雙創(chuàng)認(rèn)知基礎(chǔ)創(chuàng)業(yè)基本要求和原則

創(chuàng)業(yè)基本要求和原則主講人：朱伯倫浙江機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院營(yíng)銷(xiāo)管理實(shí)務(wù)與創(chuàng)新目錄創(chuàng)業(yè)基本要求創(chuàng)業(yè)基本原則創(chuàng)業(yè)基本要求Part1創(chuàng)業(yè)難題的解決處理能力和思維習(xí)慣存在差異歸納總結(jié)出七條創(chuàng)業(yè)基本要求基于相關(guān)研究創(chuàng)業(yè)基本原則創(chuàng)業(yè)失敗全身而退發(fā)揮群體智能集思廣益充分利用各種資源提前做好了相應(yīng)的準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)基本要求創(chuàng)業(yè)要留后路發(fā)展愿景市場(chǎng)現(xiàn)狀目標(biāo)客戶目標(biāo)定位自身優(yōu)勢(shì)制定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃合理性可行性科學(xué)性創(chuàng)業(yè)基本要求創(chuàng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)業(yè)人員創(chuàng)業(yè)資源創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)模式市場(chǎng)分析創(chuàng)業(yè)基本要求創(chuàng)業(yè)要明確創(chuàng)業(yè)定義開(kāi)放融合的心態(tài)不同的視角展開(kāi)思考經(jīng)濟(jì)社會(huì)不斷發(fā)展動(dòng)態(tài)視角審視問(wèn)題開(kāi)放的心態(tài)去迎接一切創(chuàng)業(yè)是一個(gè)復(fù)雜的活動(dòng)創(chuàng)業(yè)基本要求創(chuàng)業(yè)要用動(dòng)態(tài)角度去審視做出全面評(píng)價(jià)自身行業(yè)了解自身發(fā)展優(yōu)勢(shì)存在的不足發(fā)展現(xiàn)狀目標(biāo)市場(chǎng)潛力競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽的評(píng)審要點(diǎn)創(chuàng)業(yè)要明白“你是誰(shuí)”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽的評(píng)審要點(diǎn)創(chuàng)業(yè)要具備決策魄力依據(jù)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃做出相應(yīng)決策創(chuàng)業(yè)要有團(tuán)結(jié)精神團(tuán)結(jié)精神有助于整個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的有效實(shí)施和順利開(kāi)展創(chuàng)業(yè)基本原則Part1基本原則協(xié)同性原則特色化原則方向性原則光譜式原則創(chuàng)業(yè)基本原則方向性原則：戰(zhàn)略定位是對(duì)企業(yè)發(fā)展的謀略發(fā)展戰(zhàn)略是對(duì)企業(yè)發(fā)展情況、行業(yè)性質(zhì)以及所面向市場(chǎng)的概述方向定位創(chuàng)業(yè)基本原則突出企業(yè)核心創(chuàng)業(yè)基本原則為了便于顧客以及投資合伙人能夠快速抓住本企業(yè)的定位以及發(fā)展關(guān)鍵易于顧客理解創(chuàng)業(yè)基本原則簡(jiǎn)潔明了的定位容易為目標(biāo)客戶所理解從而能夠順利吸引顧客企業(yè)成長(zhǎng)的基本規(guī)律企業(yè)面臨的現(xiàn)實(shí)條件做出具體的戰(zhàn)略措施制定企業(yè)的定位創(chuàng)業(yè)基本原則廣譜式原則：市場(chǎng)拓展了解市場(chǎng)客戶的需求市場(chǎng)調(diào)研進(jìn)行產(chǎn)品定位市場(chǎng)需求創(chuàng)業(yè)基本原則TextTextTextText市場(chǎng)調(diào)研的充分性行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀目標(biāo)市場(chǎng)情況競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況創(chuàng)業(yè)基本原則01040203市場(chǎng)突破口對(duì)整個(gè)市場(chǎng)形成充分的認(rèn)識(shí)廣泛、深入的市場(chǎng)調(diào)研迅速做出應(yīng)對(duì)計(jì)劃企業(yè)突破口是關(guān)鍵創(chuàng)業(yè)基本原則協(xié)同性原則：資源管理資源的特征和用途存在差異對(duì)資源進(jìn)行有效管理有效發(fā)展創(chuàng)業(yè)基本原則產(chǎn)品銷(xiāo)售最大化需要時(shí)間、人力、財(cái)力以及物力的投入建立企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)體系依據(jù)企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)基本原則與營(yíng)銷(xiāo)體系相協(xié)同有助于企業(yè)的高效運(yùn)作企業(yè)資源的有效管理發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)基本原則與現(xiàn)有企業(yè)相協(xié)同與區(qū)域產(chǎn)業(yè)相協(xié)同資源的管理和配置與當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)政策相適應(yīng)有效配置促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)業(yè)基本原則特色化原則：風(fēng)險(xiǎn)投資可以幫助初創(chuàng)企業(yè)解決很多燃眉之急風(fēng)險(xiǎn)投資創(chuàng)業(yè)基本原則注意投資的合適性提供服務(wù)的差異性參照企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況充分了解風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)匹配選擇創(chuàng)業(yè)基本原則依據(jù)企業(yè)發(fā)展的具體情況來(lái)引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資的最佳時(shí)機(jī)創(chuàng)業(yè)基本原則注意時(shí)機(jī)的最佳性01運(yùn)行的實(shí)際情況0