單位審計2023年工作計劃標準范本（2篇）

第2頁共2頁單位審計2023年工作計劃標準范本____年，我局農(nóng)業(yè)與資源環(huán)境審計工作將堅持“依法審計、服務大局、圍繞中心、突出重點、求真務實”的方針，不斷強化對政府關心、群眾關注的涉農(nóng)惠民專項資金的審計監(jiān)督，取得了較好的成效，促進各項強農(nóng)惠民政策的落實。先將____工作計劃如下：(一)培養(yǎng)審計專業(yè)人才。在機構和編制難以增加的情況下，加強審計人員資源環(huán)境審計技能培訓尤為重要。一是有計劃地選派業(yè)務骨干參加資源環(huán)境審計專業(yè)技術培訓，提高審計能力。二是開展跟班學習。選派審計人員參與上級審計機關開展的資源環(huán)境審計，增強實戰(zhàn)能力，積累審計經(jīng)驗。(二)創(chuàng)新審計方式方法。一是建立資源環(huán)境審計聯(lián)席會議制度，發(fā)揮財政、農(nóng)業(yè)、環(huán)保、水務等部門的專業(yè)優(yōu)勢，構建資源環(huán)境審計大格局。二是上下聯(lián)動。在安排資源環(huán)境項目審計計劃時，做到統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一方案、統(tǒng)一報告、統(tǒng)一處理，實施上下聯(lián)審或者實施三級聯(lián)審，既可提升審計質量，也可帶動基層審計人員提升審計能力。三是實施結合審計。根據(jù)項目實際情況，選擇專項審計與專項審計調(diào)查相結合、專項審計與財政預算執(zhí)行審計相結合、資源環(huán)境審計與投資效益審計相結合等結合審計模式，既能提高審計效率，也能節(jié)約審計資源。單位審計2023年工作計劃標準范本（二）一、加強內(nèi)部審計組織領導，完善內(nèi)部審計管理體制按照集團公司要求，結合公司實際，進一步建立健全內(nèi)部審計向公司黨委、董事會負責的工作體制機制，加強內(nèi)部審計組織領導，完善內(nèi)部審計管理制度和流程，從管理體制上保障內(nèi)部審計的獨立性和權威性，確保內(nèi)部審計部門客觀、公正、有效開展審計監(jiān)督工作，推進審計全覆蓋，落實審計整改責任。優(yōu)化完善內(nèi)部監(jiān)督協(xié)同機制，通過建立部門聯(lián)席會議等方式，加強各類監(jiān)督部門間的溝通交流、協(xié)同互動，推動監(jiān)督信息共享、監(jiān)督成果共用、關鍵業(yè)務共同實施、整改問責共同落實。二、推進審計標準化、規(guī)范化和信息化，提高審計質量根據(jù)國家及集團公司關于內(nèi)部審計工作的有關新要求完善審計工作規(guī)范和標準體系，有序開展審計質量提升活動，推進審計信息化建設，切實提高審計工作效率。同時，按照國家有關要求和集團公司統(tǒng)一的審計制度、程序和標準實施審計項目，加強對中介機構審計質量的管控，確保審計程序和標準執(zhí)行到位，促進審計質量提高。三、做好重點領域審計工作，服務公司改革發(fā)展大局____年，公司將緊密圍繞中心任務，堅持問題導向、目標導向、結果導向，堅持“三個區(qū)分開來”，聚焦公司重大事項和關鍵領域，聚焦抓重點、補短板、強弱項，推進審計項目、審計組織方式“兩統(tǒng)籌”，發(fā)揮內(nèi)部審計增值作用，服務公司發(fā)展大局。(一)開展重大政策、決策部署落實情況審計。(二)做好審計署、集團公司等外部審計監(jiān)督配合工作。(三)做好年度財務決算審計監(jiān)督工作。四、加強審計問題整改落實，完善審計成果運用機制建立健全審計發(fā)現(xiàn)問題整改機制，扎實抓好審計問題整改的監(jiān)督檢查和后續(xù)整改落實工作。按照“制度未完善的不放過、資金未追回的不放過、責任未落實的不放過”的“三不放過”原則，建立審計整改臺賬，明確整改措施、整改時限、整改責任領導、牽頭部門等內(nèi)容，嚴格實行對賬銷號管理，簡單問題立審立改、復雜問題限期改正、長線問題掛牌督辦;對未按要求完成整改的，按規(guī)定進行提醒、約談、通報批評、責任追究，把審計問題整改情況納入相關人員考核獎