經(jīng)貿(mào)系學(xué)生干部管理制度

經(jīng)貿(mào)系學(xué)生干部管理制度前言經(jīng)貿(mào)系學(xué)生干部是學(xué)校發(fā)展的重要力量，他們是各種組織活動的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者，是學(xué)生與教師之間的溝通紐帶，是學(xué)生自我管理和自我服務(wù)的重要力量。因此，經(jīng)貿(mào)系學(xué)生干部的選拔，任職和管理，具有非常重要的意義。本文將詳細(xì)介紹經(jīng)貿(mào)系學(xué)生干部的管理制度。一、干部選拔規(guī)定1.1選拔原則（1）團(tuán)結(jié)友愛原則。共同維護(hù)經(jīng)貿(mào)系學(xué)風(fēng)建設(shè)，遵守學(xué)生干部的紀(jì)律規(guī)則，倡導(dǎo)新風(fēng)尚，創(chuàng)新工作方式和思路，發(fā)揚(yáng)民主，聽取各方面意見和建議，推進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)。（2）優(yōu)秀成績原則。對于學(xué)習(xí)成績優(yōu)異，品德優(yōu)良，文體兩開花的學(xué)生，應(yīng)該予以先期優(yōu)先考慮。（3）學(xué)生自愿原則。由學(xué)生自己報(bào)名，任何人不能代替他參加選拔，非干部工作委員會成員不得有干預(yù)選舉的行為。1.2選拔方法（1）干部工作委員會成員組成的選拔小組。（2）通過考試、面試和民主投票等方式綜合考核，最終擇優(yōu)選出。1.3選拔程序1）報(bào)名：由有關(guān)老師和班級負(fù)責(zé)人通知，并及時向全院學(xué)生宣傳。2）初審：干部工作委員會成員對報(bào)名學(xué)生進(jìn)行初步資格審查，并對不合格的學(xué)生進(jìn)行淘汰，以確保初步篩選資格。3）考試：經(jīng)過了初審的學(xué)生進(jìn)行筆試考核，考查學(xué)生的專業(yè)知識以及各項(xiàng)能力。4）面試：筆試合格的學(xué)生進(jìn)入到面試階段，面試以領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通能力、組織能力等為主要考察方向。5）民主投票：在確定符合條件的學(xué)生后，進(jìn)行民主投票環(huán)節(jié)，通過此環(huán)節(jié)來綜合評定每位學(xué)生的承受能力和服務(wù)能力，最終選出合適的人選。二、干部任免制度2.1任免原則（1）團(tuán)結(jié)友愛原則。選任期間積極組織各項(xiàng)活動，倡導(dǎo)和執(zhí)行新風(fēng)尚，鼓勵團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)調(diào)。（2）公正公平原則。對于準(zhǔn)確評價(jià)每位干部的表現(xiàn)，確保干部任免公正公平。（3）職務(wù)能力原則。能力決定職位，評定干部的職務(wù)應(yīng)根據(jù)干部獲得的綜合素質(zhì)、工作表現(xiàn)、激勵積極性等條件來確定。2.2任免程序（1）干部工作委員會成員組成的任免小組。（2）在提出干部任免計(jì)劃時，須向黨委學(xué)術(shù)委員會進(jìn)行說明并征求意見。（3）任免計(jì)劃確定后，必須經(jīng)過教務(wù)處、黨委和學(xué)院院長批準(zhǔn)。三、培養(yǎng)和管理制度3.1培訓(xùn)制度（1）動態(tài)管理。對經(jīng)貿(mào)系學(xué)生干部進(jìn)行定期培訓(xùn)，制定學(xué)年度培訓(xùn)計(jì)劃。（2）培訓(xùn)課程。主要分為專業(yè)學(xué)習(xí)課程和通用技能課程兩大類，旨在提高干部綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)管理能力。3.2考核制度經(jīng)貿(mào)系學(xué)生干部實(shí)行年終考核制度，考核內(nèi)容涵蓋干部服務(wù)記錄、團(tuán)建工作、文體活動等方面。3.3激勵制度從活動經(jīng)費(fèi)、出國參觀等方面進(jìn)行逐級提升的獎勵措施，著重激發(fā)干部的工作激情，同時對干部要求提高。3.4職能管理制度設(shè)立各項(xiàng)職能部門，明確干部履行職責(zé)的責(zé)任和范圍。管理及時處理干部日常事務(wù)，防止出現(xiàn)違反規(guī)章制度、失職、玩忽職守的現(xiàn)象。四、總結(jié)通過了解經(jīng)貿(mào)系學(xué)生干部管理制度，我們可以發(fā)現(xiàn)，干部在選拔、任免、培養(yǎng)和管理等方面