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文檔簡介

政治系人文素質講座《儒家智慧與現(xiàn)代管理》軍事文化教研室張仕林第一頁,共二十九頁?!度寮抑腔叟c現(xiàn)代管理》做人和做事的道理中國式管理風俗、傳統(tǒng)、習慣顧及別人的利益和“面子”服己的同時“服人”第二頁,共二十九頁。《儒家智慧與現(xiàn)代管理》道法互補,儒學統(tǒng)籌中國式古代管理思想道家:“審美”的眼光和出世的態(tài)度。和諧化,以美為標準法家:“科學”的眼光。標準化,以齊為標準儒家:“功利”的眼光和入世的態(tài)度。秩序化,以善為標準第三頁,共二十九頁。一、現(xiàn)代管理與中國人性假設二、儒家道統(tǒng)與中國式管理三、儒家文化對現(xiàn)代管理的啟示《儒家智慧與現(xiàn)代管理》第四頁,共二十九頁。管理者對管理對象進行的一種以目標為核心的控制和協(xié)調行為管理者

《儒家智慧與現(xiàn)代管理》一、現(xiàn)代管理與中國人性假設管理管理職能和管理工具管理對象

預期目標

第五頁,共二十九頁。第一、對象和目標決定著管理的職能和方法。第二、管理必須針對特定的環(huán)境。第三、任何的管理理論都是建立在特定的人性假設上的?!度寮抑腔叟c現(xiàn)代管理》一、現(xiàn)代管理與中國人性假設說明:第六頁,共二十九頁。第一、儒家文化是高度政治化的文化。

第二、儒學既是一個歷史的又是一個發(fā)展的概念。

第三、儒家文化本身就是一部管理學理論。《儒家智慧與現(xiàn)代管理》一、現(xiàn)代管理與中國人性假設儒家文化第七頁,共二十九頁。《儒家智慧與現(xiàn)代管理》一、現(xiàn)代管理與中國人性假設儒家文化第八頁,共二十九頁。第一、人文精神

第二、自然精神

第三、奇偶精神《儒家智慧與現(xiàn)代管理》一、現(xiàn)代管理與中國人性假設儒家文化的四種精神:

第四、會通精神第九頁,共二十九頁。①自強不息的奮斗精神②憂國憂民的憂患意識③厚德載物的包容精神《儒家智慧與現(xiàn)代管理》一、現(xiàn)代管理與中國人性假設儒家文化的八種特質:④以德育人的高尚風范⑤和諧持中的思想境界⑥一分為二的思維方式⑦求實致用的實踐理性⑧忠義仁信的倫理規(guī)范第十頁,共二十九頁。在價值觀念上:執(zhí)中貴和,重義輕利、重道輕器,理合情融。在審美情趣上:以善為美,中正和諧。在思維方式上:“一分為二,由二生三”,反省內求、綜合權衡《儒家智慧與現(xiàn)代管理》一、現(xiàn)代管理與中國人性假設從文化的角度看儒家:行為規(guī)范上:理正名順,重義輕利,持經達變,圓通求全。風俗傳統(tǒng)上:自強不息,厚德載物,倫理道德,內圣外王。第十一頁,共二十九頁。①中國人的基本精神:因變制宜,不一而定。②中國人的基本信條:外圓內方,持經達變。③中國人的基本立場:入鄉(xiāng)問俗,合情合理?!度寮抑腔叟c現(xiàn)代管理》一、現(xiàn)代管理與中國人性假設關于中國人的人性假設④中國人的心靈狀態(tài):適度自由,投機心態(tài)。⑤中國人的衡量標準:整體均衡,多重標準。⑥中國人的基本態(tài)度:綜合權衡,以讓代爭。第十二頁,共二十九頁。第一、儒家學說在政治上處于獨尊的地位。第二、儒家學說在古代中國占有最發(fā)達的傳播手段。第三、儒家思想吸收并同化了其他學派的學說,是中國傳統(tǒng)文化的集大成者?!度寮抑腔叟c現(xiàn)代管理》二、儒家“道統(tǒng)”與中國式管理儒家道統(tǒng)的形成原因:第十三頁,共二十九頁。①以王權主力、實用理性為核心的政治意識形態(tài)②以倫理道德為標準的政治價值評價③以“均平—太平”為內容的社會政治理想《儒家智慧與現(xiàn)代管理》二、儒家“道統(tǒng)”與中國式管理儒家道統(tǒng):④以儒家經學為框架的政治思維方式⑤以“文治教化、德法結合”為手段的管理方法第十四頁,共二十九頁。1、修己安人的王道精神2、一內涵二的交互主義3、內方外圓的處世哲學《儒家智慧與現(xiàn)代管理》二、儒家“道統(tǒng)”與中國式管理中國式管理:4、有機樹狀的組織結構5、合情合理的評價標準6、綜合權衡的思維習慣7、上下有序的人倫關系第十五頁,共二十九頁。君人者,欲安,則莫若平政愛民矣;欲榮,則莫若隆禮敬士矣;欲立功名,則莫若尚賢使能矣;是君人之大節(jié)也。——《荀子》《儒家智慧與現(xiàn)代管理》三、儒家文化對現(xiàn)代管理啟示(一)“勞心致和、以人為本”:關于管理本質的啟示第十六頁,共二十九頁。

道之以政,齊之以刑,民免而無恥。道之以德,齊之以禮,有恥且格?!薄墩撜Z·為政篇第二》《儒家智慧與現(xiàn)代管理》三、儒家文化對現(xiàn)代管理啟示(二)“舉仁為綱、以德輔政”:關于管理指導思想的啟示孔子認為君子應該“懷仁循禮、內省外修、明德向善、重義守信”。第十七頁,共二十九頁。《儒家智慧與現(xiàn)代管理》三、儒家文化對現(xiàn)代管理啟示(三)“知天命,正名位,明人倫,致中和”:關于管理組織的啟示第十八頁,共二十九頁。《儒家智慧與現(xiàn)代管理》三、儒家文化對現(xiàn)代管理啟示(四)“文治教化,無為而治”,關于管理行為智慧儒家所理解的領導行為就是“以政為德”,即以道德的手段來達到“無為而治”的目的。

儒家認為,領導者應該實行“分級管理”,“任官得人”,集眾人之所長而免眾人之所勞,用人得當而充分信任,敢于放權又抓住大事,應該“行其所無事”,巧于使民,惠而不費,為而不為,不管之管,從而達到無為而治的管理極至。第十九頁,共二十九頁?!度寮抑腔叟c現(xiàn)代管理》三、儒家文化對現(xiàn)代管理啟示(五)“禮仁一體,德法并重”:關于管理控制的啟示第二十頁,共二十九頁?!度寮抑腔叟c現(xiàn)代管理》三、儒家文化對現(xiàn)代管理啟示(六)“內圣外王、抱法守勢、輕重有術、理勢合一”:關于管理領導的啟示諸葛武侯祠對聯(lián):能攻心則反側自消,從古知兵非好戰(zhàn)不審勢則寬嚴皆誤,后來治蜀要深思。

——《領導者的道、術、勢、理》第二十一頁,共二十九頁。《儒家智慧與現(xiàn)代管理》(六)“內圣外王、抱法守勢、輕重有術、理勢合一”:關于管理領導的啟示領導的“道”——內圣外王、修己安人第二十二頁,共二十九頁。《儒家智慧與現(xiàn)代管理》領導的“術”——持經達變,執(zhí)中貴和與領導的有效溝通1、精心準備,務必讓領導感到每一次接觸都有價值(清楚溝通的目的)2、高度重視溝通的技巧(寓判斷于分析中,寓評論于語氣中,寓判斷于順序中)3、注意溝通的時機(輕松時間談大事,鄭重時間談小事,工作時間談要事)4、了解領導喜歡的溝通方式5、深思熟慮,不卑不亢,客觀評價,大膽分析(主觀要中肯,客觀要辯證,結論要余地)6、重點請示,集中匯報(業(yè)務范圍的事,少請示,多匯報)7、請示問題時,要準備幾套方案讓領導選擇8、匯報問題時,掌握三不原則和客觀公正9、討論問題時,既深思熟慮,又大膽直言第二十三頁,共二十九頁。《儒家智慧與現(xiàn)代管理》領導的“術”——持經達變,執(zhí)中貴和如何處理“瑣事”第一、建立健全規(guī)章制度,把“瑣事”“鎖定”在規(guī)章制度中,盡量避免“一把鑰匙開一把鎖”。第二、掌握組織內部主流輿論導向,規(guī)范日常養(yǎng)成,創(chuàng)造有利于管理的環(huán)境,減少瑣事。第三、提高人的素質,規(guī)范和引導人員高層次需求,營造和諧的管理氛圍。第四、培塑良好的組織行為文化,提高成員的榮譽感和組織的凝聚力,啟發(fā)成員自覺管理第五、尊重管理秩序,按級負責。軟硬兼施,把所屬人員的“你需要變成我需要,你應該變成我應該”。第二十四頁,共二十九頁。《儒家智慧與現(xiàn)代管理》(六)“內圣外王、抱法守勢、輕重有術、理勢合一”:關于管理領導的啟示領導的“勢”——以德聚勢、抱法處勢道生之,德蓄之、物形之,勢成之,以萬物莫不尊道而貴德?!俺晒χE在于蓄精養(yǎng)銳,精之所蓄則銳之所出,銳之所出則勢不可擋,勢不可擋,功必成矣?!薄T友蘭第二十五頁,共二十九頁。《儒家智慧與現(xiàn)代管理》(六)“內圣外王、抱法守勢、輕重有術、理勢合一”:關于管理領導的啟示領導的“理”——正大光明、理勢合一

勢者事之所因,事者勢之所就,故離事無理,離理無勢,勢之難易,理之順逆為之也。理順斯勢順也,理逆斯勢逆也。——王夫之第二十六頁,共二十九頁?!度寮抑腔叟c現(xiàn)代管理》儒家哲學,范圍廣博,概括起來,其功用所在“修己安人”一語括之,其學問的最高目的“內圣外王”一語括之。做修己的功夫做到了極致,就是內圣。做安人的功夫做到了極致,就是外王。至于條理次第,《大學》所謂“格物、致知、誠意、正心、修身”就是修己及內圣的功夫,所謂“齊家、治國、平天下”就是安人及外王的功夫。——梁啟超第二十七頁,共二十九頁。謝謝大家!第二十八頁,共二十九頁。內容總結政治系人文素質講座《儒家智慧與現(xiàn)代管理》。軍事文化教研室張仕林。儒家:“功利”的眼光和入世的態(tài)度。管理者對管理對象進行的一種以目標為核心的控制和協(xié)調行為。第一、對象和目標決定著管理的

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