![部門(mén)經(jīng)理的崗位職責(zé)(7篇)_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/28ef94a83ff039fe504fcd6e5dc5f80e/28ef94a83ff039fe504fcd6e5dc5f80e1.gif)
![部門(mén)經(jīng)理的崗位職責(zé)(7篇)_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/28ef94a83ff039fe504fcd6e5dc5f80e/28ef94a83ff039fe504fcd6e5dc5f80e2.gif)
![部門(mén)經(jīng)理的崗位職責(zé)(7篇)_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/28ef94a83ff039fe504fcd6e5dc5f80e/28ef94a83ff039fe504fcd6e5dc5f80e3.gif)
![部門(mén)經(jīng)理的崗位職責(zé)(7篇)_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/28ef94a83ff039fe504fcd6e5dc5f80e/28ef94a83ff039fe504fcd6e5dc5f80e4.gif)
![部門(mén)經(jīng)理的崗位職責(zé)(7篇)_第5頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/28ef94a83ff039fe504fcd6e5dc5f80e/28ef94a83ff039fe504fcd6e5dc5f80e5.gif)
下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第部門(mén)經(jīng)理的崗位職責(zé)(7篇)
部門(mén)經(jīng)理的崗位職責(zé)精選篇1
1、全面負(fù)責(zé)分公司日常事務(wù)、管理、經(jīng)營(yíng)的所有事宜,所有一切以達(dá)到公司贏利目標(biāo)為目的,實(shí)現(xiàn)分公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)。
2、組織實(shí)施經(jīng)總公司批準(zhǔn)的分公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤(rùn)分配方案。
3、負(fù)責(zé)分公司費(fèi)用管控,制定合理有效的激勵(lì)機(jī)制。
4、負(fù)責(zé)分公司營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)及產(chǎn)品市場(chǎng)推廣,維護(hù)客情關(guān)系。
5、負(fù)責(zé)分公司財(cái)務(wù)、人事、采購(gòu)、銷(xiāo)售、項(xiàng)目等綜合管理。
6、在預(yù)算范圍內(nèi)決定組織體制和人事編制,決定區(qū)域經(jīng)理及門(mén)窗設(shè)計(jì)師的任免、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲。
7、負(fù)責(zé)建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。
部門(mén)經(jīng)理的崗位職責(zé)精選篇2
1、對(duì)公司現(xiàn)有的規(guī)章制度根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行本地化調(diào)整、頒布、落實(shí);
2、對(duì)公司人力行政體系建設(shè)與改進(jìn)提出合理化建議;
3、負(fù)責(zé)本部門(mén)工作計(jì)劃安排和督促按時(shí)完成;
4、協(xié)助指導(dǎo)人力行政各模塊工作;
5、協(xié)助指導(dǎo)績(jī)效考核工作及實(shí)施;
6、負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)管理。
部門(mén)經(jīng)理的崗位職責(zé)精選篇3
1、組建并帶領(lǐng)區(qū)域銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)區(qū)域銷(xiāo)售工作,完成區(qū)域銷(xiāo)售業(yè)績(jī)指標(biāo);
2、規(guī)劃市場(chǎng)銷(xiāo)售渠道,開(kāi)拓終端銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn),維護(hù)客情關(guān)系;
3、策劃區(qū)域內(nèi)終端推廣活動(dòng),協(xié)助客戶(hù)達(dá)成年度銷(xiāo)售任務(wù);
4、及時(shí)了解同行業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)變化情況,定期向總公司提供所轄區(qū)域的市場(chǎng)狀況信息,為總公司的總體布局提供可靠的依據(jù);
5、完善分公司內(nèi)部組織架構(gòu),制定各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn),明確其職責(zé)權(quán)限;
6、掌握財(cái)務(wù)知識(shí),定期進(jìn)行財(cái)務(wù)狀況分析,監(jiān)督財(cái)務(wù)管理。
部門(mén)經(jīng)理的崗位職責(zé)精選篇4
1、根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃,全面負(fù)責(zé)分公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的計(jì)劃、組織、管理和實(shí)施。
2、制定和規(guī)劃分公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)策略,根據(jù)整體銷(xiāo)售目標(biāo),提交銷(xiāo)售計(jì)劃方案,監(jiān)督實(shí)施銷(xiāo)售全過(guò)程,完成銷(xiāo)售任務(wù)。
3、負(fù)責(zé)分公司當(dāng)?shù)氐鼐夑P(guān)系的拓展和維護(hù),推廣分公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理的規(guī)范化、科學(xué)化,并不斷進(jìn)步。
4、對(duì)分公司員工進(jìn)行日常管理,優(yōu)化分公司人力資源,不斷提升公司整體組織能力。
5、處理分公司日常發(fā)生的各種突發(fā)緊急狀況。
部門(mén)經(jīng)理的崗位職責(zé)精選篇5
1、組織制定部門(mén)工作發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃與預(yù)算方案;
2、負(fù)責(zé)公司辦公室對(duì)內(nèi)、對(duì)外發(fā)函、申請(qǐng)、通知等文件的起草;
3、組織、協(xié)調(diào)公司年會(huì)、員工活動(dòng)、團(tuán)建及各類(lèi)活動(dòng)或會(huì)議;
4、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)、辦公用品的購(gòu)置和供應(yīng)商管理;
5、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
部門(mén)經(jīng)理的崗位職責(zé)精選篇6
1、根據(jù)董事會(huì)的要求確定公司的經(jīng)營(yíng)方針,建立公司的經(jīng)營(yíng)管理體系并組織實(shí)施和改進(jìn),為經(jīng)營(yíng)管理體系運(yùn)行提供足夠的資源,推動(dòng)公司每年通過(guò)各種體系審核和認(rèn)證。負(fù)責(zé)倡導(dǎo)公司的企業(yè)文化和價(jià)值觀行為模式。
2、主持公司的日常各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作,實(shí)施年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案。負(fù)責(zé)確定公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案,利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。
簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件,保證公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的合法性。
負(fù)責(zé)召集和主持公司重要會(huì)議,協(xié)調(diào)、檢查和督促各部門(mén)的工作。
負(fù)責(zé)公司組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整,負(fù)責(zé)公司人力資源的開(kāi)發(fā)、培訓(xùn)和提高。
3、參加行業(yè)重要展會(huì),接觸一線行情,制定產(chǎn)品研發(fā)和投資方向,根據(jù)市場(chǎng)變化,調(diào)整公司的經(jīng)營(yíng)方向,使公司持續(xù)健康發(fā)展。
4、參與公司AB類(lèi)重點(diǎn)客戶(hù)業(yè)務(wù)事宜和公關(guān)活動(dòng),確保客戶(hù)訂單和利潤(rùn)。
5、參與處理客戶(hù)重大投訴。
6、負(fù)責(zé)鏈接外部政府部門(mén)、各類(lèi)商會(huì),為公司尋找更多資源,維護(hù)公司良好形象。
部門(mén)經(jīng)理的崗位職責(zé)精選篇7
1、參與財(cái)會(huì)人員的招聘、面試工作。
2、積極主動(dòng)配合稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)公司進(jìn)行的各項(xiàng)稅務(wù)稽查工作及會(huì)計(jì)師事務(wù)所年度報(bào)表審計(jì)工作。積極配合董事會(huì)組織的財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)工作。
3、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)專(zhuān)用章的保管工作,指導(dǎo)財(cái)務(wù)人員對(duì)財(cái)務(wù)帳冊(cè)、會(huì)計(jì)憑證、納稅資料、相關(guān)記錄的保管與定期歸檔工作。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 八年級(jí)英語(yǔ)下冊(cè) Unit 10 單元綜合測(cè)試卷(人教陜西版 2025年春)
- 新人教版道德與法治七年級(jí)上冊(cè)《生命的思考-第八課-探問(wèn)生命-敬畏生命》-77
- 2025年事業(yè)單位聘用合同協(xié)議樣本(2篇)
- 2025年臨時(shí)工勞動(dòng)合同協(xié)議參考模板(三篇)
- 2025年五年級(jí)數(shù)學(xué)第一單元認(rèn)識(shí)負(fù)數(shù)教學(xué)心得范文(2篇)
- 2025年個(gè)人租地協(xié)議范文(2篇)
- 2025年產(chǎn)品使用合作合同(2篇)
- 2025年事業(yè)單位聘用勞動(dòng)合同(4篇)
- 2025年代理商合作合同(2篇)
- 學(xué)校創(chuàng)意工坊改造協(xié)議
- 2025年中國(guó)南方航空股份有限公司招聘筆試參考題庫(kù)含答案解析
- 商務(wù)部發(fā)布《中國(guó)再生資源回收行業(yè)發(fā)展報(bào)告(2024)》
- 山東省濟(jì)南市2024-2024學(xué)年高三上學(xué)期1月期末考試 地理 含答案
- 2025年福建新華發(fā)行(集團(tuán))限責(zé)任公司校園招聘高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 實(shí)施彈性退休制度暫行辦法解讀課件
- 冷凍食品配送售后服務(wù)體系方案
- 中華護(hù)理學(xué)會(huì)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)-氣管切開(kāi)非機(jī)械通氣患者氣道護(hù)理
- C型鋼檢驗(yàn)報(bào)告
- 檢驗(yàn)科臨檢組風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告文書(shū)
- 幼小銜接拼音試卷-帶彩圖-幼小銜接拼音試卷圖片-幼小拼音試卷習(xí)題
- 曹晶《孫悟空大鬧蟠桃會(huì)》教學(xué)設(shè)計(jì)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論