護理管理試題

本以容輯，文你關(guān)為護理管理試題一、單選題1.織最重要的管理資源是（A）A.B.C.信息間2體現(xiàn)科學(xué)管理的基本特征是（D）A.度化、程序化、規(guī)范化、人性化B.度化、程序化、數(shù)量化、規(guī)范C.度化、程序化、數(shù)量化、人性化D.范化、程序化、數(shù)量化、人性3不屬于管理學(xué)特點的是：（C）A實踐性B綜合性普遍性D.會性4管理的職能包括：（D）A.劃、組織、人事、指揮、控制B.計劃、組織、人事、領(lǐng)導(dǎo)、控制

.C.計劃、安排、人事、指揮、控制D.策劃、組織、人事、指揮、控制5護理管理者的任務(wù)是：（B）A.進護理科研、建立評估體系、實施成本核算、探求管理規(guī)律B.完善服務(wù)內(nèi)容建立評估體系實施成本核算探求管理規(guī)律C.促進護理科研完善服務(wù)內(nèi)容實施成本核算探求管理規(guī)律D.完善服務(wù)內(nèi)容促進護理科研建立評估體系探求管理規(guī)律6個人最基本的素質(zhì)是（A）A.體素質(zhì)B.想素質(zhì)C.知識素質(zhì)D.理素質(zhì)7科學(xué)管理學(xué)派奠基人是：（D）A.約爾B.韋伯奧D.勒8屬于法約爾管理過程理論的主要內(nèi)容是（C）A.理需要穩(wěn)定的行政組織體系B.作應(yīng)流程化、標(biāo)準(zhǔn)化醫(yī)藥護理

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.C.理應(yīng)遵循十四項原則D.行獎勵性報酬制度9護理部據(jù)護理專業(yè)的發(fā)展變化及時調(diào)整工作模式遵循的管理原理是（C）A.統(tǒng)原理B.本原理C.動態(tài)原理D.益原理10與現(xiàn)代管理人本原理相對應(yīng)的原則是（D）A.分合原則B.價值原則C.彈原則D.級原則11首次提“在正式組織中存在著非正式組織觀點的是（B）A.伯的行政組織學(xué)理論B.奧的人際關(guān)系學(xué)說C.約爾的管理過程理論D.斯洛的人類需要層次理論12醫(yī)院機構(gòu)要分成上下等級關(guān)系的部門層級，反映了系統(tǒng)特性的（C）A.體性B.相關(guān)性C.目的性次性13為了有效利用時間，管理者應(yīng)做到哪些事情？（A）A.A類工作B.B類工作C.C類工作D.授權(quán)工作14在宗旨、任務(wù)的指導(dǎo)下，組織活動要達到的最終可測量的成果是（C）醫(yī)藥護理

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A.旨B.的C.目標(biāo)D.略15用數(shù)字表示預(yù)期效果的一種數(shù)字化計劃稱為（B）A.旨B.算C.目標(biāo)D.略16計劃的特征不包括（C）A.的性B.綱領(lǐng)性C.組織性率性17管理者的最佳工作年齡是（D）A.2030歲B.30～40歲C.25～35歲D.35～5518目標(biāo)管理的第一個階段是（A）A.定目標(biāo)體系B.實施獎懲C.組織實施檢查評價19時間管理最重要的意義是（D）A.效利用時間B.激勵員工的事業(yè)心C.利于管理D.提高工作效率20管理者對A類工作的管理要點是（DA.權(quán)B.別人做C.明天做自去做21組織長期計劃一般由（C）制定A.層管理者B.被管理者C.高管理者D.層管理者醫(yī)藥護理

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.22關(guān)于正式組織特點的描述，不正確的一項是（A）A.有明確的規(guī)章制度B.共同的工作目標(biāo)C.工專業(yè)化但強調(diào)協(xié)調(diào)配合D.組織成員的工作及職位可能相互替換23正式組織的目標(biāo)與非正式組織的目標(biāo)總是呈一定的角度關(guān)系，非正式組織對正式組織目標(biāo)的實現(xiàn)產(chǎn)生最大的促進作用（A）A.兩維目標(biāo)變量成0°B.當(dāng)兩維目標(biāo)變量成0°～90°C.當(dāng)兩維目標(biāo)變量成～180°D.當(dāng)兩維目標(biāo)變量成80°24組織中和層次愈少愈好命令路線越短越好一般說來，從最高領(lǐng)導(dǎo)層到基層以多少個層次（級）為宜（C）A.01B.12C.2～D.4625最簡單的一種組織類型是（A）A.線型B.直線職能參謀型C.職能參謀型矩陣型26三級綜合醫(yī)院病床編設(shè)不宜超過多少張病床（D）A.500B.700C.800D.1000醫(yī)藥護理

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.27對人力資源的科學(xué)管理而言，高效率的管理應(yīng)該做到（A）A.證人盡其才B.保證人員質(zhì)量C.保證人員數(shù)量D.加強人員培訓(xùn)28護理人員對待護理工作的態(tài)度和在工作中的努力程度反映了護理人力資源的（B）A.學(xué)組合性B.主觀能動性C.閑消耗性D.能力可變性29.各項護理活動為中心的護理工作方法稱為B)A.案護理B.能制護理C.整體護理D.床路徑30用盡可能少的人力成本，完成盡可能多的工作任務(wù)，體現(xiàn)了人力資源配置的（D）A.滿意原則B.公平原則C.構(gòu)合理原則D.效率原則31護理人員排班應(yīng)遵循的首要原則是（A）A.足病人需要B.有效得用資源C.降低人力成本D.合理組合人力32護士績效考評標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)工作崗位內(nèi)容來建立的，體現(xiàn)了進行護理人員績效評價時遵循的原則是（A）醫(yī)藥護理

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.A.價標(biāo)準(zhǔn)基于工作的原則B.評價標(biāo)準(zhǔn)化原則C.價激勵原則D.評價標(biāo)準(zhǔn)化公開化原則33屬于領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)力性影響力的構(gòu)成因素是（D）A.情因素B.職位因素C.識因素D.力因素34相對于其他3種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格更能使員工在工作中取得高效并獲得工作滿足感的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是（A）A.任務(wù)，高關(guān)心人B.任務(wù)，低關(guān)心人C.任務(wù)，高關(guān)心人D.任務(wù)，低關(guān)心人35在管理方格理論中，最理想有效的領(lǐng)導(dǎo)行為類型是（C）A.1.1型管理B.1.9型管理C.9.9型管理D.9.1管理36.屬于激勵原則的是(B)A.導(dǎo)性原則B.公開性原則C.按激勵性原則D.時效性原則37.于馬斯洛的層次需要論哪項描述是不正確的(D)A.的需要按層次排列的低層次需要到高層次需要醫(yī)藥護理

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.B.的行為動機是為了滿足他們未滿足的需要C.有當(dāng)人的低層次需要滿足后會有向高層次發(fā)展的需要D.高層次需要發(fā)展后層次需要就不再存在38.屬于赫茨伯格雙因素理論中的保健因素(BA.資水平B.作成就感C.工作環(huán)境D.利待遇39.勵的起點是(B)A.機B.要C.行為D.念40.屬于歸因理論中人們解釋成功失敗的主要原因的是(C)A.力B.遇C.突發(fā)事件D.任務(wù)難易程度41.勵過程的內(nèi)在要求的原則是(D)A.理性原則B.時效性原則C.公性原則D.引導(dǎo)性原則42.分權(quán)的溝通網(wǎng)絡(luò)是(D)A.式B.式C.環(huán)式D.通道式醫(yī)藥護理

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.43.果發(fā)現(xiàn)了一個組織中小渠道消息很多而正式渠道的消息很少,味著該組織(B)A.正式溝通渠道中信息傳遞很通暢作良好B.式溝通渠道中消息傳遞存在問題要調(diào)整C.中有部分人特別喜歡在背后亂發(fā)議論遞小道消息D.分運用了非正式溝通渠道的作用進了信息的傳遞44.重于對已發(fā)生的錯誤進行檢查并督促改進屬于()A.前控制B.程控制C.事后控制D.接控制45.施控制的關(guān)鍵性步驟是(AA.擇關(guān)鍵點B.擬定標(biāo)準(zhǔn)C.選控制技術(shù)D.立控制系統(tǒng)46.是控制的基本原則的是(C)A.的性原則B.客觀性原則C.全性原則D.靈活性原則47.稱為預(yù)防控制的是(A)A.饋控制B.場控制C.反饋控制D.后控制48.為控制最直接、最有效的方式是（B）醫(yī)藥護理

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.A.標(biāo)管理B.接控制C.間接控制D.政控制49對于病房護士長來說，最有效的監(jiān)督方法是（A）A.接觀察B.取匯報C.指派專人監(jiān)督D.士相互監(jiān)督50護士長是醫(yī)院護理系統(tǒng)中（C）的管理者A.高層B.中間層C.最基層低層二、多項選擇題1現(xiàn)代管理的基本原理包括（ABCD）A.益原理B.本原理C.動態(tài)原理D.統(tǒng)原理E.勵原理2.政管理的方法特點有()A.效性很強效快B.能在行政權(quán)力所能夠管轄的范圍內(nèi)起作用C.平等的D.服從為原則,不討價還價E.容易推廣普及3.代管理整分合原則的含義是(ABC)A.體規(guī)劃B.確分工C.有效綜合D.級管理E.時反饋醫(yī)藥護理

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.4.劃在實現(xiàn)組織目標(biāo)中的意義(ABCE)A.利于實現(xiàn)組織目標(biāo)B.利于應(yīng)對突發(fā)事件C.利于合理使用資源D.利于組織工作E.利于提高護理質(zhì)量5.計劃的約束程度分類，計劃可分為（CD）A.略性計劃B.戰(zhàn)術(shù)性計劃C.指性計劃D.指導(dǎo)性計劃E.策性計劃6理想的學(xué)習(xí)型組織具有的特征(ABCD）A.織具有適應(yīng)性B.員具有學(xué)習(xí)欲望和能力C.織具有強大的團隊精神D.織具有強大優(yōu)異的業(yè)績E.組織結(jié)構(gòu)具有虛擬性7護理人力資源的特點有（ABD）A.動性B.可塑性C.客觀性耗性E.科學(xué)性8一個有效的績效評價系統(tǒng)組成部分一般有（ABC）A.定績效標(biāo)準(zhǔn)B.評價績效C.反饋績效確定評價責(zé)任E.價激勵9作為管理職能之一的領(lǐng)導(dǎo)具有的屬性是（ACD）醫(yī)藥護理

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.A.導(dǎo)是一種工作過程B.導(dǎo)是某一個體C.導(dǎo)的本質(zhì)是人際影響D.導(dǎo)的目的是實現(xiàn)群體或組織目標(biāo)E.領(lǐng)導(dǎo)獨立于管理外10關(guān)于強化理論在護理管理工作中應(yīng)用，下列描述錯誤的是（ABE）A.于某一護士，所使用的強化手段盡量不變B.施負強化能收到迅速、有效的結(jié)果，護士條可以經(jīng)常采用C.量使用內(nèi)部強化的手段D.給予下屬正強化要及時E.強化和懲罰本質(zhì)上是一回事情三、名詞解釋題（本大題共6小題，每小題3分，共18）1全方位管理模式簡稱理模式，是指全方位對每個人每一天所做的每件事情進行控制和清理，其本質(zhì)就是把醫(yī)院的核心目標(biāo)量化到人，把每一個細小的目標(biāo)責(zé)任落實到每位護士，需建立一整套科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的質(zhì)量管理體系。醫(yī)藥護理

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.2目標(biāo)是在宗旨和任務(wù)指導(dǎo)下，組織要達到的可測量的、最終的具體成果。3組織是指組織形態(tài)；二是指組織工作，主要是第二層含義，即對人員角色安排和任務(wù)分配，主要內(nèi)容包括組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、人員配備、組織規(guī)劃與變動、組織授權(quán)等。4績效評價組織采取特定的方法和工具對組織成員的工作效果進行考查評價的過程。5領(lǐng)導(dǎo)指管理者通過影響下屬達到實現(xiàn)組織和集體目標(biāo)的行為過程，其目的是使下屬心甘情愿地為組織目標(biāo)而努力。6激勵是指利用外部誘因調(diào)動人的積極性和創(chuàng)造性，引發(fā)人的內(nèi)在動力，朝向所期望的目標(biāo)前進的心理過程。從護理管理的角度來理解，激勵就是調(diào)動護士的積極性，以提高其工作績效。四、問答題（本大題共4小題，共22分）醫(yī)藥護理

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.1簡述組織設(shè)計的原則有哪些？（分）答：1統(tǒng)一指揮的原則（2專業(yè)化分工與協(xié)作的原則3)管理層次(4)理幅度(5)職責(zé)與職權(quán)相應(yīng)的原則(6)穩(wěn)定性與適應(yīng)性相結(jié)合的原則2請在闡述目標(biāo)管理在護理管理中的作用。（分）答1護理人員的自我管理能力表現(xiàn)為能夠根據(jù)目標(biāo)要求自覺地完成本職工作以及能夠主動地與其他護理人員合作共同完成本部門的目標(biāo)。2理組織的價值觀念3護理高層領(lǐng)導(dǎo)的重視4實施前的宣傳教育5目標(biāo)設(shè)置的合理性6理體系的控制3請闡述赫伯茨格的雙因素理論在護理管理中的應(yīng)用。（分）答：1滿足護士