健康的措施進(jìn)行跟蹤落實(shí)。
4.工作程序
4.1礦山安全員負(fù)責(zé)組織收集員工關(guān)注的安全和健康問(wèn)題并進(jìn)行調(diào)查、核實(shí)、匯總、上報(bào);對(duì)于確
實(shí)存在的隱患問(wèn)題,應(yīng)通知相關(guān)員工停止任何與該隱患處有關(guān)的作業(yè)活動(dòng),并及時(shí)上報(bào)礦山負(fù)責(zé)人和安
全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組處理;
4.2對(duì)員工關(guān)注的安全和健康問(wèn)題,礦山安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織進(jìn)行分析,采取必要的措施,解決
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的職業(yè)健康安全問(wèn)題,并將處理情況反饋給員工。礦山可組織“采用問(wèn)題解決小組”的辦法來(lái)
處理,問(wèn)題解決小組的成員可來(lái)自各工段的成員,并根據(jù)需要組織進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn),以確保問(wèn)題解
決小組的成員能解決實(shí)際的安全問(wèn)題。
4.3公司和礦山確保員工獲得參與安全、健康活動(dòng)的機(jī)會(huì),包括:任務(wù)分析、設(shè)計(jì)與流程變化評(píng)審、
安全意識(shí)提升、安全手冊(cè)更新、安全生產(chǎn)會(huì)議、與外部權(quán)力機(jī)構(gòu)溝通安全生產(chǎn)事項(xiàng)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、相關(guān)安
全過(guò)程的行動(dòng)、變化管理的評(píng)審、參與安全問(wèn)題的調(diào)查等。
10
4.4在不符合安全生產(chǎn)要求的情況下,員工有權(quán)依據(jù)程序拒絕存在安全、健康風(fēng)險(xiǎn)的工作,并確保
員工不會(huì)因拒絕工作而受到懲。
5、文件與資料控制管理制度XX-205
1.目的
確保對(duì)礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)有效運(yùn)行起重要作用的所有場(chǎng)所,所使用的文件是有效的。
2.適用范圍
本規(guī)定適用于銅仁海螺盤(pán)江有限責(zé)任公司礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)文件(含適用的外來(lái)文件)的控
制。
3.職責(zé)
3.1礦山綜辦室負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)文件、資料的識(shí)別總體控制;
3.2各工段、班組負(fù)責(zé)各自所持有文件的管理。
4.工作程序
4.1文件編制的申請(qǐng)與決定
A文件的制訂,由礦山統(tǒng)一安排、規(guī)劃,以確保文件的唯一性;
B未經(jīng)批準(zhǔn),各基層班組不得自行制訂管理文件:
4.2文件分類及編制、審核與批準(zhǔn)(見(jiàn)表1)
文件類別/名編制單位審核人或
序批準(zhǔn)人備注
稱(人)不位.
安全生產(chǎn)方廠長(zhǎng)(管
1廠長(zhǎng)助理總經(jīng)理
針、目標(biāo)代)
安全管理者
2各類任命書(shū)總經(jīng)理
代表
11
安全標(biāo)準(zhǔn)化制標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)管理者代
3總經(jīng)理
度小組表
廠長(zhǎng)
4安全操作規(guī)程各工段、班組廠長(zhǎng)助理
(管代)
5各類表格各工段、班組同上同上
6各類計(jì)劃各工段、班組同上同上
綜辦室、安全含法
7外來(lái)文件管代
員規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)
A各類計(jì)劃為有時(shí)效限制的專用文件,其他文件均為通用文件。
B作為標(biāo)樣的實(shí)物樣件或照片等,也應(yīng)視同文件進(jìn)行控制。
C文件“編、審、批”權(quán)限與其他專類管理文件不?致時(shí),以專類管理文件為準(zhǔn)。
D文件的編號(hào)規(guī)定:管理制度編號(hào)按以下形式規(guī)定:
XXXX/KSAB—|XXXX.
文件編號(hào)(從01到100)
文件層次(2)―
類別(礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化、拼音縮寫(xiě)KSAB)
公司代號(hào)(拼音縮寫(xiě))
如:GDHL/KSAB—KS-201表示為:貴定海螺盤(pán)江水泥有限責(zé)任公司礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化2層次第1個(gè)文
件。
安全標(biāo)準(zhǔn)化文件分為3個(gè)層次:安全標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)為1層次文件,規(guī)章制度為2層次文件,作業(yè)規(guī)程
為3層次文件。
E記錄的編號(hào)規(guī)定
記錄(表單)作為文件附件,其編號(hào)為規(guī)定為:文件編號(hào)+記錄代號(hào)+表單編號(hào),并標(biāo)識(shí)在表單的左
上角:
XXXXXXXX-RXX
12
-----表單編號(hào)“??號(hào)開(kāi)始)
記錄代號(hào)
-----------------------------
如:GDHL/KSAB—KS-201-R01表示為:第1個(gè)規(guī)章制度的第1個(gè)記錄。
GD1IL/KSAB—KS-233-R02表示為:第33個(gè)規(guī)章制度的第2個(gè)記錄。
4.3文件的受控及其標(biāo)識(shí)
4.3.1在礦山范圍內(nèi)與礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)運(yùn)行有關(guān)的文件均為受控文件。
4.3.2受控文件在封面或首頁(yè)加蓋紅色“受控”印章;
4.3.4文件發(fā)放前,由發(fā)放單位蓋受控章。
4.3.5對(duì)有時(shí)效限制的臨時(shí)性文件、一次性文件(如培訓(xùn)計(jì)劃等),不蓋“受控”印章,需要時(shí),可
以其它方式(如部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn))明確其效力。
4.3.6用以記錄的表格均不蓋章。
4.4文件發(fā)放
4.4.1發(fā)放范圍的確定
文件編制單位在起草文件的同時(shí),確定文件發(fā)放范圍。
4.4.2發(fā)放要求:收、發(fā)雙方應(yīng)在《文件發(fā)放/回收記錄表》中做好記錄。
4.5受控文件的控制
4.5.1礦山編制礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化受控文件清單,
4.5.2受控文件清單主要用以明確文件的:
A類別、數(shù)量;
B最新、有效的版本及修訂狀態(tài)。
4.5.3受控文件清單應(yīng)按受控文件進(jìn)行管理,包括審批、標(biāo)識(shí)、發(fā)放、修改等。
4.6文件的現(xiàn)場(chǎng)管理
4.6.1礦山對(duì)發(fā)放和接收的各類文件,應(yīng)存放于工作現(xiàn)場(chǎng),指定專人保管;
13
4.6.2文件持有單位/人員應(yīng)保持文件清晰,以便于識(shí)讀,應(yīng)防止污損;
4.6.3除文件管理單位外,任何單位/人員不得復(fù)制受控文件,需要時(shí),應(yīng)報(bào)請(qǐng)?jiān)霭l(fā);
4.6.4各工段文件領(lǐng)用人應(yīng)保管好文件,且不得外借。
4.7外來(lái)文件的控制
4.7.1對(duì)收到的外來(lái)文件,由礦山評(píng)審其適用性、有效性后,報(bào)安全部備案;
4.7.2外來(lái)文件在發(fā)放管理上按文件發(fā)放規(guī)定辦理。
4.7.3對(duì)不適宜直接使用的外來(lái)文件,礦山應(yīng)根據(jù)其原則要求轉(zhuǎn)化為本公司的內(nèi)部文件,并按規(guī)定
的程序?qū)徟?/p>
4.7.4對(duì)現(xiàn)有的外來(lái)文件,礦山應(yīng)組織跟蹤其最新版本(如組織對(duì)外部法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)查新),以便于
及時(shí)更新,確?,F(xiàn)行使用的文本均為有效版本。
4.8文件的定期評(píng)審、更新
4.8.1在發(fā)生以下情況時(shí),應(yīng)對(duì)所發(fā)布的標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)文件進(jìn)行評(píng)審、更新:
1)當(dāng)國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)廢止、修訂或新頒布時(shí);
2)當(dāng)企業(yè)歸屬、體制、規(guī)模發(fā)生重大變化時(shí);
3)當(dāng)生產(chǎn)設(shè)施新建、擴(kuò)建、改建時(shí);
4)當(dāng)工藝、技術(shù)路線和裝置設(shè)備發(fā)生變更時(shí);
5)當(dāng)上級(jí)安全監(jiān)督部門提出相關(guān)整改意見(jiàn)時(shí);
6)當(dāng)安全檢查、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)涉及到規(guī)章制度層面的問(wèn)題時(shí);
7)當(dāng)分析重大事故和重復(fù)事故原因,發(fā)現(xiàn)制度性因素時(shí);
8)其它相關(guān)事項(xiàng)。
4.8.2文件評(píng)審的時(shí)機(jī)
各類文件自發(fā)布之日起,礦山按下列時(shí)間要求評(píng)審、更新:
A年度審查:每12個(gè)月內(nèi)至少評(píng)審一次,以確定有無(wú)更新的必要,審查認(rèn)可或更新后的文件通過(guò)
最新的《受控文件清單》公布;
B三年換版:未作任何更新的文件,每三年內(nèi)必須至少?gòu)?qiáng)制換版一次。
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4.9文件的更改
4.9.1更改權(quán)
A礦山人員均有權(quán)對(duì)文件提出更改申請(qǐng)或要求,但未經(jīng)授權(quán)不得修改文件;
B由管理者代表受理/審查更改要求或申請(qǐng)后,作出更改決定。
4.9.2更改控制
A礦山組織管理文件更改,指定的更改人擬定更改內(nèi)容、填寫(xiě)《文件更改申請(qǐng)單》;
B更改后的文件應(yīng)按規(guī)定審批;
C更改后的文件應(yīng)按規(guī)定發(fā)放;
D發(fā)放新文件時(shí),應(yīng)收回原文件;
E礦山在《受控文件清單》上注明文件的最新修訂狀態(tài)。
4.10文件回收
4.10.1出現(xiàn)下列情況之一,礦山應(yīng)收回相關(guān)文件:
A文件被廢止或替代;
B文件被更改;
C縮小文件的發(fā)放/使用范圍;
D破損的文件等。
4.10.2收回文件的處理
除未破損的有效文件(如人員調(diào)離交還的文件),其他文件一律按下列要求作廢:
1)可允許文件歸口單位保存一份作資料留用,其余銷毀;
2)留用的作廢文件應(yīng)蓋“作廢”章;
3)歸口單位應(yīng)將作廢文件放置在專門區(qū)域,確保防止誤用.
4.11記錄管理
4.11.1記錄表格作為文件的附件,填寫(xiě)后是文件執(zhí)行的證據(jù),與文件同等重要。
4.11.2記錄填寫(xiě):履行制度的相關(guān)部門要及時(shí)填寫(xiě);內(nèi)容真實(shí)、完整、字跡清晰,不得隨意涂改。
4.11.3記錄的保管:記錄實(shí)行分級(jí)保管;各級(jí)部門負(fù)責(zé)按照《文件與記錄對(duì)照一覽表》規(guī)定定期
15
收集、整理、保管本部門的記錄。
4.11.4記錄的保存期限:設(shè)備設(shè)施臺(tái)帳、“三同時(shí)”資料檔案應(yīng)永久保存,其它記錄一般保存三年。
4.11.5記錄如超過(guò)保存期或其他特殊情況需要銷毀時(shí),山礦山組織進(jìn)行統(tǒng)一銷毀。
6、安全生產(chǎn)檔案管理制度XX-206
1.目的
為加強(qiáng)礦山安全生產(chǎn)檔案管理工作,有效地保護(hù)和利用安全生產(chǎn)檔案為安全生產(chǎn)服務(wù),制訂本制度。
2.范圍
本規(guī)定適用于銅仁海螺盤(pán)江有限責(zé)任公司礦山過(guò)去和現(xiàn)在的各單位及員工從事安全生產(chǎn)工作所直
接形成的有保存價(jià)值的各種文件、圖表、賬冊(cè)、憑證、報(bào)表、技術(shù)資料、電腦盤(pán)片、聲像、膠卷、榮譽(yù)
實(shí)物、證件等不同形式的歷史記錄。
3.職責(zé)
3.1綜辦室負(fù)責(zé)接收、收集、整理、保管,并監(jiān)督各工段的安全生產(chǎn)檔案管理工作。
3.2各工段、班組及全體員工都有保護(hù)安全生產(chǎn)檔案的義務(wù)。
3.3安全生產(chǎn)檔案工作由礦山安全員統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),
4.工作程序
4.1標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織編寫(xiě)、完善安全生產(chǎn)檔案管理制度,確保檔案安全和方便利用,采用
科學(xué)手段,逐步實(shí)現(xiàn)檔案管理現(xiàn)代化。
對(duì)下列主要安全生產(chǎn)資料進(jìn)行檔案管理:安全生產(chǎn)會(huì)議記錄(含紀(jì)要)、安全費(fèi)用提取使用記錄、
員工安全教育培訓(xùn)記錄、勞動(dòng)防護(hù)用品采購(gòu)發(fā)放記錄、危險(xiǎn)源管理臺(tái)帳、安全生產(chǎn)檢查記錄、授權(quán)作業(yè)
指令單、事故調(diào)查處理報(bào)告、事故隱患整改記錄、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲記錄、特種作業(yè)人員登記記錄、特種設(shè)
備管理記錄、外來(lái)施工隊(duì)伍安全管理記錄、安全設(shè)備設(shè)施管理臺(tái)賬(包括安裝、運(yùn)行、維護(hù)等)、有關(guān)
強(qiáng)制性檢測(cè)檢驗(yàn)報(bào)告或記錄、新改擴(kuò)建項(xiàng)目“三同時(shí)”、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)信息、職業(yè)健康檢查與監(jiān)護(hù)記錄、應(yīng)
急演習(xí)信息、技術(shù)圖紙等。
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4.2整理辦法
4.2.1方法:以問(wèn)題特征為主,立小卷,一事一卷。
4.2.2步驟
a)收集文書(shū)檔案:當(dāng)年立前一年的卷,并預(yù)立當(dāng)年的卷。
b)整理:根據(jù)分類和成立時(shí)間整理。
c)立卷:區(qū)分不同價(jià)值確定保管期限分永久、長(zhǎng)期、短期。
4.3過(guò)程管理
4.3.1各工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)做好平時(shí)文件的預(yù)立卷工作,在每月十日前報(bào)分廠綜合辦;
4.3.2廠綜辦室按月(或季)對(duì)各單位上報(bào)的檔案資料進(jìn)行分類整理,定期存檔。
4.4監(jiān)督
4.4.1礦山負(fù)責(zé)人根據(jù)各工段安全生產(chǎn)檔案總目錄、預(yù)立卷材料的目錄,進(jìn)行定期或不定期的檢查,
監(jiān)督安全生產(chǎn)檔案的管理工作。
4.5銷毀
4.5.1須報(bào)礦山廠長(zhǎng)批準(zhǔn),銷毀時(shí)應(yīng)有兩人以上負(fù)責(zé)監(jiān)銷。
4.6安全生產(chǎn)檔案的分類及編號(hào)
各指定資料員經(jīng)礦山組織培訓(xùn)后,按有關(guān)分類及編號(hào)要求操作。
4.7在業(yè)務(wù)中對(duì)外簽署的各種涉及安全生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)合同按合同管理規(guī)定處理。
4.8借閱
4.8.1需要借閱安全生產(chǎn)文檔的,應(yīng)填好檔案查閱單,員工不得將安全生產(chǎn)檔案隨意外帶,確因工
作需要外帶,需辦理檔案外借手續(xù),經(jīng)礦山主任或礦山核準(zhǔn)后,方可帶出,用畢即歸還。閱檔人對(duì)所借
閱檔案必須妥善保管,不得私自復(fù)制、調(diào)換、涂改、污損、劃線等,更不能隨意亂放,以免遺失。
4.9所有有價(jià)值的安全生產(chǎn)檔案如:文件、報(bào)表、考核記錄等必須備份。
4.10各工段應(yīng)盡量采用電腦管理和工作,便于檔案資料的數(shù)字化處理和保存。
4.11對(duì)存入電腦的有關(guān)安全生產(chǎn)的資料、檔案,按《計(jì)算機(jī)管理辦法》管理。備份盤(pán)與源盤(pán)應(yīng)分
開(kāi)存放。
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4.12有下列行為之一,據(jù)情節(jié)輕重,給予當(dāng)月考核20—50分處理,若構(gòu)成犯罪依法追究刑事責(zé)任:
4.12.1毀損、丟失或擅自銷毀安全生產(chǎn)檔案。
4.12.2擅自向外界提供、抄摘安全生產(chǎn)檔案。
4.12.3涂改、偽造安全生產(chǎn)檔案。
4.12.4未及時(shí)匕報(bào)歸檔或管理不善的檔案管理者。
4.12.5未按手續(xù)就借閱、外帶者或越級(jí)查閱者(檔案管理者同罰)。
7、內(nèi)外部溝通與合理化建議制度XX-207
1.目的
規(guī)范礦山內(nèi)、外部信息溝通,合理化建議的方法、渠道和有關(guān)要求,確保信息得到有效溝通。制度
本制度。
2.適用范圍
本規(guī)定適用于銅仁海螺盤(pán)江有限責(zé)任公司礦山內(nèi)外部信息的溝通,合理化建議的傳遞和處理。
3.職責(zé)
3.1礦山為本制度的管理部門;
3.2礦山職能室及相關(guān)人員及時(shí)傳遞并溝通有關(guān)信息。
4.內(nèi)外部溝通
4.1信息的內(nèi)容
4.1.1外部信息
a)與礦山安全管理有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)等信息;
b)上級(jí)或地方主管部門發(fā)出的規(guī)定、要求、指示等信息;
c)職業(yè)健康安全監(jiān)察及反饋的結(jié)果、信息;
d)相關(guān)方有關(guān)的信息:包括與顧客的溝通,顧客和相關(guān)方投訴及抱怨,傷亡事故的上報(bào)等;
4.1.2內(nèi)部信息
18
a)管理制度運(yùn)行的信息:包括管理方針、目標(biāo)、管理方案、職責(zé)權(quán)限、培訓(xùn)、監(jiān)視與測(cè)量、內(nèi)審和
管理評(píng)審等信息;
b)重大危險(xiǎn)因素信息;
c)相關(guān)法律、法規(guī)及其他要求信息;
d)緊急信息:包括事件、事故等信息;
e)資源信息:包括人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施資源等信息;
f)員工及其代表關(guān)注的職業(yè)健康安全問(wèn)題,包括作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)安全健康狀況的改善等;
g)檢查、考核信息:包括公司考核、檢查的結(jié)果等信息。
4.2信息的傳遞與溝通
4.2.1信息的傳遞方式
a)口頭;
b)電話;
c)會(huì)議;
d)書(shū)面形式:文件、報(bào)表、信息交流單;
e)板報(bào);
f)網(wǎng)絡(luò)等。
4.2.2外部信息的傳遞與溝通
a)與安全生產(chǎn)有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)等信息的收集、傳遞,執(zhí)行《法律法規(guī)的識(shí)別、評(píng)審、
變化和融入管理規(guī)定》;
b)安委會(huì)負(fù)責(zé)接收上級(jí)、地方主管科室的規(guī)定、要求等信息,并向公司領(lǐng)導(dǎo)和礦山傳遞;
c)安委會(huì)、礦山按各自的分管范圍負(fù)責(zé)接收、收集外部相關(guān)的信息;當(dāng)外部發(fā)生安全投訴時(shí),應(yīng)
認(rèn)真做好投訴的記錄與處理工作。
4.2.3內(nèi)部信息的傳遞與溝通
a)按《安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)指標(biāo)管理制度》要求向公司安全生產(chǎn)處傳遞管理目標(biāo)完成情況的自檢結(jié)
果;
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b)按《管理評(píng)審控制制度》要求向公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)單位傳遞溝通管理評(píng)審有關(guān)信息;
C)按《安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)部評(píng)價(jià)制度》要求向公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門傳遞溝通內(nèi)部評(píng)價(jià)的有關(guān)信息;
d)礦山通過(guò)安全生產(chǎn)例會(huì),及時(shí)掌握開(kāi)采現(xiàn)狀、工作環(huán)境、危險(xiǎn)因素的變化,設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)行
信息,及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)傳遞溝通;緊急狀態(tài)的溝通執(zhí)行《應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制制度》;
e)安委會(huì)通過(guò)定期或不定期會(huì)議,就作業(yè)環(huán)境、職工健康安全狀況的改善、危險(xiǎn)因素的控制進(jìn)行
協(xié)商和溝通,對(duì)提出來(lái)的意見(jiàn)進(jìn)行登記,并責(zé)成有關(guān)部門處理。
5.合理化建議
5.1合理化建議的內(nèi)容
5.1.1建議包括的內(nèi)容
1)在安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)創(chuàng)新等方面,有保障、提高、指導(dǎo)及改進(jìn)作用。
2)在管理組織、制度、機(jī)構(gòu)等方面提出改革辦法或改進(jìn)方案,對(duì)提高工作效率和礦山的應(yīng)變能力
或服務(wù)能力,理順管理或業(yè)務(wù)流程有顯著效果;
3)應(yīng)用國(guó)內(nèi)外現(xiàn)代化管理技術(shù)和手段,取得效益或效果;
4)新材料、新技術(shù)、新工藝等科技成果的推廣,引進(jìn)技術(shù)、進(jìn)口設(shè)備的消化吸收和革新;
原輔材料、能源節(jié)約和三廢利用;
5.1.2合理化建議不包含以下內(nèi)容
1)夸夸其談、無(wú)實(shí)質(zhì)內(nèi)容的,為完成合理化建議的任務(wù)而無(wú)新意的建議;
2)只指出問(wèn)題、弊端的現(xiàn)象或僅提出建議、設(shè)想的名稱而無(wú)解決問(wèn)題的具體辦法或大概思路;
3)公司正在實(shí)施,驗(yàn)收階段的項(xiàng)目;
4)在正常工作渠道被指令執(zhí)行的;
5)公認(rèn)的事實(shí)或正在改善的,已被采用過(guò)或已有的重復(fù)建議。
5.2建議的收集與提交
5.2.1礦山安委會(huì)負(fù)責(zé)合理化建議的總體評(píng)審、研究、采納、實(shí)施、鑒定、獎(jiǎng)勵(lì)等工作。
5.2.2礦山安全員負(fù)責(zé)合理化建議的收集、登記、整理、傳遞、存檔、成果發(fā)布、專項(xiàng)活動(dòng)組織、
相關(guān)價(jià)值計(jì)算以及各項(xiàng)制度完善工作。
20
5.2.3各工段負(fù)責(zé)發(fā)動(dòng)本工段員工積極踴躍提出合理化建議。
5.2.4各工段員工提議且各工段可直接實(shí)施的合理化建議
對(duì)于員工所在工段可實(shí)施的合理化建議,原則上員工向所在工段工段長(zhǎng)提出,由工段會(huì)議評(píng)審是否
可實(shí)施,要求在15天內(nèi)回復(fù)提議人員??蓪?shí)施的,工段長(zhǎng)組織相關(guān)人員實(shí)施,并同時(shí)將提議填入《合
理化建議提議表》,交礦山安委會(huì)備案。實(shí)施連續(xù)見(jiàn)效三個(gè)月后,礦山安委會(huì)成員會(huì)同所在單位組織驗(yàn)
證。
5.2.5跨工段的合理化建議
申報(bào)、收集:礦山員工對(duì)于非本工段的合理化建議的提出,應(yīng)填寫(xiě)《合理化建議提議表》。提議表
主要內(nèi)容為:存在問(wèn)題描述、具體解決辦法、效果評(píng)估等。員工建議送交分廠負(fù)責(zé)人,經(jīng)初審有效的送
交安委會(huì)。
5.3建議的評(píng)審與實(shí)施
5.3.1評(píng)審:安委會(huì)組織或送交相關(guān)的專業(yè)人員評(píng)審建議的可操作性、安全性、經(jīng)濟(jì)性,作出此建
議是否應(yīng)予以采納的評(píng)審結(jié)論,然后交分廠、公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。?般項(xiàng)目或內(nèi)容不超過(guò)15天,重大
項(xiàng)目或內(nèi)容不超過(guò)30天,給予答復(fù)。
5.3.2實(shí)施:山礦山廠長(zhǎng)總體牽頭,各工段長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)原始數(shù)據(jù)的收集,實(shí)施過(guò)程的跟蹤,階段性
的反饋,應(yīng)用與交流,公司、礦山在資金、材料、人力等多方面給予支持。
5.3.3效益驗(yàn)證:合理化建議實(shí)施見(jiàn)效三個(gè)月后,由安委會(huì)牽頭組織驗(yàn)收,對(duì)其結(jié)果進(jìn)行有重點(diǎn)的
論證,主要衡量是否給企業(yè)帶來(lái)一定的效益和影響,決定是否將其變?yōu)樾碌牟僮饕?guī)范或執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),使合
理化成果固定下來(lái)。
5.3.4獎(jiǎng)勵(lì):經(jīng)安委會(huì)論證有效益的,按建議項(xiàng)目的重要程度及其影響范圍,進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神
獎(jiǎng)勵(lì),物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)先按項(xiàng)目一次性給予10-50分的獎(jiǎng)勵(lì)。
8、安全生產(chǎn)例會(huì)制度XX-208
21
1.目的
為協(xié)調(diào)和處理生產(chǎn)過(guò)程中存在的安全生產(chǎn)問(wèn)題,確保生產(chǎn)計(jì)劃順利實(shí)施和避免或減少安全事故的發(fā)
生,制訂本制度。
2.范圍
本規(guī)定適用于銅仁海螺盤(pán)江有限責(zé)任公司礦山安全生產(chǎn)例會(huì)的召開(kāi)。
3.職責(zé)
3.1礦山負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本制度的建立和監(jiān)督檢查;
3.1礦山安全員負(fù)責(zé)會(huì)議的組織和召開(kāi)。
4.工作程序
4.1由分廠安全員每月組織召開(kāi)一次分廠安全管理人員安全工作例會(huì),會(huì)議時(shí)間定為每月第一周周
三召開(kāi),遇特殊情況由分廠安全員通知提前或順延。
4.2安全工作例會(huì)參加人員為各工段負(fù)責(zé)人和專(兼)職安全員或安全管理人員。
4.3分廠領(lǐng)導(dǎo)可以根據(jù)安全形勢(shì)和安全管理工作需要,通知召開(kāi)全體專(兼)安全員或部分工段、
班組安全員參加的安全生產(chǎn)工作例會(huì)。
4.4傳達(dá)公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的文件或?qū)W習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、管理信息和有關(guān)材料。
4.5與會(huì)人員匯報(bào)本工段上月安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況,重點(diǎn)是隱患自查、事故(含未遂事故)發(fā)生
情況以及安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作中存在的問(wèn)題、安全管理合理化建議及需要協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng)等。
4.6分廠安全員通報(bào)上月安全生產(chǎn)工作和安全檢查以及事故發(fā)生、處理情況:并對(duì)各工段安全工作
中存在的問(wèn)題及有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行協(xié)調(diào),對(duì)階段性安全生產(chǎn)工作進(jìn)行布置。
4.7分廠領(lǐng)導(dǎo)作會(huì)議總結(jié),并對(duì)下一階段安全生產(chǎn)工作提出要求和指導(dǎo)性意見(jiàn)。
4.8與會(huì)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守會(huì)議紀(jì)律,不得缺席、遲到或早退:因故確實(shí)不能參加會(huì)議的,必須履行
請(qǐng)假手續(xù)。
9、標(biāo)準(zhǔn)化管理評(píng)審制度XX-209
22
1.目的
按計(jì)劃的時(shí)間間隔評(píng)審安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)運(yùn)行情況是否滿足預(yù)定的目標(biāo),是否滿足礦山自身、投資方、
員工及政府主管部門的要求,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。
2.范圍
本規(guī)定適用于銅仁海螺盤(pán)江有限責(zé)任公司對(duì)礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的評(píng)審。
3.職責(zé)
3.1總經(jīng)理主持管理評(píng)審會(huì)議;
3.2礦山安全管理者代表負(fù)責(zé)組織管理評(píng)審活動(dòng),向總經(jīng)理報(bào)告系統(tǒng)的運(yùn)行情況;
3.3安全員負(fù)責(zé)評(píng)審計(jì)劃的制定、收集并提供管理評(píng)審所需的資料,并負(fù)責(zé)對(duì)實(shí)施管理評(píng)審中提出
的相關(guān)的糾正、預(yù)防措施進(jìn)行跟蹤和驗(yàn)證。
3.4各工段長(zhǎng)負(fù)責(zé)準(zhǔn)備并提供與本工段有關(guān)的評(píng)審所需資料,并負(fù)責(zé)實(shí)施管理評(píng)審中提出的相關(guān)
糾正、預(yù)防措施。
4.工作程序
4.1管理評(píng)審計(jì)劃
4.1.1每年至少進(jìn)行一次管理評(píng)審,可結(jié)合內(nèi)審后的結(jié)果進(jìn)行,也可根據(jù)需要安排。
4.1.2礦山綜辦室負(fù)責(zé)編制《管理評(píng)審計(jì)劃》,報(bào)礦山廠長(zhǎng)審核,總經(jīng)理或其委托人批準(zhǔn)。計(jì)劃主
要內(nèi)容包括:
a)評(píng)審時(shí)間;
b)評(píng)審目的;
c)評(píng)審范圍及評(píng)審重點(diǎn);
d)參加評(píng)審部門(人員);
e)評(píng)審依據(jù);
f)評(píng)審內(nèi)容。
4.2管理評(píng)審輸入(評(píng)審內(nèi)容)
管理評(píng)審輸入應(yīng)包括以F幾個(gè)方面的內(nèi)容:
23
監(jiān)測(cè)與檢測(cè)記錄;
以前評(píng)審的跟蹤結(jié)果;
影響標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的變化;
糾正與預(yù)防措施制定及實(shí)施有效性;
事故統(tǒng)計(jì)分析;
員工和相關(guān)方意見(jiàn)和建議;
目標(biāo)和指標(biāo)完成情況;
標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)覆蓋范圍的充分性;
標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評(píng)估報(bào)告;
實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的資源(人、財(cái)、物、技術(shù))的保障情況;
持續(xù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別結(jié)果。
4.3評(píng)審準(zhǔn)備
4.3.1預(yù)定評(píng)審前十天,綜辦室以書(shū)面形式向廠長(zhǎng)匯報(bào)現(xiàn)階段安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)運(yùn)行情況并提出本
次評(píng)審計(jì)劃,由廠長(zhǎng)審核,總經(jīng)理或其委托人批準(zhǔn)。
4.3.2職能室負(fù)責(zé)根據(jù)評(píng)審輸入的要求,組織評(píng)審資料的收集,必要的文件,評(píng)審資料由廠長(zhǎng)確
認(rèn)。
4.3.3職能室向參加評(píng)審的人員發(fā)放本次評(píng)審計(jì)劃和有關(guān)資料。
4.4管理評(píng)審會(huì)議
a)總經(jīng)理或其委托人主持評(píng)審會(huì)議,各部門負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員對(duì)評(píng)審輸入作出評(píng)價(jià),對(duì)于存在或潛
在的不合格項(xiàng)提出糾正和預(yù)防措施,確定責(zé)任人和整改時(shí)間。
b)會(huì)議主持人對(duì)所涉及的評(píng)審內(nèi)容作出結(jié)論(包括進(jìn)一步調(diào)查、驗(yàn)證等)。
c)參加會(huì)議人員在《簽到表》上簽名,辦公室作會(huì)議記錄。
4.5管理評(píng)審輸出
4.5.1管理評(píng)審的輸出(結(jié)果)應(yīng)包括:
1)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)運(yùn)行的總體評(píng)價(jià);
24
2)基于問(wèn)題的改進(jìn)措施;
3)資源需求;
4)損失預(yù)防措施和風(fēng)險(xiǎn)緩減計(jì)劃。
4.5.2會(huì)議結(jié)束后,由職能室根據(jù)管理評(píng)審輸出的要求進(jìn)行總結(jié),編寫(xiě)《管理評(píng)審報(bào)告》,經(jīng)廠長(zhǎng)
審核,交總經(jīng)理或其委托人批準(zhǔn),并發(fā)至相關(guān)部門監(jiān)控執(zhí)行。
4.6改進(jìn)、糾正、預(yù)防措施的實(shí)施和驗(yàn)證
職能室根據(jù)《糾正與預(yù)防措施實(shí)施保障制度》的規(guī)定,對(duì)改進(jìn)、糾正和預(yù)防措施的實(shí)施效果進(jìn)行跟
蹤驗(yàn)證。
4.7如果評(píng)審結(jié)果引起文件更改,應(yīng)執(zhí)行《文件控制程序》.
4.8管理評(píng)審產(chǎn)生的相關(guān)記錄由辦公室按《記錄控制程序》保管,包括管理評(píng)審計(jì)劃、評(píng)審前各
部門準(zhǔn)備的評(píng)審資料、評(píng)審會(huì)議記錄及管理評(píng)審報(bào)告等。
10、供應(yīng)商、承包商選擇、評(píng)價(jià)管理制度XX-210
1.目的
確保采購(gòu)的產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,避免因外供產(chǎn)品缺陷而造成的生產(chǎn)安全事故;加強(qiáng)對(duì)外包工程的規(guī)
范管理,保障外包業(yè)務(wù)的安全生產(chǎn)利工作質(zhì)量,特制定本制度。
2.范圍
本規(guī)定適用于銅仁海螺盤(pán)江有限責(zé)任公司對(duì)礦山設(shè)備設(shè)施的供應(yīng)商和礦山采掘業(yè)務(wù)承包商的管理。
3.職責(zé)
3.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)選擇的供應(yīng)商和承包商:
3.2礦山負(fù)責(zé)或協(xié)助對(duì)本單位供應(yīng)商的選擇確認(rèn)工作;
3.3礦山負(fù)責(zé)對(duì)承包商采掘業(yè)務(wù)的安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督管理。
4.工作程序
4.1供應(yīng)商的選擇
25
4.1.1礦山應(yīng)對(duì)供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)能力、檢測(cè)手段等進(jìn)行調(diào)查;應(yīng)審查供貨方的相關(guān)資質(zhì),
必須具有所經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所需的資質(zhì),否則不得作為合格供貨方。
4.1.2對(duì)所采購(gòu)物品,簽訂供應(yīng)合同時(shí),應(yīng)有安全方面的內(nèi)容,有進(jìn)行檢驗(yàn)或驗(yàn)證的方法和證據(jù)。
4.1.3礦山根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,對(duì)采購(gòu)單位和供方產(chǎn)品提供的證據(jù)進(jìn)行監(jiān)督檢查。
4.2供貨要求及對(duì)供應(yīng)商的監(jiān)控及評(píng)估
4.2.1礦山與供應(yīng)商簽訂合同時(shí),應(yīng)仔細(xì)分析、識(shí)別采購(gòu)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn),確保采購(gòu)的產(chǎn)品符合規(guī)定
的采購(gòu)要求,避免對(duì)隨后的安全生產(chǎn)、職業(yè)健康風(fēng)險(xiǎn)及環(huán)境產(chǎn)生影響。
4.2.2供貨期間,對(duì)出現(xiàn)不合格情況應(yīng)及時(shí)向供方反饋,以有利于供方采取整改措施。對(duì)連續(xù)三次
出現(xiàn)不合格的供應(yīng)商停止其供貨,重新選擇合格供方。
4.2.3每年對(duì)本年度的供方進(jìn)行復(fù)評(píng),復(fù)評(píng)的主要內(nèi)容包括:供貨質(zhì)量合格率、交貨及時(shí)和服務(wù)等。
4.3承包商的選擇
4.3.1承包方應(yīng)具備合法的資格,具備承包工程(項(xiàng)目)的相應(yīng)資質(zhì),并將相關(guān)的文件原件提交安
全部、總經(jīng)理審查,然后存留復(fù)印件備案。審查項(xiàng)目應(yīng)包括:承包方的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、承包業(yè)務(wù)的資質(zhì)證書(shū)、
專業(yè)技術(shù)人員、安全管理人員和特種作業(yè)人持證情況以及工作場(chǎng)所、業(yè)績(jī)表現(xiàn)等。
4.3.2項(xiàng)目需要招投標(biāo)時(shí)、發(fā)布含有安全要求的招標(biāo)通知書(shū),投標(biāo)單位需要出具含有安全方案的投
標(biāo)書(shū),作為選取合格承包商的重要依據(jù)。
4.4承包商進(jìn)廠要求
4.4.1承包商進(jìn)入公司施工作業(yè),雙方應(yīng)簽訂包括安全生產(chǎn)管理內(nèi)容的《承包合同》(或單獨(dú)簽訂
《安全生產(chǎn)管理協(xié)議》),明確各自的安全生產(chǎn)管理職責(zé)和應(yīng)當(dāng)采取的安全措施,并指定專職安全生產(chǎn)管
理人員進(jìn)行安全工作協(xié)調(diào)。
4.4.2由公司礦山組織,對(duì)首次外來(lái)施工作業(yè)人員進(jìn)行入廠安全教育:講解公司的規(guī)章制度,結(jié)
合承包業(yè)務(wù)的實(shí)際,對(duì)危險(xiǎn)有害、因素、危險(xiǎn)源重點(diǎn)告知。
4.4.3施工開(kāi)始前由施工單位負(fù)責(zé)人到公司人力資源行政部辦理出入證手續(xù);施工單位在施工開(kāi)
始前應(yīng)前往公司安全部門進(jìn)行登記,并接受施工前安全培訓(xùn)。
4.4.4施工人員進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),應(yīng)由承包單位對(duì)其進(jìn)行作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全教育。
26
4.5對(duì)承包商的管理要求
4.5.1承包商在承包礦山業(yè)務(wù)過(guò)程中除應(yīng)按設(shè)計(jì)和規(guī)程要求制定安全生產(chǎn)操作規(guī)范外,并應(yīng)遵守本
公司制定的安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)安全生產(chǎn)管理制度及要求,消除和控制安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),避免造成意外傷害。
4.5.2在工程承包期間,承包單位應(yīng)按照公司管理制度,對(duì)從業(yè)人員人員進(jìn)行考核,并將相關(guān)考核
結(jié)果以書(shū)面形式報(bào)告公司安全部;也可以由公司安全部對(duì)承包單位人員進(jìn)行抽查考核。
4.5.3作業(yè)過(guò)程中如發(fā)生意外事故時(shí),承包單位應(yīng)及時(shí)向公司礦山報(bào)告,啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案,統(tǒng)一
指揮,搶救受傷人員,防止事故的擴(kuò)大。
4.5.4對(duì)于一些風(fēng)險(xiǎn)較大的施工活動(dòng),在開(kāi)始施工前承包商必須提供安全施工方案,在征得同意后
才能開(kāi)始施工。
4.5.5在承包工程時(shí),不得將工程轉(zhuǎn)包和分包給不具備安全生產(chǎn)條件的或者相應(yīng)資質(zhì)的單位和個(gè)
人。
4.5.6在合同方的施工過(guò)程中,與承包商有業(yè)務(wù)聯(lián)系的公司相關(guān)部門有責(zé)任對(duì)該承包商的安全施工
狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查,并有權(quán)對(duì)其安全違章行為進(jìn)行制止。
4.5.7公司監(jiān)管部門對(duì)承包方開(kāi)出的安全隱患整改措施,施工方要認(rèn)真對(duì)待并在要求的時(shí)間內(nèi)完
成。對(duì)于沒(méi)按期完成整改或置之不理的行為,將依據(jù)本規(guī)定4.6條實(shí)施處罰。
4.6違章行為處理
4.6.1承包商在施工過(guò)程中產(chǎn)生的任何安全違章行為將受到嚴(yán)肅處理。
依據(jù):
A、《安全承諾書(shū)》要求。
B、公司其他安全要求。
C、國(guó)家相關(guān)安全法律和規(guī)章制度。
4.6.2處理辦法:
4.6.2.1對(duì)承包商人員的安全處理包括:警告、經(jīng)濟(jì)處罰、限其離開(kāi)三種形式。
4.6.2.2做出的安全處罰經(jīng)公司安全經(jīng)理和廠長(zhǎng)簽字后直接交到財(cái)務(wù)部門執(zhí)行。
4.6.2.3處罰的金額直接在執(zhí)行合同付款時(shí)扣除,處罰數(shù)額如下:
27
-般嚴(yán)重
次數(shù)
第?次200400
第二次400800
第三次強(qiáng)迫離開(kāi)
4.6.2.4對(duì)于集體嚴(yán)重違犯安全規(guī)程的,每次處罰1000元。同時(shí),對(duì)該活動(dòng)的主要負(fù)責(zé)人處200
以上1000元以下的處罰。
4.6.2.5對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患且在收到業(yè)主《安全隱患整改通知單》后不及時(shí)進(jìn)行整改的行為,
視其情節(jié)輕重,將受到200-5000元的處罰。
4.6.2.6對(duì)于頻繁出現(xiàn)不遵守安全規(guī)定的承包商,業(yè)主有權(quán)令其停工整頓。
4.6.2.7對(duì)于承包商的員工,如果出現(xiàn)三次違反安全操作規(guī)程的行為,業(yè)主將要求承包商將該員工
調(diào)離工地或辭退。
4.7安全評(píng)估與供應(yīng)商、承包商檔案的建立
4.7.1每年年底礦山對(duì)所使用的承包商進(jìn)行安全評(píng)估,其評(píng)估結(jié)果將在安委會(huì)上匯報(bào)并影響對(duì)該承
包商的重新使用。評(píng)估后建立合格合格承包商名錄和檔案。
4.7.2礦山根據(jù)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行的安全評(píng)估,每年編制合格供應(yīng)商名錄和檔案,并交安全部一份備案。
11、安全生產(chǎn)表現(xiàn)認(rèn)可與獎(jiǎng)懲制度XX-211
目的
28
使員工在安全生產(chǎn)中的良好表現(xiàn)得到認(rèn)可,以激勵(lì)和發(fā)揮員工對(duì)提高企業(yè)安全績(jī)效的促進(jìn)作用。特
制定本制度。
范圍
本規(guī)定適用于在銅仁海螺盤(pán)江有限責(zé)任公司礦山內(nèi)工作的所有員工、合同方及第三方人員。
3.職責(zé)
3.1礦山負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲方案的批準(zhǔn)與監(jiān)督檢查;
3.2安委會(huì)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲的考核評(píng)價(jià)并提出具體的獎(jiǎng)懲方案;
3.3礦山專職安全員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲的調(diào)查落實(shí)及統(tǒng)計(jì)。
4.工作程序
4.1懲罰級(jí)別
4.1.1違章級(jí)別的劃分
依據(jù)礦山制定的安全標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任制、規(guī)章制度、操作規(guī)程及公司其它有關(guān)健康、安全手冊(cè)、規(guī)定,
國(guó)家有關(guān)安全法律、法規(guī)等,根據(jù)不同違章可能造成的后果,將違章分成三個(gè)等級(jí):
A、初級(jí)違章
B、中級(jí)違章
C、嚴(yán)重違章
4.1.2違章的處罰原則
4.1.2.1初級(jí)違章
員工有下列行為之一(但不僅限于下面所列違章)將受到書(shū)面警告并被處考核分10分的處罰:
1)不按規(guī)定佩戴個(gè)人防護(hù)用品;
2)超速行駛;
3)本規(guī)定未涉及的其他違背車輛安全政策的行為,如在駕駛中使用手機(jī)等;
4)違反禁煙規(guī)定在禁煙區(qū)吸煙;
5)違反標(biāo)準(zhǔn)操作程序,例如未遵從裝卸操作等;
6)不遵從廠區(qū)進(jìn)出管理規(guī)定;
29
7)未盡到他們?cè)诎踩】倒芾硐到y(tǒng)中的職責(zé),如工作許可證系統(tǒng)、事故報(bào)告和調(diào)查、鎖定和標(biāo)定、
傳送帶安全、最佳實(shí)踐和應(yīng)急反應(yīng)程序等。
4.1.2.2中級(jí)違章
員工有下列行為之?(但不僅限于下面所列)將接受5天的安全培訓(xùn)并處考核50分的處理:
1)?連續(xù)年內(nèi)受到兩次書(shū)面警告的;
2)進(jìn)行高處作業(yè)和受限空間進(jìn)入時(shí)沒(méi)有工作許可證(參照相應(yīng)的程序)的;
3)由于沒(méi)有遵從安全健康政策或管理體系而導(dǎo)致?lián)p失工時(shí)事故發(fā)生;
4)由于沒(méi)有盡到《安全角色和職責(zé)》中規(guī)定的義務(wù)而導(dǎo)致?lián)p失工時(shí)事故發(fā)生的;
5)強(qiáng)令工作人員違章冒險(xiǎn)作業(yè)者的;
4.1.2.3嚴(yán)重違章
員工有下列行為之一(但不僅限于下面所列)經(jīng)管安委會(huì)討論并批準(zhǔn)后將可能被解雇
1)一連續(xù)年內(nèi)受到三次書(shū)面警告的:
2)一連續(xù)年內(nèi)有中級(jí)違章者再次受到書(shū)面警告的;
3)由于沒(méi)有遵從安全健康政策或管理體系而導(dǎo)致死亡或殘疾事故發(fā)生的:
4)其他山安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組決定需要解雇的情況。
對(duì)于故意忽視安全政策的違章行為將從嚴(yán)處理,將有可能直接被解雇
4.1.3違章處罰的實(shí)施
1)對(duì)以上所述的違章行為的處罰必須通過(guò)認(rèn)真的調(diào)查、并有有關(guān)事實(shí)的書(shū)面記錄。
2)所有的事實(shí)記錄和處罰應(yīng)在安全宣傳欄、或其他公共區(qū)域張貼;
3)初級(jí)違章所有的處罰將由安全部在認(rèn)真調(diào)查后作出;
4)中級(jí)和嚴(yán)重違章的處罰:根據(jù)程序制定處理草案,經(jīng)安全生委員會(huì)討論通過(guò)并山第一負(fù)責(zé)人簽字
執(zhí)行。
4.2違章、安全隱患、未遂事件的管理原則
4.2.1任何人有權(quán)拒絕不安全的工作,并將不安全狀況立即匯報(bào)給安全部門;
4.2.2申報(bào)安全隱患是每位員工的責(zé)任,公司鼓勵(lì)員工申報(bào)隱患,并對(duì)舉報(bào)者給于嘉獎(jiǎng);
3
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