商業(yè)展示策劃書(shū)

—商業(yè)展示策劃書(shū)武林路時(shí)髦女裝街以《XX特色產(chǎn)業(yè)文化街區(qū)規(guī)劃》唯一試點(diǎn)街區(qū)為契機(jī)，以“國(guó)際化、品牌化、精品化”為方向，實(shí)施“二次提升”，加快推動(dòng)街區(qū)轉(zhuǎn)型晉級(jí)。武林路時(shí)髦女裝街以大工程帶動(dòng)促提升。XX年，街區(qū)重點(diǎn)工程臨安里歷史區(qū)塊、女人天地商廈、都錦生鞋城改造等建設(shè)相繼綻開(kāi)，將形成一系列新亮點(diǎn)。本工程位于武林路時(shí)髦女裝街核心位置，能夠起到“承上啟下”的作用，聯(lián)結(jié)武林路南北段商業(yè)熱點(diǎn)，使商業(yè)氣息貫穿一氣連線(xiàn)成片，對(duì)于街區(qū)“二次提升”具有非常重要的引領(lǐng)作用。二、工程思索優(yōu)勢(shì)1.位于市中心黃金商圈，人氣旺盛，交通便捷。2.具備肯定規(guī)模，在寸土寸金的武林路可謂稀缺資源。3.周邊商業(yè)環(huán)境優(yōu)越，便于快速積聚商氣。劣勢(shì)1.本工程雖然位于武林路中心地段，但由于原疾控中心的辦公性質(zhì)，商業(yè)氣氛相比照較弱，同時(shí)，與武林路上其他成片的商鋪不相連結(jié)，缺乏整體商業(yè)氣氛。2.本工程雖然總建筑面積有X平方米，但沿街店鋪的面積只有X平方米（武林路沿街X平方米、孝豐路沿街X平方米），僅為總面積的X%。3.本工程建筑比擬陳舊，內(nèi)部布局分散零落，建筑結(jié)構(gòu)不合適商業(yè)經(jīng)營(yíng)。時(shí)機(jī)1.伴著XX文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，本工程可以借助這一發(fā)展機(jī)遇，引入時(shí)髦設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)，聚集一批服裝設(shè)計(jì)師、創(chuàng)意設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)和工作室，構(gòu)造一個(gè)集服裝設(shè)計(jì)、展現(xiàn)、銷(xiāo)售為一體的時(shí)髦產(chǎn)業(yè)鏈復(fù)合體。二類(lèi)物業(yè)（X平方米）2元/天XX天XX平方米=X元合計(jì)：X元毛利潤(rùn)：X元/年（以上交X萬(wàn)/年計(jì)）三、工程前期招商原則：品牌化——鎖定國(guó)際和國(guó)內(nèi)知名品牌為目標(biāo)，進(jìn)行招商。效益化——爭(zhēng)取經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益同步，依據(jù)投入產(chǎn)出比確定招商對(duì)象。多元化——注意業(yè)態(tài)多元化。實(shí)施步驟：1．?dāng)M定總體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，制定招商工方案。2．制定商鋪定位標(biāo)準(zhǔn)，擬定各建筑業(yè)態(tài)布局方案。3．?dāng)M定承租商戶(hù)的合作方式及條件標(biāo)準(zhǔn)。4．建立一個(gè)高效的招商團(tuán)隊(duì)，針對(duì)武林路商業(yè)市場(chǎng)環(huán)境、商品經(jīng)營(yíng)狀況普查備案，深化精確地對(duì)周邊商業(yè)區(qū)塊進(jìn)行分析匯總，編制業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)方案。5．開(kāi)展招商宣傳，組織實(shí)施初選商鋪業(yè)主的儲(chǔ)藏工作，完善招商組織機(jī)構(gòu)和招商工作體系，聘請(qǐng)并確定各部門(mén)負(fù)責(zé)人和招商人員，對(duì)招商人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使招商人員全面了解管理模式、管理體系、管理體制、經(jīng)營(yíng)思路、經(jīng)營(yíng)觀念、經(jīng)營(yíng)宗旨及經(jīng)營(yíng)方針，熟識(shí)招商工作的各項(xiàng)規(guī)定。6．制定完備的商品儲(chǔ)藏品牌資訊，對(duì)合適的資源評(píng)定分類(lèi)。7．確定正式的品牌定位標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)態(tài)布局執(zhí)行方案以及商戶(hù)經(jīng)營(yíng)原則方案。8．確定各品牌最終執(zhí)行的經(jīng)營(yíng)工作方案，各品類(lèi)重點(diǎn)標(biāo)志性品牌認(rèn)定，以及針對(duì)性特別招商方案的制定及實(shí)施。9．初步確定合格承租戶(hù)，簽訂意項(xiàng)合作協(xié)議，收取合作預(yù)約訂金。四、工程運(yùn)作進(jìn)度1.工程改造設(shè)計(jì)方案制定及審批，約X天工作日。2.工程施工，約X天。3.承租單位二次裝修，約X天。招商工作與裝修工程同步進(jìn)行，在工程竣工之前爭(zhēng)取完成招商任務(wù)的X%。對(duì)入駐企業(yè)的'裝修設(shè)計(jì)方案，進(jìn)行審核，并對(duì)裝修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督管理協(xié)調(diào)，確保安全。物、工程合作公司簡(jiǎn)介XX財(cái)寶盛典投資有限公司是由下城區(qū)政府根據(jù)《公司法》組建的國(guó)有獨(dú)資有限責(zé)任公司。公司注冊(cè)資本為X億元人民幣，另有銀行授信額度X億元，自有市中心房產(chǎn)X萬(wàn)平米。經(jīng)營(yíng)范圍：實(shí)業(yè)投資，投資管理、投資詢(xún)問(wèn)（除證券及期貨），受托資產(chǎn)管理，物業(yè)管理，房地產(chǎn)中介服務(wù)，國(guó)內(nèi)廣告設(shè)計(jì)、制作、代理、發(fā)布，承辦展覽展現(xiàn)會(huì)務(wù)，企業(yè)形象策劃，版權(quán)中介服務(wù)；家居用品，百貨、五金交電，服裝、玩具等批發(fā)零售。本公司以推動(dòng)國(guó)企改革和國(guó)資保值增值，調(diào)整國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局并優(yōu)化能級(jí)，提升下城區(qū)經(jīng)濟(jì)地位和社會(huì)價(jià)值，幫助政府促進(jìn)本地經(jīng)濟(jì)和民生長(zhǎng)期繁華發(fā)展為任務(wù)，擔(dān)當(dāng)區(qū)政府的重要建設(shè)工程，通過(guò)市場(chǎng)化的投融資手段和資本運(yùn)作手法，最終完成以市場(chǎng)化的方式運(yùn)作政府工程，成為區(qū)政府完成“生活品質(zhì)之城，繁華時(shí)髦之區(qū)”區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的有力抓手。合作優(yōu)勢(shì)財(cái)寶盛典公司具有國(guó)資背景和較強(qiáng)的投融資實(shí)力。公司負(fù)責(zé)中山北路創(chuàng)意文化商業(yè)特色街區(qū)和武林路時(shí)髦女裝街二個(gè)街區(qū)的市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)，目前經(jīng)營(yíng)的房產(chǎn)達(dá)X余平方米。X路管委會(huì)通過(guò)近XX年來(lái)對(duì)女裝街建設(shè)和管理，在品牌推廣、業(yè)態(tài)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)管理、售后服務(wù)、投訴處理等問(wèn)題上積累了豐富經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)武林路商業(yè)面積達(dá)X萬(wàn)平方米，商鋪總數(shù)到達(dá)X余家。并形成了招商、管理、策劃、推廣完好的運(yùn)營(yíng)模式和團(tuán)隊(duì)，擁有政府、行業(yè)協(xié)會(huì)、品牌企業(yè)及設(shè)計(jì)師等各種資源。從管理機(jī)制上來(lái)說(shuō)，財(cái)寶盛典公司與武林路管委會(huì)是二塊牌子一套班子。合作方式由市機(jī)關(guān)物管中心與XX財(cái)寶盛典投資