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企業(yè)EAP（員工計劃）5四、課程時間：2-3引導(dǎo)技術(shù)、、小組討論、情景模擬、角色扮演、心理訓(xùn)練1、人際互動的4C理論：、交流、合作、共1、互采訪：相互建立連接和交3C2、ORID在會議、、溝通等方面的運3、內(nèi)部溝通如何運用4、聚焦式會話練四、掌握事 ，做出明智決定——了解的學(xué) 嗎2、是怎樣被的？如何找到他3、同理心在中的重要1、同理心的奧1、表揚與贊美的AAA2、批評與建議的AID3、促進(jìn)關(guān)系和4、怎樣運用實現(xiàn)良性人際關(guān)1、團(tuán)隊文化：內(nèi)化于心、外化于行、于3、價值觀的提煉與共3、基于共同溝通價值觀的溝通準(zhǔn)
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