版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
主講人:李昭暉SAFETYMANAGEMENTofUNDERGROUDENGINEERINGCONSTRUCTION地下工程施工安全管理盾構(gòu)施工風險管理工程風險分級標準目錄風險分級標準工程自身損失等級標準12一、風險分級標準地鐵及地下工程建設(shè)期間發(fā)生的工程風險,是否可接受以及接受程度如何,決定著不同的風險控制對策及處置措施,風險管理中需預(yù)先制定明確的風險等級及接受準則。風險分級標準風險事故發(fā)生概率的等級標準(簡稱風險概率等級)風險事故發(fā)生后的損失等級標準(簡稱風險損失等級)一、風險分級標準根據(jù)工程風險發(fā)生的概率(或頻率)可分為五級1.1風險分級標準工程風險概率等級標準等級ABCDE事故描述不可能很少發(fā)生偶爾發(fā)生可能發(fā)生頻繁區(qū)間概率P<0.01%0.01%≤P<0.1%0.1%≤P<1%1%≤P<10%P≥10%工程風險損失等級標準等級12345描述可忽略的需考慮的嚴重的非常嚴重的災(zāi)難性的一、風險分級標準根據(jù)不同的風險概率等級和風險損失等級,建立風險分級評價矩陣(簡稱風險評價矩陣).1.2風險評價矩陣風險評價矩陣一、風險分級標準不同等級的風險而采用不同的風險控制對策與處置措施,結(jié)合風險評價矩陣,不同等級風險的接受準則和相應(yīng)的控制對策見下表。1.3風險接受準則風險接受準則等級接受準則控制方案應(yīng)對部門一級可忽略的日常管理和審視工程建設(shè)參與各方二級可容許的需注意,加強日常管理審視三級可接受的引起重視,需防范、監(jiān)控措施四級不可接受的需決策、制定控制、預(yù)警措施政府部門及工程建設(shè)參與各方五級拒絕接受的立即停止,整改、規(guī)避或啟動應(yīng)急預(yù)案二、工程自身損失等級標準工程自身風險損失包括:直接經(jīng)濟損失、人員傷亡和工期損失。直接經(jīng)濟損失等級標準
直接經(jīng)濟損失是指工程風險事故發(fā)生后所造成工程項目發(fā)生的各種直接費用總稱,包括工程建設(shè)的直接費用及事故修復(fù)所需的費用等,直接經(jīng)濟損失等級的定義采用直接經(jīng)濟損失費用總量表示。損失等級12345經(jīng)濟損失(萬元)EL<500500≤EL<10001000≤EL<50005000≤EL<10000EL≥10000注:EL=經(jīng)濟損失2.1直接經(jīng)濟損失2.2人員傷亡人員傷亡等級標準人員傷亡是指與工程直接相關(guān)的各類建設(shè)人員,在參與施工過程中所發(fā)生的傷亡注:SI=重傷人數(shù),F(xiàn)=死亡人數(shù)(含失蹤)損失等級12345人員傷亡(人)SI<55≤SI<10或F<310≤SI<50或3≤F<1050≤SI<100或10≤F<30SI≥100或F≥30二、工程自身損失等級標準2.3工期損失工期損失等級標準工期損失是指工程風險事故引起工程建設(shè)延誤的時間,針對不同的工程類型和建設(shè)工期,采用兩種不同單位標準表示,短期工程I(建設(shè)工期兩年以內(nèi))采用天表示,長期工程Ⅱ(建設(shè)工期兩年以上)采用月表示。注:T=延誤時間(/天,/月,每月按30天計)損失等級12345延誤時間Ⅰ(天)T<1010≤T<3030≤T<6060≤T<90T≥90延誤時間Ⅱ(月)T<11≤T<33≤T<66≤T<12T≥12二、工程自身損失等級標準序號施工風險風險概率風險后果風險接受降低風險措施概率(%)等級后果等級1盾構(gòu)始發(fā)風險23成本增加300萬元3合理可靠降低區(qū)對間隙進行二次注漿2淺覆土地段風險33成本增加40萬元2可接受/3盾構(gòu)過江堤風險54工期延誤1個月3合理可靠降低區(qū)建議增加措施4小虎瀝江底穿越13工期延誤1個月3合理可靠降低區(qū)建議采取措施5上軟下硬地層13工期延誤15天2可接受/6聯(lián)絡(luò)通道風險33工期延誤4個月4合理可靠降低區(qū)建議進一步加強措施7盾構(gòu)換刀風險541人以上死亡4可接受需增加措施8盾尾密封失效0.32成本增加100萬元3可接受/9盾構(gòu)過建筑物0.32成本增加200萬元3可接受可能需增加措施10地中對接風險33工期延誤3個月3合理可靠降低區(qū)可能需增
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 社區(qū)養(yǎng)老照護協(xié)議
- 個性婚慶策劃方案
- 招標文件承諾書的編寫規(guī)范
- 品質(zhì)保障書聲明
- 員工安全生產(chǎn)承諾聲明
- 供應(yīng)與服務(wù)合同手冊
- 計算機軟件技術(shù)外包合同案例
- 電子購銷合同的稅務(wù)籌劃
- 氣體滅火工程招標誠邀您的參與
- 外派工作保證書
- 設(shè)備驗證工作年底述職報告
- 中華人民共和國學前教育法
- 醫(yī)學倫理學全套課件
- 證券投資購買(出售)授權(quán)書
- 2025年全國普通話水平測試全真試題庫(含答案)
- 小動物怎樣過冬課件
- 創(chuàng)先爭優(yōu)活動先進典型選樹實施方案
- 電商平臺產(chǎn)品質(zhì)量保障服務(wù)合同
- 小學生人際交往篇-做一個受歡迎的人
- 電氣工程預(yù)算課程設(shè)計
- 新蘇教版五年級科學上冊活動手冊答案
評論
0/150
提交評論