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小組工作策劃書范文“從象牙塔到職場人生”—角色轉(zhuǎn)換適應小組小組計劃書組長:陳啟輝xx030xx0二O—二年十二月十九日小組計劃書一、背景資料小組名稱從象牙塔到職場人生” 角色轉(zhuǎn)換適應小組。組織與管理機構(gòu):蘭州商學院社會工作教研室小組督導王立冬,中共黨員,副教授。西北師范大學教育學研究生。蘭州商學院法學院社會學系系主任,蘭州商學院大學生社會工作協(xié)會專業(yè)督導老師。一直從事《心理咨詢與輔導》、《個案社會工作》、《小組工作》、《大學生心理健康》等課程的教學工作,長期從事大學生心理健康教育工作。編寫及參編《大學生心理健康》教材三部,《心理咨詢與輔導》教材一部。獲省教育廳優(yōu)秀教學成果獎。小組組長陳啟輝,蘭州商學院法學院10級社會工作專業(yè)學生,曾有過10個小時小組親身參與和自我探索經(jīng)歷,接受過小組工作專業(yè)課程的學習和工作技巧培訓,先后修讀《基礎心理學》、《心理咨詢與輔導》、《小組工作》等專業(yè)課程,具備帶領和開展一般性小組的能力。二、基本理念歲月添痕,時光流轉(zhuǎn),每個大學生都將面臨畢業(yè)走向社會,踏入職場的一天。他們在面對人生中又一次重要的角色轉(zhuǎn)換之際,或多或少產(chǎn)生一些恐懼或認知偏差。對于大三或大四的本科生們來說,這種壓力和緊迫之感尤為突出,那么如何能夠讓他們平順度過這一角色轉(zhuǎn)換期呢?其實在這樣一個時期內(nèi)保持一顆學習上進的心,完成角色的轉(zhuǎn)變其實并不難。根據(jù)小組動力理論,小組工作時將有需要的對象組織起來,通過對小組的互動,借助小組的智慧和力量,可以增進組員進行自我探索,發(fā)掘他們潛能,促進個人成長和發(fā)展。而我們開展“角色轉(zhuǎn)換適應小組”恰好可以為大家提供這樣一個平臺:全面而準確的定位自身,充分認識自己,知道自己的優(yōu)點與缺點、優(yōu)勢與劣勢、所適與所不適;體驗未來職場中可能出現(xiàn)的情境;學習未來職場上人際交往技巧;與組內(nèi)成員相互交流心得體會;最終在小組中發(fā)展一條符合自身的發(fā)展道路。三、理論背景1.小組動力理論小組工作是借助小組場工作的一種形式,小組一旦產(chǎn)生就會形成一個物理學所講的場,當組員進入小組就進入了一個有自身和不同力量和變量組成的心理場中,個人行為會受到這些力量和變量組成的心理場的影響。民主型是小組工作的__形態(tài)。我們此次開展的“角色轉(zhuǎn)換適應小組”就是希望通過組員間相互溝通,表達真實的意愿并從小組中分享他人的經(jīng)驗。小組工作時將有需要的對象組織起來,通過對小組的互動,借助小組的智慧和力量,增進成員自我洞察和自我接納,從而增強其社會功能,為組員未來踏入職場后應對各種困難諸如新的環(huán)境之下如何為人處世如何交往溝通等做出很好的預見與示范。2.學習理論社會學習理論強調(diào)人的行為、思想、情感反應方式和行為受直接經(jīng)驗和間接經(jīng)驗的影響,行為和環(huán)境具有交互作用,它強調(diào)觀察與模仿、認知對學習的作用,并認為行為可以通過贊賞與懲罰得到強化。在小組中,組員交流過程也是一個相互影響的過程,也是一個學習的過程,組員與工作者通過自己的語言與行為,為別人樹立一個觀察模仿的榜樣,同時,組員也通過對別人的觀察與模仿,是自己發(fā)生一些改變。作為工作者,我需要注意的是利用好組員之間的交流和分享,并要對組員及時做出回應,起到強化或替代強化的作用,對組員進行引導,在每組員間建立良好的溝通渠道。3.交流分析理論第一,交流分析理論解釋和描述了人與人之間的互動、溝通,因此非常適用于小組工作,尤其是治療模式和發(fā)展模式的小組工人。第二,交流分析理論對人格的描述,尤其是強調(diào)個人的三種自我狀態(tài)的自然出現(xiàn),可以幫助我們在小組過程中分析和領悟自己的人格結(jié)構(gòu),學習順暢地與他人溝通。第三,小組可以幫助當事人把焦點放在個人的早年生活,幫助組員了解自我的生活態(tài)度、溝通形態(tài)以及個人的能力不能充分發(fā)揮與個人早年束縛的關系。第四,小組可以提供一個互動的環(huán)境,使成員可以嘗試和練習新的溝通方式,增加他們的自我察覺,改變他們的生活態(tài)度,最終開始新的生活。四、小組目的此次小組的開展,我們旨在希望最終能夠幫到那些即將融入社會、踏入職場的組員們盡快調(diào)整好心態(tài),通過在小組這個集體中交流和探索,發(fā)展出一條能夠從大學平穩(wěn)融入社會的人生道路。梅花香自苦寒來當然,要走好這段歷程絕非一朝一夕之事,我們希望通過一個個階段性的小目標來逐步達成最終目的。(1)在小組互動中增加彼此認識和了解,建立起小組成員間良好的關系,為后續(xù)小組工作的進行和未來職場上人際關系的處理打好基礎。(2)促使組員能對自身進行準確而全面的分析和定位,找出自身的優(yōu)勢和劣勢。(3)預見未來職場中可能出現(xiàn)的問題和掌握面對這些問題時的應對策略。(4)通過活動培養(yǎng)組員積極的習慣和心態(tài),以及獨自解決生活中遇到的挫折和困難的能力。(5)能綜合考慮各方面因素,組員能為自己發(fā)展和制定出一套切合實際的人生道路。五、小組成員的職責:小組組長作為小組組長首先要對自己有清楚的認識,澄清自己的價值觀,這對帶領小組前進的方向有很重要作用。其次,組長在小組進行的過程中要積極投入并參與,而不是以一個領導者的姿態(tài)自居。再次,必要時刻,小組組長要做典范,引導組員進行活動。最后,我個人認為一個合格的小組組長還應該保持敏銳的覺察力,對場上組員的情緒做及時的處理,幫助組員澄清價值觀。小組組員小組工作的順利進行離不開小組組員的支持。在工作實踐過程中,我們逐漸認同并接納了這樣一個理念“小組是大家的”,因此,小組組員如果能在小組過程中積極參與,履行以下職責,那么該小組會很充滿小組動力,最終更助于問題的解決。第一,小組組員間應該坦誠相待,開誠布公地講出他們真實的想法和參加小組所帶有的期盼,不要有惡意的隱瞞,同時作為小組成員一定要替其他組員的隱私保密。第二,小組組員應積極關注小組,愿意在組內(nèi)分享自己的經(jīng)驗,以促使小組中產(chǎn)生積極的氛圍,讓每位小組成員都能有所收獲,這正好符合小組的功能中的利他主義。第三,小組組員應該對小組懷有希望和信心,以他們積極地參與來促進小組的發(fā)展。第四,當小組中出現(xiàn)一些帶有悲傷情緒的組員時,其他小組組員中應該主動去關懷該組員,而不是冷漠無視;當小組中出現(xiàn)敵視的小組的組員時,其他小組成員不要群起而攻之,這樣很容易將敵視小組的成員孤立起來,造成該組員中途退出小組,最好的做法是先省察自己是否也有過相同的情緒,然后配合組長的引導,一起幫敵視小組的成員省察他的行為方式,幫他理清這種敵視情緒背后的真實情境和意圖。六、時間由于此次小組組員面向蘭州商學院在校本科大三大四學生招募,考慮到課業(yè)問題,基于調(diào)查之后的情形,我們選擇在大多數(shù)學生沒有課程的時間段:蘭州商學院xx—xx學年第一學期第6/11/15/18周星期五下午2:30—4:30七、小組特征1.性質(zhì)本小組屬于自我探索和發(fā)展小組。2.開展形式以小組成員互動和角色扮演為主要形式開展活動。小組對象我們本次角色轉(zhuǎn)化適應小組旨在引導那些即將融入社會和踏入職場的大學生,對自己角色轉(zhuǎn)換這一過程有準確的把握和合理的規(guī)劃,因此我們希望那些即將面臨畢業(yè)的大四學生或不久也要面對這一過程的大三學生積極參與進來,因為他們更具有參與迫切性和必要性。由于受交通和小組工作場地的限制,我們認為和平校區(qū)的在校本科生更方便參與,同時我們也認為他們更具有穩(wěn)定性,更親賴和相信他們能遵守小組的基本要求,按時參加小組,做到善始善終。根據(jù)小組的結(jié)構(gòu),我們擬招募蘭州商學院和平校區(qū)大三或大四年級在校本科生12人。我們將制作小組招募廣告,在教學樓張貼,吸引同學們加入小組中。心連心”小組劃書xx年5月7日大學生成長與發(fā)展小組活動策劃一、活動背景:當前,大學生進入大學已經(jīng)有一段時間了,大學生們對于大學生活已經(jīng)有了自己的體會,然而,不可避免的是大家都會存在各種各樣的問題,尤其以大一學生為主,大學生活與自己的想象存在差距,很多大學生因此找不到方向和前進的動力了。例如在目標與發(fā)展、人際交往、自我認知等方面都會有些困惑和迷茫。大學生在自己的大學生活中到底如何使自己健康的成長,不斷發(fā)展自己成為普遍的問題,大學生團體輔導輔導活動將以小組活動的形式,利用形式各樣的小游戲讓廣大的大學生在其中體味,從中有所收獲,有所改變,有所進步。小組互動的效果將得以一展現(xiàn),對于大學生正確把握自己,了解周圍環(huán)境,更好的立足于大學的平臺,實現(xiàn)自我的成長與發(fā)展是大有好處的,這也是小組成立的原因、價值和意義所在。二、活動目標:通過形式各樣的小組游戲,是大學生們在活動中感受小組活動的氛圍,利用小組活動的效果幫助大學生了解他人以及周圍的環(huán)境,在活動中發(fā)現(xiàn)自己的需求與優(yōu)缺點等,更好的在人際交往、自我認知、以及未來發(fā)展的目標等方面有所認知。通過小組活動促使他們有所收獲和改變、進步。三、理論框架:我們小組一大學大一學生為對象,主要是這一群體都有一些共性,他們在自身目標與發(fā)展,人際交往以及未來發(fā)展上都有迷惑。我們小組根據(jù)大一學生的這些共性從三個不同的主題進行團體輔導,以下是我們的參考理論。馬斯洛的需要層次理論:馬斯洛的需要層次理論包括生理需求、安全需求、歸屬于愛的需求、尊重的需求、自我實現(xiàn)的需求。我們小組將通過小組活動,使小組成員在歸屬于愛的需要、尊重的需要和自我實現(xiàn)的需要上有所收獲小組動力學理論:小組動力學包括小組的形成、維持、發(fā)展,小組內(nèi)部的人際關系,小組于個體的關系,小組的內(nèi)在動力,小組間的沖突,領導方式對小組的影響等。我們將借助小組形成的場域觀察小組成員與心理場之間的相互作用,整個小組的開展基本上以民主性為__形態(tài)注重小組民主氣氛,存進小組動力的產(chǎn)生,增進小組凝聚力。鏡中我理論:在人與他人的互動過程中,我們通過感知他人對哦們的的反應和評價,建立起我們的自我意識、自我形象和自我評價,我們對他人眼中的自己形象的想象,對他人關于這一想象的評價的想象以及某種自我感覺,構(gòu)成了我們的自我認識。我們?yōu)榻M員提供密切的互動和真實的回饋,幫助組員在小組中感知他人對自己的反應和評價,建立自我意識、評價。四、活動主題:我的青春我做主五、活動時間:活動分為四期進行具體安排如下:第一期活動:xx-06-06第二期活動:XX-06T0第三期活動:XX-06T5第四期活動:xx-06-20六、 活動地點:社工實驗室(室內(nèi))、情人坡、排球場(室外)七、 活動服務對象:全校大一學生八、活動負責人:史傳真、羅亞軍、蘇春艷、韓海群;四人每次活動都扮演不同的角色。九、小組名稱:我的青春我做主——唱響青春小組十、注意事項:(1)活動場地要落實好,招募組員時特別是下達開展活動__時,地點必須確定,不可含糊不定。(2)招募組員需要按照不同活動主題進行,可能會出現(xiàn)招不到組員的情況,可以請團總支老師幫忙。(3)活動中要處理好次小組問題,注意控制好現(xiàn)場秩序,保持活動氣氛?;顒硬糠值谝黄诨顒觾?nèi)容:主題:“敞開心扉,相知你我”目標:(1)促進組員之間的認識與了解,建立互動關系,形成團體,引發(fā)個人參加小組活動的興趣。(2)工作者對成員有初步的認識,為以后的工作奠定良好的基礎。(3)了解小組成員的需求,初步滿足小組成員的需求。(4)建立小組規(guī)范,簽訂小組契約書?!窘Y(jié)構(gòu)活動】1、大風吹小風吹(20分鐘)目的:讓陌生的小組成員互動,調(diào)換座位打破組員的隔膜,增加組員的投入感,活躍小組氣氛。規(guī)則:(1)組員坐在椅子上圍成一圈,相對于人數(shù)少一把椅子,然后讓組員以“搶凳子”的方式圍圈坐,未能找到凳子的人要站在圈中間。(2)站在圈中間未能找到座位的組員可以發(fā)布施令,說出某項特征,又該特征的組員就要換位如“大風吹,大風吹,長頭發(fā)的站起來?!保?)需要換位的組員要立即離開原來的座位,找其他椅子坐下。都坐下后站在圈里的組員就輸了,需要表演節(jié)目。重復進行。(4)為增加難度,當發(fā)布號令為“小風吹”時,組員作出相反的行動。注意事項:此活動可根據(jù)需要自由變動,以活動場地和組員情況而定,注意想好備用游戲。注意現(xiàn)場的安全問題。2、自我介紹(10分鐘)通過形形色色的自我交流,促使大家加快了解,盡快融入小組當中來。在此,我們引導組員從各方面介紹自己,包括姓名及寓意,院系、家鄉(xiāng)、興趣愛好等,以加強此環(huán)節(jié)的效果,達到盡快認識的目的。3、松鼠和大樹(15分鐘)目的:利用這一游戲,使組員一開始的次序被打破,重新確定次序。使后面的活動中,減少次小組出現(xiàn)的頻率,減輕對小組進程的影響,維護小組秩序。規(guī)則:1、事先分組,三人一組。二人扮大樹,面對對方,伸出雙手搭成一個圓圈;一人扮松并站在圈內(nèi)。2、工作員喊“松鼠”,大樹不動,扮演“松鼠”的人就必須離開原來的大樹,重新選擇它的大樹。3、工作員喊“大樹”,松鼠不動,扮演“大樹”的人就必須離開原先的同伴重新組合成一對大樹,并圈住松鼠,工作員或臨時人員就應臨時扮演大樹。4、工作員喊“地震”,扮演大樹和松鼠的人全部打散并重新組合,扮演大樹的人也可扮演松鼠,松鼠也可扮演大樹,工作員或插其它沒成對的人亦插入隊伍當中。注意事項:要嚴格按照活動規(guī)則來進行,否則效果不好,再者,要講清楚游戲的規(guī)則,工作員要會引導落單的組員展示自己,避免冷場。4、制定小組契約書(20分鐘)整體活動結(jié)束后,大家針對本次活動進行分享。工作員引導成員探討小組,交流分享自己的感受和需求,共同制定小組規(guī)范,使組員產(chǎn)生信賴感和安全感,工作員與組員共同商量制定小組協(xié)約。5、分享與交流(10分鐘)有觀察員對活動做出評估,小組討論,組員對下一次活動提出建議與要求,工作員注意收集信息,形成組員信息反饋與評估。約好下次的活動時間及地點。活動道具:大白紙、簽字筆、彩筆6、拍照留念第二期活動內(nèi)容主題:“自我認知,自我發(fā)展”目標:(1)經(jīng)過第一期活動,組成員之間都有了初步的了解,進而進行對成員之間的加深了解(2)鼓勵小組成員坦露自己,正視自己的優(yōu)缺點,對自己有比較客觀地評價和認識。(3)對于第一期活動中大家設立的短期小目標,檢驗大家的成效,并和大家一起分享這一過程。【結(jié)構(gòu)活動】1、我們是最棒(10分鐘)目標:加強小組氣勢,增加組員自信活動內(nèi)容:安排組員圍成一圈,每人均喊口號“1、2、3、4、5”(各數(shù)字分別代表“我”“我們”“我們是”“我們是最”“我們是最棒”),并在喊出相應數(shù)字時分別拍左右兩位同學的肩膀相應的次數(shù),拍完后根據(jù)相應數(shù)字鼓掌,并喊出對應的漢字。例如,喊“1”時,每人各拍左右同學肩膀一次,拍完后鼓掌一次,同時喊出“我”,一次類推,直至將所有漢字喊出。2、情解千千結(jié)(15分鐘)目標:考驗組員的共同處理問題的能力,促進團隊成員之間的協(xié)作能力。增強班級凝聚力,只要同學們遵守班級規(guī)則,相互交流,任何矛盾都能解開,大家還是手牽手的一家人。規(guī)則:同學們手拉手站成一圈,記住自己左右的人,然后打亂順序,雙手仍然握住原來同學的手,此時的手臂交纏形成一個結(jié)。手與手緊握不松開,想辦法打開結(jié),恢復原來的位置。3、蒙眼作畫(15分鐘)目標:1.使隊員明白單向交流方式和雙向交流方式可以取得的效果不同。2.說明當我們集中所有的注意力去解決一個問題時,可以取得更好的效果。規(guī)則:用眼罩將所有隊員的眼睛蒙上,每人分發(fā)一份紙和筆,要求蒙著眼睛把你想到的東西畫在紙上,完成后讓隊員摘下眼罩,欣賞自己的杰作。讓每個人帶上眼罩前將他們的名字寫在紙的另一面,在他們完成畫圖后將所有的紙掛到墻上,讓隊員挑選出他自己畫的那幅。并討論為什么當他們蒙上眼睛,所完成的畫并不像他們期望得那樣。工作員用語言描述一樣東西,讓組員蒙著眼睛畫下他們所聽到的,然后比較他們所畫的圖并思考。4、成語連連猜(10-15分鐘)目的:通過肢體動作表演成語,促使組員放開自己,真正釋懷,敢于表現(xiàn)自己,減少害羞拘束?;顒觾?nèi)容:提前在各紙板上寫上成語,安排組員站成一排,第一個人與其他組員背對著,在其看了紙板以后,表演給下一個人看,由下個人猜詞語,繼續(xù)往下傳遞,依次類推,由最后一個人猜出成語。猜錯者,表演節(jié)目。5、分享交流活動結(jié)束,引導組員交流分享,提出對下一次活動的期望,拍照留念?;顒拥谰撸捍蟀准垺⒉使P、簽字筆、眼罩、寫有成語的卡片第三期活動內(nèi)容主題:“團結(jié)互助,共同成長”目標:(1)在開放的環(huán)境下進行活動,增強組員的自信心,幫助組員澄清未來發(fā)展的目標與選擇。(2)促進成員之間更好的溝通,通過加強溝通增強彼此的了解,找到共同之處,小組計劃書小組課題:我生待明日,萬事成蹉跎——行動力提升小組導師:領導團隊:小組的設計理念:在日常生活中,我們會發(fā)現(xiàn),很多大學生做事情的時候總喜歡拖拉,把今天的事拖到明天去做。雖然這總是體現(xiàn)在小事上,但見微知著,日積月累,人不自覺就會產(chǎn)生一些惰性。而且,大學生對拖拉產(chǎn)生的內(nèi)在深刻原因并不是很清楚(如拖延成因中有一個原因是自我貶低,擔心別人知道自己做不好,久而久之就會產(chǎn)生自卑甚至頹廢的心理狀態(tài),后果很嚴重)。我們組可以提供給組員一個平等輕松的平臺,通過工作者的引導,讓組員清楚認識到拖延的成因及其可能帶來的危害,能正確規(guī)劃時間改善自己拖延的態(tài)度,從而做到行動上改變。努力做到今日事,今日畢。我們主要運用社會交換理論和系統(tǒng)理論,通過小組成員的互動討論及工作者的引導達到預期目標。我們會開展一次組前會議和三次活動。第一次活動主要是破冰游戲,通過游戲的方式拉近組員的距離,增強團隊凝聚力,同時引出我們的主題。第二次活動則切入主題,走進拖延,主要以分享交流互動為主,通過活動,小組成員間可以相互借鑒學習,從而不斷成長。為實現(xiàn)小組目標奠定基礎。第三次我們計劃是進一步深化主題,同時進行一下評估。在活動過程中,我們會運用一些工作方法,如賦權(quán),給組員一定的權(quán)力,讓他們知道這是一個助人自助的過程。同時也會運用一些專業(yè)的技巧,如同理心、真誠和接納。在交流過程中,工作者要價值中立,設身處地的體會小組成員的感受,站在組員的角度思考問題。工作人員必須是真誠的,并且會對小組成員做出誠實的回應,是組員愿意說出自己的真實想法和感受。還要學會接納,接受每一位組員的行為語言及想法。但我們覺得最重要的傾聽,不僅工作人員要仔細聆聽組員的想法,也應告訴組員學會傾聽他人的想法,不要急于表達自己的觀點。小組的理論架構(gòu)(治療方法):1.社會學習理論——社會學習強調(diào),人的行為、思想、情感反應方式和行為不僅受直接經(jīng)驗的影響,同時也受間接經(jīng)驗的影響;行為和環(huán)境具有交互作用;觀察和模仿學習是學習的重要過程,在學習過程中,認知非常重要,人可以借觀察和模仿學習新行為。我們希望通過練習設計、游戲及小組討論,讓成員觀察到各種拖延的行為及其后果。所以成員間經(jīng)歷、經(jīng)驗的分享的材

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