設(shè)備固定資產(chǎn)的管理制度

設(shè)備固定資產(chǎn)的管理制度一、概述設(shè)備固定資產(chǎn)管理制度是為規(guī)范公司設(shè)備固定資產(chǎn)管理活動，加強(qiáng)設(shè)備固定資產(chǎn)的管理和保護(hù)，提高資產(chǎn)使用效率，降低管理成本，使設(shè)備固定資產(chǎn)得到優(yōu)化管理的一套規(guī)范制度。二、管理目標(biāo)設(shè)備固定資產(chǎn)的管理目標(biāo)是：做到設(shè)備固定資產(chǎn)的保護(hù)、管理、計劃利用、技術(shù)創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)效益之間的有機(jī)結(jié)合。三、管理范圍設(shè)備固定資產(chǎn)管理范圍是：所有公司的設(shè)備固定資產(chǎn)，主要指計算機(jī)、服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、辦公設(shè)備等。四、管理內(nèi)容4.1設(shè)備采購采購人應(yīng)根據(jù)項目的需求提出具體的采購標(biāo)準(zhǔn)，包括設(shè)備的性能、配置、品質(zhì)、保修責(zé)任時限等條件，以及從供應(yīng)商評估、評審、談判到簽訂合同的全過程，確認(rèn)設(shè)備采購方案，并經(jīng)管理層審批后簽署設(shè)備采購合同。4.2設(shè)備保管設(shè)備管理員應(yīng)指定專職人員進(jìn)行庫存物資臺帳的編制和管理，對進(jìn)、出、存貨物進(jìn)行清點并及時記錄并核實設(shè)備信息.4.3設(shè)備處置對于已購置的設(shè)備，根據(jù)設(shè)備的質(zhì)量和使用壽命等因素，設(shè)備管理部門會實行使用壽命評估和折舊報廢制度進(jìn)行設(shè)備處置，確保設(shè)備得到合理利用并降低了公司的管理成本。4.4設(shè)備維修設(shè)備管理員應(yīng)指定專職人員進(jìn)行設(shè)備維護(hù)和故障處理,進(jìn)行技術(shù)分析、排查故障原因,按照維修要求及時安排人員進(jìn)行修理,必要時向供應(yīng)商申請質(zhì)量保修或換貨.4.5設(shè)備盤點設(shè)備管理員應(yīng)定期對設(shè)備固定資產(chǎn)進(jìn)行臺賬盤點,每月更新電子文檔,帳物核對一致后,由設(shè)備管理員在臺賬上簽字,并隨時注意設(shè)備的使用情況、狀況及保護(hù).4.6設(shè)備借調(diào)設(shè)備管理員應(yīng)定期對設(shè)備借出記錄進(jìn)行整理和管理,凡借出設(shè)備的工作人員,應(yīng)書面申請,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由設(shè)備管理員維護(hù)借調(diào)記錄,并定期進(jìn)行審核.4.7設(shè)備報廢根據(jù)設(shè)備的實際情況和使用壽命，設(shè)備管理員應(yīng)及時進(jìn)行設(shè)備的報廢處理。設(shè)備管理員應(yīng)按照鑒定結(jié)果書面通知資產(chǎn)管理部門更新設(shè)備臺賬并開展報廢工作，確認(rèn)資產(chǎn)處置原則，作為設(shè)備報廢后的統(tǒng)一依據(jù)。五、管理職責(zé)5.1設(shè)備管理員負(fù)責(zé)設(shè)備采購、保管、處置、維修、盤點、管理。5.2領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)審核設(shè)備采購方案、合同，并對設(shè)備管理工作恰當(dāng)?shù)胤峙?、組織和監(jiān)督。5.3相關(guān)部門和人員負(fù)責(zé)配合設(shè)備管理員完成設(shè)備管理工作，并提供有關(guān)資料和信息。六、執(zhí)法及評估為確保設(shè)備固定資產(chǎn)管理規(guī)范與制度能夠貫徹執(zhí)行，設(shè)備管理員應(yīng)定期對設(shè)備管理實施情況進(jìn)行監(jiān)督、考核與評估.七、附則制度中所稱的設(shè)備指公司所有的固定