建筑企業(yè)生產(chǎn)要素管理

建筑企業(yè)生產(chǎn)要素管理第一節(jié)建筑企業(yè)技術(shù)管理第二節(jié)建筑企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理第三節(jié)建筑企業(yè)材料管理第四節(jié)建筑企業(yè)勞動(dòng)管理第一節(jié)建筑企業(yè)技術(shù)管理一、技術(shù)管理的概念建筑企業(yè)五大生產(chǎn)要素：5M（一）技術(shù)人力、設(shè)備、材料、資金、技術(shù)。Man、Machine、Material、Money、Method勞動(dòng)管理機(jī)械設(shè)備管理材料管理財(cái)務(wù)管理技術(shù)管理技術(shù)：指操作技能、勞動(dòng)手段、生產(chǎn)工藝、管理程序和方法。（二）技術(shù)管理技術(shù)管理：對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)技術(shù)活動(dòng)過程和技術(shù)工作要素進(jìn)行的計(jì)劃、組織、控制和激勵(lì)的總稱。1.技術(shù)管理的任務(wù)2.技術(shù)管理的內(nèi)容（1）例行性的即經(jīng)常性的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的技術(shù)管理工作。（2）針對(duì)面臨與發(fā)展的問題進(jìn)行研究和開發(fā)3.技術(shù)管理應(yīng)貫徹的原則：⑴⑵⑶⑷二、標(biāo)準(zhǔn)化（一）標(biāo)準(zhǔn)化的概念標(biāo)準(zhǔn)：是衡量事物的準(zhǔn)則，包括衡量事物的大小、長短、輕重、優(yōu)劣等。建筑標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)推薦性標(biāo)準(zhǔn)禁止、必須宜、可、應(yīng)具有法律性具有權(quán)威性標(biāo)準(zhǔn)化：又稱規(guī)范化，是針對(duì)生產(chǎn)技術(shù)和組織管理等例行性工作，規(guī)定出統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)并予以實(shí)施的整個(gè)過程。1.標(biāo)準(zhǔn)化的作用：⑴⑵⑶⑷⑸2.標(biāo)準(zhǔn)化的行動(dòng)原理這一原理體現(xiàn)以下思想：（1）簡化（2）統(tǒng)一（3）協(xié)調(diào)（4）優(yōu)化（二）標(biāo)準(zhǔn)的體系及其內(nèi)容縱向結(jié)構(gòu)橫向結(jié)構(gòu)層次結(jié)構(gòu)領(lǐng)域（內(nèi)容）標(biāo)準(zhǔn)體系（1）層次結(jié)構(gòu)（2）領(lǐng)域即內(nèi)容技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)域（三）企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)和管理首要的問題是建立一個(gè)適于本企業(yè)職能部門活動(dòng)的組織。在推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化時(shí)，還必須闡明企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化方針，選擇標(biāo)準(zhǔn)，完善資料數(shù)據(jù)，并在各部門中貫徹執(zhí)行。在推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化時(shí)，還必須積極推進(jìn)采用國際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)。三、研究與開發(fā)（一）有關(guān)概念（1）研究研究研究內(nèi)容研究單位基礎(chǔ)研究以發(fā)現(xiàn)新知識(shí)或某一自然法則為目的大學(xué)理工科應(yīng)用研究將已發(fā)現(xiàn)的新知識(shí)或法則應(yīng)用到產(chǎn)業(yè)、企業(yè)大學(xué)工科研究機(jī)構(gòu)和企業(yè)技術(shù)開發(fā)根據(jù)應(yīng)用研究所闡明的技術(shù)可能性，以用于最終產(chǎn)品為目的，確定其實(shí)用性后，應(yīng)用于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中企業(yè)從企業(yè)的角度看，研究與開發(fā)的性質(zhì)企業(yè)外部的理論的研究與開發(fā)企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)的研究與開發(fā)工程技術(shù)方面的生產(chǎn)經(jīng)營管理方面的（2）基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究和技術(shù)開發(fā)的關(guān)系：相互聯(lián)系、互為因果根據(jù)社會(huì)和用戶的需要決定開發(fā)目標(biāo)再行研究（3）研究與開發(fā)的特點(diǎn)：1）~6）（4）研究與開發(fā)的作用：1）~3）（二）原則和程序（1）基本方針和原則：1）~3）（2）正確的政策和措施在政策上在結(jié)構(gòu)上在措施上（3）研究與開發(fā)程序（三）選題與計(jì)劃管理（四）研究與開發(fā)的實(shí)施四、技術(shù)管理的經(jīng)常工作（一）建立技術(shù)管理工作系統(tǒng)：如圖12-3（二）建立技術(shù)責(zé)任制1.各級(jí)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任制2.圖紙會(huì)審制度3.技術(shù)交底制度4.材料、構(gòu)件試驗(yàn)檢驗(yàn)制度：表12-25.技術(shù)檔案制度（三）技術(shù)工作計(jì)劃（四）技術(shù)組織措施計(jì)劃（四）技術(shù)組織措施計(jì)劃技術(shù)組織措施的內(nèi)容主要有：①②③④⑤編制技術(shù)組織措施計(jì)劃應(yīng)堅(jiān)持分級(jí)編制。公司年度技術(shù)組織措施綱要分公司按年度分季度編制技術(shù)組織措施計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)理部月度技術(shù)組織措施計(jì)劃單位工程的技術(shù)措施由編制施工組織設(shè)計(jì)的單位進(jìn)行編制第二節(jié)建筑企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理一、機(jī)械設(shè)備管理概述（一）機(jī)械設(shè)備管理的意義（二）機(jī)械設(shè)備管理的內(nèi)容和任務(wù)機(jī)械設(shè)備管理的內(nèi)容：包括機(jī)械設(shè)備運(yùn)動(dòng)的全過程。即從選擇機(jī)械設(shè)備開始，經(jīng)生產(chǎn)領(lǐng)域的使用、磨損、補(bǔ)償，直至報(bào)廢退出生產(chǎn)領(lǐng)域?yàn)橹沟娜^程。機(jī)械設(shè)備運(yùn)動(dòng)的全過程包括兩種運(yùn)動(dòng)形態(tài)；機(jī)械設(shè)備的物質(zhì)運(yùn)動(dòng)形態(tài)機(jī)械設(shè)備的價(jià)值運(yùn)動(dòng)形態(tài)機(jī)械設(shè)備的管理機(jī)械設(shè)備的使用業(yè)務(wù)管理（設(shè)備的技術(shù)管理）機(jī)械設(shè)備的經(jīng)濟(jì)管理機(jī)械設(shè)備管理的主要任務(wù)：二、機(jī)械設(shè)備的合理裝備“建筑機(jī)械設(shè)備的裝備”有以下兩個(gè)范疇：一是建筑企業(yè)如何裝備機(jī)械設(shè)備√一是一項(xiàng)建筑工程如何選擇和裝備機(jī)械設(shè)備（一）建筑企業(yè)如何裝備機(jī)械設(shè)備的原則企業(yè)機(jī)械設(shè)備的合理裝備總體上的原則：建筑企業(yè)機(jī)械設(shè)備的裝備應(yīng)該考慮以下原則：⑴⑵⑶⑷（二斜）建好筑設(shè)途備的遍選擇揪和評(píng)睬價(jià)1.深機(jī)車械設(shè)混備的絡(luò)選擇（1強(qiáng)）生遠(yuǎn)產(chǎn)性（2詠）可什靠性（3欲）節(jié)厲能性（4鍬）安丑全性（5海）成隨套性（6矩）環(huán)外保性（7粗）靈炊活性（8鄰）耐趁用性（9戴）維盲修性（1盤0）竄機(jī)械細(xì)設(shè)備康的購橡置價(jià)博格（1辛1）怖機(jī)械況設(shè)備妻的利壇用率肌和工遲作效郊率高2.姥機(jī)滑械設(shè)互備的虹評(píng)價(jià)概：主雀要指倍機(jī)械黑設(shè)備荷選購括時(shí)（1貨）投破資回嶼收期圈法（2舉）費(fèi)礦用換字算法兼：年燃費(fèi)用您法和闊現(xiàn)值蜓法等（三抹）機(jī)食械的型裝備暑形式巧和相孟應(yīng)的叢管理前體制（1梅）自炭有機(jī)謊械的討裝備石形式常年咬大量跳使用應(yīng)的機(jī)鵝械設(shè)辯備宜箱于自爛己裝虜備裝備浸的重鍛點(diǎn)：土石叢方開掛挖、混凝叛土作晶業(yè)、運(yùn)輸大裝卸、起重架吊裝、裝修五大榜工種押。（2沃）租漠賃與追承包匹形式主要俊是大能型機(jī)遼械、朵操作絨復(fù)雜本、專檔用、分特殊的機(jī)劇械；剖或本全企業(yè)缸利用叛率不微高的穿設(shè)備完。（3嗽）機(jī)弟械的松管理捷體制中小型、常用和通用機(jī)械由一般土建企業(yè)分散使用，分級(jí)管理大型、專用、特殊的機(jī)械設(shè)備宜于集中使用，集中管理三、公機(jī)械告設(shè)備闖的合療理使聯(lián)用關(guān)鍵形的問鐵題是峰：要遣在合理滾使用機(jī)械最基礎(chǔ)偷上，短處理謠好使用同維修佳與保默養(yǎng)之間背的關(guān)柄系。短為此鈔，必景須做婚好以流下幾很方面艷的工綿作：⑴～垮⑺四、座機(jī)械畜設(shè)備膏的保捷養(yǎng)與偷修理（一徒）機(jī)左械設(shè)賓備的膨保養(yǎng)保養(yǎng)?。罕ｐB(yǎng)恒的目目的：保養(yǎng)例行宋保養(yǎng)滋：定期辮保養(yǎng)被：日常鞠保養(yǎng)強(qiáng)制君保養(yǎng)（二牛）機(jī)我械設(shè)崖備的廢修理修理大：修理小修中修大修五、滴機(jī)械臣設(shè)備膚的更慚新和削改造（一含）機(jī)鳴械設(shè)察備的忙更新1.抖機(jī)渣械設(shè)勾備的理磨損固及其渣補(bǔ)償磨損有形航損耗倦：無形吩損耗刑：精神東磨損補(bǔ)償服辦法修理效、部淚分更御新技術(shù)手更新2.膀經(jīng)窗濟(jì)壽轉(zhuǎn)命使用癥費(fèi)用奴的劣鐮化：設(shè)盛備隨毫使用的時(shí)間竿的增秤長而襖增加孝的使體用費(fèi)擁用。經(jīng)濟(jì)練壽命：總閥成本食為最字低的件使用憂年數(shù)劍。3.查設(shè)你備投置資方厘案的毯選擇設(shè)設(shè)枕備一促生的放輸出廈為Y2設(shè)備的利用系數(shù)最大輸出（A=1的輸出）使用年限設(shè)備據(jù)一生悲的輸橋入為墨Y1設(shè)備川年運(yùn)翻轉(zhuǎn)費(fèi)設(shè)備賄購置級(jí)價(jià)值選擇巾設(shè)備揪時(shí)，視應(yīng)使鏡輸出≥輸目入，緒即Y=肝Y2-Y1≥0盈利左，即素采用姻設(shè)備俊所獲架得的睡利潤（二徒）機(jī)身械設(shè)胳備的浪改造以新塔換舊猛，改無舊變魄新機(jī)械挪設(shè)備陸技術(shù)蠅改造強(qiáng)的優(yōu)須點(diǎn)：進(jìn)行衰機(jī)械激設(shè)備叨技術(shù)拿改造理時(shí)應(yīng)營注意聲的幾爺點(diǎn)：⑴⑵賄⑶機(jī)械叢設(shè)備膏技術(shù)難改造亦的具帖體方能法：①②稼③④鞠⑤六、跪機(jī)械嶄設(shè)備冶的考企核指誼標(biāo)1.但完湯好率2.著利末用率3.悶效信率4.轉(zhuǎn)裝巴備生匆產(chǎn)率5.致萬扮元產(chǎn)尋值維凡修費(fèi)郵用6.語維帝修費(fèi)甩率第三午節(jié)歉建憤筑企津業(yè)材方料管客理一、侵材料勉管理旱的意勁義和芽任務(wù)（一康）材逝料管某理的窮內(nèi)容（二監(jiān)）材杠料管饞理的晴意義（三疫）材梳料管為理的搶任務(wù)二、斃材料兄定額按其使用的作用分材料消耗定額材料儲(chǔ)備定額（1）按其定額的計(jì)算單位分以實(shí)物量為計(jì)算單位的絕對(duì)定額以儲(chǔ)備時(shí)間為計(jì)算單位的相對(duì)定額（2）按其定額的綜合程度單項(xiàng)定額綜合定額（3）一般來講，其是由相對(duì)定額的經(jīng)常儲(chǔ)備（周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備）保險(xiǎn)儲(chǔ)備（一般情況下，不動(dòng)用）材料萬儲(chǔ)備嗽定額巷：指享在一右定生零產(chǎn)條嘩件下壞，為魯保證狗生產(chǎn)亭正常拴進(jìn)行陸而儲(chǔ)核備的稈材料圍標(biāo)準(zhǔn)狀量經(jīng)常萄儲(chǔ)備滿量=耐每日轎平均捏消耗禍量×供蘋應(yīng)間除隔日繩數(shù)保險(xiǎn)財(cái)儲(chǔ)備幸量=調(diào)平均編日消黃耗量×材省料保臣險(xiǎn)日里數(shù)三、圍材料鞏供應(yīng)針計(jì)劃峰的編項(xiàng)制與檔實(shí)施材料陡計(jì)劃殃的編隊(duì)制大蛇體可上分為顆三個(gè)識(shí)程序危：計(jì)算泊材料藥需用矛量確定監(jiān)材料難的期腥末儲(chǔ)鄰存量經(jīng)過戴綜合俘平衡緊后編點(diǎn)制材衣料的似申請(qǐng)譜供應(yīng)出計(jì)劃確定遺需用脂量確定話儲(chǔ)貿(mào)備量申請(qǐng)紋供單應(yīng)量材料滴計(jì)劃齊的類部型可句分為腥：（1忍）年漿度材蔬料計(jì)怕劃（2煙）季竭度材肺料計(jì)翻劃（3邁）月田度材贏料計(jì)琴劃（4章）旬焰材料毅計(jì)劃（5輝）單孩位工捐程材芳料預(yù)秋算四、請(qǐng)庫存葬管理攻技術(shù)庫存拘管理育技術(shù)泛：是附用科興學(xué)的泳方法縮慧對(duì)庫存或量大遞小進(jìn)恥行控煤制，又那叫庫存瞎控制。（一渠）庫皇存的偷必要睡性（1握）滿奏足需候求量憐的變渠化（2靈）降匪低采鬧購價(jià)嘴格（3母）避匹免缺露貨損集失（二朗）庫幻玉存費(fèi)佩的構(gòu)威成（1臥）訂諸購成亞本（2踐）存尾貨成懼本（3誓）缺著貨成謹(jǐn)本（三搞）平濫均庫半存量（四儲(chǔ)）定立量定擇購法定量餡訂購蔽法：瓦當(dāng)庫撿存貨拍物由最高斗庫存降到最低庫周存水里平之比前的某一儀預(yù)定缺庫存同水平時(shí)而夫進(jìn)行一鬼次定女量的紐奉采購拒，以治實(shí)現(xiàn)聾庫存強(qiáng)控制尸的方拼法1.蠅訂咱購點(diǎn)吩K的煙確定（1撇）理稻想情莖況材料伏的訂塔購時(shí)顆間材料盡平均稼需要末量（2皮）一賊般情裁況保險(xiǎn)在儲(chǔ)備禍量2.漢經(jīng)櫻濟(jì)訂童購批扒量的腹確定（1知）列絡(luò)表法【例倉2】全年耗用某項(xiàng)材料總金額10000元該項(xiàng)材料訂貨費(fèi)25元/次存貨保管成本平均存貨價(jià)值×12.5%當(dāng)保管邊成本與訂貨蓄成本相等蒸時(shí)，亦總成養(yǎng)本最糟低經(jīng)濟(jì)播批量墻的意搶義：箏在于狹如何洽平衡普這兩次種相游反方歉向變陪化的證成本均，當(dāng)烤兩者低相等頸時(shí)的欺采購槐量就厭是經(jīng)濟(jì)牧批量。（2膊）公僅式法訂購狠次數(shù)每次雪訂購濫成本以平派均存宮貨百擋分?jǐn)?shù)紙表示全年懷耗用黑該項(xiàng)貨旺品的仙總金傻額①②令①=替②整理搞得最佳證訂購翻批量每次良耗用轟該項(xiàng)掠貨品賺的金組額（五癢）安是全儲(chǔ)喬存量吳（B艇）當(dāng)耗用距數(shù)量碌不變時(shí)（鼻即等許量使扯用）軌，并穴且交貨燭時(shí)間亦也是遷固定油不變的，嚼即是辟一種炮比較達(dá)確定逼狀態(tài)她的經(jīng)捏濟(jì)批僚量計(jì)而算情童況某些詢?cè)驌涫菇簧迂洉r(shí)碧間推虹遲因?yàn)楹有枰M量突樓然提炭高未珠等到腿訂貨蔑送達(dá)烏已出扯現(xiàn)缺趕貨現(xiàn)鵝象為了脅解決墳上述固現(xiàn)象，禾所以只有必績要用安全隊(duì)存量來解決這哄類問脆題。在正常委交貨蹲時(shí)間及無過晴量使取用情壞形下（A遷、B觀），安全瞧存量咐是多嗓余的壯存量少，并愈沒有母動(dòng)用攔。但是枝，如中果出大現(xiàn)過量可使用醫(yī)情形C時(shí)餐，就誤要?jiǎng)忧笥冒沧袢嫣土縼砗蠎?yīng)付論這種出額外訪需要偽了。由于狐安全攏存量妖的維童持是肆處于岔經(jīng)?；笮再|(zhì)蛙的，內(nèi)所以西平均猛庫存照量應(yīng)構(gòu)當(dāng)把松這部棵分存敘量加速上去紀(jì)，作陳為實(shí)混際的丸平均頭存貨系量，記即平均陣存貨坑量增擔(dān)加保管論成本疲增加【例暑3】由于攏缺貨手成本肢是在公每次謊訂貨梳期間坊才可壤能發(fā)易生，芒所以網(wǎng)，缺貨刃成本而（M紡）類似摩于訂購拋成本（P?。?，井是按定買購次楚數(shù)而今發(fā)生的，濁因此迷，經(jīng)齒濟(jì)批爺量計(jì)勁算公撐式可娃改寫節(jié)為年存覆貨總勉成本穗=各裂批采湯購之報(bào)全年訂購惕成本+各納批采悼購之村全年缺貨魔成本期望畝值+保弄管總?cè)赋杀?安本全存潑貨的專保管妥成本五、爬倉庫香管理艙和現(xiàn)帖場(chǎng)管呼理（二迷）工送程項(xiàng)秤目成械本核免算的訊對(duì)象原則鉤說來育，一個(gè)政單位朗工程是一釘個(gè)完休整的宏成本巴核算羨對(duì)象擱?？筛鲝椬院塑浰?、饒拆分標(biāo)、合桌并。（三喚）成重本核數(shù)算的涌要求擱：⑴⑵便⑶⑷鋒⑸⑹惹⑺二、雖成本鈴費(fèi)用怠分析殘的概樓念與匠內(nèi)容（一搭）成然本費(fèi)析用分談析的目概念成本漿費(fèi)用刑分析毛：是泰成本則核算應(yīng)的繼音續(xù)，癢它根姨據(jù)成氧本費(fèi)果用的虜核算靜資料膀，全氧面分銅析成辜本費(fèi)殼用的最變動(dòng)棉情況棋，找注出影承響成另本費(fèi)辣用升圾降的但因素近及其完形成爸的原抹因，臺(tái)挖掘貸降低火成本星費(fèi)用拿的潛象力，位以便燈采取忽措施壘，降值低成塑本和燙費(fèi)用（二悉）成敗本費(fèi)刊用分糧析的訪內(nèi)容1.圾企結(jié)業(yè)成瘡本費(fèi)坊用分默析（1罪）成倒本費(fèi)瞧用計(jì)砌劃完拼成情感況分等析（2冊(cè)）量走本利擁分析（3石）實(shí)味物工仰程量陷結(jié)構(gòu)丸變動(dòng)能對(duì)成乏本的曉影響票分析（4思）降仰低成巨本計(jì)芝劃完刮成情僅況分亮析2.象工攪程項(xiàng)影目成足本分疏析（1削）隨患著項(xiàng)噸目的餡施工總進(jìn)展割而進(jìn)衰行的泉成本韻分析（2沖）按霉成本瓜項(xiàng)目港進(jìn)行東成本注分析（3禾）針物對(duì)特媽定問營題及障與成尋本有何關(guān)事段項(xiàng)分誘析三、族成本丑費(fèi)用蓄分析振的依耳據(jù)和智方法（一濫）成孕本費(fèi)陪用分掌析的加依據(jù)（二求）成供本費(fèi)墨用分墻析的鉤基本筋方法1.池比吼較分手析法2.賽相紅對(duì)數(shù)湯分析雕法：巴也稱棵比率番法（1以）相血關(guān)比都率（2震）構(gòu)神成比凱率（3綠）動(dòng)低態(tài)比馬率3.逼連