2023年春季安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)

2023年春季安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)合集（全文完整）

春季安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)5篇

作為一名優(yōu)秀的員工，對于部門的安全生產(chǎn)工作內(nèi)容，應(yīng)當結(jié)合自己的感悟書寫一篇工作總結(jié)。那么,我們需要寫好工作總結(jié)了。下面是幫大家整理的春季安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)5篇，盼望能夠幫忙到大家。

我治理區(qū)在農(nóng)場主管部門的工作指導(dǎo)下，圍繞2022年上半年安全生產(chǎn)目標，結(jié)合實際，修訂和完善安全治理規(guī)章制度、應(yīng)急救援預(yù)案和運行方案，仔細開展安全大檢查，將安全生產(chǎn)各項制度貫徹落實，安全生產(chǎn)取得了顯著成效：今年上半年安全生產(chǎn)無事故，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運營的良好態(tài)勢。現(xiàn)將2022年安全生產(chǎn)工作狀況總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，措施有力

為進一步做好安全工作，切實加強對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，作業(yè)區(qū)把安全工作列入重要議事日程，作業(yè)區(qū)主任直接抓，詳細工作分工負責組織實施。

二、制度保證，措施到位

1、建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)責任制和責任追究制。嚴格執(zhí)行責任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴厲追究有關(guān)責任人的責任。

2、簽訂責任書。與各業(yè)戶簽訂安全治理、防火、治安等責任狀，明確各自的職責。貫徹“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。

3、不斷完善安全工作規(guī)章制度。建立各項規(guī)章制度，并依據(jù)安全工作形勢的進展，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全治理制度。

三、加強檢查，準時整改

開展常常性常規(guī)檢查。每月及重大節(jié)日期間做好對園區(qū)及家屬區(qū)的安全、防火檢查，發(fā)覺問題準時解決。

四、存在的主要問題和下步的準備

我治理區(qū)努力做好了安全方面的工作，但是安全工作的難度越來越大，作業(yè)區(qū)安全工作的形勢仍舊比擬嚴峻：

1、治理人口流淌性較大，現(xiàn)在外來務(wù)工人員許多，治理區(qū)的安全宣傳教育有待進一步加強。

2、治理區(qū)前機場路段現(xiàn)在正在修理，除了給農(nóng)戶生產(chǎn)帶來不便，交通安全也是個問題，各種安全隱患應(yīng)當準時排解。

今后，我們將進一步重視安全工作，準時解決安全工作中發(fā)覺的新問題，不斷提高作業(yè)區(qū)安全工作水平：一是連續(xù)加強安全生產(chǎn)宣傳力度，進一步提高群眾的安全意識。二是連續(xù)加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，明確職責，落實責任，建立健全安全各項規(guī)章制度，進一步強化安全生產(chǎn)防范措施。三是全面完善各類應(yīng)急救援預(yù)案，堅決杜絕重特大安全事故的發(fā)生。

2022年，我工程部始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。仔細貫徹落實上級單位下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件精神和要求。嚴格防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生，全面落實安全生產(chǎn)責任制。2022年度未發(fā)生一起人身傷亡、機械設(shè)備損壞、火災(zāi)及其他安全事故，為__工程部全面完成年終生產(chǎn)目標奠定根底，現(xiàn)將2022年度安全生產(chǎn)工作狀況總結(jié)匯報如下：

一、工程概況

本合同工程位于吉林省集安市境內(nèi)，合同主體工程為隧洞工程，規(guī)劃2022年8月掘進至17支洞與主洞穿插處的擴大洞室內(nèi)檢修，經(jīng)過3個月檢修工作后規(guī)劃于2022年8月掘進至7支洞與主洞穿插處的擴大洞室內(nèi)拆卸，由20支洞運出。截止目前約掘進5600m。生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)值約為：9080.18萬元。

二、安全生產(chǎn)根底建立和制度建立狀況

1、工程部于年初成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及職責，并依據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核治理制度》及《安全生產(chǎn)責任制度》及《安全風險抵押金治理方法》中的規(guī)定要求，下發(fā)了《關(guān)于繳納安全風險抵押金的通知》，通過層層簽訂“安全生產(chǎn)責任書”，把安全生產(chǎn)工作目標任務(wù)層層分解，形成了“橫到邊、縱究竟”的安全生產(chǎn)工作格局。上至工程經(jīng)理下至班組長，累計簽訂“安全生產(chǎn)責任書”20份，繳納安全風險抵押金共計90000元。

2、結(jié)合工程部施工特點編制了“安全治理制度匯編”，包括《安全生產(chǎn)責任制度》、《安全投入制度》、《安全會議制度》、《安全檢查制度》、《施工機械設(shè)備治理制度》、《緊急避險制度》等33項安全治理制度;36項安全操作規(guī)程，7項安全治理規(guī)定，8項安全措施、方案，并正式下發(fā)實施;使安全生產(chǎn)工作逐步走上了標準化、制度化的軌道。

三、安全教育培訓(xùn)及安全宣傳教育工作開展狀況

1、安全教育培訓(xùn)狀況

工程部從國家法律法規(guī)、標準、標準及施工生產(chǎn)實際狀況等多方面入手，積極編寫具有“針對性、有用性”的安全教育培訓(xùn)資料。通過三級安全教育、觀看事故案例視頻及發(fā)放員工安全手冊等多種教育手段，全面提升員工安全意識。全年累計培訓(xùn)73場次，累計培訓(xùn)人數(shù)513人，入場教育培訓(xùn)率達100%;其中小火車安全運行專題教育2次、一線施工人員專題教育4次、安全視頻案例分析專題教育4次，真正做到了安全教育全員掩蓋。并依據(jù)本工程施工特點及對特種作業(yè)人員的需求，工程部先后于2022年2月組織2人赴西安進展非煤礦山安全治理人員培訓(xùn)取證;2022年6月組織2人赴西安進展安全培訓(xùn)延期取證;2022年7月組織6人赴通化市參與起重機械司機操作取證;2022年11月組織3人赴西安進展3類人員安全培訓(xùn)取證。通過培訓(xùn)提高了安全治理人員的安全治理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能。

2、安全宣傳教育狀況

為了營造一個良好的安全生產(chǎn)氣氛，工程部實行多種形式，通過懸掛安全生產(chǎn)條幅、制作安全生產(chǎn)板報、舉辦以“我要安全”說一句話及安全學(xué)問詢問日等一系列宣傳教育手段，加強了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)學(xué)問的宣傳，使安全生產(chǎn)深入人心。全年累計懸掛安全條幅16個;制作安全板報3個、安全宣傳牌3個，粘貼安全宣傳畫36幅;舉辦以“我要安全”說一句話及安全生產(chǎn)詢問日活動各1次。

四、安全檢查及隱患排查治理狀況

為消退施工現(xiàn)場安全隱患，不斷完善安全防護措施。依據(jù)工程部《安全檢查制度》及公司、分局相關(guān)文件要求，仔細執(zhí)行日常巡查、周檢查、月檢查、安全隱患排查及施工用電、特種設(shè)備、車輛等各項檢查，都能夠做到有規(guī)劃、有檢查、有整改、有總結(jié)，對查出的各類安全隱患和不符合安全標準的事項都按規(guī)定進展了整改及落實，全年累計排查隱患75項。其中，一般隱患：65項，重大隱患：10項，已根據(jù)要求全部整改完成。整改率：100%。

五、安全活動開展狀況

工程部仔細貫徹落實公司、分局及上級單位下發(fā)的文件精神和要求，扎實開展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治違亮劍行動”、“安全生產(chǎn)月”、“一線員工應(yīng)急培訓(xùn)”及防洪度汛、地質(zhì)災(zāi)難、消防及交通安全等一系列安全專項檢查、教育活動，強化了安全生產(chǎn)根底工作，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢。全年累計開展專項安全檢查、教育活動15次。對檢查出的安全隱患及問題，全部能夠按要求整改完成，同時仔細總結(jié)吸取教訓(xùn)，使安全檢查真正做到了有規(guī)劃、有檢查、有整改、有總結(jié)、有提高。

六、安全事故狀況

嚴格根據(jù)公司《安全生產(chǎn)事故治理制度》、《安全事故調(diào)查制度》開展安全事故治理工作，全年未發(fā)生擔當主要責任生產(chǎn)安全死亡事故，未發(fā)生設(shè)備、火災(zāi)等其它安全事故。因工輕傷率掌握在5‰以內(nèi)，實現(xiàn)了工程部制定的年度安全生產(chǎn)目標。

七、職業(yè)安康治理狀況

工程部嚴格根據(jù)公司制定的《職業(yè)病防治治理制度》及工程部制定的《職業(yè)病防治治理方法》開展職業(yè)病防治工作，每月按時發(fā)放防塵口罩、防噪音耳塞等職業(yè)病防治用品。并于2022年6月25日下發(fā)了工程安字【20__】12號《關(guān)于員工參與職業(yè)安康體檢的通知》，累計參與職業(yè)安康體檢人數(shù)41人，全年未發(fā)生職業(yè)安康事故，新增職業(yè)病為0。

八、特種設(shè)備及特種作業(yè)人員治理狀況

本工程部施工范圍內(nèi)的特種設(shè)備有：2臺橋式起重機、一臺門式起重機，全部經(jīng)通化市特種設(shè)備檢驗中心檢驗合格。每月開展特種設(shè)備安全檢查，并仔細做好每日運行、維護記錄。并建立了特種作業(yè)人員治理臺帳，包括：起重工、電焊工、電工等特種作業(yè)人員共計21人，全部持證上崗，并按季度對特種作業(yè)人員治理臺帳進展更新。

九、應(yīng)急治理及演練狀況

為防止施工現(xiàn)場發(fā)生安全生產(chǎn)事故，結(jié)合工程部施工生產(chǎn)實際狀況，制定了包括《地震災(zāi)難應(yīng)急救援預(yù)案》、《坍塌事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《易燃、易爆危急物品事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案》等12項安全生產(chǎn)專項應(yīng)急預(yù)案，并建立了應(yīng)急救援隊伍，構(gòu)建起安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作體系。同時工程部有針對性的對《防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案》、《火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》及《地質(zhì)災(zāi)難應(yīng)急救援預(yù)案》進展了應(yīng)急演練，累計演練人數(shù)57人次。通過演練加強了員工對事故災(zāi)難的防范意識，提高了員工應(yīng)急逃命力量及自救互救力量。

十、安全投入狀況

工程部依據(jù)施工現(xiàn)場安全治理工作狀況，嚴格根據(jù)公司《安全生產(chǎn)投入制度》及國家法規(guī)規(guī)定比例定額提取安全費。按要求提取本合同工程造價的2%作為安全生產(chǎn)保障資金，同時設(shè)立了安全生產(chǎn)投入資金專戶，并根據(jù)“工程提取、確保需要、單位統(tǒng)籌、標準使用”的原則進展治理。全年計提安全生產(chǎn)費1546824.37萬元，實際投入1755484.97萬元，超支208660.6萬元，投入比例為2.27%，滿意水利水電工程2%的比例要求。詳細投入如下：安全工程支出：886916.87萬元;安全活動支出：13239.3萬元;勞動防護與職業(yè)安康支出：194207.85萬元;日常安全治理支出：188676.63萬元;其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出：472444.32萬元。

十一、安全生產(chǎn)工作自查狀況

為進一步提升我工程部的安全治理水平，工程部依據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核治理制度》仔細開展各項治理工作，并嚴格根據(jù)考核制度開展自糾自查工作，經(jīng)工程部內(nèi)部自查結(jié)果為：安全生產(chǎn)工作治理考核自查得分174分。

本次考核是對我工程2022年度安全生產(chǎn)治理工作的一個總結(jié)，也是對我工程部2022年度工作行為和工作業(yè)績產(chǎn)生正面引導(dǎo)的過程和方法，我工程部將以本次考核為契機，進一步加強安全治理工作，進一步激發(fā)我工程部員工的工作積極性、制造性，提高工作效率，確保工程部施工生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

2022年是公司落實安全生產(chǎn)責任，強化安全治理的重要一年。為仔細貫徹公司有關(guān)安全會議、文件精神，確保全年安全生產(chǎn)，動力車間緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標，在堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針根底上，不斷強化落實安全生產(chǎn)責任、提高安全生產(chǎn)治理水平，仔細落實各項安全措施，強化現(xiàn)場監(jiān)視監(jiān)管，深化隱患排查治理，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，加強對職工安全教育培訓(xùn)工作，有效夯實安全生產(chǎn)的根底治理工作，積極完成各項工作任務(wù)，切實保證公司生產(chǎn)經(jīng)營的正常進展。動力車間全年未發(fā)生任何生產(chǎn)事故，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為保證全面完成各項生產(chǎn)任務(wù)奠定了良好根底，現(xiàn)將全年的工作狀況總結(jié)如下：

一、不斷健全安全生產(chǎn)組織治理，明確安全生產(chǎn)職責，落實安全生產(chǎn)責任

今年以來車間非常重視抓好安全生產(chǎn)工作，成立了以分車間主任為組長，車間副主任和安全員為副組長，個工段長為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責對車間安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。定期在每月x日由車間主任主持召開安全生產(chǎn)工作例會，隨時把握車間的安全生產(chǎn)狀況，通報安全生產(chǎn)形勢和公司有關(guān)會議、文件精神，安排布置下一步生產(chǎn)工作，準時討論解決安全生產(chǎn)方面的重大問題。依據(jù)“管生產(chǎn)必需管安全”、“安全生產(chǎn)，人人有責”的原則，制定了行管人員和各崗位、各類人員在生產(chǎn)中的安全職責，層層簽訂《安全生產(chǎn)合同》，并結(jié)合《安全考核細則》把安全任務(wù)和指標分解量化、責任到人。明確各自安全生產(chǎn)職責、懲罰和嘉獎標準；

在廣闊職工中積極廣泛地樹立了“安全生產(chǎn)，人人有責”的安全責任感、安全意識和自我約束力量。

二、健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，標準安全生產(chǎn)治理，

沒有法規(guī)不成方圓，完善的制度是保證安全的根底，車間今年建立健全了《安全生產(chǎn)治理會議制度》、《安全教育培訓(xùn)制度》、《安全檢查和隱患排查治理制度》等10項安全生產(chǎn)治理制度、完善了車間的《綜合應(yīng)急救援預(yù)案》、《專項應(yīng)急預(yù)案》和《各崗位安全生產(chǎn)責任制》，形成了完整、標準、科學(xué)、有效的安全治理規(guī)章制度體系，和安全治理的長效機制，為車間

的安全治理工作打下了良好的根底。并且依據(jù)安全標準化驗收和特種設(shè)備檢驗的要求，建立健全了各類安全治理臺帳、資料，做好各種設(shè)備、環(huán)保設(shè)施的運轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄，做到安全工作心中有數(shù)，確保分廠的生產(chǎn)安全穩(wěn)定進展。

三、強化安全培訓(xùn)教育活動，不斷提高全員安全操作技能和安全意識

為全面貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，重點強化了對職工的安全教育的培訓(xùn)力度。

1、年初依據(jù)公司對安全工作的整體安排和要求，并結(jié)合分廠生產(chǎn)實際，制定了具體的切實有效可行的《安全培訓(xùn)規(guī)劃》，重點針對安全法律法規(guī)及安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程和操作法、危急化學(xué)品的操作方法、個人防護用品及安全器材的使用方法、危急源的辨識和治理以及有關(guān)事故案例分析等方面的內(nèi)容開展安全培訓(xùn)。

2、修訂完善完善了各崗位《安全操作規(guī)程》，為提高職工安全操作技能供應(yīng)理論根底。

3、在組織好職工參與公司級安全培訓(xùn)的根底上積極好車間和班組級二級安全教育培訓(xùn)，從安全法律法規(guī)、公司及車間安全治理規(guī)章制度，到分廠的工藝生產(chǎn)狀況、危急源辨識，到崗位工藝操作技能和安全操作規(guī)程的培訓(xùn)，一步步確保員工受到一個系統(tǒng)的、有層次的、全面的安全教育。確保員工安全教育率達100%并保證了培訓(xùn)的效果。

4、積極開展專項培訓(xùn)：今年車間先后組織了全員消防學(xué)問培訓(xùn)、危急化學(xué)品操作培訓(xùn)、個人防護用品的使用方法培訓(xùn)、應(yīng)急救援培訓(xùn)等專項培訓(xùn)，豐富了職工安全學(xué)問，提高了安全操作技能。

5、居安思危，開展“警示性”安全教育，做到安全工作警鐘長鳴。車間準時對有關(guān)事故進展通報，組織職工對相關(guān)事故案例進展學(xué)習、爭論，為廣闊職工敲響安全警鐘，讓職工在真實的事例中加深熟悉，使職工從教訓(xùn)中得到教育，不斷提高職工的安全防范力量和事故應(yīng)變力量。

通過一系列的培訓(xùn)、教育和實際操作訓(xùn)練，大大提高了全員的安全意識、提高了處理應(yīng)急問題的力量和技能，增加了全體職工搞好安全生產(chǎn)的自覺性，提高了隊伍的整體素養(yǎng)，從根本上解決安全生產(chǎn)意識、水平和責任心的問題，有效地加強治理的執(zhí)行力。

四、強化安全檢查力度，開展隱患排查治理，確保安全生產(chǎn)

為促進各項安全工作真正落實到實處，車間依據(jù)生產(chǎn)實際，重點圍繞人的擔心全行為、物的擔心全狀態(tài)、治理缺陷這三大導(dǎo)致事故發(fā)生的根源，仔細、細致、全面的開展安全檢查和隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角。開展了由車間領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊多種形式的安全檢查工作，包括日常安全巡檢檢查、周檢查，冬季“四防”、夏季“四防”、節(jié)前安全檢查，對檢查中發(fā)覺的安全問題準時安排專人進展整改，·做到了責任、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實”。全年共排查治理隱患60多起，通過安全檢查和隱患排查治理活動的有效實施，穩(wěn)步推動了車間的安全生產(chǎn)工作，確保了年度安全目標的實現(xiàn)。

五、搞好應(yīng)急救援演練，營造良好的安全生產(chǎn)工作氣氛。

為做好突發(fā)大事的響應(yīng)，車間在對危急源進展辨識，風險評價的根底上針對實際狀況重點完善應(yīng)急預(yù)案做好應(yīng)急演練。

針對設(shè)備工藝上可能發(fā)生的安全事故制訂應(yīng)急預(yù)案，使突發(fā)事故能夠準時有效應(yīng)對。先后對《酸堿泄漏應(yīng)急預(yù)案》、《車間突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案》、《重點設(shè)備事故》、《四防應(yīng)急預(yù)案》進展修訂。使分廠的各項應(yīng)急預(yù)案進一步完善。

同時建立應(yīng)急救援隊伍，配備應(yīng)急救援設(shè)備、器材，積極開展應(yīng)急救援演練，是今年安全生產(chǎn)工作又一亮點，應(yīng)急演練的實施大大提高了應(yīng)對突發(fā)大事力量，到達“安全第一、預(yù)防為主、救援為輔”的目的。

六、搞好夏季、冬季“四防”，保證“四防”期間安全生產(chǎn)

為此，車間樹立“防大災(zāi)、救大難”的思想預(yù)備，早安排、早部署，不斷加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確職責任務(wù)，成立了“四防”領(lǐng)導(dǎo)小組，完善《四防應(yīng)急救援預(yù)案》，依據(jù)實際狀況，客服麻痹思想，仔細吸取教訓(xùn)，對“四防“工作的各項措施提前制訂，責任到人，嚴抓落實；

加強職工“四防“的意識教育，成立應(yīng)急救援隊伍，針對易發(fā)事故和薄弱環(huán)節(jié)積極開展

應(yīng)急救援演練，提高處理應(yīng)急事項的力量。積極開展安全檢查，準時消退各類隱患。提前落實救援物資、器材，強化行管人員24小時值班制度和應(yīng)急救援人員的通訊聯(lián)絡(luò)，保證一旦發(fā)生險情能夠快速組織起一支“召之即來、來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”的救援隊伍。通過扎實有效措施的落實，夯實了“四防”期間的安全根底，保證了安全生產(chǎn)。

七、強化現(xiàn)場安全治理，確保消退事故隱患。

1、嚴格《動火作業(yè)票》、《高空作業(yè)票》等安全作業(yè)票的辦理審批工作，確保各項作業(yè)符合安全規(guī)定；

2、加大作業(yè)現(xiàn)場的安全檢查力度，對各類違規(guī)違紀行為準時制止和考核

3、加強檢修安全組織，嚴格落實安全確認制，實現(xiàn)風險受控。在檢修工作中，必需指定安全負責人，安全監(jiān)護人。根據(jù)“誰主管、誰負責，誰檢修、誰負責”的原則，實行工作票、責任人簽字制度‘事事安全確認，到處落實責任，確保檢修和臨時作業(yè)安全。

4、對重大工藝操作和檢修工作事先制定作業(yè)方案和安全防護方案，嚴格根據(jù)安全措施落實后再開頭作業(yè)；

5、加強外來施工隊伍的安全治理，準時對外來人員進展安全教育，并對外來人員進展跟蹤檢查，對違章違紀行為進展查處，杜絕施工過程中消失安全真空現(xiàn)象的發(fā)生。

八、抓好班組安全治理、開展好班組安全活動

結(jié)合工作實際，從小、從細、從實抓起，做好班組安全工作日常治理，不斷提高班組的安全治理水平和職工安全操作技能、安全自我愛護意識和力量，并依據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和公司要求，扎實開展“每周安全一題”、“事故預(yù)想”“崗位練兵”等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。加強工藝操作和巡回檢查制度的落實，對各類隱患準時匯報處理；

班組安全活動，注意實效，全員參加，確保了安全活動既扎實有效開展，為全面完成安全生產(chǎn)任務(wù)奠定了根底。

2022年車間雖然在安全生產(chǎn)方面做了許多工作，但安全生產(chǎn)形勢依舊嚴峻，只有加大安全治理力度，標準安全生產(chǎn)行為，抓好源頭治理工作，形成良好的安全生產(chǎn)氣氛，才能進一步穩(wěn)固安全生產(chǎn)的大好局面，確保安全生產(chǎn)，下一步車間將注意從以下幾個方面治理工作；

1、連續(xù)貫徹好各項培訓(xùn)、開展好班前班后及每周例會，充分利用各種時機和方法進一步提高職工安全責任心，提高職工操作技能和安全意識，做到不損害自己、不損害他人、不被他人損害、愛護他人不受損害”的四不損害，切實打好安全工作的基石

2、加強安全檢查和隱患排查治理的開展，發(fā)覺問題準時解決，將事故毀滅在萌芽狀態(tài)。防止生產(chǎn)事故及安全事故的發(fā)生。并連續(xù)修訂應(yīng)急救援預(yù)案，完善應(yīng)急預(yù)案文件體系，進展應(yīng)急救援演練，完善應(yīng)急保障，進一步提高分廠應(yīng)急響應(yīng)力量。

3、加強現(xiàn)場安全治理，確保工藝操作及檢修工作標準化、標準化。

4、做好重點危急源，特殊是油庫及酸堿儲罐等高危關(guān)鍵設(shè)備的防控工作。

5、加大對職工的安全考核力度，提高職工抓好安全生產(chǎn)的主動性、能動性

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