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安全生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)制度1.前言為了提高公司安全生產(chǎn)管理水平,保證生產(chǎn)過程安全和員工人身安全,制定《安全生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)制度》。2.調(diào)度例會(huì)的目的通過安全生產(chǎn)調(diào)度例會(huì),實(shí)現(xiàn)以下目的:分析及時(shí)掌握本單位安全生產(chǎn)運(yùn)行狀況;查找隱患,提出問題,制定針對(duì)性對(duì)策,并加強(qiáng)解決;明確本單位生產(chǎn)第一責(zé)任人的工作責(zé)任,保持安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定和平穩(wěn)發(fā)展;對(duì)本單位重大、特殊安全事故做出正確反應(yīng),必要時(shí)進(jìn)行緊急處置;加強(qiáng)部門之間的溝通協(xié)調(diào),提升管理水平。3.調(diào)度例會(huì)的主要內(nèi)容3.1.安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)情況分析每次例會(huì)必須進(jìn)行生產(chǎn)數(shù)據(jù)情況分析,包括生產(chǎn)數(shù)量、生產(chǎn)資金、勞動(dòng)生產(chǎn)率、生產(chǎn)安全事故及未處理隱患等。3.2.隱患問題交流各部門要按照“安全生產(chǎn)三查一接”工作要求,每周對(duì)本單位內(nèi)部進(jìn)行一次安全現(xiàn)場(chǎng)檢查,并將檢查情況進(jìn)行調(diào)度例會(huì)上匯報(bào),分析其中的隱患問題,提出改進(jìn)措施,并制定整改方案。3.3.生產(chǎn)計(jì)劃及臨時(shí)任務(wù)每周例會(huì)將原定生產(chǎn)計(jì)劃和臨時(shí)任務(wù)進(jìn)行調(diào)度,制定詳細(xì)的工作計(jì)劃,明確責(zé)任單位和責(zé)任人員,完成工作任務(wù),保證生產(chǎn)運(yùn)行和安全生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)到預(yù)期。3.4.重點(diǎn)工作推進(jìn)調(diào)度例會(huì)要對(duì)于各項(xiàng)重點(diǎn)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署、推進(jìn),以保證重點(diǎn)項(xiàng)目的高效順利完成。3.5.本單位生產(chǎn)環(huán)境及生產(chǎn)安全法律法規(guī)宣傳調(diào)度例會(huì)也要加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作,宣傳生產(chǎn)安全法律法規(guī),提高員工對(duì)于安全生產(chǎn)管理的重要意識(shí)。4.調(diào)度例會(huì)時(shí)間及頻率調(diào)度例會(huì)時(shí)間為每周三、周五下班制定。調(diào)度例會(huì)的召開頻率視本單位生產(chǎn)、安全和管理需要靈活安排,但每周必須召開一次例會(huì),舉行例會(huì)時(shí)要按照安全文明制度規(guī)定,嚴(yán)格注意人身安全和防火防爆,確保會(huì)議順利進(jìn)行。5.調(diào)度例會(huì)地點(diǎn)調(diào)度例會(huì)的地點(diǎn)為公司會(huì)議室,示范辦公樓一層。6.調(diào)度例會(huì)的組織實(shí)施方式本制度由安全生產(chǎn)管理中心(下稱“中心”)負(fù)責(zé)執(zhí)行。每周會(huì)由中心負(fù)責(zé)人主持,各部門以及總經(jīng)理辦公室、黨組織、工會(huì)等參會(huì)人員,形成會(huì)議表決。7.調(diào)度例會(huì)議程具體例會(huì)議程根據(jù)本制度確定。與會(huì)人員應(yīng)嚴(yán)格按照會(huì)議決議辦理相關(guān)事宜,并對(duì)于本例會(huì)過程中發(fā)現(xiàn)的問題,制定詳細(xì)整改方案。8.例會(huì)決議內(nèi)容例會(huì)的決議包括:安全生產(chǎn)狀況分析及問題提出;隱患整改進(jìn)展匯報(bào);本周生產(chǎn)計(jì)劃及臨時(shí)任務(wù)分排及完成情況;重點(diǎn)工作推進(jìn)情況;下周工作安排。9.調(diào)度例會(huì)記錄每周調(diào)度例會(huì)應(yīng)記錄并歸檔,方便日后查驗(yàn)和對(duì)比分析。記錄應(yīng)包括參會(huì)人員名單、會(huì)議議題、決議內(nèi)容、下周工作安排及重點(diǎn)工作推進(jìn)情況。以該記錄為憑據(jù),對(duì)于會(huì)議產(chǎn)生的問題,可以進(jìn)行有效的溝通解決。10.附件安全生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)記錄表。結(jié)束語(yǔ)本《安全生
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