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文檔簡介

2/2房屋建筑監(jiān)理個人工作總結房屋建筑監(jiān)理個人工作總結【一】尊敬的各位領導、各位專家、各位來賓:xx市xx縣古城中學災后重建工程經各參建單位的共同努力,順利完工。在此,我代表xx正菱建設監(jiān)理咨詢有限公司古城監(jiān)理項目部,將本工程監(jiān)理工作情況,總結如下:一、工程概況xx市xx縣古城中學災后重建工程,由xx第七建筑集團有限公司承包施工。該工程位于原古城中學校區(qū)內,為框架結構,其中:教學樓為四層,學生公寓樓為四層,學生食堂為一層,各建筑物屋面均為陶瓷瓦坡屋面,總建筑面積xxm2,總造價為xx萬元。二、監(jiān)理組織機構我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱,結合本工程具體情況,組建由總監(jiān)理工程師雷雨,土建監(jiān)理工程師xx,水電監(jiān)理工程師陳文昌組成的項目監(jiān)理機構于20xx年8月2日進場,對本工程進行監(jiān)理。項目監(jiān)理組嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序,堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨,以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監(jiān)理,完成了監(jiān)理任務。三、監(jiān)理工作情況1、抓好事前控制,嚴把開工關。在整個監(jiān)理過程中,我們堅持以事前控制和主動控制為主,依據(jù)合同和設計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃,制訂了具體的監(jiān)理工作程序,明確了工作內容,行為主體,驗收標準及工作要求。本工程開工前,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,我們審查了施工單位的資質,現(xiàn)場質量管理、技術管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設計方案報審表,對施工組織設計進行了審查,并相應編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量、定位放線,包括軸線尺寸、水平標高進行了現(xiàn)場復核,進一步明確了監(jiān)理目標和要求,為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。2、嚴把原材料、半成品進場關凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查,即查驗合格證、準用證、質保單等,符合要求后進行外觀檢查,沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復檢,做到材料進場先復檢后使用,不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質保單齊全,對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結構性材料都進行了進場后的抽檢復驗,全部達到合格要求。3、嚴格工序檢查,強化過程控制在施工監(jiān)督過程中,強化了施工工序報驗手段,做到先報驗后施工,上道工序未經驗收不得進入下道工序的施工,對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視,現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監(jiān)督,如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。施工中,我們對鋼筋砼工程,特別是樓面工程的施工質量給予了高度的重視和嚴格的控制,在整個施工過程中,我們把鋼筋的綁扎制作質量,板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護等方面作為重點來控制,以確保砼的施工質量。在墻體施工中,我們抓了以下關鍵:一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質量,其中砂漿的飽滿度、粘結度、垂直平整度及拉結筋的設置作為關鍵來監(jiān)督。在監(jiān)理工作過程中,共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單9份,監(jiān)理工程師通知單33份,安全隱患整改通知單3份,在工程實施過程中針對工程質量、造價、進度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會,并根據(jù)工程實際情況召開專題工地例會12次。4、加強事后控制,確保施工質量符合合同要求(1)本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質量事故,作為一般性質量問題,施工單位通過自查、自檢后內部整改;另一方面,通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。(2)及時督促施工單位收集整理好各種工程資料,并認真做好自己的監(jiān)理資料。(3)要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。5、工程進度控制:工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進度計劃,并報業(yè)主審核同意后,督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。并根據(jù)總進度計劃編制月進度計劃,一旦發(fā)現(xiàn)偏差,及時要求施工單位適當調整勞動力、材料、設備、資金,確保工程按計劃進度完成。6、投資控制:項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監(jiān)理工程進行工程款支付控制。7、安全生產及文明施工:“安全第一,預防為主”,在監(jiān)理過程中,項目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點,貫穿于監(jiān)理工作的全過程。并參加了xx縣建設局組織召開的建設工程安全監(jiān)理工作研討學習班。結合工程實際情況,督促施工單位建立安全生產責任制,做好安全生產、文明施工教育,定時組織施工單位進行安全生產檢查,對存在的安全隱患,及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。通過建設單位、設計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力,在政府相關部門的指導和監(jiān)督下,該工程已基本按合同完成。工程技術資料已按要求整理,工程質量滿足設計、規(guī)范及使用功能要求。預祝xx古城中學災后重建工程順利通過驗收。在此,對xx古城中學、xx大陸設計研究院、xx縣質量監(jiān)督站等參建單位對我們工作的大力支持和配合,表示衷心的感謝!房屋建筑監(jiān)理個人工作總結【二】一、監(jiān)理組織機構,監(jiān)理人員組成根據(jù)業(yè)主委托的監(jiān)理范圍和工作內容及工程的特點,我公司選派了專業(yè)人員組織項目監(jiān)理部。監(jiān)理部組織機構配置總監(jiān)1名,監(jiān)理組長1名,專業(yè)監(jiān)理工程師6名。監(jiān)理部配備了計算機、打印機、測量儀器等監(jiān)理設施。二、“三控兩管一協(xié)調”1.質量控制監(jiān)理對工程質量的控制按照“事前指導、事中跟蹤、事后檢查”的方法進行工作,根據(jù)編制監(jiān)理細則控制要點、對工序驗收、平行檢測、旁站監(jiān)督、跟蹤檢查、現(xiàn)場巡視等方式實施質量監(jiān)督。對存在的缺陷,我部通過工作指令要求承包人及時進行整改到位,工程施工過程中確保了工程質量。2.進度控制影響施工進度的因素很多,有客觀的,如施工條件,也有主觀的,監(jiān)理部通過認真分析影響的因素,影響的程度,從調動一切積極因素出發(fā),采取各種措施對工程進度實行全方位控制。3.投資控制嚴格按照招投標文件,設計圖紙及合同要求,對清單內的工程量把計量支付關,對于所報工程量堅持按實際計量。對于費用支付問題,嚴格按照業(yè)主單位及上級主管部門的文件批示辦理。4.合同管理和信息管理合同管理主要是對合同雙方當事人的建設行為進行有效監(jiān)督,保證合同能順利執(zhí)行,就本工程而言,到目前為止沒有發(fā)生工程變更及索賠事件。項目監(jiān)理部認真做好項目施工過程中相關的信息資料,做到完整、及時、準確地采集相關的工程信息資料,對信息資料進行分析處理及時反饋給相關部門并上報業(yè)主。充分利用計算機輔助信息管理,使資料管理工作規(guī)范化、系統(tǒng)化、合理化。5.組織協(xié)調工作項目監(jiān)理部按照“嚴格監(jiān)理,熱情服務”的原則開展監(jiān)理工作,嚴格要求自己,鉆研業(yè)務,處理問題有理、有節(jié),主要以會議報告形式來管理協(xié)調好本工程各種關系,如每周一次的工地例會。同時也得到了縣交通局、村村通指辦、業(yè)主單位的大力協(xié)助。三、施工過程中出現(xiàn)的問題和建議⑴該項目在實施前期在縣交通部門和業(yè)主單位的關心和支持下大力籌措自籌資金確保建設資金及時到位;在施工中,鄉(xiāng)村領導克服路基基礎薄弱問題、及時處理工地糾紛、經常了解工程進度,主動與設計單位、施工單位協(xié)商問題,及時調整,確保了工程順利進行,而且加快了工程進度,保證工程按質如期完成。⑵設計單位的技術服務、技術指導組的監(jiān)督檢查、施工單位的自查自糾是該項目順利完成的保障,確保施工過程處在一個不斷完善全程受控的狀態(tài)。⑶由于村村通工程的特殊性致使該項目也存在一些共性問題如資金短缺,交通不能封閉、施工用電用水問題、工地糾紛時常發(fā)生、養(yǎng)護取水困難、開放交通過早等問題。建議各方應加強合作盡量克服。四、結束語本工程控制目標已實現(xiàn),工程合格是我們共同的目標,嚴格監(jiān)理是我們神圣的職責,提供優(yōu)質的產品是我們不懈的追求,我們通過這次驗收,總結經驗,找出差距,以更科學的管理,更嚴格的要求,更熱情的服務,回報社會。并對在工程實施監(jiān)理過程中,感謝縣交通局、建設單位、質量監(jiān)督單位對監(jiān)理部監(jiān)督、關心、指導,對我項目監(jiān)理部的大力支持配合,我們表示深深的謝意。房屋建筑監(jiān)理個人工作總結【三】一、工程概況本防空地下室位于xx市袁浦鎮(zhèn),袁浦中學的階梯教室下,平時為自行車庫,戰(zhàn)時用途為二等人員掩蔽所,抗力等級為6級,防化等級為丙級,人防建筑面積494m、掩蔽面積348m、掩蔽人數(shù)348人、人防清潔區(qū)面積390m、本工程工程包括防空地下室戰(zhàn)時防護通風以及平時通風和消防排煙等設計。建設單位:xx袁浦中學設計單位:xx江南建筑設計院有限公司施工單位:浙江龍舜建設有限公司、人防安裝單位:浙江中興人防設備有限公司監(jiān)理單位:xx大江建設項目管理有限責任公司二、監(jiān)理組織機構我公司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱,結合本工程具體情況,組建由總監(jiān)理工程師彭衛(wèi)兵,人防監(jiān)理工程師袁學藝、黃新梁組成的項目監(jiān)理機構于20xxx年進場,對本工程進行監(jiān)理。項目監(jiān)理組嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序,堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨,以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監(jiān)理,完成了部份監(jiān)理任務。三、監(jiān)理工作情況1、抓好事前控制,嚴把開工關。在整個監(jiān)理過程中,我們堅持以事前控制和主動控制為主,依據(jù)合同和設計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃,制訂了具體的監(jiān)理工作程序,明確了工作內容,行為主體,驗收標準及工作要求。本工程開工前,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,我們審查了施工單位的資質,現(xiàn)場質量管理、技術管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設計方案報審表,對施工組織設計進行了審查,并相應編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量、定位放線,包括軸線尺寸、水平標高進行了現(xiàn)場復核,進一步明確了監(jiān)理目標和要求,為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。2、嚴把原材料、半成品進場關凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查,即查驗合格證、準用證、質保單等,符合要求后進行外觀檢查,沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送第三方檢測中心復檢,做到材料進場先復檢合格后使用,不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質保單齊全,對人防設備、鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結構性材料都進行了進場后的抽檢復驗,全部達到合格要求。3、嚴格工序檢查,強化過程控制在施工監(jiān)督過程中,強化了施工工序報驗手段,做到先報驗后施工,上道工序未經驗收不得進入下道工序的施工,對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視,現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監(jiān)督,如基礎開挖、標高控制、水泥漿砌塊石、軸線坡度控制等。施工中,我們對樁機工程,特別是人防地下室的施工質量給予了高度的重視和嚴格的控制,在整個施工過程中,我們把地下室澆筑厚度、密實度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護、人防設備等方面作為重點來控制,以確保砼的施工質量。在人防地下室施工中,我們抓了以下關鍵:一是人防門框的安裝及規(guī)格的控制、二是鋼筋的制作與安裝特別對人防要求的梅花形拉溝;三是模板的支架鋼度,四是人防套管的安裝、其中混凝土澆搗平整度、軸線、標高的設置作為關鍵的質量控制點的設置來監(jiān)督和檢查。4、管道與附件的制作與安裝管道穿越防護密閉隔墻,預埋帶有密閉環(huán)和防護抗力片的密閉穿墻套管。管道穿越密閉隔墻,預埋帶有密閉翼環(huán)的密閉穿墻套管。給水管、壓力排水管、電纜電線等的密閉穿套管,按設計圖紙制作,當設計無要求時,采用壁厚大于3mm的鋼管、其翼為宜為45mm。密閉翼環(huán)與密閉穿墻套管滿焊。密閉翼環(huán)應位于墻體厚度的中間,與周圍結構鋼筋焊牢,密閉穿墻套管的軸線應與所在墻面垂直,管端面應平整。密閉穿墻套管兩端伸出墻面的長度,符合設計要求。在監(jiān)理工作過程中,共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單3份,監(jiān)理工程師通知單3份,在工程實施過程中針對工程質量、造價、進度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會,并根據(jù)工程實際情況召開專題工地例會1次。5、加強事后控制,確保施工質量符合合同要求(1)本工程在施工全過程中有的質量問題,施工單位通過自查、自檢后內部整改;另一方面,通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。(2)及時督促施工單位收集整理好各種工程資料,并認真做好自己的監(jiān)理資料。6、工程進度控制:工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進度計劃,并報業(yè)主審核同意后,督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。并根據(jù)總進度計劃編制周進度計劃,一旦發(fā)現(xiàn)偏差,及時要求施工單位適當調整勞動力、材料、設備、資金,確保工程按計劃進度完成。7、投資控制:項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監(jiān)理工程進行工程款支付控制。8、安全生產及文明施工:“安全第一,預防為主”,在監(jiān)理過程中,項目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點,貫穿于監(jiān)理工作的全過程。并參加了xx縣建設局組織召開的建設工程安全監(jiān)理工作研討學習班。結合工程實際情況,督促施工單位建立安全生產責任制,做好安全生產、文明施工教育,定時組織施工單位進行安全生產檢查,對存在的安全隱患,及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。通過建設單位、設計單位、施工單位、監(jiān)理單位的共同努力,在xx市人防局相關部門的指導和監(jiān)督下,該工程已基本按合同完成。工程技術資料已按要求整理,工程質量滿足設計、規(guī)范及使用功能要求。在此,對xx市人防局、袁浦中學、xx江南建筑設計院有限公司、浙江龍舜建設有限公司、等及參建單位對我們工作的大力支持和配合,表示衷心的感謝!房屋建筑監(jiān)理個人工作總結【四】3月12日我應聘到xx市誠真建設工程監(jiān)理公司工作,被安排在三個比較近的工地(離我家超遠),擔任土木建筑工程的監(jiān)理工作,至今工作已三個月了,三個月來在公司領導和同志們的幫助下,圓滿的完成了相應的監(jiān)理工作任務,得到了業(yè)主和承包商的承認與好評。在從事監(jiān)理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進行工作,現(xiàn)就三個月來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報。一、工作情況初到工地,人地生疏,而本人面臨著監(jiān)理任務量大,監(jiān)理區(qū)域廣,監(jiān)理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實際監(jiān)理工作中,確實遇到了一些困難,面對困難本人并未退縮,知難而進,在實際工作中,積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調各種關系,以便盡快地開展監(jiān)理工作,并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料,在最短的時間內了解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色。在監(jiān)理實際工作中,本人要求施工單位推行全面質量管理,建立健全質量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術有交底,定位有復查,材料、設備有試驗,隱蔽工程有記錄,質量有質檢、專檢,交工有資料。在工程質量控制方面,采取主動控制與被動控制相結合,監(jiān)理工作主動進行,以預防為主,對承包商資質進行審查,重點審查企業(yè)注冊證明和技術等級,交驗有關證件(復印件),了解技術力量簡況,主要施工安裝經歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。根據(jù)工程特點及影響工程質量的關鍵部位,審核承包人提交的施工組織設計,并針對其不足之處提出改進意見,核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件。進行事前控制,確保工程質量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預防,避免凍害發(fā)生。對重要工程部位及易出現(xiàn)質量問題的分部工程制定質量預檢措施,例如:土建工程混凝土澆筑工程施工中,大梁結平是工程的重點部位,涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質量事故,一旦出現(xiàn)質量問題后果嚴重,因此在該部位施工中,加強監(jiān)控,采取旁站監(jiān)理措施,嚴格監(jiān)理各部位的施工,并對影響施工質量的因素事前提出,要求施工單位編制預防措施及施工方案,從而保證了大梁和結平的施工質量。加強事中控制,在監(jiān)理武進建安施工隊的施工過程中,發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料粉煤灰磚有質量問題,雖然承包商有實驗室的質檢報告,但本著為業(yè)主負責的態(tài)度,及時對該批磚采取平行檢驗手段進行抽檢,確信其各項強度指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質量問題,為保證施工質量,本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理,并達到設計、規(guī)范要求的質量標準。在監(jiān)理工作中,要求施工單位在施工中,按照設計內容、設計要求、施工驗收規(guī)范,按質、按量施工,確保了施工質量。在各工序施工中,要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關施工安裝的質量報驗制度,對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定,根據(jù)設計文件及承包合同中有關工程量計算的規(guī)定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理日記,詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。本人在三工地的監(jiān)理過程中,積極協(xié)調各單位間的關系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質量和進度。通過上述工作,本人完成了天力渦輪增壓設備有限公司車間辦公樓工程與xx山崎摩托設備有限公司車間辦公樓工程與中迪電力機械有限公司車間綜合車間工程三工地的土木建筑工程的監(jiān)理情況三個月的監(jiān)理工作收獲很大,但也有不足,例如:本人是學環(huán)境工程專業(yè)的,對土建專業(yè)知識了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應具備多學科、多行業(yè)豐富的知識,因此本人在各學科專業(yè)知識方面,還需繼續(xù)努力學習,不斷提高自己的業(yè)務能力和專業(yè)水平。二、幾點建議1、嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進行,例如:設計交底,圖紙會審,第一次工地會議,向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內容,制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則等工作未按監(jiān)理程序進行或僅部分按監(jiān)理程序進行,造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實問題,為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生,就必須嚴格執(zhí)行工程建設監(jiān)理程序,使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務和監(jiān)理依據(jù),做好監(jiān)理工作。2、健全項目監(jiān)理部組織機構項目監(jiān)理機構人員配置應齊全,總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責分工明確,通訊、交通設施齊備,因為市政工程監(jiān)理路線長、區(qū)域廣,所以只有具備方便的交通工具,才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作,使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏,保證監(jiān)理工作質量讓業(yè)主滿意。3、進行監(jiān)理人員培訓、提高全員素質加強監(jiān)理工作人員培訓,組織員工認真學習《監(jiān)理規(guī)范》及《xx市地方工程建設監(jiān)理規(guī)程》,統(tǒng)一監(jiān)理標準,參加市建委、質量監(jiān)督站舉辦的各種學習班,了解掌握新政策、新標準,為做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎。上述為本人三個月來從事監(jiān)理工作的總結,因到公司工作時間較短,有些問題提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,敬請公司領導、同事們在今后的工作中多加指正。三、實習感想緊張的三個月的實習生活結束了,在這三個多月里我還是有不少的收獲。實習結束后有必要好好總結一下。首先,通過三個多月的實習,通過實踐,使我學到了很多實踐知識。所謂實踐是檢驗真理的唯一標準,通過實習,使我近距離的觀察了整個房屋的建造過程,學到了很多很適用的具體的施工知識,這些知識往往是我在學校很少接觸,很少注意的,但又是十分重要、十分基礎的知識。在學習實踐了許多課內外的具體施工方法的同時還對許多具體施工細節(jié)以及管理過程有了更真實更進一步的了解。施工項目是建筑施工企業(yè)對一個建筑產品的施工過程和成果,也就是建筑施工企業(yè)的生產對象,可能是一個建設項目的施工,也可能是其中的一個單項工程或單位工程的施工。其主要特征:、一是建設項目或是其中的'單項工程,或單位工程的施工任務;、二是以企業(yè)建筑施工企業(yè)為管理主體的;、三是任務的范圍是由工程承包合同界定的。施工項目管理包含以下幾方面內容:1、施工項目的組織機構管理2、施工項目質量管理3、施工項目的成本管理4、施工項目安全生產與文明施工的管理管理好一項工程需要從各個方面具體著手控制好各項具體施工步驟。以上提到的管理經驗與做法,是我?guī)啄陙碓诮Y合知識學習與施工現(xiàn)場工作中得來的。大學生活是緊張而又充滿期望的日子,學習的閑暇時總是憧憬著背起行囊,遠離親人朋友以及師長護佑,去走真正屬于自己的路。然而當我們終于可以像剛剛長滿羽毛的雛鷹般離開長者們搭建好的巢穴,獨自一人走上社會工作這個大舞臺時,卻發(fā)現(xiàn)人生的道路原來是如此的坎坷不平,任何人的成功都是經歷一番狂風暴雨的。短短三個月的實習生活中,讓我學會了不少東西,繼續(xù)在社會腳踏實地的努力工作學習,擺正自己的心態(tài),從初涉社會工作的被動狀態(tài)轉變到開始適應社會的主動狀態(tài),以放松的心情,充沛的精力繼續(xù)投入緊張的工作。這次實習讓我深刻體會到讀書固然是增長知識開闊眼界的途徑,但是多一些實踐,暢徉于實事當中,觸摸一下社會的脈搏,給自己定個位,也是一種絕好的提高自身綜合素質的選擇。此次學校安排實習,在社會這個大學校中學習實踐知識。這也是我第一次真正接觸社會,感受社會。我很高興能來到xx誠真監(jiān)理公司,也很榮幸能接觸到這些師傅來帶我,給了我工作上的知道和幫助,在實踐中使自己能夠充分的將所學的理論與實踐結合起來,明確了自己今后的發(fā)展方向,雖然在實習的開始過程中碰到了諸如語言等方面的一些障礙,但是更使得自己明確了自身的不足努力學習,塌實工作,積極面對每一次新的機會。個人工作總結擴展閱讀城市房屋權屬監(jiān)理處2021年度工作總結城市房屋權屬監(jiān)理處20xx年度工作總結文章標題:城市房屋權屬監(jiān)理處20xx年度工作總結20xx年,我處在市局的正確領導下,以"三個代表"重要思想為指針,以建立和諧社會為宗旨,以保持共產黨員先進性教育為契機,按照"法治、文明、效率"的新時期工作思路,緊緊抓住依法辦證這個中心不放松,從嚴管理,從嚴治隊,加強精神文明建設、黨風廉政建設和信息化建設,確保思想認識到位,管理力度到位,措施落實到位,全處干部職工同心協(xié)力,真抓實干,積極探索,大膽工作,加快辦證速度,提高服務質量,經濟效益明顯提高,圓滿完成了市局敲定的各項工作任務?,F(xiàn)將我處一年來的工作總結如下:第1-一、以依法辦證為中心,狠抓規(guī)范化管理一年來,我處緊緊抓住依法辦證這個中心不放松,堅持思想要再解放、觀念要再更新、改革要再突破的指導方針,以服務促發(fā)展,以發(fā)展帶服務,規(guī)范管理,堵塞漏洞,加快辦證速度,提高辦證質量。截至11月30日,全年共辦理房屋權屬登記8136件,其中房屋所有權證7263件(房改房3766件),房屋他項權證936件,調處產權糾紛12起,查閱檔案2000多宗,整理錄入房產檔案8506宗。經濟收入比去年增長了11%,取得了服務質量和經濟效益雙豐收的可喜成績。一是層層抓管理,落實目標責任制。20xx年,我處與市局簽訂了目標責任書,全年完成收入100萬元,各項開支不超過17萬元(除人員工資、福利和固定投入)。個別同志認為,我們收費標準低,房產證越辦越少,完成任務有困難,面對這些問題,處領導班子沒有退縮,再次對今年的收入預計進行了評估,并采取多種形式,確保完成“雙控”目標。年初,處領導與各科室簽訂了目標管理責任書。定任務,定目標,實行獎優(yōu)罰劣,形成了人人頭上有指標,千斤重擔眾人挑的局面,為完成全年目標任務奠定了堅實的基礎。二是加強收費監(jiān)控,嚴格支出管理。在業(yè)務辦理過程中,全處干部職工牢固樹立了依法收費的觀念,對各項業(yè)務的收費均按物價部門批準的收費許可證上的項目收取。由于我們采取的是電腦計價,且不收取費用無法發(fā)證,因而最大限度地防止了亂收費和漏繳現(xiàn)象的發(fā)生。全年共收入148.4萬元,是年初計劃的128.7。同時,我們嚴格執(zhí)行財務制度,按照國家關于《加快建設節(jié)約型社會》的通知,要求全體干部職工要有節(jié)約型的開支理念。全年公用支出15.1萬元(人均6040元/年),占開支計劃的86.3。三是建立健全制度,促進規(guī)范化管理。今年,由我處牽頭,與相關單位共同制定了《業(yè)務錯件問責追究制度》,單位內部還制定了《財務管理制度》、《檔案管理制度》和《計算機管理制度》等九個制度,做到以制度管人,用制度理事。同時,我們在今年年初開始實行了指紋簽到、簽退制度,對違犯制度遲到早退者次月初公布名單,并扣除出勤補助;對于上班時間打游戲者,我們采取就地停職的處罰,并處以100元罰款。由于處領導班子成員能夠身體力行、率先垂范,形成了在制度面前人人平等、干部職工互相監(jiān)督、齊心協(xié)力共同治隊的可喜局面。二、以強化管理為重點,提高辦證速度和辦證質量房屋權屬登記辦證是社會的熱點之一,而提高辦證速度和辦證質量是群眾最為關心的事情,為了提高確權發(fā)證的速度和準確性,今年我們采取了以下具體措施:一是實行了房屋權屬登記公告制度。針對目前我市在房屋自建和房產轉移中容易發(fā)生權屬糾紛這一現(xiàn)狀,我們依據(jù)《城市房屋權屬登記管理辦法》第二章第十條的規(guī)定,結合我處實際,及時實行了此類房屋權屬登記辦證實施公告制度。通過對申報權屬登記的房屋周圍張貼公告以及在單位網站上發(fā)布征詢異議公告等多種形式,有力地維護了房屋權利人的合法權利,最大限度地減少了房屋權屬糾紛。二是加強對拆遷安置房屋辦證的管理。前幾年,部分房地產開發(fā)企業(yè)在房屋拆遷很多年后仍不將已經滅失了的房屋房產證交回我處注銷,給我們日常管理和產籍檔案清理帶了很多問題;還有部分房地產開發(fā)企業(yè)利用政府對拆遷安置進行房產契稅減免的優(yōu)惠政策,弄虛作假,簽訂假協(xié)議,開具假證明,以達到偷逃稅款的目的。因此,我們從今年7月1日起,對拆遷安置購買的商品房,除了要求交回已拆遷房屋房產證外,還要求查閱原房產檔案,防止拆遷人與被拆遷人聯(lián)手弄虛作假,偷逃房產契稅,維護了國家稅收政策的嚴肅性。三是簡化辦事程序,縮短辦證時間。辦證時間歷來是群眾最關注的問題,為了縮短辦證時間,根據(jù)市局的要求和本單位的實際情況,我們對原來的運行模式和業(yè)務流程進行了修改完善,各個業(yè)務環(huán)節(jié)均規(guī)定了辦理時限,使得辦證時間由原來的15個工作日縮短到現(xiàn)在3至5個工作日(需要公告的除外),城市房屋權屬監(jiān)理處20xx年度工作總結城市房屋權屬監(jiān)理處20xx年度工作總結大大提高了辦證速度。對特殊情況,我們開辟了綠色通道,當天受理,當天辦結,受到了辦事群眾的好評。三、繼續(xù)加大房產抵押登記業(yè)務的管理力度今年年初,按照市局的要求,我們對抵押登記業(yè)務進行了認真研究,本著規(guī)范管理、防范風險的原則,進一步加大了對在建工程抵押登記及大宗房地產抵押辦理他項權登記的工作力度。一是規(guī)范在建工程抵押登記程序。按照市局的要求,我們對已經做了商品房預銷售的房地產項目不再辦理在建工程抵押登記,并對原來已經辦理了在建工程抵押登記的逐一造表,通報市局房產科,以便在辦理商品房預銷售證時審查其資格。同時,對在建工程抵押登記和抵押物價值在150萬元以上的房地產抵押登記報局里研究后審批。二是開展了預購商品房貸款抵押預登記業(yè)務。為了更好的滿足個人住房貸款的需要,進一步擴大抵押登記業(yè)務范圍,根據(jù)《城市房地產抵押登記管理辦法》第四章第三十四條之規(guī)定,我們于今年10月開展了預購商品房貸款抵押預登記業(yè)務,通過短時間的運行取得了預期的效果,即促進了房地產市場的進一步發(fā)展,也保障了銀行信貸資金的安全投放。今年我處共辦理按揭登記510宗,占全部抵押登記業(yè)務的54%,三是建立了抵押登記查詢系統(tǒng)。今年我們對以前所有辦理的房產抵押登記都錄入了我處自行編寫的抵押登記查詢系統(tǒng),并實行了在辦理房地產轉移、變更、補證、換證等業(yè)務中,進行抵押狀態(tài)查詢的制度,既給其他科室辦理有關業(yè)務提供了信息,又杜絕了已抵押的房產發(fā)生轉移、變更等,保證了抵押當事人和貸款銀行的利益不受損失。四、以信息管理系統(tǒng)為依托,加快房產檔案電子化建設步伐房產檔案是房屋權屬管理的基礎,我們以信息管理系統(tǒng)為依托,加快房產檔案電子化建設步伐,提高檔案的利用率。一是以信息管理系統(tǒng)為依托,規(guī)范檔案管理。我處房屋產權檔案數(shù)量大,種類多,一方面繼續(xù)加快房屋產權檔案整理、合并、裝訂、錄入和注銷工作,另一方面,利用房屋權屬信息管理系統(tǒng)檢索無號檔案、重號檔案、遺失檔案。截至11月30日,全年整理檔案8506件,寫卷宗8973件,查詢檔案2572件。二是積極協(xié)助拆遷部門,服務城市改造和重點項目建設。今年市局承擔了市上重點項目建設,中央大道中段的拆遷和改造工程。我們協(xié)助完成了工程中需要拆遷房產檔案的查閱、摘抄、復印等工作,有力的支持了市局承擔的重點項目建設。五、以調處房屋權屬糾紛為重點,認真做好來信來訪工作按照《漢中市信訪工作領導責任制暨追究辦法》的有關要求,成立了信訪工作領導小組,并明確了分管領導,確定專人負責調處上訪案件,全年共接待群眾來信來訪380多人次,調處案件12起。一是牢固樹立“群眾利益無小事”的觀念。要求窗口工作人員熱情接待,規(guī)范受理,文明辦信,及時處理來信來訪,做到件件有著落,事事有回音,信訪工作質量明顯提升,處理各種復雜問題的能力明顯增強。二是規(guī)范協(xié)助人民法院查封程序。隨著房地產業(yè)的快速發(fā)展,房地產案件也隨著增加,因此我們制定的《協(xié)助人民法院執(zhí)行房地產案件的規(guī)定》,從受理、程序、條件、要求處理等方面予以規(guī)范,并制定專人負責受理,按查封內容,交相關科室處理,避免了重復查封凍結或無效查封的不良后果,并對已查封凍結的房產,在房屋權屬信息管理系統(tǒng)作了查封凍結標識,防止重復抵押、重復查封和查封后再發(fā)生抵押或轉移等問題的出現(xiàn)。六、努力探索,積極拓展新的業(yè)務領域隨著房改房辦理產權證工作的結束,我們的業(yè)務量將急劇下降,經濟收入將大幅度下滑,開展新業(yè)務勢在必行。一是積極推進農村集體土地上房屋發(fā)證工作。根據(jù)我市房屋權屬管理的現(xiàn)狀及群眾的迫切需要,我們在穩(wěn)步推進城鎮(zhèn)國有土地上房屋登記發(fā)證業(yè)務的基礎上,積極探索村鎮(zhèn)土地上房屋登記發(fā)證工作,通過調研,根據(jù)國家相關法律法規(guī),結合我市實際,草擬了《漢中市村鎮(zhèn)房屋權屬登記管理辦法》(征求意見稿)和《漢中市村鎮(zhèn)房屋權屬登記實施細則》。目前,開展該項業(yè)務的準備工作已就緒,待市政府研究通過后實施。二是拓展經濟開發(fā)區(qū)房屋權屬登記發(fā)證工作。根據(jù)市委、市政府的文件精神,按照建設部的要求,我們與漢中經濟技術開發(fā)區(qū)協(xié)商,開展了在南北開發(fā)區(qū)房屋權屬登記發(fā)證工作。目前,北區(qū)的契稅代征和登記發(fā)證工作已經完成準備,進入實際操作階段,南區(qū)的各項工作待有關部門協(xié)商后即可操作。七、凝聚人心,轉變作風,文明辦證今年,我們大力倡導“轉變作風,優(yōu)質服務,文明辦證”的工作作風,并開展了換位思考,文明辦證活動,以此來提高干部職工的工作責任心和積極性。一是以保先教育為契機,轉變工作作風。在這次保先教育活動中,我們采取了內外結合,廣開言路,查找剖析本單位和個人在思想作風、工作作風和行業(yè)風氣方面存在的突出問題,有針對性地制定整改措施。我們還廣泛征求了社會各界的意見,主動接受他們的評議和監(jiān)督,以達到完善規(guī)章制度和改進工作作風的目的。二是開展豐富多彩的文體活動。為了充分調動大家工作的積極性,今年工會兩次組織全處工作人員,開展了象棋、羽毛球、釣魚等大家樂于參加的體育活動,既鍛煉了身體,又增進了同志之間的友誼,使全處上下凝聚在一起,形成了一個風正人和、人人愛崗敬業(yè)、個個奮力爭先的合力局面,隊伍煥發(fā)了前所未有的生機和活力。三是抓綜合治理,創(chuàng)建安全單位活動。年初我們與漢中路辦事處簽訂了創(chuàng)建安全單位目標責任書,經過開展創(chuàng)建安全單位活動,使大家認識到建設安全單位,保一方平安是貫徹落實黨的十六屆五中全會和“三個代表”重要思想的需要,是社會穩(wěn)定的重要保證,是搞好各項工作的基礎。辦事處領導對我處綜合治理創(chuàng)建安全單位活動給了高度的評價并通過了驗收。八、加強教育,警鐘長鳴,認真落實黨風廉政建設責任制一年來,我們堅持圍繞辦證抓廉政,抓好廉政促辦證的方針,加大責任追究,強化監(jiān)督制約機制,使黨風廉政建設健康發(fā)展。一是認真落實黨風廉政建設責任制。今年,我處始終堅持市局黨組統(tǒng)一領導,齊抓共管,分解目標,量化責任,認真執(zhí)行《廉政準則》等相關制度,視責任重于泰山,視形象重于生命,一級做給一級看,一級帶著一級干,把黨風廉政建設落實到了實處。二是加強教育,警鐘長鳴。一年來,我處堅持了每周一例會制度,利用古今中外正反兩方面的典型教育干部職工牢記全心全意為人民服務的宗旨,樹立正確的世界觀、人生關、價值觀,發(fā)揚艱苦奮斗的作風,牢固樹立過緊日子的思想,珍惜黨和人民給予的崗位和權力,警鐘長鳴,從思想上筑起反腐倡廉的防線。九、存在的問題20xx年雖然取得了顯著的成績,但仍存在一定的問題:一是部分干部職工疏于業(yè)務學習,缺乏緊迫感和危機感;二是個別干部職工缺乏處理復雜問題的能力;三是房屋權屬遺留問題缺乏處理依據(jù);四是房產檔案遺留問題數(shù)量大,處理難度也大。新的一年即將到來,我們將在市局的正確領導、關心和支持下,再跨一大步,再邁新臺階,再出大舉措!確保工作的中心到位,思想認識到位,管理力度到位,措施落實到位,將我處建成一個群眾滿意、領導放心、職工舒心的市級文明單位。20xx年工作要點一、20xx年總的指導思想20xx年我處工作總的指導思想是:以十六屆五中全會精神為指導,以規(guī)范管理為中心,以農村集體土地上的房屋發(fā)證、房產檔案掃描工作為重點,按照學習、研究、探索的發(fā)展思路,努力推進房屋權屬登記遺留問題的處理,房產抵押新業(yè)務的開展,考核新機制的建立等工作。提高辦證質量,增強房屋權屬糾紛調處的準確性,加強干部職工隊伍建設,爭創(chuàng)20xx年區(qū)級綜合治理先進單位和市級衛(wèi)生先進單位。全年完成各項收入115萬元,控制支出在80萬元之內,償還債務10萬元。二、20xx年主要工作任務(一)房屋所有權登記工作①提高辦證質量,加快辦證速度,辦證時間由原來15個工作日縮短為3-5個工作日;②加快農村集體土地上的房屋發(fā)證工作的調研、試點和開展;③對房屋權屬登記遺留問題進行調研,提出處理意見,報市局批準后實施。爭取全年辦理房屋所有權證4000件。(二)房產抵押登記工作①繼續(xù)完善房地產抵押登記工作,加大按揭辦理他項權登記力度,進一步做好抵押予登記業(yè)務;②與相關部門聯(lián)系,拓寬業(yè)務范圍,做好二手房辦理按揭以及“反抵押”等新業(yè)務的調研工作。爭取全年辦理他項權證2000件。(三)房產檔案管理工作①加大房產檔案遺留問題的處理;②設計房產檔案影像制作軟件。全年掃描(攝影)房產檔案5000份。(四)房產糾紛調處工作①提高房屋權屬糾紛調處的準確性,力爭全年調處房屋權屬糾紛零差錯率;②建立健全完善的協(xié)助法院執(zhí)行案件的程序。(五)其他工作①加強班子思想建設。班子成員要認真學習十六屆五中全會精神,把思想統(tǒng)一到中央關于加強黨的執(zhí)政能力建設的重大決策上來,進一步推動各項工作的開展。②以信息化建設為依托,充分挖掘和運用房屋權屬信息管理系統(tǒng),發(fā)揮網絡優(yōu)勢,提高辦事效率;③提高干部隊伍整體素質,加大對全處干部職工的業(yè)務技能培訓力度;④加強黨風廉政建設和反腐敗工作,層層落實責任,保證黨風廉政建設和反腐敗工作任務得到有效落實。《城市房屋權屬監(jiān)理處20xx年度工作總結》來源于第1,歡迎閱讀城市房屋權屬監(jiān)理處20xx年度工作總結。城市房屋權屬監(jiān)理處20xx年度工作總結房屋租賃個人工作總結總結一:房屋租賃個人工作總結時光荏苒,在忙碌的耕耘中,日歷又將翻開嶄新的一頁?;厥走^去的一年,辦公室一直延續(xù)著積極陽光的辦事態(tài)度,認真做好每一項工作辦公室是什么?只有真正加入這個集體才能體會。它不僅代表著學院的風貌,聯(lián)系著學生會各個部門之間的友誼,也是各個學院溝通的一種橋梁。辦公室在20xx年度完成了如下工作:一、常規(guī)工作每周的會議記錄,日常的值班考驗著我們的細心和耐心。每月定期公布部門考核情況,對每月之星進行宣傳,并發(fā)放獎狀。為了使辦公室運作更加規(guī)范,我們制定了一系列的管理辦法,如《請假條制度規(guī)范》《管理學院團委學生會考核細則》二、積極承辦活動3月,舉辦了優(yōu)秀榜樣學習的活動;5月,舉辦了專屬于辦公室的總結大會,取得了不錯的反響;10月初,舉辦了第二屆班長沙龍,拉近了班長與學生會的距離,也讓班長們的到了一次相互交流的機會。10月,舉辦了管理學院第一次干部大會。12月,作為主辦方之一承辦了辦公室之家活動,在學生活動中心向全校學生展示了我們的風采。還有今天的學生會總結大會,這些活動都是對我們的鍛煉,都是我們一起奮斗的珍貴回憶。三、積極參與活動在運動會上,有我們的部員在跑道上沖刺,有我們的部員在搖旗吶喊;在漢字英雄,辯論賽的戰(zhàn)場上,我們部員認真準備,積極配合。在迎新晚會的幕后,我們認真準備節(jié)目。11月初,我們組隊代表管理學院參加了第一屆美食節(jié)水果拼盤大賽。在管理學院青馬培訓中,部員通過率為95%,在走遍西華活動中取得了第一名的好成績四、內部建設給部員過驚喜生日,燒烤野炊,圍成一個圈交換秘密,在馬爾代夫拍照,我們的感情交流不僅在這些簡單樸實的活動中,更在日常生活中,工作中。五、與外學院積極交流我們分別與土木學院,外國語學院,政治學院,經貿學院,藝術學院,西華學院辦公室有相互交流,吸取他們做的好的地方,學習經驗,強壯我們自己。這里一年里,在老師、主席和各個部門的支持下我們成長了很多,未來的一年里,我們更將加倍努力,做出特色,塑造亮點。總結二:房屋租賃個人工作總結一年來,辦公室在局黨委正確領導下,在局科室單位大力協(xié)助理解支持下,辦公室依據(jù)崗位職責,對照共性和職能目標,逐條逐項進行了分解并落實責任到人,強調職責,強化管理,創(chuàng)新工作內容和方式方法。在具體工作分工和安排中,客觀分析各項工作內容和職責,注重檔案規(guī)范化、電子化管理及升級達標前期準備工作;宣傳報道工作思路較明朗,觀點正確,意見和建議恰當,措施辦法可行,重點從數(shù)量及質量上更新了局域網站內容;行政管理聯(lián)系實際緊,工作方式方法得到改進;進一步強化司機安全行駛意識;力求做到“辦文”準確,“辦會”及時,“辦事”認真;針對辦公室工作繁、多、雜、亂的特性,我們注重事前預測、事中控制、事后跟蹤的全過程服務。辦公室全體人員思想認識得到了統(tǒng)一,突出服務特性,履行管理職責,規(guī)范工作流程,注重協(xié)調,強化大局意識。下面就半年來辦公室工作總結匯報如下:今年工作回顧一、車輛管理重在強化安全意識:為加強管理、謹慎駕駛、安全行車,局辦公室結合全局安全生產工作專題會議的部署,召集全體司機集體討論、商討、交流安全駕駛問題并達成共識:力保今年不發(fā)生任何責任事故,規(guī)范操作,努力提高安全系數(shù)確保行車安全,力爭做到不違章,確保服務質量。截止7月13日,全局車輛安全行駛143280公里,違章次數(shù)大大減少。鑒于我局車輛使用及管理現(xiàn)狀和全局安全生產工作部署、責任規(guī)定,在元月1日登記行車起始公里數(shù)基礎上,強調隨時注意觀察和檢查車況,注重剎車、輪胎、方向性能的穩(wěn)定性,“病車”不上路,注重保養(yǎng);要求嚴格遵守交通法規(guī),力爭不違章;堅決杜絕酒后駕駛和嚴禁無證駕駛以及未經同意私自轉借車輛;注重培養(yǎng)好的習慣,多休息保持精力和保養(yǎng)車輛,做到不超座、不超員、不超載,不開疲勞車和霸王車;嚴格遵守相關制度,嚴肅紀律,提高服務質量;車輛調度統(tǒng)籌安排,服從辦公室統(tǒng)一調度,滿足全局工作、生產用車。司機安全意識大大增強,自覺性、警惕性明顯提高。對大巴車辦公室有專人負責清點人數(shù),同時根據(jù)職工意見,并經過調查研究,依據(jù)實際情況、征求相關人員意見,人性化操作,多次調整車次和運行時間,規(guī)定秩序、限乘人員等,切實做到了維護職工利益及加強辦公室督辦職能,效果明顯。但存在不能及時通知到人所產生的細微矛盾,力求在實踐中全局共同努力逐步協(xié)調解決。二、力促“三辦”(辦文、辦會、辦事)工作準確及時認真:辦文工作,年初來,辦公室按照省廳及局領導的要求,結合檔案管理中的文件材料分類方案、歸檔范圍、保管期限,規(guī)范公文辦理、運轉、歸檔程序,做到了及時簽收和領導傳閱上級來文無失誤,準確下發(fā)局文件,收集、整理、歸檔相關文件資料,多次協(xié)助相關科室(單位)做好涉及全局大事的圖片拍攝及圖文整理歸檔,注重文件內容的把關和合乎規(guī)范,上交主管領導審核及時。組織大型會議富水23次,陽新11次,扎實做好會務工作,基本保證了會議室的清潔衛(wèi)生及會中服務工作。全局辦文逐步規(guī)范化、程序化、制度化,截止6月30日止,經統(tǒng)計,共收到上級紅頭文件118份,傳真59份;局下發(fā)文,行政16份,黨委8份;其他材料61份,除險加固項目辦14份。辦事,尤其對涉及全局性、科室單位協(xié)調性的各項事務工作,如結合搬遷及時主動聯(lián)系郵政部門預約報紙、雜志的改投,認真簽收信函件、包裹并及時遞交等等行政事務,辦公室人員態(tài)度認真,較細致,有大局意識。三、規(guī)范檔案管理,全力逐步達標:為做好檔案管理,學習和掌握檔案管理的新形勢、新要求以及有關法律法規(guī)、操作規(guī)程,盡管檔案人員僅一人,但態(tài)度認真負責,檔案防潮、防霉、防蟲、防蛀等工作扎實。收集、領導傳閱、整理、歸檔上級來文及時,對局內文件、資料、技術檔案歸檔工作細致規(guī)范,復印、打印局行政、黨委、紀委、工會、項目辦及其他科室單位業(yè)務資料、協(xié)議、合同、表格、會議紀要等無數(shù)份,因時間關系未作具體統(tǒng)計。3月底在機關科室協(xié)作下,集中銷毀了超年限的舊、毀、損的檔案資料。局公章管理及使用規(guī)范,嚴格執(zhí)行領導審批和使用人登記制度,確保無差錯。依據(jù)省、廳檔案管理要求,多次聯(lián)系上級檔案管理部門和XX縣檔案局,辦公室從軟硬件建設、計劃步驟、實施階段、標準、費用等內容形成的《局檔案管理達標實施方案》已經起草完,正在審核中,下一步要求全局上下干部職工共同努力,分步驟按照計劃協(xié)助檔案局人員,借助專業(yè)技術力量,力爭局檔案升級達標早日實現(xiàn),體現(xiàn)我局檔案管理水平。四、宣傳報道工作注重質量,力求科學快速發(fā)展:局宣傳報道工作是薄弱環(huán)節(jié),往年上報稿件數(shù)量少、質量低,積極性不高,全局上下執(zhí)行局網站暫行管理制度和局微機管理制度不扎實,為加強局域網站“軟、硬件”建設,提高宣傳質量,抬升宣傳平臺,提升富水水庫知名度,自20**年對上網稿件在全局范圍內實行了激勵辦法,今年來,在局領導的高度重視下,在全局各科室單位的大力支持、協(xié)作、配合下,局文秘人員按照領導要求,借鑒和學習廳水利網站及其他廳直單位網站經驗,重新梳理了全局宣傳報道工作,從年度宣傳報道主題及內容、年度科室單位稿件上報數(shù)量、稿件上報程序及要求、激勵辦法等內容下發(fā)了《關于加強全局宣傳報道工作的通知》,全局干部職工統(tǒng)一了認識、積極性大大提升,局域網站內容得到了更新,數(shù)量超前,質量有所提高,辦公室能抓住全局工作重點,如除險加固、防汛抗旱、工程管理、水政執(zhí)法、重大行政事務、黨務工作等等內容,主動聯(lián)系相關科室單位結合時段性的工作及時予以了報道,并在此基礎上,做好全局大事記載工作。辦公室除完成本科室宣傳報道稿件數(shù)量外,督促全局宣傳報道工作,全局上網稿件數(shù)量(僅限新聞報道)截止6月30日計48篇,較20**年同期39篇多9篇,其中:辦公室22篇;黨群辦8篇;人勞科2篇;財務科1篇;工程處5篇;后勤2篇;水政支隊10篇;經濟開發(fā)中心2篇;電站2篇,科室單位協(xié)作稿件6篇。在水利廳宣傳中心關心下,被XX水利網采納22篇,廳機關相關處室單位網站上稿數(shù)量16篇,其中12篇在水利網重要欄目如《要問熱播》和《地方熱點》得到轉載,同時富水水庫建庫50周年視頻《在水一方》在水利網《水利文化》欄目《成就視頻》得到轉載,多渠道多途徑宣傳了富水、展示富水成就和形象。同時,局辦公室累計編發(fā)工作簡報7期,內容包括:局貫徹落實全省水利工作會議精神的情況、20xx年度全局工作思路、學習實踐科學發(fā)展觀活動、安全生產、社會治安綜合治理、黨風廉政建設、防汛備汛抗旱工作等,即將編發(fā)涉及除險加固、目標責任制考核實施、精神文明建設、后勤服務和政務黨務信息等全局性工作內容的簡報或??T诰钟蚓W站公示公告欄及時公布了涉及全局性工作相關事項,注重信息的收集、整理,協(xié)助科室(單位)共同商討宣傳報道工作,并注重交流溝通,征求和采納合理化建議或意見,把宣傳工作和督辦有機地結合起來,充分利用辦公自動化現(xiàn)有資源和優(yōu)勢,不斷創(chuàng)新宣傳報道途徑,提高宣傳報道的效率和質量。辦公室還著重從稿件數(shù)量、質量、網站內容更新速度、圖文結合形式等內容下手,找準切入點,更新內容,更換滾動圖片,大力展現(xiàn)富水形象,彰顯富水內涵,提高全局上下參與宣傳報道工作積極性、踴躍投稿的濃厚氛圍。在局宣傳欄設計、編輯、刊辦了《五一勞動節(jié)專刊》,倡導“勞動光榮、尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創(chuàng)新”的理念。機關搬遷后,為加強全局通訊聯(lián)絡工作,6月16日重新收集、整理、編輯、分發(fā)了局電話通訊錄,大大便利工作聯(lián)系。宣傳報道工作下一步重點是要圍繞黨的方針政策,深入宣傳省廳的工作要點和可持續(xù)發(fā)展治水思路,宣傳建國60周年活動,宣傳本局工程管理、防汛抗旱、除險加固工程建設質量和進度、水資源開發(fā)與利用,宣傳局精神文明建設和管理及經濟方面的工作,宣傳目標責任書共性目標中的內容,宣傳年度、季度科室單位工作動態(tài)、事務公開、職能目標落實情況、工作思維思路方法創(chuàng)新等內容,注重區(qū)分文稿類別,著力提升質量,力求科學快速發(fā)展。五、著眼考勤突破口,提升整體素質:考勤有專人負責,協(xié)助人勞科對全局考勤進行了一次全面檢查。充分考慮了全局工作工種種類、內務外務、室內野外作業(yè)等等情況,就人員考勤內容對各科室(單位)逐一進行了查看、詢問、核實相關情況。法定節(jié)假日放假時間及事項、防汛值班、富水值守等等涉及全局性重要工作,下發(fā)通知及時,并于7月1日實施了指紋考勤機考勤,規(guī)范職工行為,考勤不是目的,落腳點在于管理,在于強化整體意識和綜合素質上臺階。六、認真做好辦公用品、辦公設施設備管理:嚴格按照采購計劃,基本保證了機關搬遷前后,各科室單位的低值易耗品等辦公用品的需要,下一步將逐步完善,并加強管理,控制辦公費用,提倡無紙化辦公,充分利用網絡、電腦等信息化資源。陽新辦公樓辦公設施設備較齊全,工作、學習、娛樂、信息自動化等設備已到位,兩地辦公樓管理如鑰匙分配與管理及移交接工作等等事務多而繁瑣,但辦公室可以說想得到、重安排、求協(xié)調、抓落實。七、不忽視信訪、事務公開工作:按照相關規(guī)定和要求,做好了文件材料的收集和整理歸檔工作,協(xié)助相關科室單位從工作鑒證、匯報材料的要求上,起到了協(xié)調督辦作用。對全局重點工作所涉及的領導講話或相關科室單位的匯報、總結材料在局域網站事務公開欄予以了公開。八、機關搬遷工作安全有序:按照局黨委部署,辦公室統(tǒng)一調度、著眼工作銜接,提前安排,3月份及時與廳宣傳中心取得聯(lián)系,跑有關部門,完成了陽新辦公樓視頻會議專用線路改租工作,確保機關搬遷前辦公網絡的暢通,機關搬遷、打包裝車、人員安排等等具體事務逐一溝通協(xié)調,全局干部職工心往一處想勁往一處使,搬遷工作如期、平穩(wěn)、順利、溫馨,資料無差錯,檔案無丟失。同時基本完成了局領導交辦的其他臨時性工作任務。明年工作打算及措施一、加強考勤管理。強化行管職能,按時收集考勤信息并予以公示。二、繼續(xù)加強“三辦”工作。我們將在積極主動地做好本職工作的同時,注重改變工作方式、方法。采取文件夾記錄的辦法區(qū)分事情的輕重緩急;采用筆記本日記辦法作好信息的記載、收集;實行登記表辦法紀錄事件落實情況以備查。做好大事記的收集整理、規(guī)范文件運轉程序、會議跟蹤記錄,做到工作不留尾巴,件件落到實處。三、突出檔案歸檔整編和達標前期準備工作。尤其是要加快新型電子一體化檔案建設進程,全力做好檔案管理升級達標前期準備工作,按照實施方案逐步落實,借此機會結合檔案達標省級標準做好辦文工作,加強公文處理。四、進一步抓好車輛管理。強化安全意識,加強車輛管理,控制費用,確保各項工作用車。五、充分利用網絡平臺,大力開展宣傳報道工作。加強文秘和編輯人員的培訓學習,狠抓重點,突破難點,繼續(xù)找尋新的切入點,進一步在提高質量上下功夫。要求實行月報制度,即每月各科室單位重點的、突出的工作,要求不定期上報書面材料,對工作落實情況實行登記,掌握全局工作動態(tài),重點、難點工作,實行突擊檢查和督促。對重大事項及時做好宣傳報道工作,落實激勵機制鼓勵職工踴躍投稿,充實網站內容,提高信息網絡質量和水平。六、實行“臺帳制”,加強辦公室事務性管理工作。搞好辦公區(qū)管理,完善辦公設施設備,控制辦公費用。加強來文、來電、來信來訪工作,注重重點,兼顧一般,及時、準確地做好來文、來電的登記和分送工作。對來信、來訪工作進行登記、管理、匯報、調查研究、落實處理,由辦公室安排專人負責。繼續(xù)執(zhí)行各項事務公開制度,拓展事務公開渠道和途徑。以公開促進督辦,以督辦和公開來強化各項工作的落實,力求實效。七、從以下四點下功夫。一是加大督辦檢查,重抓落實;二是當好領導參謀,調查研究求“實”,文件材料求“精”;三是注重綜合協(xié)調能力,多交流溝通;四是加大服務保障力度,要勇于管事、勤于理事、精于辦事,為機關的正常、有序運轉提供周到細致的服務??傊?,辦公室工作要求個人無條件從嚴、從實完成自身職責范圍的工作;適應辦公室工作特性,既分工又合作,強調團隊精神;要以目標考核標準來開展各項具體工作;工作中要有超前意識,不斷創(chuàng)新,創(chuàng)新思維、方法和內容。認清職責、明確思路、找準工作切入點、以正確的服務態(tài)度竭盡所能,為完成辦公室全年工作任務打下基礎??偨Y三:房屋租賃個人工作總結一個學期已經結束,辦公室在團總支書記蘭晶晶老師,學生會指導老師宣銀老師以及各位主席團的指導和帶領下,在各部長相互扶持共同努力下,基本出色的完成本學期的工作任務,發(fā)揮了自身的工作職能和組織協(xié)調能力,為其他部門活動的順利進行提供了堅強后盾和后勤保障,完成了學期初的工作計劃。一、組織協(xié)調辦公室作為學生會的橋梁,部門在本學期的各部門之間的協(xié)調工作上發(fā)揮了良好的作用,得到了老師、主席團、各部部長及干事的肯定。并且辦公室在學期初制定各部門職責,使各部門清楚自己的職責所在,從而使活動有序進行。并且辦公室制定團總支學生會通訊錄及藝術院班委通訊錄加強部門之間聯(lián)系,方便團總支學生會與班級之間進行信息交流,使團總支學生會本學期的工作得以在良好的氛圍中進行和開展。二、物質保障另一方面,辦公室在物品保障上也繼承了一貫的傳統(tǒng),及時按量的完成了任務。尤其是大一的新干事憑借著高漲的熱情和強烈的責任感,克服了大量的困難,保證了團總支學生會一切活動的順利開展和進行。辦公室在本學期能夠及時地為各部門的各種活動提供相應的物品,保證了各部門活動的順利開展。同時,通過一學期的工作,也發(fā)現(xiàn)了一定的問題,如物品的存放較為混亂,監(jiān)督機制不夠完善,責任到人沒有體現(xiàn),分類不夠系統(tǒng)等問題,這也是辦公室下一階段工作重點改進的地方。三、辦公室特色活動的開展自第二屆團總支學生會成立以來,辦公室承辦了藝術院第二屆團總支學生會成立大會以及院慶暨元旦晚會的頒獎環(huán)節(jié),并且為突出部門特色,辦公室承辦學生干部培訓系列活動的辦公軟件培訓,為同學們講授了office軟件中word以及ppt的基本操作和使用,為大一新生的計算機基礎課程打下良好基礎,并為其今后的軟件操作提供知識依據(jù)。四、值班制度辦公室繼續(xù)完善值班制度,規(guī)范值班人員的言行,如每次例會提前遞交給各部長一分會議記錄表,值班期間要做好物品借還記錄,隨時清點辦公室用品等等,體現(xiàn)了良好的精神風貌。五、禮儀風采在藝術院第二屆團總支學生會成立大會、班風學風交流會、院慶暨元旦晚會主持人選拔、藝術院院慶暨元旦晚會等一系列活動中,辦公室下屬隊伍禮儀隊的姑娘們不畏寒冷堅持完成全場的禮儀工作,用獨有的氣質展現(xiàn)了藝術院禮儀的風采。六、后勤工作辦公室人員在本學期中完成一系列瑣碎的后勤事務,如分發(fā)工作證、分發(fā)信息資料表以備留檔,制作組織結構圖、會議記錄表等等,并且在每場活動中辦公要及時申請所需物品,如主持人選拔活動中辦公室要申請話筒,在班風學風建設交流會中辦公室要申請假花,在一二九活動中要申請秒表等等。除了這些辦公室還要負責一些人員安排問題,如創(chuàng)新杯科技活動、一二九展板展示辦公室負責安排看守展板值班人員??偠灾?,辦公室的后勤工作瑣碎而繁重,但我們用我們樂觀的心態(tài)積極去完成每次上級安排的任務。七、主任工作總結本學期以辦公室主任的身份為團總支學生會繼續(xù)工作,感到壓力大了、責任也重了。我本著“全心全意為同學”服務的團總支學生會根本宗旨,帶領辦公室干事全身心地投入各項活動之中。在辦公室內部,通過開展豐富的活動、給予干事更多的、更豐富的鍛煉機會,以及加強辦公室成員感情等多種舉措,維持干事的積極性和熱情,培養(yǎng)他們的工作能力和責任感,并著力在維護干事的利益不受到損害,使辦公室成為了一個有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的團體。當然,在一學期的工作之中還是發(fā)現(xiàn)在我自身的很多問題。首先,在領導辦公室的方面上。我實行了“競爭制度”,希望在有任務和工作的時候能夠讓干事自己把握、爭取機會。雖然初衷是好的,但是效果并不理想,最終一些外向、勇于嘗試的同學得到了很多的鍛煉機會,而另外一些干事則沒能得到太多鍛煉的機會。產生了一些消極情緒。另一方面,辦公室本學期的工作并沒有為每一位干事提供適合他們特長的鍛煉機會,作為主任我在安排和協(xié)調上負有一定責任。此外,在一些大型活動上,也有一些細節(jié)上的失誤,比如院慶暨元旦晚會,由于我本人安排工作失誤,細心度不夠,造成一些物品的丟失。但我相信,工作經驗的積累以及我個人追求更好的行事準則,這些問題都會盡快的得到解決,我也會在一次次歷練之中成長起來。下學期辦公室會繼續(xù)努力,盡職盡責完成上級交給的各項任務,我相信我們辦公室會成為第二屆團總支學生會一道亮麗的風景!房地產建筑師個人工作總結總結是對自身社會實踐進行回顧的產物,它以自身工作實踐為材料,采用的是第一人稱寫法,其中的成績、做法、經驗、教訓等,都有自指性的特征。以下是工作總結之家為大家準備的房地產建筑師個人工作總結,供您借鑒。篇一:今年是我進入公司的第2年,兩年來,在工程實踐中,在許多前輩的指導和幫助下,我的專業(yè)水平和工作能力取得了很大進步。表現(xiàn)在以下方面:第一,這些項目具有完整性。如xxxxx傳感器工廠新建項目、xxxx技術中心辦公樓改建項目、xxxxxx有限公司新建廠區(qū)項目、xxxx大型物流庫等項目,我都是從方案投標或委托階段就開始介入,經歷過對方案設計的推敲比選、與業(yè)主的溝通、初步設計的審批、相關專業(yè)的協(xié)調、施工圖的嚴謹以及施工階段的現(xiàn)場配合,我對建筑設計與建造的過程有了深刻的認識。建筑設計不是紙上談兵,而是一個連貫的,需要集體參與的生產工作,要完成一個好作品,應協(xié)調好設計與其他學科,以及經濟、社會、人際等多方面因素的相互關系。因為各種外在因素的影響,建筑從方案構思到付諸實施,勢必要經歷一輪又一輪的修改與完善,經歷了這些相對完整的工程實踐,我了解到并學習了如何在現(xiàn)實的框架中程度的把握住建筑的品質,這需要有專業(yè)知識的積累,又需要耐心與細致的配合,這也正是一個建筑師精力投放最集中的地方。第二,是這些項目具有一定的復雜性。來到機電院之初,我先進入了xx分院綜合所,主要從事工業(yè)建筑的設計。工業(yè)建筑因其使用功能與性質的特殊性、專業(yè)性與嚴格

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