恒大地產(chǎn)集團工程質(zhì)量管理操作辦法

第一條質(zhì)量檢查分為：日常抽檢、節(jié)點檢查和專項檢查。第二條及相關(guān)補充協(xié)議，批準的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則、施工組織設(shè)計、施工方案及各種專項方案。第三條日常抽檢標準：每月要求對工程、材料、設(shè)備檢查不少于2000點，按樓盤項目均衡分布。檢查點數(shù)分布依據(jù)：各樓盤的點數(shù)該盤工程項目數(shù)量占公司在建總項目數(shù)量的百分比×2000。第四條以使檢查結(jié)果趨向正態(tài)分布，減少主觀影響。第五條節(jié)點檢查是對各項目工程重要實體質(zhì)量的必檢內(nèi)容，按各專業(yè)質(zhì)量節(jié)點內(nèi)容對關(guān)鍵工序、重要部位的質(zhì)量進行重點抽查。節(jié)點檢查貫穿于日常檢查過程中。節(jié)點檢查內(nèi)容詳見附件一。第六條專項檢查是對影響工程實體安全、使用功能及觀感較大的重點部位進行檢查以及公司指派的專項調(diào)查。第七條在質(zhì)量檢查過程中，質(zhì)量監(jiān)督部按照發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題的嚴重程度，分別采取下發(fā)《恒大地產(chǎn)集團質(zhì)量安全問題整改通知單》（附件二）、《恒大地產(chǎn)集團質(zhì)量安全問題整改函》（附件三）、《恒大地產(chǎn)集團質(zhì)量問題砸掉返工通知單》（附件四）等形式進行處理，對于重大質(zhì)量問題、事故，必須及時形成專題報告上報集團公司領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)現(xiàn)場責任工程師確認歸檔，并在整改期限內(nèi)對整改情況進行復(fù)查；對于比較重要的質(zhì)量問題在現(xiàn)場簽發(fā)《恒大地產(chǎn)集團質(zhì)量安全問題整改通知單》后，還需另外正式下發(fā)《恒大地產(chǎn)集團質(zhì)量安全問題整改函》并抄送公司相關(guān)部門和抄報公司領(lǐng)導(dǎo)。需砸掉的不合格實體,后處理。問題后,任方書面確認等合法手段。報》，并分發(fā)各相關(guān)部門及抄報公司領(lǐng)導(dǎo)；對于本月需砸掉返工的質(zhì)量問題中比較嚴重的問題另外匯總，報請主管工程的公司領(lǐng)導(dǎo)批示，按公司的問責處理程序進行處理。接工程部砌體驗收通知后，質(zhì)量工程師對驗收范圍內(nèi)的門窗尺寸、砌體尺寸及其相關(guān)定位尺寸進行復(fù)核，發(fā)現(xiàn)與設(shè)計及驗收規(guī)范不符的質(zhì)量問題，按需砸掉返工的質(zhì)量問題處理程序進行處理。并分發(fā)各相關(guān)部門及抄報公司領(lǐng)導(dǎo)。質(zhì)量監(jiān)督部對外地公司的工程質(zhì)量檢查完畢后，必須立即形成《工程質(zhì)量情況通報》，并分發(fā)各相關(guān)部門及抄報公司領(lǐng)導(dǎo)。附件一檢查施工前施工組織設(shè)計方案、各專項施工方案是否已審批完畢并抽查過程落實執(zhí)行情況。檢查監(jiān)理規(guī)劃、各專業(yè)監(jiān)理實施細則、旁站監(jiān)理方案及其落實執(zhí)行情況。檢查施工現(xiàn)場質(zhì)量管理是否有健全的質(zhì)量管理和保證體系、施工質(zhì)量控制和質(zhì)量檢驗制度。檢查監(jiān)理人員是否經(jīng)常地、有目的對承包單位的施工過程進行巡視、檢查、檢測。檢查內(nèi)容主要包括是否按照設(shè)計文件、施工規(guī)范和批準的施工方案施工，是否使用合格的原材料構(gòu)配件，已完施工部位是否存在質(zhì)量缺陷。抽查施工現(xiàn)場管理人員尤其是質(zhì)檢人員是否到崗到位，施工操作人員的技術(shù)水平操作條件是否滿足工藝操作要求，特種操作人員是否持證上崗。檢查檢驗批、分項、分部工程質(zhì)量的驗收確認情況。檢查工地例會紀要。工地例會應(yīng)有項目經(jīng)理參加，檢查分析工程項目質(zhì)量狀況，針對存在的質(zhì)量問題提出改進措施并檢查成效。檢查監(jiān)理工作程序有否體現(xiàn)事前控制和主動控制的要求。檢查進場的工程原材料構(gòu)配件的質(zhì)量控制情況。檢查監(jiān)理通知單。對施工過程出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師有否及時下達監(jiān)理通知單責令承包單位整改并復(fù)查整改結(jié)果。對工程質(zhì)量起重要作用的檢測項目，檢查相關(guān)各方是否參與進行見證檢測，確保施工過程中的關(guān)鍵質(zhì)量得到控制。檢查施工和監(jiān)理資料是否齊全有效并及時整理歸檔。抽查水泥攪拌樁施工中對水泥及外摻劑的質(zhì)量、樁位、計量設(shè)備、機頭提升速度、水泥注入量、攪拌樁的長度及標高等主要施工質(zhì)量參數(shù)的檢查記錄。核查現(xiàn)場控制情況。檢查靜力壓樁。施工前檢查進入現(xiàn)場的成品樁、接樁用電焊條的產(chǎn)品質(zhì)量控制情況。檢查試樁記錄。檢查施工過程壓樁順序、貫入情況、電焊接樁質(zhì)量、樁體垂直度、電焊后的停歇時間等施工質(zhì)量控制參數(shù)的檢查記錄。核查現(xiàn)場控制情況。抽查混凝土灌注樁的施工順序、成孔、持力層、清渣、放置鋼筋籠、灌注混凝土等全過程的檢查記錄。核查現(xiàn)場控制情況。檢查樁位的偏差檢查記錄，抽查現(xiàn)場的實際情況。檢查樁基的檢測方案是否經(jīng)有關(guān)單位確認后執(zhí)行。檢查樁體質(zhì)量檢驗報告和單樁承載力的檢驗報告。檢查模板及其支架的承載力剛度穩(wěn)定性控制情況，是否有脹模、跑模現(xiàn)象。檢查模板及其支架拆除的順序及安全措施有否按施工技術(shù)方案執(zhí)行。檢查底模及其支架拆除時的混凝土強度是否符合設(shè)計要求或規(guī)范要求，有否報監(jiān)理機構(gòu)審批后執(zhí)行。檢查鋼筋隱蔽工程驗收記錄及主控項目受控情況。檢查后澆帶混凝土澆筑有否按施工技術(shù)方案進行。檢查現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的軸線位置、垂直度、標高的偏差檢查記錄。檢查電梯井井筒長寬對定位中心線的偏差、井筒全高的垂直度偏差的檢查記錄。檢查地下室防水分項工程施工質(zhì)量的控制情況。參加基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)換層、標準層、屋面層的隱蔽驗收。檢查混凝土結(jié)構(gòu)子分部工程的質(zhì)量控制資料及分項工程施工質(zhì)量驗收情況。檢查裝飾分部工程施工的樣板先行制度執(zhí)行情況。檢查外墻面、內(nèi)墻面、天花、地面等主要部位施工過程質(zhì)量受控情況。檢查陰陽角的方正順直及細部質(zhì)量受控情況。檢查監(jiān)理機構(gòu)對項目驗收前的準備工作情況。參加項目竣工綜合會驗。2.1檢查施工組織設(shè)計方案是否于開工前經(jīng)審批確認，抽查落實執(zhí)行情況。2.2性，抽查落實執(zhí)行情況。2.3檢查監(jiān)理工程師對進入現(xiàn)場的設(shè)備，材料在使用前是否嚴格進行控制把關(guān)。檢查監(jiān)理工程師對隱蔽工程制度的執(zhí)行情況，抽查重要部位的隱蔽管道是否嚴格按設(shè)計及規(guī)范的要求進行施工。抽查中間驗收及專業(yè)驗收資料，參加階段性驗收及重要部位專業(yè)驗收。檢查監(jiān)理工程師對工序質(zhì)量的控制情況，抽查已完工序的給排水消防煤氣管道安裝質(zhì)量。檢查監(jiān)理工程師對變頻供水設(shè)備，通風空調(diào)等設(shè)備的安裝質(zhì)量是否嚴格控制把關(guān)。檢查監(jiān)理工程師在給水管道試壓，排水管道的灌水通水通球試驗時是否嚴格執(zhí)行旁站監(jiān)理制度。檢查監(jiān)理工程師在質(zhì)量控制中對發(fā)現(xiàn)問題是否及時下發(fā)監(jiān)理通知單并落實整改。檢查監(jiān)理工程師在質(zhì)量控制資料管理方面是否嚴格控制把關(guān)，資料是否及時整理歸檔。抽查設(shè)備材料使用許可證，給排水管道的試驗記錄等。檢查分戶驗收的質(zhì)量控制情況，抽查已驗收完的項目是否仍存在質(zhì)量問題。參加竣工驗收，抽查項目竣工質(zhì)量控制資料。建筑電氣工程（含弱電部分）檢查地下室電氣預(yù)留孔洞的隱蔽驗收受控情況。（主要指地下外墻留洞）檢查干線電纜敷設(shè)完成后的絕緣電阻測試插接母線槽安裝完成后的絕緣電阻測試及交流耐壓試驗受控情況。檢查照明系統(tǒng)通電檢查試驗及風機水泵空調(diào)系統(tǒng)的負荷動力試驗受控情況。檢查變頻控制設(shè)備/干線電纜插接母線槽大型燈具的進場驗收情況。檢查發(fā)電機的空載/負載試運行情況。檢查大型燈具的靜載試驗受控情況及結(jié)果。檢查控制柜二次回路的絕緣電阻測試及交流耐壓試驗情況。參加消防、電梯、智能工程等專業(yè)驗收、電氣分部工程中間驗收及單位工程竣工驗收，核查質(zhì)量控制資料并抽檢實體質(zhì)量。核查監(jiān)理公司的質(zhì)量保證體系管理文件完備性（主要為針對項目的管理文件如監(jiān)理規(guī)劃、細則、工程總結(jié)等）。檢查施工前施工組織設(shè)計方案、各專項施工方案是否已審批完畢并抽查過程落實執(zhí)行情況。檢查施工現(xiàn)場質(zhì)量管理是否有健全的質(zhì)量管理和保證體系、施工質(zhì)量控制和質(zhì)量檢驗制度。檢查監(jiān)理人員是否經(jīng)常地、有目的對承包單位的施工過程進行巡視、檢查、檢測。檢查內(nèi)容主要包括是否按照設(shè)計文件、施工規(guī)范和批準的施工方案施工，是否使用合格的原材料構(gòu)配件，已完施工部位是否存在質(zhì)量缺陷。抽查施工現(xiàn)場管理人員是否到崗到位，施工操作人員的技術(shù)水平操作條件是否滿足工藝操作要求，項目負責人是否持證上崗。檢查檢驗批、分項、分部工程質(zhì)量的驗收確認情況。檢查工地例會紀要。工地例會應(yīng)有項目經(jīng)理參加，檢查分析工程項目質(zhì)量狀況，針對存在的質(zhì)量問題提出改進措施并檢查成效。檢查監(jiān)理工作程序有否體現(xiàn)事前控制和主動控制的要求。檢查進場的工程原材料構(gòu)配件的質(zhì)量控制情況。檢查監(jiān)理通知單。對施工過程出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師有否及時下達監(jiān)理通知單責令承包單位整改并復(fù)查整改結(jié)果。檢查分項、分部、單位工程質(zhì)量驗收記錄。檢查施工和監(jiān)理資料是否齊全有效并及時整理歸檔。檢查土方回填施工質(zhì)量的控制情況。檢查混凝土結(jié)構(gòu)子分部工程的質(zhì)量控制資料及分項工程施工質(zhì)量驗收情況。檢查混凝土結(jié)構(gòu)的觀感質(zhì)量驗收情況。檢查土壤化驗報告。檢查外地種植材料檢疫報告。檢查附屬設(shè)施材料合格證或試驗報告。檢查物業(yè)接管驗收（含各類公用設(shè)施設(shè)備、環(huán)境綠化工程）情況。檢查物業(yè)公司交樓工作（交樓工作組織、現(xiàn)場布置、交樓程序、工程維修）。檢查物業(yè)公司對公用設(shè)施設(shè)備的管理情況，抽檢重要設(shè)施設(shè)備