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中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)與經(jīng)營(yíng)

專業(yè)教學(xué)資源庫(kù)中小企業(yè)項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)項(xiàng)目人力資源管理前言對(duì)于項(xiàng)目而言,人力資源就是所有同項(xiàng)目有關(guān)的人的能力。目錄01項(xiàng)目人力資源管理的定義02項(xiàng)目人力資源管理的基本內(nèi)容項(xiàng)目人力資源管理的定義項(xiàng)目人力資源管理是指對(duì)于項(xiàng)目的人力資源所開展的規(guī)劃、開發(fā)、合理配置、準(zhǔn)確評(píng)估、適當(dāng)激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、資源能力提高等方面的管理工作。案例分享2016年年中,海底撈重組了內(nèi)部組織,實(shí)行扁平化管理,共設(shè)總部、教練、抱團(tuán)小組及餐廳四個(gè)組成部分??偛靠刂崎T店管理的核心環(huán)節(jié)教練團(tuán)隊(duì)為店長(zhǎng)提供指導(dǎo)、建議及評(píng)估鄰近的餐廳組成抱團(tuán)小組,抱團(tuán)小組內(nèi)餐廳互助,共享信息和資源,共同解決區(qū)域問(wèn)題目錄01項(xiàng)目人力資源管理的定義02項(xiàng)目人力資源管理的基本內(nèi)容項(xiàng)目人力資源管理的基本內(nèi)容1、項(xiàng)目組織規(guī)劃:項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)項(xiàng)目組織工作的設(shè)計(jì)項(xiàng)目組織職務(wù)與崗位分析項(xiàng)目組織規(guī)劃2、項(xiàng)目人員的獲得與配備內(nèi)部招聘外部招聘采取工作調(diào)換或其他方式在項(xiàng)目組織內(nèi)部獲得項(xiàng)目所需的人員通過(guò)廣告和各種媒體宣傳,人才市場(chǎng)和上網(wǎng)招聘等方式,從項(xiàng)目組織外部獲得項(xiàng)目所需的人員項(xiàng)目人力資源管理的基本內(nèi)容3、項(xiàng)目組織成員的開發(fā):01020304項(xiàng)目人員的培訓(xùn)項(xiàng)目人員的績(jī)效考評(píng)項(xiàng)目人員的激勵(lì)項(xiàng)目人員創(chuàng)造性和積極性的發(fā)揮項(xiàng)目組織成員的開發(fā)項(xiàng)目人力資源管理的基本內(nèi)容4、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè):項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)01020345團(tuán)隊(duì)效率提高團(tuán)隊(duì)工作糾紛沖突的處理和解決規(guī)劃組成部分項(xiàng)目人力資源管理的基本內(nèi)容結(jié)語(yǔ)項(xiàng)目獲得關(guān)鍵成功的要素就是優(yōu)秀人才的支持,而人力資源管理最主要的作用就是為項(xiàng)目選拔、培養(yǎng)和激勵(lì)人才。所以作為項(xiàng)目管理者要做好人力資源規(guī)劃,夯實(shí)人力資源基礎(chǔ)管理。課程回顧1.項(xiàng)目人力資源管理的含義2.項(xiàng)目人力資源管理的基本內(nèi)容課后思考請(qǐng)搜集項(xiàng)目人力資源管理的成

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