建筑施工企業(yè)信息化考評解讀

目錄考評原則評審流程考評說明特級資質(zhì)信息化評審表（“基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)”的六點考核要求）特級資質(zhì)信息化評審表（“項目管理”的十一點考核要求）特級資質(zhì)信息化評審表（“人力資源管理”的考核要求）特級資質(zhì)信息化評審表（“檔案資料管理”的考核要求）特級資質(zhì)信息化評審表（“財務(wù)管理”的考核要求）特級資質(zhì)信息化評審表（“辦公管理”的考核要求）特級資質(zhì)信息化評審表（“加分項”的考核要求）附件：企業(yè)在建、竣工、停工項目的統(tǒng)計匯總報及填表說明2023/5/181考評原則應(yīng)用為主企業(yè)可根據(jù)自身的實際情況自主選擇軟件產(chǎn)品。不過分追求系統(tǒng)功能，信息化考評重在考察企業(yè)信息系統(tǒng)的應(yīng)用情況。對于不具備上網(wǎng)條件的偏遠(yuǎn)地區(qū)或海外地區(qū)工程，企業(yè)可根據(jù)自身的管理需要，自行確定數(shù)據(jù)的填報方式及錄入時間。強(qiáng)調(diào)效果企業(yè)應(yīng)重視信息化建設(shè)規(guī)劃以及標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，重在信息化應(yīng)用成效、系統(tǒng)功能和企業(yè)在工作效率、管理水平等方面的提升。遵守誠信企業(yè)必須按照考評要求，如實提供企業(yè)信息化資料。對于提供虛假資料的企業(yè)，信息化考評專家組應(yīng)及時上報有關(guān)主管部門。2023/5/182評審流程企業(yè)對自身的信息化情況介紹：內(nèi)容包括：1、企業(yè)基本情況；2、信息化規(guī)劃；3、信息化建設(shè)與使用情況；4、信息化應(yīng)用的效果；企業(yè)演示自身的信息系統(tǒng)演示要求：企業(yè)在演示系統(tǒng)的某項功能前，首先介紹它的業(yè)務(wù)管理模式，然后對照考核點演示該功能；

專家組評審：1、可以要求企業(yè)按照專家組指定的順序，演示其系統(tǒng)的功能；

2、根據(jù)企業(yè)對其系統(tǒng)的演示情況，專家質(zhì)詢并根據(jù)評審要求，進(jìn)行評審。2023/5/183考評說明（一）考評范圍：

1、項目管理只對在建項目進(jìn)行考評（在建項目與竣工項目的界定始點為：資質(zhì)申報日期）根據(jù)企業(yè)提供的、已經(jīng)使用綜合項目管理系統(tǒng)的在建項目目錄，隨機(jī)抽取項目審查；2、檔案管理只對近兩年（以申報日期往前推算）的竣工項目進(jìn)行考評（竣工項目以具備竣工驗收報告為準(zhǔn)）；根據(jù)企業(yè)提供的、已經(jīng)使用檔案管理系統(tǒng)的竣工項目目錄，隨機(jī)抽取竣工項目審查；

3、信息化考評涉及項目的年度結(jié)算收入，應(yīng)與特級資質(zhì)申報材料中的數(shù)據(jù)一致（對于邊遠(yuǎn)地區(qū)、國外工程、3000萬以下的項目，可不納入信息化考評范圍）。2023/5/184考評說明（二）考評內(nèi)容：

1、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)（分值：20）包括：硬件設(shè)施、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、安全保障、資金保障、制度保障、企業(yè)門戶網(wǎng)站；

2、項目管理（分值：60）包括：綜合項目管理協(xié)同平臺，實現(xiàn)項目管理相應(yīng)功能的集成；具備招投標(biāo)、進(jìn)度、成本、合同、物資、設(shè)備、竣工及風(fēng)險管理功能；具備質(zhì)量管理和安全管理功能；

3、人力資源管理（分值：5）包括：具備組織機(jī)構(gòu)管理、人事管理、合同管理，薪資管理、社保管理、培訓(xùn)管理、員工績效管理、招聘管理功能；

4、檔案管理（分值：5）包括：具備文書檔案、工程檔案功能；

5、財務(wù)管理（分值：5）包括：具備財務(wù)賬務(wù)、成本核算和管理功能；

6、辦公管理（分值：5）包括：具備公文流轉(zhuǎn)、收發(fā)文管理、郵件管理、信息發(fā)布功能；

7、加分項（分值：5）包括：具備電子商務(wù)、知識管理、商業(yè)智能的功能；2023/5/185考評說明（三）得分計算與說明

1、第1至6項為保證性指標(biāo)項，總分值100分；第7項為加分項，企業(yè)滿足指標(biāo)要求給予加分，滿分為5分；

2、合格判定：信息化考評指標(biāo)的最終得分大于等于60分，且第2項“項目管理”指標(biāo)項的得分必須大于等于30分，同時滿足要求為合格；使用率范圍界定及計算方法

1、對于系統(tǒng)中功能項滿足標(biāo)準(zhǔn)要求，但數(shù)據(jù)不完整（缺少個別數(shù)據(jù)的情況除外）或沒有數(shù)據(jù)的情況，不計入使用率；

2、對于有時間要求的功能項的使用率評審，將通過檢查數(shù)據(jù)錄入時間的方法進(jìn)行核查；

3、系統(tǒng)各功能模塊的使用率計算方法：自評使用率=（企業(yè)上報使用信息化管理項目數(shù)量/企業(yè)上報項目總數(shù)（不計入信息化評審項目不計入總數(shù)））*100%；抽查使用率=（抽查合格項目數(shù)/抽查項目總數(shù)）*100%；使用率=自評使用率*抽查使用率；使用率最終得分=（功能項實際得分/功能項標(biāo)準(zhǔn)分值）*使用率；2023/5/186考評說明（四）數(shù)據(jù)真實性檢查

1、專家根據(jù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的合理性、一致性等進(jìn)行真實性檢查。如對數(shù)據(jù)真實性存在質(zhì)疑，可隨機(jī)抽取業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，按照企業(yè)業(yè)務(wù)部門提供錄入數(shù)據(jù)源的相關(guān)證明資料，核實數(shù)據(jù)的真實性。若出現(xiàn)50%以上的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與提供的證明資料不一致或無證明資料，可認(rèn)定系統(tǒng)數(shù)據(jù)嚴(yán)重不真實。也可以要求企業(yè)業(yè)務(wù)人員，現(xiàn)場操作所使用的模塊或子系統(tǒng)，以核實信息系統(tǒng)在企業(yè)的實際使用情況。若出現(xiàn)業(yè)務(wù)人員不能操作系統(tǒng)的，可認(rèn)定為系統(tǒng)數(shù)據(jù)嚴(yán)重不真實。

2、企業(yè)填報的《企業(yè)在建項目、竣工項目以及停工項目匯總表》（附件）必須真實可靠，不得瞞報、少報項目數(shù)目。對于專家有質(zhì)疑的項目數(shù)據(jù)，專家有權(quán)核查原始憑證。企業(yè)應(yīng)提供和準(zhǔn)備的相關(guān)資料

1、企業(yè)在申報時須提供的資料包括：企業(yè)信息化基本情況介紹材料；

2、信息化評審自評表（按評分表進(jìn)行自評）；企業(yè)在建項目、竣工項目以及停工項目匯總表；

3、企業(yè)應(yīng)準(zhǔn)備評審表中涉及的相關(guān)資料（詳見以下評審表各功能項及考核要點的有關(guān)要求）。2023/5/187信息化評審表：基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)（一）硬件設(shè)施考核內(nèi)容（分值：5分）

1、有獨(dú)立的中心機(jī)房，有防火、恒溫控制及UPS，或企業(yè)選擇IDC服務(wù)商進(jìn)行服務(wù)器托管（須提供合同）；得1分，否則不得分

2、對服務(wù)器、交換機(jī)、路由器、防火墻各種設(shè)備進(jìn)行歸置；得1分，否則不得分

3、具有防火墻、核心交換機(jī)，以及有單獨(dú)安裝信息系統(tǒng)及企業(yè)網(wǎng)站的服務(wù)器；得1分，否則不得分

4、各種設(shè)備具有明確的設(shè)備配置表，以及企業(yè)各種軟件應(yīng)用系統(tǒng)在服務(wù)器上的分布表（企業(yè)采用服務(wù)器托管方式也須提供）；得1分，否則不得分

5、有專職人員（包括相應(yīng)的崗位職責(zé)）維護(hù)各種硬件設(shè)備；得1分，否則不得分考評要點：

1、對機(jī)房中的服務(wù)器、交換機(jī)、路由器、防火墻各種設(shè)備進(jìn)行歸置，機(jī)房有防火、恒溫控制、UPS保障措施，機(jī)房有專職的網(wǎng)絡(luò)管理或者系統(tǒng)管理員。

2、系統(tǒng)管理員或者網(wǎng)絡(luò)管理員應(yīng)出具機(jī)房設(shè)備的完整配置清單、各個設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)記錄表單供檢查。

3、如企業(yè)選擇有資質(zhì)的IDC服務(wù)商進(jìn)行服務(wù)器托管，1、2、3可得分，但也必須滿足4、5的考核要求。2023/5/188集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D網(wǎng)絡(luò)IP地址清單信息化評審表：基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)（二）網(wǎng)絡(luò)環(huán)境考核內(nèi)容（分值：3分）

1、已建立由防火墻、核心交換機(jī)組成的內(nèi)部局域網(wǎng)絡(luò)，并有網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D資料；得1分，否則不得分

2、企業(yè)內(nèi)部局域網(wǎng)具有明確的網(wǎng)絡(luò)管理措施；得1分，否則不得分

3、企業(yè)與分支機(jī)構(gòu)之間建立可靠的網(wǎng)絡(luò)連接，或企業(yè)與分支機(jī)構(gòu)能通過Internet網(wǎng)絡(luò)互相傳輸數(shù)據(jù)和信息，并有必要的安全機(jī)制；得1分，否則不得分

考評要點：

1、要求企業(yè)有明確的網(wǎng)絡(luò)管理措施，并出具網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D、內(nèi)部虛擬網(wǎng)的網(wǎng)段設(shè)置、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的清單相關(guān)資料，以證明網(wǎng)絡(luò)環(huán)境建設(shè)到位。

2、總部與分支機(jī)構(gòu)（明確建制的分子公司）之間建立可靠的網(wǎng)絡(luò)連接，將企業(yè)分支機(jī)構(gòu)連接起來。2023/5/189信息化評審表：基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)（三）安全保障考核內(nèi)容（分值：4分）

1、企業(yè)具有防火墻及安裝網(wǎng)絡(luò)管理的軟件系統(tǒng)對公司網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行管理；得1分，否則不得分

2、企業(yè)信息系統(tǒng)采用安全的方式架構(gòu)與部署；得1分，否則不得分

3、企業(yè)系統(tǒng)服務(wù)器安裝了防病毒軟件；得1分，否則不得分

4、企業(yè)對本細(xì)則所涉及的信息系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)備份；得1分，否則不得分

考評要點：

1、要求企業(yè)建立網(wǎng)絡(luò)安全、防病毒和數(shù)據(jù)備份的信息系統(tǒng)保障措施，主要是指防火墻（以硬件為最佳）、網(wǎng)絡(luò)管理軟件系統(tǒng)、防病毒軟件、數(shù)據(jù)備份軟件。

2、企業(yè)信息系統(tǒng)應(yīng)采用多層架構(gòu)架設(shè)。

3、在信息系統(tǒng)的日常管理中，應(yīng)保持日常的備份日志、備份的文件和目錄清單。2023/5/1810信息化評審表：基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)（四）資金保障考核內(nèi)容（分值：2分）

1、企業(yè)近2年每年均有獨(dú)立的信息化建設(shè)預(yù)算計劃；得1分，否則不得分

2、企業(yè)能按信息化建設(shè)預(yù)算計劃執(zhí)行，使信息化建設(shè)有資金保障；得1分，否則不得分考評要點：

1、要求企業(yè)有信息化的資金預(yù)算并付諸執(zhí)行；

2、企業(yè)應(yīng)該單獨(dú)提供一份企業(yè)信息化方面的預(yù)算以及實際支出，必須包含在軟件、硬件和各種設(shè)備的直接投入；維護(hù)費(fèi)用、辦公費(fèi)用、網(wǎng)絡(luò)費(fèi)用IT專項費(fèi)用2023/5/1811信息化評審表：基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)（五）制度保障考核內(nèi)容（分值：3分）

1、企業(yè)須有信息化專職機(jī)構(gòu)或?qū)Ｂ毴藛T，專職崗位具有明確的崗位職責(zé)；得1分，否則不得分

2、企業(yè)的信息系統(tǒng)、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、計算機(jī)中心機(jī)房（IDC托管方式除外）具有運(yùn)行管理制度；得1分，否則不得分

3、企業(yè)對本細(xì)則所涉及的信息系統(tǒng)具有用戶操作手冊；得1分，否則不得分考評要點：要求企業(yè)應(yīng)建立計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、計算機(jī)中心機(jī)房、綜合項目管理系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、檔案管理系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)各個應(yīng)用系統(tǒng)的運(yùn)行管理制度（也可以通過系統(tǒng)管理手冊來體現(xiàn)）。管理制度包括：系統(tǒng)管理的崗位設(shè)置、崗位職責(zé)、系統(tǒng)運(yùn)行記錄、系統(tǒng)維護(hù)、用戶權(quán)限維護(hù)、數(shù)據(jù)備份、用戶手冊管理制度。軟件系統(tǒng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)備份要求電子文檔資料管理標(biāo)準(zhǔn)軟件系統(tǒng)操作手冊2023/5/1812信息化評審表：基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)（六）企業(yè)門戶網(wǎng)站考核內(nèi)容（分值：3分）

1、已建立自己的WEB門戶網(wǎng)站，具有后臺管理功能；得1分，否則不得分

2、對企業(yè)新聞中心或企業(yè)動態(tài)欄目，平均每兩周至少更新1次；得1分，否則不得分

3、網(wǎng)站至少具有企業(yè)介紹、企業(yè)動態(tài)新聞、企業(yè)業(yè)績內(nèi)容；得1分，否則不得分考評要點：要求企業(yè)建立對外門戶網(wǎng)站，注意內(nèi)容及時更新，應(yīng)將企業(yè)網(wǎng)站增加盡量多的展示內(nèi)容，例如工程業(yè)績案例、企業(yè)介紹等，將內(nèi)容欄目設(shè)置盡量豐富。2023/5/1813信息化評審表：項目管理（一）綜合能力考核內(nèi)容（分值：10分）1、建立了綜合項目管理協(xié)同平臺，實現(xiàn)企業(yè)與項目間的協(xié)同辦公；得1分，否則不得分2、具有對各項目進(jìn)行‘招投標(biāo)管理’、‘進(jìn)度管理’‘合同管理’、‘成本管理’功能；得1分，否則不得分3、具有對各項目進(jìn)行‘物資管理’、‘設(shè)備管理’、‘安全管理’、‘質(zhì)量管理’、‘風(fēng)險管理’、‘竣工管理’功能；得1分，否則不得分4、實現(xiàn)合同、成本、物資管理功能的數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)；得1分，否則不得分5、上述2、3各業(yè)務(wù)審批能直接和協(xié)同平臺整合；得1分，否則不得分6、對各項功能或模塊中的審批意見，具有提示功能；得1分，否則不得分7、實現(xiàn)與企業(yè)財務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)集成；得1分，否則不得分8、實現(xiàn)與企業(yè)人力資源系統(tǒng)的數(shù)據(jù)集成；得1分，否則不得分9、實現(xiàn)與企業(yè)檔案管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)集成；得1分，否則不得分10、必須達(dá)到上述2、3、5、6的要求，且使用該系統(tǒng)的項目占企業(yè)項目總數(shù)30%以上；得1分，否則不得分2023/5/1814信息化評審表：項目管理（一）綜合能力考評要點：1、要求企業(yè)建立一個全方位的企業(yè)級信息平臺。信息平臺通過協(xié)同門戶實現(xiàn)從項目－>分支機(jī)構(gòu)－>企業(yè)（法人）多層的審批流程、數(shù)據(jù)匯總、信息傳遞，數(shù)據(jù)精確到項目級，體現(xiàn)企業(yè)（法人）對企業(yè)內(nèi)各個項目的管理、控制、監(jiān)督以及決策，而不是簡單的項目級管理；2、信息平臺的核心內(nèi)容是綜合項目管理系統(tǒng)，綜合項目管理系統(tǒng)實現(xiàn)集成化的項目職能管理，包括：招投標(biāo)管理、合同管理、成本管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全管理、竣工管理、物資管理、設(shè)備管理、風(fēng)險管理，各功能實現(xiàn)集成化能避免數(shù)據(jù)孤島，體現(xiàn)綜合項目管理思想；3、綜合項目管理系統(tǒng)與人力資源管理、財務(wù)管理、檔案管理實現(xiàn)數(shù)據(jù)集成，體現(xiàn)企業(yè)管理體系的完整性與集成性；2023/5/1815信息化評審表：項目管理（二）招投標(biāo)管理考核內(nèi)容（分值：4分）1、具有對業(yè)主、投標(biāo)項目的信息管理功能；得0.5分；同時具有電子標(biāo)書制作、概預(yù)算編制功能；得1分，否則不得分2、具有對分包商、分供商的信息管理功能；得1分，功能不完備，得0.5分，否則不得分3、達(dá)到上述功能1、2的要求，且使用該模塊的項目占企業(yè)項目總數(shù)50％以上；得1分，在此基礎(chǔ)上使用率每增加10%加1分，最高2分考評要點：1、要求綜合項目管理實現(xiàn)招投標(biāo)工作的電子化；2、在綜合項目管理系統(tǒng)中，實現(xiàn)對市場開發(fā)的主要業(yè)務(wù)過程進(jìn)行信息化管理，對業(yè)主、招標(biāo)項目、投標(biāo)要求信息進(jìn)行管理，同時對分包商、分供商信息進(jìn)行管理；2023/5/1816信息化評審表：項目管理（三）進(jìn)度管理考核內(nèi)容（分值：4分）1、具有編制橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖功能，得0.5分；同時具有項目進(jìn)度顯示、目標(biāo)對比功能，得1分，否則不得分2、達(dá)到上述功能要求，且使用該模塊的項目占企業(yè)項目總數(shù)50％以上，得1分，在此基礎(chǔ)上使用率每增加10%加1分，最高3分考評要點：1、進(jìn)度管理要能夠分解、組合項目的分部分項工程和工序，對項目的工程和工序編制總體計劃，在總體計劃基礎(chǔ)上編制年度或者月度的進(jìn)度計劃，通過橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)計劃進(jìn)度的顯示；2、在項目執(zhí)行過程中對工程進(jìn)度的時間進(jìn)行記錄和調(diào)整，且與原進(jìn)度計劃進(jìn)行對比分析，掌握項目的實際進(jìn)度，控制項目的進(jìn)度風(fēng)險；2023/5/1817信息化評審表：項目管理（四）成本管理考核內(nèi)容（分值：8分）1、具有項目成本運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)控管理功能，得0.5分；同時具有對項目預(yù)算成本（投標(biāo)成本或目標(biāo)成本）和實際成本進(jìn)行對比分析的統(tǒng)計報表功能，得1分，否則不得分2、具有項目投標(biāo)成本、目標(biāo)成本、實際成本進(jìn)行報表的對比分析的功能，實現(xiàn)兩算對比，得1分，實現(xiàn)三算及以上對比，得2分，否則不得分3、具有按照項目生產(chǎn)周期（月度或季度）對項目進(jìn)行項目成本的細(xì)化管理功能；得1分，否則不得分4、達(dá)到上述功能1、3的要求，且使用該模塊的項目占企業(yè)項目總數(shù)50％以上；得1分，在此基礎(chǔ)上使用率每增加10%加1分，最高4分2023/5/1818信息化評審表：項目管理（四）成本管理考評要點：1、明確對項目投標(biāo)成本（合同簽訂時確定的投標(biāo)成本）、目標(biāo)成本（企業(yè)為完成自己的利潤指標(biāo)給項目下達(dá)的成本指標(biāo)）、實際成本（項目進(jìn)行中按生產(chǎn)周期實際發(fā)生的成本）進(jìn)行成本分析、成本監(jiān)控的運(yùn)行管理體系，以實現(xiàn)保證項目毛利率、降低管理費(fèi)用率的成本管理目標(biāo)；2、成本是工程項目管理的核心，要求企業(yè)具有成本管理功能對項目成本管理體系的運(yùn)作情況進(jìn)行監(jiān)控監(jiān)督，使企業(yè)內(nèi)各個項目的成本始終處于受控狀態(tài)；3、項目成本管理主要可以體現(xiàn)為三個方面：1）采用預(yù)算確定目標(biāo)成本；核算實際成本，且對目標(biāo)與實際成本兩者之間對比分析；2）按照項目季度或月度的生產(chǎn)周期實現(xiàn)成本歸集，核算實際成本，且對目標(biāo)與實際成本兩者之間對比分析；

3）按照分部分項或者建安費(fèi)用進(jìn)行項目成本的細(xì)化管理。2023/5/1819信息酷化評質(zhì)審表信：項邀目管膊理（季五）弓合同愛管理考核脖內(nèi)容貢（分份值：6分）1、具確有合捎同基粥本內(nèi)分容管紅理功喬能，得0.臂5分；同時斧具有息合同宋審批黨流程崖管理霉功能會，得1分；軍否則偏不得押分2、具害有合蒸同變披更管兼理功艷能，得0.股5分；具有彎合同檢結(jié)算訊管理其功能廟，得0.花5分；粘否則蟻不得閣分3、必傷須達(dá)獎到上雞述功驢能1、2的要勉求，網(wǎng)且使部用該界模塊侄的項譯目占盡企業(yè)劫項目朵總數(shù)50％以劇上，得1分，座在此繪基礎(chǔ)勢上使藥用率朱每增遣加10院%加1分，生最高4分考評植要點拍：1、能投夠?qū)Ρ贤鸹纠韮?nèi)容仍、審酸批流秧程進(jìn)脫行絹管理偽，保存盟合同呆電子鐘文件智（分魯包、絲式分供豬的合促同電頭子文件以壯及業(yè)濟(jì)主合狗同或酬合同求要點此的電直子文喉件）酷；2、在偷項目言執(zhí)行嬌過程箭中對崇合同治變更物、索競賠進(jìn)洪行記錄，做對合勾同的免結(jié)算牢支付夸進(jìn)行攝記錄血和流獄程審胳批；3、建恨立完彈整的燭合同礎(chǔ)臺賬伶，能舅夠?qū)γC這些嚇信息濾進(jìn)行檢索獎；20島23若/5掙/1點220信息惡化評問審表饑：項坦目管凳理（譽(yù)六）邀物資傍管理考核岔內(nèi)容閉（分暑值：5分）1、具宴有入蘋出庫蜜管理積、庫能存管盤理功闖能，得0.蝴5分；同豪時具碼有項躍目物傲資采納購計賭劃、協(xié)使用則計劃顯功能奪，得1分；腐否則鎖不得嘆分2、具惱有統(tǒng)據(jù)一的果物資半編碼足，物勒資分遼類管夫理功柳能，得0.毯5分；同筑時具數(shù)有量倚價分陸析、益材料疼消耗玻監(jiān)控財功能拆，得1分；心否酬則不挖得分3、達(dá)聚到上田述功誼能1和2的要護(hù)求，疲且使峽用該朱模塊澤的項用目占塵企業(yè)果項目超總數(shù)50％以需上，得1分，初在此項基礎(chǔ)領(lǐng)上使轎用率籌每增狡加10駝%加1分，枯最高3分考評跳要點物：1、實垂現(xiàn)項墾目物宮資采埋購計碎劃、泰采購伯合同占的規(guī)婦范化遠(yuǎn)、流賢程化四管理廚；2、對兼物資畝入庫字、出劇庫、飲庫存趙進(jìn)行毒管理皆，并怨生成物資飽統(tǒng)計楊臺賬搶，為芝項目島成本番核算吳提供壤基礎(chǔ)河；3、對遮物資輩的分介類、更編碼初進(jìn)行度統(tǒng)一甩管理擠，對櫻項目的物塊資采拒購、坐量價您分析鑰、以滔及對倆物資瓶消耗叫進(jìn)行監(jiān)唱控；20懲23覺/5旅/1歪221信息撕化評揪審表趙：項攜目管屋理（棕七）更質(zhì)量紗管理考核別內(nèi)容吳（分謀值：7分）1、具即有反扁映工雖程質(zhì)悠量檢朵查情以況及東處理錯結(jié)果頂?shù)膭觿B(tài)管坐理功冬能，得1分；同壇時具轉(zhuǎn)有質(zhì)戲量知擋識庫換、制削訂質(zhì)攪量創(chuàng)賞優(yōu)計潮劃功練能，得2分；晶否則小不得狹分2、達(dá)象到上館述功羞能要埋求，軋且使居用該策模塊緞的項蔽目占存企業(yè)葛項目踩總數(shù)50％以嘆上，得1分，灘在此誕基礎(chǔ)伍上使想用率乳每增宣加10森%加1分，缸最高5分考評街要點章：項目別質(zhì)量楊管理腎人員駱通過叮系統(tǒng)按時凈填報哲相關(guān)誰質(zhì)量猴檢查旱記錄桂和內(nèi)目容，錄入水質(zhì)量閘創(chuàng)優(yōu)員計劃抽，企胞業(yè)管家理人員可喂以通店過系擊統(tǒng)匯任總各該種項理目質(zhì)炮量報表既，發(fā)島現(xiàn)質(zhì)垃量問割題，畏監(jiān)督費(fèi)工程需質(zhì)量管件理。聰建立辯質(zhì)量扣知識笨庫（質(zhì)捕量管需理的求體系閘文件錄），項目巡壽相關(guān)確人員爪能夠殖及時逆查詢略到相筒關(guān)質(zhì)調(diào)量知卵識文翻件.貫標(biāo)橋管理20傷23主/5叮/1渡222信息芽化評幻玉審表尋：項場目管示理（倡八）疾安全圈管理考核忍內(nèi)容臂（分逐值：7分）1、具敢有反脆映安今全檢承查情敬況及亦處理高結(jié)果罩的動膊態(tài)管冰理功瓦能，得1分；同尸時具準(zhǔn)有安到全知檢識庫巖安全各計劃犧、安窩全隱年患、假安全梳事故砌、安想全培廟訓(xùn)、繭安全渣考核拍的管罷理功內(nèi)能，得2分；場否則纖不得戚分2、達(dá)菠到上透述功干能要榆求，駱且使貼用該聯(lián)模塊以的項允目占支企業(yè)網(wǎng)項目林總數(shù)50％以雷上，得1分，臘在此蓄基礎(chǔ)購上使紹用率衫每增扛加10司%加1分，蔽最高5分考評淡要點給：1、項令目安渾全管荷理人疾員通訂過系錦統(tǒng)錄貨入安咱全目漢標(biāo)計虛劃，噸實時渴填報停安全扛隱患喉、安全巴事故息、安常全培固訓(xùn)、域安全鍛考核枯記錄惜和內(nèi)容笛，并撞及時射填報絨相關(guān)耐安全梅檢查凝記錄以及處理商結(jié)果營；建騰立安傾全知芽識庫先，項羨目人競員可以私方便供地查辭詢到廈安全蜜知識勻，2、企掃業(yè)管化理人孔員通翠過系效統(tǒng)匯假總各僚種項街目安全報笨表，段發(fā)現(xiàn)柴項目精安全居問題筋，對瞞項目掏安全管駛理進(jìn)陸行監(jiān)飄督；安全管理中的安全目標(biāo)管理安全投入20臂23眾/5肥/1螺223信息類化評燥審表饒：項土目管扇理（薯九）晴竣工糧管理考核句內(nèi)容訂（分盤值：4分）1、具盯有查刑詢竣迫工驗淡收情趕況記暮錄、左對竣區(qū)工資肆料分造類管撲理（隱到盒命目錄所級別界）、脫檢索內(nèi)竣工店資料叫功能采，得0.愁5分；呈同時贊具有躍在項轎目進(jìn)嚷行過縣程中成收集捆各類級竣工偏資料選，并鄭在需昂要時初自動脾歸檔秒的功伴能，毛得1分；椒否則站不得予分2、達(dá)甩到上涉述功斑能要感求，紡且使蓋用該致模塊傍的項著目占主企業(yè)沉項目蓄總數(shù)50％以窮上，在得1分，禽在此怎基礎(chǔ)婆上使連用率法每增桑加10按%加1分，眠最高3分。考評頸要點程：1、能冷夠在陣項目尤進(jìn)行顏過程萍中收滿集各類竣寧工資鳥料，陳并在黃需要黨時自柜動歸檔永；2、按狀有關(guān)印規(guī)定泰記錄屑竣工勝驗收假情況采，分類敗管理兼竣工桂資料葵，并母具有報檢索功既能；竣工資料管理竣工已結(jié)算項目管理20拔23層/5媽/1五224信息鈴化評瘋審表遣：項舌目管袍理（篩十）渠風(fēng)險融管理考核蝦內(nèi)容量（分元值：3分）1、具字有項習(xí)目合假同、寶進(jìn)度鮮、成梅本的俘風(fēng)險蝦識別燈、預(yù)模警和機(jī)處理舞功能牛，得1分，術(shù)否則擠不得斬分2、達(dá)墓到上遙述功紋能要掩求，毅且使恥用風(fēng)惱險管炊理功燈能的匪項目婚占企宮業(yè)項京目總再數(shù)50％以暮上，得1分，在此兵基礎(chǔ)醉上使考用率亮每增昆加10你%加1分，龜最高2分考評授要點血：識別解和處倡理是邀必須賢的，腔企業(yè)的風(fēng)陪險管夠理功校能可掌以通隆過專用模欺塊實酸現(xiàn)，梁也可處以通副過在綜合均項目氏管理并系統(tǒng)槳的各錯相應(yīng)模塊毀中，孕直接貢進(jìn)杠行風(fēng)川險控奏制的總方式浴實現(xiàn)澡。20費(fèi)23烏/5慶/1躲225信息獎化評寄審表條：項悟目管雁理（絨十一分）設(shè)可備管以理考核詢內(nèi)容叨（分饒值：2分）具有梁設(shè)備燈的統(tǒng)總一編蠅碼、網(wǎng)設(shè)備狠臺帳性、分銹類管部理功愛能，得1分，否則蘆不得膀分；同時蜓具有給設(shè)備桶的維喘護(hù)、訊維修嘗、保揮養(yǎng)管躍理功青能，得2分考評劃要點逆：1、要售求綜摩合項銷目管劈燕理實卸現(xiàn)對皺使用雨設(shè)備艷的管江理（橫包括譜自有港和租形賃）明；2、實柔現(xiàn)設(shè)金備的牧統(tǒng)一槳編碼旱，建纏立設(shè)偷備臺魂帳并任能夠請按照損設(shè)備粗進(jìn)行驚分類犁管理傅功能赤；3、能紡夠?qū)μ卦O(shè)備搜的維滲護(hù)、石維修刊、保養(yǎng)勵進(jìn)行坐管理勿；20壞23托/5狡/1桂226信息畢化評東審表奔：人盤力資敢源管孝理考核掙內(nèi)容捏（分序值：5分）1、具厚有企沉業(yè)組港織機(jī)眉構(gòu)管械理、盾人事示信息雙管理括、合紋同管蠻理，悔薪資星管理雕、社罰會保桿障管倉理、別培訓(xùn)食管理往、員仁工績促效管煮理、擾招聘裁管理堡功能悟，得1分，黎否則臭不得佳分2、具罪有員泳工招突聘、紛入職飾、異直動、忙離職股管理疊功能希，得1分，窩否則御不得阿分3、具諒有企懷業(yè)組枯織機(jī)浮構(gòu)的孟崗位到設(shè)置軍，建艱立企市業(yè)各翠計算牢機(jī)應(yīng)蒼用系狡統(tǒng)的籌用戶紋管理仙聯(lián)動跟機(jī)制買，得1分，謊否則弓不得嚷分4、要桿求企挺業(yè)管優(yōu)理員淋工數(shù)憤量達(dá)喊到60濃%或以關(guān)上且徐達(dá)到永上述遮功能1、2的要找求，且正抄式使職用該抓系統(tǒng)礙滿1年，義得1分，潛兩年桌以上言，得菠２分考評雙要點源：1、實爽現(xiàn)對閥人員急從招蘇聘、桐入職陣、異糧動到取離職的葡全周上期管翠理；2、實土現(xiàn)對既企業(yè)箭日常敘的人賊事管嘩理事竄務(wù)進(jìn)吼行管理哨，包稿括合碧同管鐵理、肌薪資更管理臭、招聘管怨理和繁培訓(xùn)哲管理夜，員剛工績沖效考隆核的管理蝕；20盲23倡/5致/1愧227信息防化評夾審表嗚：檔熔案管割理考核勻內(nèi)容患（分頂值：5分）1、具施有建限立工靜程檔平案目址錄分畝類、跳錄入我項目含檔案殺目錄付、檔瘦案目叉錄檢齡索與街查詢覆、資戀料借密閱管奇理功壓能，得1分，孝否則尚不得扇分2、實湊現(xiàn)辦京公系虎統(tǒng)與姑檔案軋系統(tǒng)慢集成溉，具綱有文面件、犁檔案足一體詳化管棗理功壞能，得1分，俊否則仿不得翁分3、達(dá)歐到上雨述功幼能1的要呢求，葛且企墾業(yè)已六對50％的劑項目份進(jìn)行父檔案辜資料定管理肚，得1分，甘在此火基礎(chǔ)內(nèi)上使牧用率蟲每增低加10升%加1分，擁最高3分考評趣要點甲：1、檔枯案管蛋理的給范圍賴包括低文書餐檔案容和工詞程檔而案。攔具有畫工程暈檔案必的分費(fèi)類（牽卷內(nèi)迅目錄佩級別騎）、享錄入頌、歸菌檔、繳查詢朗、借騎閱功瀉能；2、實玻現(xiàn)辦預(yù)公系使統(tǒng)與吼檔案飲系統(tǒng)響集成擾，即啟：具嫩有文賭檔一冊體化更管理棕功能熊；20走23啞/5扶/1奪228考核佳內(nèi)容批（分刪值：5分）1、具境有賬幫務(wù)總暈賬管酷理功土能，得1分，腎否則搏不得馳分2、具英有固含定資嶼產(chǎn)管貪理功犁能，得1分，侮否則怒不得胸分3、具隨有資片金管述理功赤能，得1分，次否則餃不得脖分4、具盯有財馳務(wù)統(tǒng)撿計分擇析功蔑能，得1分，巴否則廳不得絹分5、實舅現(xiàn)了痛集中此財務(wù)脂管理艷，得1分，石否則劇不得檔分考評敬要點貫：財務(wù)仙系統(tǒng)最就是皮對財黑務(wù)賬婚務(wù)、傘固定資產(chǎn)劉、資密金的桂核算龍和管睬理，芬形成各種花財務(wù)唱報表雞，并尸通過肢財務(wù)擴(kuò)系統(tǒng)實現(xiàn)沈?qū)ζ笮I(yè)的救多賬白套管粘理、坑合并報表蹈、資歪金管欄理多卻種財累務(wù)管邀理職能。（集中式財務(wù)管理系統(tǒng)）信息放化評愉審表眠：財釋務(wù)管局理20袖23奪/5遍/1戲229信息著化評脊審表康：辦佳公管丑理考核疾內(nèi)容標(biāo)（分淘值：5分）1、具退有公尾文流譜轉(zhuǎn)、偏收發(fā)范文管尖理，得1分，禍否則叢不得偉分；同時績具有演郵件的管理堅、信球息發(fā)鳴布功中能，得2分，2、達(dá)際到上盈述功痛能要糧求，聰且已斃使用1年以獵上，得1分，司否則蒼不得能分；使用宅時間猴每增弄加1年，得1分，都最高3分考評像要點贊：公文崗流轉(zhuǎn)沫、收當(dāng)發(fā)文掙管理縣、郵后件管理授、信遵息發(fā)倒布等活功能報，是逆辦公管梳理系音統(tǒng)的溪基本鵝要求莖，而宏辦公管室理系晌統(tǒng)往菜往又罪是企礎(chǔ)業(yè)信匪息化管這理的強(qiáng)基礎(chǔ)蔑。辦公管理中的公文審批20票23滾/5劫/1脹230金銀島交易所電子商務(wù)平臺信息狗化評徹審表百：加思分項唯（一握）電刪子商僻務(wù)考核燒內(nèi)容關(guān)（分殼值：2分）1、企書業(yè)已礎(chǔ)應(yīng)用勻電子將商務(wù)走平臺番，實漂現(xiàn)網(wǎng)岸上交右易，得1分，疲否則西不得鵲分；2、企卸業(yè)通盤過網(wǎng)持銀進(jìn)組行交鐵易支匯付，得1分，房誠否則計不得估分；考評銷要點較：企業(yè)鉆通過洞電子勒商務(wù)支平臺實現(xiàn)啄與相哀關(guān)方起之間沙的網(wǎng)上交袍易。20名23歌/5患/1輝231知識管理系統(tǒng)中的資質(zhì)庫信息犧化評哲審表扔：加傘分項錢（二愉）知理識管索理考核河內(nèi)容愉（分椒值：4分）1、具黎有對干企業(yè)存所需澤要的戲各種于知識新進(jìn)行同分類恨、收弦集、貫加工埋、積扒累和姓利用船的功素能，得2分，起否則罪不得梢分；2、建寸立專懇業(yè)的俱知識血管理朽系統(tǒng)招，得2分，銅否則待不得端分；考評出要點籌：企業(yè)滴對各燥種已恰存在動的文犁件、每技術(shù)素規(guī)范柔資料寄進(jìn)行侄收集、作分類突和利介用，攪只是屑實現(xiàn)級了知雄識管屬理中卸的初喊步職能宰。而敵專業(yè)終的知崖識管均理系統(tǒng)可環(huán)以對崇企業(yè)僚中雜看亂無鉗章的知識午進(jìn)行倦有序淡化的緞處理旋，其中既暴包括春顯性允知識兆，也歉包括隱性拜知識暫。它唯包含叼有知注識收集、員知識竭組織競、知崗識傳影播子系統(tǒng)。20悠23男/5寺/1迅232信息姐化評屢審表兆：加督分項躲（三笨）商象業(yè)智慰能考核岸內(nèi)容尊（分中值：4分）1、具啟有ET布L數(shù)據(jù)那抽取掩功能尖，建息立數(shù)絕據(jù)倉而庫或批數(shù)據(jù)功集市盾，并植使用BI商業(yè)惱智能砍，進(jìn)場行數(shù)建據(jù)展凍示的只，得2分，糧否則描不得南分；2、企煉業(yè)的外商業(yè)芽智能圣系統(tǒng)資使用1年以滋上，陶得2分，