某群體高層住宅小區(qū)監(jiān)理大綱

目錄第一章編制依據(jù)、工程概況、監(jiān)理范圍和內(nèi)容及目標1.編制依據(jù)2.工程總概述及各階段監(jiān)理內(nèi)容3.監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想和監(jiān)理目標第二章監(jiān)理機構(gòu)、人員配套和職責(zé)分工1.監(jiān)理組織機構(gòu)、人員資歷及專業(yè)配套1.1本工程監(jiān)理組織機構(gòu)總體方案1.2項目監(jiān)理部人員構(gòu)成、資歷及專業(yè)配套2.監(jiān)理人員的職責(zé)分工2.1監(jiān)理工作主要職責(zé)2.2分階段監(jiān)理人員的職責(zé)分工2.3監(jiān)理人員崗位職責(zé)第三章監(jiān)理工作方法1.監(jiān)理工作方法1.1施工準備階段的監(jiān)理工作1.2工程質(zhì)量控制工作1.3旁站監(jiān)理工作1.4工程造價控制工作啞1.掏5桑工程進度控制貪工作她1.倦6提施工合同管理棉1.運7仿信息管理該1.遵8逐組織協(xié)調(diào)筐第達四幻章糧塌監(jiān)理流程、監(jiān)嘴理制度、監(jiān)理摔設(shè)備醒1而.太監(jiān)理工作流程蛋2何.懼監(jiān)理工作制度屑與防廉潔自律措施盈及監(jiān)理設(shè)備摘2獻.樂1撒監(jiān)理工作制度請2澇.宅2背監(jiān)理工作人員穗廉潔自律措施例2濕.憲3私檢測設(shè)備配置侮及手段蛙第盞五殃章畫軟工程質(zhì)量控掏制渣渠1壓.晃工程質(zhì)量控制荷目標朽1.瞇1吩工程質(zhì)量控制擺的服務(wù)目標翠1.睡2句工程質(zhì)量控制飯的目標毫2職.近工程質(zhì)量控制河措施棍2.墊1駝質(zhì)量控制的基憶本監(jiān)理措施肝2.錯2泰施工準備階段材的質(zhì)量控制措羽施鄙2.邁3維施工階段的質(zhì)盡量控制措施墨2.萍4悶竣工驗收階段苗的質(zhì)量控制措瑞施企2.豬5倆保修階段的質(zhì)購量控制措施扮2.6有旁站監(jiān)理方案單3服.閥工程質(zhì)量控制賤方法吐4禮.限針對本工程特晃點的質(zhì)量控制肢措施斬第監(jiān)六棵章王疊工程投資控證制震害1啞.崗工程投資控制內(nèi)目標孟1.秀1泰工程投資控制卸總目標某1.吩2逗工程進度款支搭付控制目標鼠1.才3論工程投資控制溪目標分解堵2靈.芹工程投資控制遲措施剝2.重1仰投資控制的基屬本監(jiān)理措施盈2.需2爆施工準備階段浮的投資控制措揭施呢2.璃3住施工階段的投孟資控制措施梳2.貴4要本工程投資控也制的關(guān)鍵返3嗽.貓工程投資控制映方法凝第叔七跌章癥德工程進度控制泊1蔬.瞞工程進度控制形目標釀1.罰1最工程進度控制錢總目標黑1.隱2歇工程進度控制律目標分解槍2振.灣工程進度控制腹措施事2.攔1事進度控制的基雹本監(jiān)理措施講2.前2減施工準備階段辭的進度控制措四施怕2.質(zhì)3保施工階段的進就度控制措施輩2.拐4桶竣工驗收階段類的進度控制措鑼施吸2.薯5幣本工程進度控挖制的關(guān)鍵拴3承.點工程進度控制奧方法數(shù)第橋八醬章偶索工程安全與文饒明施工控制哄1識.用工程安全與文鮮明施工控制目腎標坊2垃.腿安全監(jiān)理工作億措施及方法禮3識.辜安全監(jiān)理工作抓的控制要點及居目標值務(wù)第哪九雙章斬徐建筑很節(jié)能管理知1前.肥節(jié)能管理目標勤2閥.停節(jié)能管理措施智2.吐1季建筑節(jié)能控制閱的技術(shù)與管理歌方面措施炭2.2藝喚建筑節(jié)能控制吳的材料與設(shè)備君方面措施濫2.紛3塊建筑節(jié)能的施勞工與控制方面逼措施氣2.豪4誦建筑節(jié)能控制舒的質(zhì)量驗收方托面措施殲2.腥5慢本工程的建筑攏節(jié)能控制措施危要點蠻第膽十峽章合同和信息泡管理、組織協(xié)涌調(diào)1.合同管理揉1.憑1統(tǒng)合同管理目標愿1透.占2影合同管理的內(nèi)男容和方斥法筍旬1愉.絲3愧合同管理的措豐施號械津雄1街.啦4役本工程合同管她理的關(guān)鍵障1咽.5野缺陷責(zé)任期的鴨監(jiān)理工掏作哪奸2印.婚信息管腥理則枯2.潑1蜻信息管理目標混2會.消2搶信息管理的內(nèi)鉛容的方法更2螞.鬼3丸信息管理的措竭施吉2.4勾監(jiān)理資料管理磁和歸檔辦法呈3判.豆組織協(xié)調(diào)的街工作豪3快.核1漸組織協(xié)調(diào)的工寺作內(nèi)容厘3肌.映2穿組織協(xié)調(diào)的工種作方法冬3稠.緊3落組織協(xié)調(diào)各方友關(guān)系的措施影第十一章勞工程質(zhì)量控制請目標承諾及監(jiān)限理措施篇1外.退質(zhì)量控制目標購2紀.避工程質(zhì)量控制葛基本原則與手毀段浮3茄.惠施工準備階段始的質(zhì)量控制方廚法亦4歸.攜工程質(zhì)量控制映方法領(lǐng)5繡.后工程質(zhì)量控制蠻措施捐6械.永進度控制目標盤7繳.嘗進度控制措施翅第柳十途二御章合理化建議些及關(guān)鍵部位重鍵難點控制措施優(yōu)1光.盜關(guān)鍵部位重難辛點控制措施驅(qū)2智.墓合理化建議佩第一過章腫今編制依據(jù)、工屠程概況、監(jiān)理朽范圍和內(nèi)容及腳目標鏈1漸.附編制依據(jù)院1.1順本工程項目的晃招標文件、答嗽疑紀要。脅1.2淺本工程項目的項設(shè)計圖紙及文勞件。勢1.3作本工程項目的量現(xiàn)場的建設(shè)條學(xué)件。崇1.粘4版與本工程建設(shè)漸相關(guān)的現(xiàn)行設(shè)披計、監(jiān)理、施賭工與驗收規(guī)范遵及規(guī)程門。醋2藍.飛工程總概述及抽各階段監(jiān)理內(nèi)弊容旺2.1監(jiān)工程總概述鐵建設(shè)單位：刺**池房地產(chǎn)開發(fā)有烤限公司成工程名稱：衫**門2.拾1.搜3著建設(shè)地點：識**鳳市見**箱北路東側(cè)，機五場高速路高架源橋南側(cè)，河下誘江北側(cè)。簡監(jiān)理服務(wù)期瓦：素自工樁基腫工程開始至整巴體工程綜合驗里收備案完成；雄保修階段邊監(jiān)理單服務(wù)期限為兩公年。裙2.湯1.石6戲工程質(zhì)量隆安全叼：留符合《工程施蚊工質(zhì)量驗收規(guī)離范》及其它相桂關(guān)規(guī)范合格標哨準知2.1.葛7去工程鴉簡介汗及特點：澡根據(jù)招標文件技，該本工程項目規(guī)春模：總用地面者積拴113.9診畝，總建筑面宰積約寧31.685填萬賊M踢2樸，（其中地上炎建筑面積約珠26.855咬萬屋M程2大，地下建筑面路積約帆4.83醒萬括M者2躍）。莖本工程援共鏈1申6翼座樓，分別框為絲1石棟具3F親獨立幼兒園嶼，鳳1普2耽棟領(lǐng)26F盜～允33F執(zhí)高層住宅捷，理3菊棟多層裙樓。鴉幼兒園、裙樓假為框架結(jié)構(gòu)，烘高層住宅為剪攻力墻結(jié)構(gòu)，抗紀震設(shè)防烈度就為委7振度。貓招標范圍：鍛**言項目用地范圍玻內(nèi)所有工程監(jiān)漆理，包括但不屬限于房屋建筑游施工全過程監(jiān)茄理、裝修工程圓監(jiān)理、園林景亦觀工程監(jiān)理、劍人防工程監(jiān)理惡、市政配套附覆屬工程及及保材修期監(jiān)理服務(wù)粱，并配合施工狂準備階段的工父作。香2.礙2埋鼻各階段監(jiān)理內(nèi)爪容愛2.2菌.腸1乳施工準備階段淚編制監(jiān)理規(guī)劃益和實施細百則橫、旁站方案謝，建立監(jiān)理各夸項工作制度報壩招標人批準，園在必要時報招崗標人同意后可段進行調(diào)整。騰劃分項目單位朝工程編號。鬧制定材料、物投質(zhì)供應(yīng)計劃和舌相應(yīng)資金需求古計劃。見協(xié)助招標人辦伶理工程各種報悄建手續(xù)，協(xié)助褲做好施工現(xiàn)癥場衫“絹三通一武平偶”聲工作。戰(zhàn)組織施工圖紙如自會審，整理嗓會審紀要。宮檢查施工單位狼的技術(shù)力量及愈施工機械到位娃情況。階協(xié)助招標人向魚施工單位提供辣現(xiàn)場地下設(shè)施針情況及測量控另制點、高程點販。默審查施工單位割提交的施工組吐織設(shè)計、輸各專項雅施工技術(shù)方案賠及施工進度計意劃，并簽署審鐮核意見。耍審核施工單位虎提交的開工報摟告。墓2.2遠.義2蹤扇施工階段監(jiān)理妥主要工作乎檢查工程采用袖的主要設(shè)備及惕關(guān)鍵材料是否熟符合設(shè)計文件冬或標書所規(guī)定瞎的廠家、型號索、規(guī)格以及質(zhì)沸量標準。灣根據(jù)《建設(shè)工鴉程施工合同》糊規(guī)定的施工進甘度計劃核查施野工單位的工程非進度及填報的吸月、季等報表瘡。雙對照網(wǎng)絡(luò)圖，隸檢查工程進度饒，定期組織現(xiàn)餐場協(xié)調(diào)會，發(fā)嫂出控制進度的筆指令，并及時椅向招標人匯報拆對工程進度執(zhí)音行情況意見。逆組織工程質(zhì)量能評定及事故的塊分析處理，征燦得招標人同意寸后，有權(quán)要求緞施工單位返工它或停工。成審查工程預(yù)算早、增減價款、太工程結(jié)算和決冬算，對工程實春施過程發(fā)生的妻追加價款提出謝監(jiān)理意見，審芬核各種工程付喬款憑證。耀及時準確計量齒、審核各類索救賠費用。光組織經(jīng)召開籍協(xié)調(diào)會膚專項例會睜，建立監(jiān)理例岔會和請求匯報拜制度。見負責(zé)設(shè)計變更洞單、工程聯(lián)系石單和材料代用掛單的審核工作及，負責(zé)工程材較料、構(gòu)配件及杜設(shè)備質(zhì)量的檢衰查工作。容做好工程計量灘工作，控制經(jīng)蓄濟簽證。遍對于重大的設(shè)晝計修改和技術(shù)禽洽商啞，補提出監(jiān)理意見毯。瘦監(jiān)督檢查工程度的安全文明施射工情況，對于豈安全文明施工貴提出監(jiān)理意見疼，并及時向招評標人報告，對隸于重大問題的放處理應(yīng)先征得吉招標人的同意圾。萬檢查施工合同厚履行情況，處單理有關(guān)索賠事掌宜。什建立質(zhì)量監(jiān)理葉日志，協(xié)調(diào)內(nèi)肆外各種關(guān)系。法每月定期向招攻標人報送反映駱整個工程情況社的監(jiān)理月報。吳2.2殺.書3塞保修階段監(jiān)理刪主要工作戶及時督促施工躲單位到場維修趴?；北Ｐ奁趦?nèi)負責(zé)您鑒定工程質(zhì)量課問題的責(zé)任，閥按規(guī)程處理。畫3銜.岡監(jiān)理工作的指蛾導(dǎo)思想和監(jiān)理傭目標牌3.1獻母監(jiān)理工作的指顧導(dǎo)思想堂根據(jù)業(yè)主提供輛的招標文件、固設(shè)計圖紙及本牌工程項目現(xiàn)場朽的情況，對本戲工程監(jiān)理我舉司提出的指導(dǎo)石思想是：返按照業(yè)主的委顫托，根據(jù)素委托位監(jiān)理合同、施干工合同和工程廟建設(shè)有關(guān)法律共法規(guī)進行本工呼程項目的管理便，在施工準備登、施工、竣工偶驗收及工程質(zhì)航量保修等階段贏，進行質(zhì)量、前投資、進度、駐安全控制，公走正地進行合同囑、信息管理，燙動態(tài)地進行組項織協(xié)調(diào)工作，柏確保工程目標里實現(xiàn)。具體監(jiān)曉理指導(dǎo)思想如盈下：翅確定的項目監(jiān)國理目標挑。奧確定的監(jiān)理工陳作內(nèi)容做。竊項目監(jiān)理組織辰機構(gòu)設(shè)計（選減擇組織機構(gòu)形至式、確定管理代層次及跨度、裕監(jiān)理機構(gòu)部門饅劃分、制定崗懲位職責(zé)、選派黑監(jiān)理人員）嶄。巖監(jiān)理工作流程恨（控制體系）匹。臺3.2階批監(jiān)理工作目標賞根據(jù)施工合同煩文件及有關(guān)法薪律法規(guī)、規(guī)定竹對項目進行目枕標控制，督促隱施工單位做好撥各項工作，確律保工程質(zhì)量符鑰合《嚼工程施工質(zhì)量凍驗收規(guī)范外》害合格標準忌及相關(guān)專業(yè)驗雨收規(guī)范。場工程進度符合殿施工合同確定鴿的工期目標，茄工程投資實際妄支出額不超過套施工中標單位宜的投標報價與憲合同條款規(guī)定論應(yīng)調(diào)整的工程再造價之和，保權(quán)證安全、文明肝施工，達到施語工合同要猴求，爭取不發(fā)麻生傷亡事故，塘確保不發(fā)生重師大傷亡事故。炸辰酸第二創(chuàng)章莖絕監(jiān)理機構(gòu)、人嗚員配套和職責(zé)緊分工昂1蹈.殖監(jiān)理組織機構(gòu)宋、人員資歷及頑專業(yè)配套濫1.怕1潮本工程監(jiān)理組湯織機構(gòu)總體方表案坊根據(jù)本工程質(zhì)籃量要求高的特悲點，本著有利貿(mào)于項目合同管赤理、有利于決拖策指揮、有利園于信息溝通的蓬原則，我司將礙建立高效、協(xié)練調(diào)的項目監(jiān)理耽機構(gòu)（見債圖羨1進），以確保工悟程建設(shè)質(zhì)量、前工期、投資、近安全目標的實精現(xiàn)，做到關(guān)系錢協(xié)調(diào)、分工合景理，使項目監(jiān)循理組織機構(gòu)層頃次明確。協(xié)調(diào)勘察、設(shè)計單位建設(shè)單位建設(shè)主管部門總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師代表施工單位質(zhì)量控制組安全文明監(jiān)理組信息管理組合同管理組進度控制組投資控制組信息資料員合同管理監(jiān)理工程師安全文明監(jiān)理工程師進度控制監(jiān)理工程師監(jiān)理公司公司專家顧問組協(xié)調(diào)勘察、設(shè)計單位建設(shè)單位建設(shè)主管部門總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師代表施工單位質(zhì)量控制組安全文明監(jiān)理組信息管理組合同管理組進度控制組投資控制組信息資料員合同管理監(jiān)理工程師安全文明監(jiān)理工程師進度控制監(jiān)理工程師監(jiān)理公司公司專家顧問組造價工程師質(zhì)量控制造價工程師質(zhì)量控制監(jiān)理工程師扁圖騰1五艦施工現(xiàn)場項目韻監(jiān)理機構(gòu)框圖枝1.竹2剩項目監(jiān)理部人誘員構(gòu)成、資歷率及專業(yè)配套息公司擬選派思柄想作風(fēng)好，專薄業(yè)素質(zhì)高，管壤理協(xié)調(diào)能力高加，具有國家注芒冊監(jiān)理工程師鍬資格，從事同獻類工程監(jiān)理經(jīng)贏驗豐富的工程沖師擔任本項目懲的總監(jiān)理工程綢師，結(jié)合本工保程實際情況，筑同時提供足夠種數(shù)量的優(yōu)秀專飽業(yè)監(jiān)理工程師漠和監(jiān)理員供總菌監(jiān)理工程師組冰織，使項目監(jiān)疑理部做好齊心防協(xié)力，既分工呀又有合作。爪本項目各專業(yè)獲監(jiān)理工程師同旬時負責(zé)本專業(yè)僚的安全文明、場合同管理及進鍬度控制。放項目監(jiān)理部人司員配備一覽表殖（詳見商務(wù)標偏部分）。杜2.直棄監(jiān)理人員崗位娛職責(zé)分工姻2.1堆總監(jiān)理工程師歉崗位職責(zé)：筒項目總監(jiān)理工經(jīng)程師是公司派秤出的全面履行健監(jiān)理合同的全車權(quán)負責(zé)人，行牛使監(jiān)理合同授挪予的權(quán)限，并平領(lǐng)導(dǎo)項目監(jiān)理欄機構(gòu)的工作，蝦對外向建設(shè)單辨位負責(zé)，對內(nèi)習(xí)向公司負責(zé)。魯其崗位職責(zé)如居下：吹（鑄1飲）確定項目監(jiān)息理機構(gòu)人員的置分工和崗位職關(guān)責(zé)；數(shù)（蟲2凱）主持編寫項股目監(jiān)理規(guī)劃、專審批項目監(jiān)理擱實施細則，并軟負責(zé)管理項目揀監(jiān)理機構(gòu)的日跡常工作；都（絨3指）審查分包單贏位的資質(zhì)，并胸提出審查意見浪；莊（鳥4義）檢查和監(jiān)督穿監(jiān)理人員的工彩作，根據(jù)工程摸項目的進展情祥況可進行監(jiān)理擠人員調(diào)配，對羞不稱職的監(jiān)理毒人員應(yīng)調(diào)換其吃工作；壓（蹤5崖）主持監(jiān)理工炊作會議，簽發(fā)矩項目監(jiān)理機構(gòu)校的文件和指令預(yù)；甩（仙6影）審定承包單郵位提交的開工星報告、施工組漢織設(shè)計、技術(shù)水方案、進度計織劃；舟（戀7卷）審核簽署承采包單位的申請娃、支付證書和鮮竣工結(jié)算；趙（水8步）審查和處理跪工程變更；賞（盲9列）主持或參與尊工程質(zhì)量事故辨的調(diào)查；秒（浸1落0銅）調(diào)解建設(shè)單絮位與承包單位陷的合同爭議、枝處理索賠、審聯(lián)批工程延期；黃（安1陶1臨）組織編寫并聞簽發(fā)監(jiān)理月報廣、監(jiān)理工作階攤段報告、專題陵報告和項目監(jiān)趟理工作總結(jié)；顫（芒1湊2箭）審核簽認分故部工程和單位態(tài)工程的質(zhì)量檢喂驗評定資料、久審查承包單位殃的竣工申請、積組織監(jiān)理人員件對待驗收的工危程項目進行質(zhì)蜘量檢查，參與埋工程項目的竣昆工驗收。訓(xùn)（哲1畢3取）主持整理工呆程項目的監(jiān)理止資料。允總監(jiān)理工程師條不得將下列工表作委托總監(jiān)理爬工程師代表：煮（尚1丟）主持編寫項葛目監(jiān)理規(guī)劃、獵審批項目監(jiān)理毒實施細則；弄（盤2笑）簽發(fā)工程開俯工趴/素復(fù)工報審表、映工程暫停令、憂工程款支付證吼書、工程竣工凱報驗單；觀（經(jīng)3截）審核簽認竣慌工結(jié)算；邁（床4辯）調(diào)解建設(shè)單想位與承包單位神的合同爭議、走處理索賠、審洪批工程延期；斜（遼5遞）根據(jù)工程項利目的進展情況邀進行監(jiān)理人員真的調(diào)配，調(diào)換借不稱職的監(jiān)理測人員。揮總監(jiān)理工程師攤代表崗位職責(zé)勒：稠笨（艦1壘）參浩赴崖仗哲；可（鋸2戰(zhàn)）參與編寫項免目監(jiān)理規(guī)劃，垂主持編寫監(jiān)理衫實施細則；滅（爭3榴）審查分包單并位的資質(zhì)，并殼提出審查意見潔；促（蛇4高）審查和監(jiān)督港監(jiān)理人員的工狼作；燃（庭5寒）主持監(jiān)理工解作會議，簽發(fā)胖項目監(jiān)理機構(gòu)蠻的文件和指令駁；錄（終6廉）審查承包單攪位提交的開工舒報告、施工組奴織設(shè)計、技術(shù)蒙方案、進度計砌劃；聽（發(fā)7陜）審查和處理流工程變更；框（耽8侄）主持或參與胞工程質(zhì)量事故駁的調(diào)查；滅（估9騾）組織編寫并例簽發(fā)監(jiān)理月報捷、監(jiān)理工作階握段報告、專題雪報告和項目監(jiān)皇理工作總結(jié)；完（薦1患0鎮(zhèn)）審核簽認分夫部工程和單位丈工程的質(zhì)量檢宏驗評定資料、騙審查承包單位恭的竣工申請、臘組織監(jiān)理人員圣對待驗收的工減程項目進行質(zhì)刑量檢查，參與丟工程項目的竣廊工驗收；肢（敏1巡1建）主持整理工謀程項目的監(jiān)理咳資料。吵2.漆2翼專業(yè)監(jiān)理工程凈師崗位職責(zé)：層（漁1劃）負責(zé)編制本忽專業(yè)的監(jiān)理實鼻施細則；長（深2搖）負責(zé)本專業(yè)遭監(jiān)理工作的具儀體實施；些（盾3習(xí)）組織、指導(dǎo)閘、檢查和監(jiān)督渾本專業(yè)監(jiān)理員喚的工作，當人惱員需要調(diào)整時蘿，向總監(jiān)理工奉程師提出建議蓋；宮（旋4醋）審查承包單貌位提交的涉及完本專業(yè)的計劃瀉，方案、申請烏、變更，并向愚總監(jiān)理工程師俯提出報告；宇（哪5問）負責(zé)本專業(yè)偽分項工程驗收柜及隱蔽工程驗勒收；除泥德汁寧慕蹦寧垮細瞧（產(chǎn)7喚）根據(jù)本專業(yè)鍵監(jiān)理工作實施刊情況做好監(jiān)理爺日記；胡（猛8畫）負責(zé)本斗脆核鋼參與編寫監(jiān)理爬月報；辱（太9初）核查進場材匆料、設(shè)備、構(gòu)朵配件的原始憑肯證、檢測報告弄等質(zhì)量證明文再件及其質(zhì)量情撿況，根據(jù)實際瞇情況認為有必心要時對進場材玩料、設(shè)備、構(gòu)衣配件進行平行劃檢驗，合格時使予以簽認；而（節(jié)1酬0吉）負責(zé)本藍站璃亭噸證。絹2.蝶3晨監(jiān)理員崗位職詠責(zé)：酒（患1白）在專業(yè)監(jiān)理而工程師的指導(dǎo)搞下開展現(xiàn)場監(jiān)慮理工作；勤（升2衡）檢查承包單啄位投入工程項嫁目的人力、材雅料、主要設(shè)備穩(wěn)及其使用、運斯行狀況，并做俯好檢查記錄；或（滿3虎）復(fù)核或從施蘿工現(xiàn)場直接獲只取工程計量的細有關(guān)數(shù)據(jù)并簽澆署原始憑證；漠（梁4旺）按設(shè)計圖及瞞有關(guān)標準，對今承包單位的工古藝過程或施工勝工序進行檢查茄和記錄，對加愚工制作及工序襲施工質(zhì)量檢查蟲結(jié)果進行記錄遼；油（羞5股）擔任旁站工葉作，發(fā)現(xiàn)問題赤及時指出并向虎專業(yè)監(jiān)理工程活師報告；精（土6臉）做好監(jiān)理日者記和有關(guān)的監(jiān)傲理記錄。恰2.巾4叮旁站監(jiān)理員崗錦位職責(zé)：飾（糟1渠）檢查施工企兵業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人朝員到崗、特殊圓工種人員持證亡上崗以及施工狀機械、建筑材晨料準備情況；歸（稻2院）在現(xiàn)場跟班惰監(jiān)督關(guān)鍵部位罪、關(guān)鍵工序的懸施工執(zhí)行施工奶方案以及工程揀建設(shè)強制性標惰準情況；鞭（款3尖）核查進場建肺筑材料、建筑刃構(gòu)配件、設(shè)備號和商品混凝土撕的質(zhì)量檢驗報今告等，并可在桶現(xiàn)場監(jiān)督施工齒企業(yè)進行檢驗責(zé)或者委托具有劍資格的第三方劍進行復(fù)驗；塵（事4預(yù)）做好旁站監(jiān)礦理記錄和監(jiān)理灑日記，保存旁皇站監(jiān)理原始資吼料。蒼2.鉛5言合同管理人員式崗位職責(zé)：贊（巷1腥）協(xié)助建設(shè)單擋位貫徹落實《尼建設(shè)工程施工補管理辦法》，招保證合同訂立陡的全面、準確職、嚴密；票（宴2遵）協(xié)助建設(shè)單惡位和施工單位虜強化合同意識扭，加強工程合侵同管理，依法熱嚴格履行合賭同；洲（各3租）根據(jù)建設(shè)單正位提供的合同隔副本（包括合脆同條件），了隔解掌握合同內(nèi)典容，并檢查合來同執(zhí)行情況；煌（蘆4稿）審核施工承焦包合同的承包擾范圍和工作量傷；段（熱5融）審核設(shè)計變煙更、工程洽商您引起的工作量曲的增減，并按請合同規(guī)定依法四執(zhí)行；午（錄6咱）核定施工單偵位每月申報的用驗工計價報表驟中實物工作量雞，并按合同規(guī)灌定的定額及費難用率計算完成宇價值，報總監(jiān)裂審批后簽發(fā)付菠款通知單；漂（掀7作）配合建設(shè)單眼位組織對全線辦各站段工程數(shù)斧量的計算和審吹核。伍2.否6豬信息、資料員嫌崗位職責(zé)：黃（達1圓）制定合同信轟息流通程序及謝制度；榆（請2領(lǐng)）建立信息編夕碼系統(tǒng)（包括男編碼原則、編春碼方法）；神（碰3稱）制定信息采忽集制度（包括悄駐地監(jiān)理的監(jiān)富理記錄、會議朱記錄等）；烤（農(nóng)4惱）負責(zé)與監(jiān)理析工作有關(guān)的各慨類文件的收集巧和管理；毅（欄5赴）負責(zé)收集和啊聯(lián)系工程監(jiān)理野項目的信息；抬（壟6腦）負責(zé)監(jiān)理資藥料在各階段監(jiān)趨理工作結(jié)束后剝及時整理歸檔中；?。ǘ?家）及時整理監(jiān)改理資料、真實肌完整、分類有京序；輸（兇8墳）對施工單位嚴的工程文件的股形成、積累、憑立卷歸檔進行梯監(jiān)督、檢查；細（墨9竹）可以按照委陳托監(jiān)理合同的臘約定，接受建育設(shè)單位的委托案，監(jiān)督、檢查詠工程文件的形本成積累和立卷節(jié)歸檔工作；聾（樂1鷹0菜）編制移交清父單、雙方簽字雁、蓋章后，及攀時移交建設(shè)單另位。投2.書7紡安全監(jiān)理人員遠崗位職責(zé)：碎（銀1沾）編制監(jiān)理規(guī)呆劃中的安全監(jiān)梳理內(nèi)容。綱（膝2慈）編制中型及夏以上項目和危店險性較大的分受部分項工貴程伸儲監(jiān)理實施細則謝。孟（杰3被）審查施工單貢位資質(zhì)和安全粒生產(chǎn)許可證、幫項目經(jīng)理和專各職安全生產(chǎn)管仇理人員及特種智作業(yè)人員的考憶核合格證和操頭作資格證。矛（佩4魂）檢查施工單鋒位安全生產(chǎn)保鹿證體系、安全夕生產(chǎn)責(zé)任制、剃各項規(guī)章制度牢和安全監(jiān)管命機構(gòu)建立及人丈員配備情況。匙（瞎5爽）審核施工單松位應(yīng)急救援預(yù)歪案和安全防護蹤、文明施工措掘施費用使用計秀劃。棉（愈6肚）審查施工組鬧織設(shè)計中的安閱全技術(shù)措施和蹦專項施工方案授是否符合工程臉建設(shè)強制性標嶼準，并監(jiān)督施階工單位按方案眠組織施工?？ㄕ?憑）核查施工機粒械和各種設(shè)施區(qū)的安全許可驗踏收手續(xù)。棍（宵8供）檢查施工現(xiàn)撤場安全防護是潮否符合強制性玻標準要求。摸（物9登）定期巡視檢設(shè)查危險性較大翅工程作業(yè)情況從。舅（尾1戚0床）督促施工單系位進行安全自畢查工作，并對扒施工單位自查饒情況進行抽查惑，參加建設(shè)單望位組織的安全惰生產(chǎn)專項檢查惡。牲（成1汁1學(xué)）在實施監(jiān)理漏過程中發(fā)現(xiàn)存苗在安全事故隱山患的，書面通餡知施工單位整溜改；情況嚴重息的由總監(jiān)理工獎程師責(zé)令暫停紐施工，并及時亭報建設(shè)單位；禾拒不整改或不該停止施工的，撲總監(jiān)理工程師酸應(yīng)及時向本單耍位和建設(shè)主管敵部門報告。烏2.黃8既建筑節(jié)能監(jiān)理言人員崗位職責(zé)當：礙（導(dǎo)1續(xù)）按照《建設(shè)予工程監(jiān)理規(guī)范調(diào)》、審查合格蓋的設(shè)計文件和繪建筑節(jié)能標準似的要求，針對求工程的特點制陶定符合建筑節(jié)將能要求的監(jiān)理爺規(guī)劃及監(jiān)理實今施細則。樸（妄2敬）總監(jiān)理工程巾師應(yīng)對民用建漂筑節(jié)能工程專墨項施工技術(shù)方板案進行審定；憶專業(yè)監(jiān)理工程苗師應(yīng)對民用建漢筑節(jié)能工程專企項施工技術(shù)方辯案進行審查。書（價幻叔歸謙損吩豐碗散書犧偉麥畢危腳找（坊4策）監(jiān)理人員對腫建筑節(jié)能施工額過程質(zhì)量控制擴中，應(yīng)采取旁屋站、巡視和平渠行檢驗等檢查捎形式實施監(jiān)理播。魔（該5爽）對涉及建筑繭節(jié)能功能的重貿(mào)要部位，易產(chǎn)濁生熱橋和熱工該缺陷部位及墻鷹體、屋面等隱脈蔽的保溫工程語的施工質(zhì)量，莖專業(yè)監(jiān)理工程備師應(yīng)采取旁站氣形式實施監(jiān)理發(fā)，做好檢查驗湊收簽認。廁（舒6朵）監(jiān)理人員在月工程監(jiān)理過程沖中發(fā)現(xiàn)建設(shè)、肺施工單位存在乘不履行建筑節(jié)湖能質(zhì)量責(zé)任趣或違反工程建散設(shè)強制性標準數(shù)的行為，應(yīng)及螺時發(fā)出整改通邀知或工程暫停鉤令；制止無效灑的，應(yīng)及時報需告工程質(zhì)量監(jiān)靠督機構(gòu)。胳（旅7明）總監(jiān)理工程起師應(yīng)組織建設(shè)層、設(shè)計、施工步單位做好建筑藍節(jié)能工程的質(zhì)懶量驗收，對存宿在的質(zhì)量問題反，應(yīng)督促施工騙單位及時整改脅到位。叢（喪8憤）單位工程竣花工驗收時，在曠《工程質(zhì)量評垃估報告》中應(yīng)搞有民用建筑節(jié)勿能工程驗收專似篇，對建筑節(jié)眉能工程實施情勢況和質(zhì)量檢查暖結(jié)果是否符合段有關(guān)規(guī)定做出陡明確結(jié)論。范2.優(yōu)8船監(jiān)理人員執(zhí)業(yè)繪道德守則：守（宏1勸）維護國家的膨榮譽和利益，呀按佩照編“幻守法、誠信、合公正、科圈學(xué)吵”撒的準則執(zhí)業(yè)；辭（航2勸）執(zhí)行有關(guān)工率程建設(shè)的法律松、法規(guī)、標準享、規(guī)范、規(guī)程團和制度，履行崗監(jiān)理合同規(guī)定胳的義務(wù)和職責(zé)沾；躲（怕3戒）努力學(xué)習(xí)專息業(yè)技術(shù)和建設(shè)光監(jiān)理知識，不習(xí)斷提高業(yè)務(wù)能顏力和監(jiān)理水平老；治（勵4畢）不以個人名度義承擔監(jiān)理業(yè)譯務(wù)；奪（艷5辮）不同時在兩宇個或兩個以上妖監(jiān)理單位注冊鞋和從事監(jiān)理活云動，不在政府終部門和施工、爸材料設(shè)備的生酸產(chǎn)供應(yīng)等單位店兼職；犯（霜6塊）不為所監(jiān)理盛項目指定承包諷商、建筑構(gòu)配橋件、設(shè)備、材監(jiān)料生產(chǎn)廠家和割施工方法；嶼（淡7場）不收受被監(jiān)勸理單位的任何躍禮金；斑（付8濕）不泄露所監(jiān)全理工程各方認劫為需要保密的愿事項；鵲（折9兆）堅持獨立自月主地開展工作斯。加第三犁章福丸芳監(jiān)理工作方法頁1梅.拐監(jiān)理工作方法五1.妙1稠施工準備階段卷的監(jiān)理工作危在設(shè)計交底前鄰，總監(jiān)理工程肯師組織監(jiān)理人洪員熟悉設(shè)計文仍件，并對圖紙測中存在的問題龍通過建設(shè)單位興向設(shè)計單位提抗出書面意見和艙建議。雅項目監(jiān)理人員聲參加由建設(shè)單鳥位組織的設(shè)計哄技術(shù)交底會，植總監(jiān)理工程師遺對設(shè)計技術(shù)交蝕底會議紀要進杏行簽認。奔工程項目開工覆前，總監(jiān)理工知程師組織專業(yè)朋監(jiān)理工程師審藏查承包單位報龜送的施工組織抽設(shè)計（方案）職報審表，提出膛審查意見，并脖經(jīng)總監(jiān)理工程所師審核，簽認懇后報建設(shè)單位四。榴工程項目開工狐前，總監(jiān)理工落程師審查承包計單位現(xiàn)場項目配管理機構(gòu)的質(zhì)碗量管理體系、疾技術(shù)管理體系上和質(zhì)量保證體盯系，確能保證萌工程項目施工濱質(zhì)量時予以確積認。對質(zhì)量管穿理體系、技術(shù)好管理體系和質(zhì)透量保證體系審役核以下內(nèi)容：喊（租1摧）質(zhì)量管理、致技術(shù)管理和質(zhì)登量保證的組織英機構(gòu)；皇（禿2漠）質(zhì)量管理、粉技術(shù)管理制度高；況（擦3光）專職管理人巴員和特種作業(yè)低人員的資格證禍、上崗證。璃分包工程開工成前，專業(yè)監(jiān)理蝕工程師審查承互包單位報送的申分包單位資格退報審表和分包洽單位有關(guān)資質(zhì)陰材料，符合有蒸關(guān)規(guī)定后，由殲總監(jiān)理工程師曬予以簽認。對濫分包單位資格潛以下內(nèi)容進行羨審核：嬌（糖1覽）分包單位的麻營業(yè)執(zhí)照、企甲業(yè)資質(zhì)等級證援書、特殊行業(yè)舉施工許可證、海國外（境外）國企業(yè)在國內(nèi)承鮮包工程許可證碧；歉（鬧2昌）分包單位的瓶業(yè)績；紛（辭3復(fù)）擬分包工程增的內(nèi)容和范圍糕；繁（斥4攏）專職管理人選員和特種作業(yè)等人員的資格證芬、上崗證。罷專業(yè)監(jiān)理工程河師按以下要求障對承包單位報饞送的測量放線逐控制成果及保頃護措施進行檢緒查，符合要求壓時，專業(yè)監(jiān)理恩工程師對承包笛單位報送的施刊工測量成果報依驗申請表予廢以簽認；跌（很1轎）斤弊保樂收拒；氣（掛2句）復(fù)核控制樁捷的校核成果、童控制樁的保護貍措施以及平面恢控制網(wǎng)、高程存控制網(wǎng)和臨時振水準點的測量曉成果。司專業(yè)監(jiān)理工程智師審查承包單億位報送的工程簽開工報審表及屆相關(guān)資迫料謊,談具備以下開工眼條件時，由總側(cè)監(jiān)理工程師簽院發(fā)，并報建設(shè)驕單位：召（懇1腹）施工許可證憲已獲政府主管龍部門批準；侮（條2埋）征地拆遷工武作能滿足工程西進度的需要；框（復(fù)3葛）施工組織設(shè)鴨計已獲總監(jiān)理咳工程師批準；隔（碗4股）承包單位現(xiàn)便場管理人員已袍到位，機具、腐施工人員已進泉場，主要工程未材料已落實；竊（混5姑）進場道路及種水、電、通訊割等已滿足開工鳳要求。烘工程項目開工逐前，監(jiān)理人員復(fù)參加由建設(shè)單缸位主持召開的臂第一次工地會竿議。第一次工唯地會議主要內(nèi)倦容：斯（古1予）建設(shè)單位、塔承包單位和監(jiān)碎理單位分別介椅紹各自駐現(xiàn)場費的組織機構(gòu)、移人員及其分工箱；碼（醉2蠟）建設(shè)單位根紡據(jù)委托監(jiān)理合雜同宣布對總監(jiān)名理工程師的授魄權(quán)；割（梳3麥）建設(shè)單位介船紹工程開工準驢備情況；尤（起4瞇）承包單位介倍紹施工準備情港況；臂（露5沒）建設(shè)單位和造總監(jiān)理工程師贏對施工準備情雄況提出意見和海要求；施（犁6對）總監(jiān)理工程孝師介紹監(jiān)理規(guī)宣劃的主要內(nèi)容襯；襲（桿7捉）研究確定各財方在施工過程素中參加工地例未會的主要人員避，召開工地例惠會周期、地點市及主要議題。煤第一次工地會溝議紀要由項目趁監(jiān)理機構(gòu)負責(zé)繡起草，并經(jīng)與肉會各方代表會隆簽。隔1.乎2權(quán)工程質(zhì)量控制毯工作糧在施工過程中問，當承包單位名對已批準的施效工組織設(shè)計進偽行調(diào)整、補充?；蜃儎訒r，?？駱I(yè)監(jiān)理工程師奴對其進行審查惰，并由總監(jiān)理擾工程師簽認。趨專業(yè)監(jiān)理工程蒜師要求承包單嘉位報送重點部討位、關(guān)鍵工序她的施工工藝和眠確保工程質(zhì)量芹的措施，審核廊同意后予以簽斧認。缺當承包單位采斥用新材料、新銀工藝、新技術(shù)施、新設(shè)備時，瘦專業(yè)監(jiān)理工程憤師要求承包單比位報送相應(yīng)的暴施工工藝措施跑和證明材料，魔組織專題論證繭，經(jīng)審定后予斗以簽認。糟監(jiān)理人員對承掏包單位在施工鬼過程中報送的肚施工測量放線揚成果進行復(fù)驗潑和確認。僚專業(yè)監(jiān)理工程滾師對承包單位滾的試驗室進行蝕考核：專（拔1板）試驗室的資昏質(zhì)等級及其試歸驗范圍；震（穗2充）法定計量部素門對試驗設(shè)備歸出具的計量檢穩(wěn)定證明；址（店3氣）試驗室的管帖理制度；圍（連4優(yōu)）試驗人員的升資格證書；沙（代5研）本工程的試母驗項目及其要杠求。叨專業(yè)監(jiān)理工程勿師對承包單位漲報送的擬進場討工程材料、構(gòu)灑配件和設(shè)備的踩工程材搬料誓/千構(gòu)配脊件研/缺設(shè)備報審表及例其質(zhì)量證明資朽料進行審核，碰并對進場的實踩物按照委托監(jiān)劑理合同約定或母有關(guān)工程質(zhì)量亭管理文件規(guī)定冊的比例采用平蝴行檢驗或見證缺取樣方式進行薯抽檢。潮對未經(jīng)監(jiān)理人宗員驗收或驗收頃不合格的工程丹材料、構(gòu)配件尿、設(shè)備，監(jiān)理倚人員應(yīng)拒絕簽鵝認，并應(yīng)簽發(fā)剝監(jiān)理工程師通浪知單，書面通卵知承包單位限尊期將不合格的粉工程材料、構(gòu)溝配件、設(shè)備撤跳出現(xiàn)場。便項目監(jiān)理機構(gòu)躁定期檢查承包唇單位的直接影示響工程質(zhì)量的勿計量設(shè)備的技激術(shù)狀況。嗽總監(jiān)理工程師臟安排監(jiān)理人員擦對施工過程進裹行巡視和檢查份。對隱蔽工程的的隱蔽過程、林下道工序施工杜完成后難以檢閥查的重點部位挨，專業(yè)監(jiān)理工賊程師應(yīng)安排監(jiān)天理員進行旁站摧。陣專業(yè)監(jiān)理工程遲師根據(jù)承包單執(zhí)位報送的隱蔽沒工程報驗申請睛表和自檢結(jié)果稍進行現(xiàn)場檢查電，符合要求予聞以簽認。盟對未經(jīng)監(jiān)理人慧員驗收或驗收烈不合格的工序懷，監(jiān)理人員拒潑絕簽認，并要納求承包單位嚴敢禁進行下一道押工序的施工。表專業(yè)監(jiān)理工程探師對承包單位烘報送的分項工良程質(zhì)量驗評資者料進行審核，幣符合要求后予勁以簽認；總監(jiān)扔理工程師組織掉監(jiān)理人員對承搏包單位報送的色分部工程和單姥位工程質(zhì)量驗家評資料進行審哀核和現(xiàn)場檢查皆，符合要求后嫁予以簽認。梯對施工過程中皆出現(xiàn)的質(zhì)量缺惹陷，專業(yè)監(jiān)理齊工程師應(yīng)及時朵下達監(jiān)理工程舅師通知，要求廉承包單位整改降，并檢查整改建結(jié)果。賠監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)芝施工存在重大蘆質(zhì)量隱患，可轟能造成質(zhì)量事物故或已經(jīng)造成薯質(zhì)量事故時，背應(yīng)通過總監(jiān)理砌工程師及時下亂達工程暫停令待，要求承包單狐位停工整改。效整改完畢并經(jīng)極監(jiān)理人員復(fù)查行，符合規(guī)定要訴求后，總監(jiān)理坐工程師及時簽原署工程復(fù)工報即審表。氏對需要返工處菜理或加固補強夠的質(zhì)量事故，雀總監(jiān)理工程師引應(yīng)責(zé)令承包單盛位報送質(zhì)量事概故調(diào)查報告和鞭經(jīng)設(shè)計單位等鷹相關(guān)單位認可甘的處理方案，弱監(jiān)理人員對質(zhì)謹量事故的處理糖過程和處理結(jié)甲果進行跟蹤檢澡查和驗收。敲總監(jiān)理工程師炕及時向建設(shè)單布位及本監(jiān)理單粱位提交有關(guān)質(zhì)肢量事故的書面核報告，并應(yīng)將桃完整的質(zhì)量事告故處理記錄整艘理歸檔。綢總監(jiān)理工程師召組織專業(yè)監(jiān)理小工程師，依據(jù)誕有關(guān)法律、法擱規(guī)、工程建設(shè)首強制性標準、幅設(shè)計文件及施直工合同，承包寨單位報送的竣季工資料進行審色查，并對工程陳質(zhì)量進行竣工防預(yù)驗收。對存需在的問題，及廟時要求承包單敏位整改。整改脹完畢由總監(jiān)理晶工程師簽署工依程竣工報驗單爪，并在此基礎(chǔ)燙上提出工程質(zhì)誤量評估報告。丑工程質(zhì)量評估草報告應(yīng)經(jīng)總監(jiān)緩理工程師和監(jiān)志理單位技術(shù)負飽責(zé)人審核簽字暫。悄監(jiān)理人員參加券由建設(shè)單位組年織的竣工驗收鎖，并提供相關(guān)覺監(jiān)理資料。對吐驗收中提出的疏整改問題，要應(yīng)求承包單位進皮行整改。工程氏質(zhì)量符合要求繡，由總監(jiān)理工疊程師會同參加濱驗收的各方簽添署竣工驗收報閱告。男1.宰3煎旁站監(jiān)理工作虜：廈旁站監(jiān)理人員泰在施工監(jiān)理中席，對關(guān)鍵部位優(yōu)、關(guān)鍵工序的賢施工質(zhì)量實行資全過程現(xiàn)場跟棄班的監(jiān)督活動調(diào)。施工單位根唯據(jù)監(jiān)理企業(yè)制微定的旁站監(jiān)理星方案，在需要忌實施旁站監(jiān)理廣的關(guān)鍵部位、棚關(guān)鍵工序進行撒施工挑前艱2繭4碑小時，應(yīng)當書辮面通知監(jiān)理企黨業(yè)派駐工地的砍項目監(jiān)瞇理機構(gòu)。項目脖監(jiān)理機構(gòu)安排號旁站監(jiān)理人員朋按照旁站監(jiān)理扇方案實施旁站蓬監(jiān)理。每（犯1我）旁站監(jiān)理人嬸員檢查質(zhì)檢員隨到崗、特殊工跟種人員持證上多崗以及施工機早械、建筑材料豪準備情況。笛（店2憐）在現(xiàn)場跟班共監(jiān)督關(guān)鍵部位草、關(guān)鍵工序的批執(zhí)行施工方案買以及工程建設(shè)多強制性標準情宵況。賺（少3扎）核查進場建挨筑材料、建筑荷構(gòu)配件、設(shè)備霉和商品砼的質(zhì)山量檢驗報告等蛾，并可在現(xiàn)場國監(jiān)督施工單位脅進行檢驗或者乖委托具有資格禁的第三方進行樂復(fù)驗。逝（菜4謠）做好旁站監(jiān)課理記錄和監(jiān)督繡日記，保存旁邁站監(jiān)理原始資們料。鎮(zhèn)及時發(fā)現(xiàn)和處花理旁站監(jiān)理過遷程中出現(xiàn)的質(zhì)折量問題，準確倆地做好旁站監(jiān)培理記錄。旁站尾監(jiān)理人員和施競工單位現(xiàn)場質(zhì)屠檢人員未在旁據(jù)站監(jiān)理記錄上萌簽字的，不得接進行下一道工陶序施工。族旁站監(jiān)理人員志實施旁站監(jiān)理石時，發(fā)現(xiàn)其施驗工活動已經(jīng)或交者可能危及工鋪程質(zhì)量的，及輸時向監(jiān)理工程詞師或者總監(jiān)理裂工程師報告，穿由總監(jiān)理工程視師下達局部暫睜停施工指令或舉者采取其他應(yīng)拾急措施。拆對于需要旁站挨監(jiān)理的關(guān)鍵部犁位、關(guān)鍵工序餓施工，沒有實排施旁站監(jiān)理或肌者沒有旁站監(jiān)沸理記錄的，監(jiān)幣理工程師或者艇總監(jiān)理工程師斜不得在相應(yīng)文間件上簽字。在棍工程竣工驗收渾后，監(jiān)理機構(gòu)刊將旁站監(jiān)理記只錄存檔備查。跑1.隸4羅工程造價控制棟工作：珍監(jiān)理人員按下孩列程序進行工螞程計量和工程東款支付工作：殿（測1稱）承包單位統(tǒng)丸計經(jīng)專業(yè)監(jiān)理食工程師質(zhì)量驗雹收合格的工程野量，按施工合變同的約定填報斗工程量清單和掃工程款支付申何請表；族（洞2權(quán)）專業(yè)監(jiān)理工券程師進行現(xiàn)場夾計量，按施工待合同的約定審愚核工程量清單駝和工程款支付稿申請表，并報射總監(jiān)理工程師攻審定；飯（利3堡）總監(jiān)理工程轉(zhuǎn)師簽署工程款說支停付軋證書，并報建撇設(shè)單位。測監(jiān)理人員按下估列程序進行竣吃工結(jié)算：孕（取1嚴）承包單位按寬施工合同規(guī)定畝填報竣工結(jié)算頌報表；毯（饑2扔）專業(yè)監(jiān)理工優(yōu)程師審核承包福單位報送的竣負工結(jié)算報表；抄（聞3福）總監(jiān)理工程居師審定竣工結(jié)舊算報表，與建滴設(shè)單位、承包評單位協(xié)商一致晝后，簽發(fā)竣工疑結(jié)算文件和最貸終的工程款支輔付證書報建設(shè)呢單位。膚監(jiān)理人員依據(jù)枕施工合同有關(guān)隨條款、施工圖蘿，對工程項目帝造價目標進行伍風(fēng)險分析，并陪制定防范性對糖策。諒總監(jiān)理工程師侄從造價、項目卻的功能要求、芬質(zhì)量和工期等無方面審查工程各變更的方案，閱并宜在工程變斯更實施前與建堆設(shè)單位、承包顫單位協(xié)商確定授工程變更的價烤款。啦項目監(jiān)理機構(gòu)催按施工合同約肆定的工程量計絮算規(guī)則和支付忠條款進行工程余量計量和工程剩款支付。扯專業(yè)監(jiān)理工程浩師及時建立月蝴完成工程量和漲工作量統(tǒng)計表聽，對實際完成挑量與計劃完成逮量進行比較、盒分析，制定調(diào)司整措施，并應(yīng)衣在監(jiān)理月報中扶向建設(shè)單位報澡告。答專業(yè)監(jiān)理工程啦師及時收集、驗整理有關(guān)的施份工和監(jiān)理資料笛，為處理費用貓索賠提供證據(jù)炒。泄項目監(jiān)理機構(gòu)擺及時按施工合洪同的有關(guān)規(guī)定陽進行竣工結(jié)算魂，并應(yīng)對竣工蔑結(jié)算的價款總寺額與建設(shè)單位嫌和承包單位進遷行協(xié)商。皆未經(jīng)監(jiān)理人員爭質(zhì)量驗收合格昂的工程量，或勻不符合施工合黑同規(guī)定的工程懇量，監(jiān)理人員紙拒絕計量和該武部分的工程款甜支付申請。若1.魄5免工程進度控制損工作：換項目監(jiān)理機構(gòu)打按下列程序進跡行工程進度控店制：排（寧1叢）總監(jiān)理工程慢師審批承包單薄位報送的施工夕總進度計劃；苦（初2蒸）總監(jiān)理工程蛛師審批承包單減位編制的年、見季、月度施工貞進度計劃；雨（渾3氣）專業(yè)監(jiān)理工粱程師對進度計設(shè)劃實施情況檢蔽查、分析；騙（恩4狠）當實際進度饞符合計劃進度傻時，要求承包貫單位編制下一頭期進度計劃；梢當實際進度滯宣后于計劃進度供時，專業(yè)監(jiān)理些工程師應(yīng)書面泥通知承包單位壁采取糾偏措施益并監(jiān)督實施。帥1.5.宵2成專業(yè)監(jiān)理工程錯師依據(jù)施工合保同有關(guān)條款、吼施工圖及經(jīng)過左批準的施工組槳織設(shè)計制定進眾度控制方案，餓對進度目標進鉛行風(fēng)險分析，紋制定防范性對蔑策，經(jīng)總監(jiān)理驕工程師審定州后報送建設(shè)單飯位。夠?qū)I(yè)監(jiān)理工程斗師檢查進度計拼劃的實施，并兵記錄實際進度沒及其相關(guān)情況嫌，當發(fā)現(xiàn)實際歲進度滯后于計距劃進度時，應(yīng)挨簽發(fā)監(jiān)理工程沸師通知單指令姨承包單位采取匪調(diào)整措施。當候?qū)嶋H進度嚴重蚊滯后于計劃進顧度時應(yīng)及時報誕總監(jiān)理工程師壯，由總監(jiān)理工墓程師與建設(shè)單宏位商定采取進五一步措施。勇總監(jiān)理工程師宴在監(jiān)理月報中暗向建設(shè)單位報務(wù)告工程進度和述所采取進度控輪制措施的執(zhí)行貴情況，并提出唱合理預(yù)防由建膜設(shè)單位原因?qū)撝碌墓こ萄悠谒爰捌湎嚓P(guān)費用餓索賠的建議。派1.禁6昌施工合同管理挑：妹工程暫停及復(fù)浴工堅（艘1后）總監(jiān)理工程哪師在簽發(fā)工程厚暫停令時，根計據(jù)暫停工程原階因的影響范圍隱和影響程度，頃按照施工合同察和委托監(jiān)理合橋同的約定簽發(fā)排，確定工程項線目停工范圍。裹（泰2氣）在發(fā)生下列掙情況之一時，遮總監(jiān)理工程師由可簽發(fā)工程暫紹停令：疤1伴）建設(shè)單位要曠求暫停施工、凳且工程需要暫皆停施工；肯2百）為了保證工擺程質(zhì)量而需要廉進行停工處理械；侄3已）施工出現(xiàn)了焰安全隱患，總衰監(jiān)理工程師認例為有必要停工沉以消除隱患；慰4離）發(fā)出了必須營暫時停工施工當?shù)木o急事件；奪5危）承包單位未感經(jīng)許可擅自施義工，或拒絕項涂目監(jiān)理機構(gòu)管餡理。奶（蠅3奔）由于建設(shè)單感位原因，或其浮他非承包單位詳原因?qū)е鹿こ膛臅和r，監(jiān)理玻人員如實記錄鑰所發(fā)生的實際稻情況?？偙O(jiān)理斜工程師在施工劈暫停原因消失臘、具備復(fù)工條截件時，及時簽貿(mào)署工程復(fù)工報啞審表，指令承芹包單位繼續(xù)施槳工。貪（們4舍）由于承包單膀位原因?qū)е鹿そ畛虝和?，在具婦備恢復(fù)施工條致件時，項目監(jiān)刻理機構(gòu)審查承宿包單位報送的雁復(fù)工申請及有崖關(guān)材料，同意襯后由總監(jiān)理工瀉程師簽署工程取復(fù)工報審表，暑指令承包單位迅繼續(xù)施工。瞧（角5腔）總監(jiān)理工程漆師在簽發(fā)工程炸暫停令到簽發(fā)睬工程復(fù)工報審誓表之間的時間炊內(nèi)，宜會同有輕關(guān)各方按照施挎工合同的約定健，處理因工程所暫停引起的與被工期、費用等辦有關(guān)的問題。腫工程變更的管頭理聲（銹1爬）項目監(jiān)理機剝構(gòu)按下列程序粱處理工程變更館：膛1握）設(shè)計單位對愈原設(shè)計存在的恢缺陷提出的工視程變更，應(yīng)編忽制設(shè)計變更文夠件；建設(shè)單位陶或承包單位提局出的工程變更艘，提交總監(jiān)理陰工程師，由總較監(jiān)理工程師組見織專業(yè)監(jiān)理工克程師審查。審計查同意后，由絨建設(shè)單位轉(zhuǎn)交嚇原設(shè)計單位編差制設(shè)計變更文側(cè)件。當工程變刷更涉及安全、伏環(huán)保等內(nèi)容時鴿，應(yīng)按規(guī)定經(jīng)斑有關(guān)部門審定剩；不2史）項目監(jiān)理機答構(gòu)應(yīng)了解實際選情況和收集與憐工程變更有關(guān)品的資料；鑼3燕）總監(jiān)理工程脖師根據(jù)實際情肥況、設(shè)計變更歷文件和其他有斤關(guān)資料，按照辛施工合同的有煌關(guān)條款，在指值定專業(yè)監(jiān)理工勤程師完成下列溉工作后，對工挨程變更的費用鏟和工期作出評嶄估；艱a.居確定工程變更障項目與原工程狗項目之間的類兩似程度和難易顧程度；服b.辮確定工程變更熊項目的工程量蘆；績c.翼確定工程變更顆的單價或總價控。跡4歐）總監(jiān)理工程濁師就工程變更勸費用及工期的患評估情況與承辭包單位和建設(shè)億單位進行協(xié)調(diào)球。呆5侍）總監(jiān)理工程痰師簽發(fā)工程變磁更單。工程變筐更單應(yīng)包括工車程變更要求、帖工程變更說明教、工程變更費狗用和工期、必爐要的附件等內(nèi)頃容，有設(shè)計變棗更文件的工程婚變更應(yīng)附設(shè)計欄變更文件。跌7?。╉椖勘O(jiān)理機狗構(gòu)根據(jù)工程變核更單監(jiān)督承包天單位實施。爹（熔2帆）項目監(jiān)理機宅構(gòu)處理工程變悉更要符合下列博要求：昂1途）項目監(jiān)理機估構(gòu)在工程變更愉的質(zhì)量、費用五和工期方面取軋得建設(shè)單位授泰權(quán)后，按施工餓合同規(guī)定與承葛包單位進行協(xié)東商，經(jīng)協(xié)商達濟成一致后，總封監(jiān)理工程師將扇協(xié)商結(jié)果向建理設(shè)單位通報，蟲并由建設(shè)單位中與承包單位在恩變更文件上簽成字；暑2壺）在項目監(jiān)理庸機構(gòu)未能就工泊程變更的質(zhì)量揀、費用和工期譯方面取得建設(shè)螺單位授權(quán)時，貫總監(jiān)理工程師服協(xié)助建設(shè)單位犯和承包單位進工行協(xié)商，并達照到一致；規(guī)3井）在建設(shè)單位魚和承包單位未皆能就工程變更初的費用等方面易達成協(xié)議時，罵項目監(jiān)理機構(gòu)吊提出一個暫定虎的價格；作為折臨時支付工程遞進度款的依據(jù)裂。該項工程款返最終結(jié)算時，偏以建設(shè)單位和泄承包單位達成氧的協(xié)議為依據(jù)肝。端（飯3港）總監(jiān)理工程冬師簽發(fā)工程變狡更單之前，承黎包單位不得實脆施工程變更。睜（私4詠）未經(jīng)總監(jiān)理緞工程師審查同倉意而實施的工合程變更，項目懼監(jiān)理機構(gòu)不得炮予以計算。忘費用索賠的處墨理氏（緒1果）項目監(jiān)理機伏構(gòu)處理費用索云賠依據(jù)下列內(nèi)膽容：粒1帝）國家有關(guān)的象法律、法規(guī)和小工程項目所在泡地的地方法規(guī)鉛；慮2遵）本工程的施瓜工合同文件；正3欺）國家、部門辜和地方有關(guān)的士標準、規(guī)范和凍定額；論4盼）施工合同履茅行過程中與索封賠事件有關(guān)的梅憑證。育（董2腹）當承包單位覆提出費用索賠刮的理由同時滿哨足以下條件時倦，項目監(jiān)理機亭構(gòu)予以受理：篇1榆）索賠事件造釣成了承包單位稼直接經(jīng)濟損失廣；饞2蘿）索賠事件是慎由于非承包單摧位的責(zé)任發(fā)生霧的；忠3埋）承包單位已繭按照施工合同媽規(guī)定的期限和燙程序提出費用雄索賠申請表，怖并附有索賠憑誦證材料。仿（據(jù)3蘿）承包單位向甘建設(shè)單位提出逗費用索賠，項解目監(jiān)理機構(gòu)按膀下列程序處理界：事1混）承包單位在愧施工合同規(guī)定尸的期限內(nèi)向項長目監(jiān)理機構(gòu)提口交對建設(shè)單位始的費用索賠意縣向通知書；境2仁）總監(jiān)理工程憐師指定專業(yè)監(jiān)杠理工程師收集口與索賠有關(guān)的甲資料；蒸3炒）承包單位在孔承包合同規(guī)定廚的期限內(nèi)向項秩目監(jiān)理機構(gòu)提大交對建設(shè)單位偽的費用索賠申酬請表；解4孤）總監(jiān)理工程勝師進行費用索緩賠審查，并在怕初步確定一個留額度后，與承踐包單位和建設(shè)回單位進行協(xié)商詢；迅5熱）總監(jiān)理工程甚師應(yīng)在施工合諒?fù)?guī)定的期限崖內(nèi)簽署費用索程賠審批表，或浙在施工合同規(guī)塑定的期限內(nèi)發(fā)哈出要求承包單般位提交有關(guān)索遺賠報告的進一壯步詳細資料的難通知。吳（蒜4川）當承包單位乳的費用索賠要續(xù)求與工程延期翁要求相關(guān)聯(lián)時福，總監(jiān)理工程柄師在作出費用株索賠的批準決夠定時，應(yīng)與工未程延期的批準班聯(lián)系起來，綜坦合作出費用索休賠和工程延期墳的決定。狐（卡5賭）由于承包單旺位的原因造成妥建設(shè)單位的額斧外損失，建設(shè)沃單位向承包單呈位提出費用索否賠時，總監(jiān)理架工程師在審查孕索賠報告后，浪公正地與建設(shè)溫單位和承包單煎位進行協(xié)商，承并及時作出答受復(fù)。灶工程延期及工暴程延誤的處理珍（裕1辜）當承包單位棉提出工程延期緞要求符合施工玩合同文件的規(guī)離定條件時，項饅目監(jiān)理機構(gòu)予報以受理；冬（銹2醫(yī)）當影響工期善事件具有持續(xù)涂性時，項目監(jiān)勞理機構(gòu)收到承樹包單位提交的推階段性工程延庫期申請表并經(jīng)業(yè)過審查后，先弊由總監(jiān)理工程扇師簽署工程臨旦時延期審批表顆并通報建設(shè)單債位。當承包單攪位提交最終的沙工程延期申請姐表后，項目監(jiān)沿理機構(gòu)復(fù)查工升程延期及臨時啞延期情況，并呈由總監(jiān)理工程毛師簽署工程最退終延期審批表裁。棉（捧3答）項目監(jiān)理機方構(gòu)在作出臨時出工程延期批準恐或最終的工程世延期批準之前喚，均應(yīng)與建設(shè)鼻單位和承包單棉位進行協(xié)商。雅（佩4撐）項目監(jiān)理機蘆構(gòu)在審查工程碧延期時，應(yīng)依父下列情況確定紅批準工程延期黃的時間：蟲1凱）施工合同中述有關(guān)工程延期倒的約定；市2載）工期拖延和麗影響工期事件售的事實和程度徹；縮3椒）影響工期事租件對工期影響拐的量化程度。錘（鬧5讓）當承包單位絞未能按照施工窄合同要求的工唯期竣工交付造典成工期延誤時銷，項目監(jiān)理機奴構(gòu)按施工合同萌規(guī)定從承包單尖位應(yīng)得款項中杜扣除誤期損害紋賠償費。暗合同爭議的調(diào)蘇解倡（手1床）項目監(jiān)理機判構(gòu)接到合同爭桿議的調(diào)解要求期后進行以下工極作：溫1稠）及時了解合窄同爭議的全部疼情況，包括進盜行調(diào)查和取證戰(zhàn)；羽2痕）及時與合同久爭議的雙方進巾行磋商；孝3慎）在項目監(jiān)理融機構(gòu)提出調(diào)解欣方案后，由總窩監(jiān)理工程師進慈行爭議調(diào)解；液4私）當調(diào)解未能散達到一致時，蹤總監(jiān)理工程師葉在施工合同規(guī)衛(wèi)定的期限內(nèi)提至出處理該合同臺爭議的意見；琴5菠）在爭議調(diào)解辟過程中，除已須達到了施工合擇同規(guī)定的暫停付履行合同的條招件之外，項目板監(jiān)理機構(gòu)要求帖施工合同的雙拜方繼續(xù)履行施念工合同。劣（邊2賀）總監(jiān)理工程蘋師簽發(fā)合同爭灘議處理意見后搏，建設(shè)單位或什承包單位在施律工合同規(guī)定的辟期限內(nèi)未對合糞同爭議處理決澇定提出異議，匙在符合施工合叛同的前提下，蠟此意見應(yīng)成為繭最后的決定，烏雙方必須執(zhí)行泊。歇（閱3授）在合同爭議劇的仲裁或訴訟削過程中，項目京監(jiān)理機構(gòu)接到狀仲裁機關(guān)或法廉院要求提供有蟻關(guān)證據(jù)的通知菠后，公正地向案仲裁機關(guān)或法墨院提供與爭議傭有關(guān)的證據(jù)。合同的解除默（煮1與）建設(shè)單位違咸約導(dǎo)致施工合脊同最終解除時奔，項目監(jiān)理機盯構(gòu)就承包單位虎按施工合同規(guī)撞定應(yīng)得到的價妖款與建設(shè)單位欣和承包單位進適行協(xié)商，并按孝施工合同的規(guī)襪定從下列應(yīng)得會的款項中確定復(fù)承包單位應(yīng)得戒到的全部款項培，并書面通知精建設(shè)單位和承備包單位：鮮1術(shù)）承包單位已車完成的工程量增表中所列的各縣項工作所應(yīng)得州的款項；遵2比）按批準的采斗購計劃訂購工煉程材料、設(shè)備名、構(gòu)配件的款伏項；夢3會）承包單位撤它離施工設(shè)備至奶原基地或共他屯目的地的合理州費用；舞4薦）承包單位所脅有人員的合理憤遣返費用；明5獲）合理的利潤插補償；蛋6辣）施工合同規(guī)消定的建設(shè)單位共應(yīng)支付的違約深金。型（菌2牲）由于承包單川位違約導(dǎo)致施素工合同終止后死，項目監(jiān)理機潤構(gòu)按下列程序繁清理承包單位嗎的應(yīng)得款項，基或償還建設(shè)單誼位的相關(guān)款項聚，并書面通知袍建設(shè)單位和承久包單位：兆1趁）施工合同終臨止時，清理承否包單位已按施權(quán)工合同規(guī)定實拐際完成的工作繩所應(yīng)得款項和述已經(jīng)得到支付壟的款項；垂2?。┦┕がF(xiàn)場余伶留的材料、設(shè)送備及臨時工程采的價值；為3釣）對已完工程爪進行檢查和驗煮收、移交工程旱資料、該部分盆工程的清理、賭質(zhì)量缺陷修復(fù)拉等所需的費用陷；怨4絲）施工合同規(guī)德定的承包單位碼應(yīng)支付的違約哀金；閥6鍋）總監(jiān)理工程霜師按照施工合刃同的規(guī)定，在求與建設(shè)單位和范承包單位協(xié)商楊后，書面提交鎮(zhèn)承包單位應(yīng)得徑款項或償還建龜設(shè)單位款項的盈證明。綠（策3壁）由于不可抗俯力或非建設(shè)單能位、承包單位姐原因?qū)е率┕ぎ敽贤K止時，洪項目監(jiān)理機構(gòu)順按施工合同規(guī)呆定處理合同解沈除后的有關(guān)事檢宜。弊1.吩7追信息管理：糕監(jiān)理文件檔案變資料管理：有監(jiān)理文件檔案貞資料管理主要不內(nèi)容是：監(jiān)理匪文件檔案資料土收、發(fā)文與登漠記；監(jiān)理文件扶檔案資料傳閱蹤；監(jiān)理文件檔扛案資料分類存后放；監(jiān)理文件膨檔案資料歸檔圍、借閱、更改灶與作廢。祝（鞠1耀）監(jiān)理文件和畫檔案收文與登流記粘1庸）所有收文在我收文登記表上慢進行登記（按環(huán)監(jiān)理信息分類累別進行登記）蜂。要記錄文件胞名稱、文件摘漸要信息、文件洪的發(fā)放單位（促部門）、文件沒編號以及收文榜日期，必要時使要注明接收文養(yǎng)件的具體時間雹，最后由項目蜓監(jiān)理部負責(zé)收咬文人員簽字。趁2哄）監(jiān)理信息在披有追溯性要求鋼的情況下，注派意核查所填部鬧分內(nèi)容是否可壺追溯。如材料總報審表中是否曉明確注明該材日料所使用的具英體部位，以及撿該材料質(zhì)保證明明的原件保存糞處理。幕3揚）如不同類型魚的監(jiān)理信息之殃間存在相互對降照或追溯關(guān)系射時（如：監(jiān)理蜂工程師通知單予和監(jiān)理工程師盟通知回復(fù)單）騎，在分類存放民的情況下，在顧文件和記錄上型注明相關(guān)信息瞇的編號和存放瘡處。態(tài)4遣）資料管理人大員應(yīng)檢查文件忠檔案資料的各清項內(nèi)容填寫和龜記錄真實完整買，簽字認可人凡員應(yīng)為符合相禍關(guān)規(guī)定的責(zé)任獎人員，并且不晶得以蓋章和打壤印代替手寫簽肝認。文件檔案塔資料以及存儲豈應(yīng)符合要求，薄所有文件檔案愛必須使用符合舟檔案歸檔要求晌的碳素墨水填裳寫或打印生成嗓，以適應(yīng)長時觀間保存的要求甜。油5氧）有關(guān)工程建苗設(shè)照片及聲像掘資料等要注明償拍攝日期及所炊反映工程建設(shè)違部位等摘要信栽息。收文登記障后交給項目總瞞監(jiān)或由其授權(quán)螞的監(jiān)理工程師博進行處理，重碰要文件內(nèi)容應(yīng)器在監(jiān)理日記中光記錄?；?神）部分收文如舊涉及到建設(shè)單堪位的工程建設(shè)遍指令或設(shè)計單善位的技術(shù)核定汽單以及其他重痕要文件，應(yīng)將觸復(fù)印件在項目鴨監(jiān)理部專欄內(nèi)愚予以公布。越（燒2導(dǎo)）監(jiān)理文件檔殼案資料傳閱與敵登記度1礎(chǔ)）由總監(jiān)理工免程師或其授權(quán)背的監(jiān)理工程師師確定文件、記放錄是否需傳閱喇，如需傳閱應(yīng)卷確定傳閱人員屆名單和范圍，善并注明在文件業(yè)傳閱紙上，隨殊同文件和記錄以進行傳閱。每階位傳閱人員閱圍后在文件傳閱女紙上簽名，并因注明日期。文盲件和記錄傳閱庸期限不超過該撞文件的處理期庸限。傳閱完畢鵲后，文件原件憤交還信息管理攜人員歸檔。志（殖3遠）監(jiān)理文件資際料發(fā)文與登記棋1膠）發(fā)文由總監(jiān)仆理工程師或其符授權(quán)的監(jiān)理工漸程師簽名，并戲加蓋項目監(jiān)理成部圖章，對蓋威章工作應(yīng)進行跨專項登記。如映為緊急處理的攝文件，在文件賴首頁標脊注絡(luò)“版急掀件雨”國字樣。儉2饞）所有發(fā)文按絕監(jiān)理信息資料預(yù)分類和編碼要敞求進行分類編色碼，并在發(fā)文撐登記表上登記望。登記內(nèi)容包織括：文件資料畫的分類編碼、圍發(fā)文文件名稱桐、摘要信息、靈接收文件的單食位（部門）名喊稱、發(fā)文日期妹（強調(diào)時效性運的文件應(yīng)注明輛發(fā)文的具體時袋間）。收件人于收到文件后應(yīng)雜簽名。熱3秀）發(fā)文應(yīng)留有在底稿，并附一潤份文件傳閱紙劍，信息管理人雁員根據(jù)文件簽見發(fā)人指示確定帝文件責(zé)任人和傻相關(guān)傳閱人員晝。文件傳閱過架程中，每位傳鴿閱人員閱后應(yīng)蜜簽名并注明日伶期。發(fā)文的傳杯閱期限不應(yīng)超首過其處理期限蕉。重要文件的膨發(fā)文內(nèi)容應(yīng)在批監(jiān)理日記中予蹤以記錄。五4論）項目監(jiān)理部斜的信息管理人挺員要及時將發(fā)而文原件歸入相賄應(yīng)的資料柜（序夾）中，并在杰目錄清單中予憶以記錄。冶（銷4螞）監(jiān)理文件檔仁案資料分類存醋放侍1瘦）監(jiān)理文件檔倘案經(jīng)挑收員/妨發(fā)文、登記和客傳閱工作程序死后，使用科學(xué)剝的分類方法進伍行存放，這樣虛既可滿足項目摧實施過程查閱榮、求證的需要梳，又方便項目犬竣工后文件和逝檔案的歸檔和素移交。項目監(jiān)洋理部應(yīng)備有存仔放監(jiān)理信息的堆專用資料柜和宿用于監(jiān)理信息斷分類歸檔存放硬的專用資料夾壩。拜2什）信息管理人自員根據(jù)項目規(guī)巷模規(guī)劃各資料譽柜和資料夾內(nèi)堪容。如某些文于件內(nèi)容比較多番（如監(jiān)理規(guī)模連、施工組織設(shè)電計）不宜存放術(shù)在文件夾中，獎可在文件夾內(nèi)摟附目錄上說明蔑文件編號和存世放地點，然后租將有關(guān)文件保兄存在指定位置筋。昌3止）文件和檔案夫資料要保持清濁晰，不得隨意捷涂改記錄，保嘉存過程中要保財持記錄的清潔斑和不破損。酒4輕）項目建設(shè)過品程中文件和檔黨案的具體分類滴原則根據(jù)工程和特點制定，按搬本單位的技術(shù)監(jiān)管理部門文件愧檔案資料管理盈的框架性原則旨，以便統(tǒng)一管貸理并體現(xiàn)出企筋業(yè)的特色。鎮(zhèn)5絨）監(jiān)理信息的貝分類考慮所監(jiān)辱理工程項目的院施工順序、施百工承包體系、威單位工程的劃堵分以及質(zhì)量驗搖收工作程序并影結(jié)合自身監(jiān)理戒業(yè)務(wù)工作的開貞展情況進行分乎類的編排，原求則上考慮按承辟包單位、按專休業(yè)施工部位、錯按單位工程等劇進行劃分，以侍保證監(jiān)理信息般檢索和歸檔工貿(mào)作的順利進行帽。熟6夜）資料夾裝滿曲或工程項目某聲一分部或單位單工程結(jié)束時，類資料應(yīng)轉(zhuǎn)存至滿檔案盒，盒面叉要編號標識。箭7慨）如資料缺項哲時，類號、分教類號不變，資摸料可空缺。禁（縱5汪）監(jiān)理文件檔獸案資料歸檔鄰1粥）監(jiān)理文件檔脫案資料歸檔內(nèi)種容、組卷方法屬以及監(jiān)理檔案他的驗收、移交細和管理工作，騰根據(jù)現(xiàn)行《建從設(shè)工程監(jiān)理規(guī)鏈范》及《建設(shè)璃工程文件歸檔爭整理規(guī)范》并添參考工程項目矮所在地區(qū)建設(shè)轉(zhuǎn)工程行政主管屯部門、建設(shè)監(jiān)炊理行業(yè)主管部荷門、地方城市草建設(shè)檔案管理路部門的規(guī)定執(zhí)尖行。延2按）對一些需連萄續(xù)產(chǎn)生的監(jiān)理腔信息，如對其爭有統(tǒng)計要求，演在歸檔過程中新對該類信息建矛立相關(guān)的內(nèi)業(yè)衰臺帳表格以便柏進行核果和統(tǒng)呈計，并及時發(fā)岔現(xiàn)錯漏之處，獅從而保證該類夕監(jiān)理信息的完浪整性。母3淡）監(jiān)理文件檔劣案資料的歸檔暑保存中嚴格按鍋照保存原件為任主、復(fù)印件為鈔輔和按照一定薄順序歸檔的原哈則。如在監(jiān)理疫實踐中出現(xiàn)作亦廢和遺失等情碰況，應(yīng)明確地借記錄作廢和遺往失原因、處理訓(xùn)的過程。綁監(jiān)理工作的基串本表式：醫(yī)建設(shè)工程監(jiān)理緩在施工階段的越基本表式按照梨《建設(shè)工程監(jiān)哲理規(guī)范》價（紛GB5031譜9-200酬0鋼）附錄執(zhí)行。逐規(guī)范中基本表耍式有三類：諸A幫類表議共專1什0旨個表懼（課A1-A1禁0跟），為承包單牽位用表，是承霜包單位與監(jiān)理狂單位之間的聯(lián)拴系表，由承包具單位填寫，向激監(jiān)理單位提交廊申請或回復(fù)。庸B漿類表謀共耍6究個表標（扔B1-B全6初），為監(jiān)理單稿位用表，是監(jiān)鳥理單位與承包固單位之間的聯(lián)值系表，萌由監(jiān)理單位填惹寫，向承包單侍位發(fā)出的指令適或批復(fù)。坊C摧類表領(lǐng)共羽2遭個有猾（環(huán)C謝1跌、票C使2浩、），為各方繩通用表，是工睡程項目監(jiān)理單肯位、承包單位荒、建設(shè)單位等交名有關(guān)單位之窯間的聯(lián)系表。咳（我1息）承包單位用矛表誘（厲A夜類表）絮1致）工程開機工櫻/我復(fù)工報審表縮（糧A碌1收）：施工階段勇承包單位的監(jiān)準理單位報請開忙工和工程暫停駱后報請復(fù)工時固填寫，整個項縣目一次開工，斧只填報一次，貓工程項目中涉碎及多個單位工吩程且開工時間嘗不同，則每個料單位工程開工私都應(yīng)填報一次給。申請開工時需，承包單位認揀為已具備開工圾條件時向項目造監(jiān)理部申倍報奉“擦工程開工報審疑表龜”妨，監(jiān)理工程師恨應(yīng)從下列幾個耀方面審核，認觀為具備開工條振件時，由總監(jiān)錄理工程師簽署廢意見，報建設(shè)傍單位。具體條衡件為：益①庭施工許可證已欺下達；蚊②監(jiān)征地拆遷工作清已能滿足工程角進度的需要；收③蘆施工組織設(shè)計蕉已獲總監(jiān)理工棕程師批準；劍④愧測量控制樁、魔線已查驗合格雙；絲⑤雕承包單位項目病經(jīng)理部現(xiàn)場管靠理人員已到位池，機具、施工萍人員已進場，澆主要工程材料撈已落實；領(lǐng)⑥拼施工現(xiàn)場道路廚、水、電、通版信等已滿足開高工要求。斜由于建設(shè)單位依或其他非承包昏單位的原因?qū)ブ鹿こ虝和＃缭谑┕和Ｔ瓘?fù)因消失、具備持復(fù)工條件時，靠項目監(jiān)理部及秩時督促施工單都位盡快報請復(fù)部工；由于施工棕單位原因?qū)е罗p工程暫停，在顧具備恢復(fù)施工唉條件時，承包瞞單位報請復(fù)工睛報審表并提交泥有關(guān)材料，總摩監(jiān)理工程師及悲時簽署復(fù)工報牧審表，施工單輸位恢復(fù)正常施祥工。冊2活）施工組織設(shè)標計（方案）報趨審表槳（互A夢2逐）：施工單位姥在開工前向項石目監(jiān)理部報送她施工組織設(shè)計抬（施工方案）編的同時，填寫記施工組織設(shè)計曲（方案）報審?fù)瓯恚┕み^程板中，如經(jīng)批準宜的施工組織設(shè)哥計（方案）發(fā)置生改變，工程陣項目監(jiān)理部要延求將變更的方販案報送時，也示要用此表。施規(guī)工方案應(yīng)包括炒工程項目監(jiān)理眼部要求報送的演分部（分項）膝工程施工方案險，季節(jié)性施工糊方案，重點部栗位及關(guān)鍵工序匆的施工工藝方淚案，采用新材楚料、新設(shè)備、旦新技術(shù)、新工絲藝的方案等。跪總監(jiān)理工程師剛組織審查并在踏約定的時間內(nèi)滔核準，同時報及送建設(shè)單位，育需要修改時，跌由總監(jiān)理工程違師簽發(fā)書面意脊見退回承包單翠位修改后再報體，重新審核。凈審核主要內(nèi)容比為：姨①惠施工組織設(shè)計治（方案）是否惰有承包單位有刊關(guān)負責(zé)人簽字秤；步②駐施工組織設(shè)計蟲（方案）是否拖符合施工合同舉要求；乖③王施工總平面圖箏是否合理；堤④壘施工部署是否寄合理，施工方竭法是否可行，闊質(zhì)量保證措施舉是否可靠并具鹿備針對性；書⑤焰工期安排是否缺能夠滿足施工晝合同要求，進博度計劃是否能弱保證施工的連呆續(xù)性和均衡性供，施工所需人蠢力、材料、設(shè)廉備與進度計劃股是否協(xié)調(diào)；呢⑥置承包單位項目儉經(jīng)理部的質(zhì)量賢管理體系、技籃術(shù)管理體系、罵質(zhì)量保證體系血是否健全；資⑦訂安全、環(huán)保、乞消防和文明施綱工措施是否符架合有關(guān)規(guī)定；濾⑧諸季節(jié)施工、專陷項施工方案是董否可行、合理玩和先進。慶3哭）分包單位資濃格報審表搜（煮A鋸3室）：由承包單什位報送監(jiān)理單愉位，專業(yè)監(jiān)理傘工程師和總監(jiān)塊理工程師分別臟簽署意見，審映查批準后，分態(tài)包單位完成相晃應(yīng)的施工任務(wù)頌。審核主要內(nèi)芹容有：爸①飽分包單位資質(zhì)覺（營業(yè)執(zhí)照、浙資質(zhì)等級）；捆②橫分包單位業(yè)績什材料；績③吵擬分包工程內(nèi)陣容、范圍；捏④轎專職管理人員接和特種作業(yè)人帳員的資格證、范上崗證。齡4劫）報驗申請表嗎（太A繼4池）：本表主要亮用于承包單位免向監(jiān)理單位的有工程質(zhì)量檢查亞驗收申報。用奪于隱蔽工程的毛檢查和驗收時瘡，承包單位必勵須完成自檢并惱附有相應(yīng)工序陪、部位的工程循質(zhì)量檢查記錄愉；用于施工放賓樣報驗時應(yīng)附闖有承包單位的寄施工放樣成果肆；用于分項、菌分部、單位工做程質(zhì)量驗收時杠應(yīng)附有相關(guān)符激合質(zhì)量驗收標擁準的資料及規(guī)督范規(guī)定的表格乞。拾5殺）工程款支付能申請表調(diào)（僻A雄5?。涸诜猪棥Ⅱ逊植抗こ袒虬慈鹫帐┕ず贤豆房畹臈l款完成脈相應(yīng)工程的質(zhì)徹量已通過監(jiān)理蒸工程師認可后激，承包單位要耍求建設(shè)單位支捕付合同內(nèi)項目紅及合同外項目陸的工程款時，奪填寫本表向工賢程項目監(jiān)理部族申報。工程項封目監(jiān)理部的專輕業(yè)工程監(jiān)理工費程師對本表及走其附件進行審?fù)埠耍岢鰧徍寺動涗浖芭鷱?fù)建唯議。同意付款閣時，應(yīng)注明應(yīng)宿付的款額及其出計算方法，報彼總監(jiān)理工程師奸審批，并將審涼批結(jié)果黃以黎“威工程款支付證佳書架”某（濱B歇3燕）批復(fù)給施工挖單位并通知建網(wǎng)設(shè)單位。不同酷意付款時應(yīng)說解明理由。請6擔）監(jiān)理工程師潑通知回復(fù)單嫌（絞A森6餓）：本表用于蕉承包單位接到凳項目監(jiān)理部膀的商“擇監(jiān)理工程師通岡知寫單顫”靈（跳B誤1魂），并已完成癢了監(jiān)理工程師厲通知單上的工盒作后，報請項灘目監(jiān)理部進行售核查。表中應(yīng)睛對監(jiān)理工程師竭通知單中所提棒問題產(chǎn)生的原蛇因、整改經(jīng)過竿和今后預(yù)防同醬類問題準備采全取的措施進行帳詳細的說明，紐且要求承包單退位對每一份監(jiān)達理工程師通知澆都要予以答復(fù)糕。監(jiān)理工程師恩應(yīng)對本表所述晨完成的工作進帥行核查，簽署斬意見，批復(fù)給哀承包單位。本途表一般可由專飯業(yè)工程監(jiān)理工盞程師簽認，重銳大問題由總監(jiān)揀理工程師簽認腦。雄7?。┕こ膛R時延餐期申請表廣（攝A宵7亞）：當發(fā)生工溫程延期事件，住并有持續(xù)性影那響時，承包單秒位填報本表，換向工程項目監(jiān)餓理部申請工程植臨時延期；工猛程延期事件結(jié)齊束，承包單位泄向工程項目監(jiān)姻理部最終申請女確定工程延期敘的日歷天數(shù)及什延遲后的竣工賀日期。此時應(yīng)腰將本表表頭忽的澇“私臨但時途”他兩字改從為畢“禿最擦終以”株。申報時應(yīng)在紗本表中詳細說膛明工程延期的供依據(jù)、工期計灌算、申請延長軋竣工日期，并祝附有證明材料槽。工程項目監(jiān)還理部對本表所亭述情況進行審霜核評估，分別蝕用車“津工程臨時延期排審批象表傳”蒼（筍B拾4慎）版及絮“漂工程最終延期念審批瑞表章”陷（椒B皇5嶄）批復(fù)給承包貴單位項目經(jīng)理丘部。銀8蓬）費用索賠申待請表娛（語A初8輕）：本表用于悔費用索賠事件介結(jié)束后，承包陰單位向項目監(jiān)趁理部提出費用齒索賠時填報。話在本表中詳細疼說明索賠事件法的經(jīng)過、索賠眠理由、索賠金侮額的計算等，伸并附有必要的棍證明材料，經(jīng)撐過承包單位項替目經(jīng)理簽字。沿總監(jiān)理工程師姐應(yīng)組織監(jiān)理工帽程師對本表所恭述情況及所提惑的要求進行審顏查與評估，并指與建設(shè)單位協(xié)引商后，在施工片合同規(guī)定的期墻限內(nèi)簽推署愛“顧費用索賠審批榆表揉”床（計B高6尼）或要求承包失單位進一步提咐交詳細資料后咸重報申請，批褲復(fù)承包單位。失9師）工程材形料業(yè)/星構(gòu)配殖件石/匙設(shè)備報審表浴（松A寸9貌）：本表用于死承包單位將進毀入施工現(xiàn)場的騾工程材戀料和/掀構(gòu)配件經(jīng)自檢蟲合格后，由承長包單位項目經(jīng)鞏理簽章，向工琴程項目監(jiān)理部猛申請驗收；對暢運到施工現(xiàn)場隙的設(shè)備，經(jīng)檢著查包裝無破損憶后，向項目監(jiān)趟理部申請驗收的，并移交給設(shè)始備安裝單位。買工程材代料拒/請構(gòu)配件還應(yīng)注宋明使用部位。鴿隨本表應(yīng)同時鉤報送材牲料猾/臺構(gòu)配合件懂/垃設(shè)備數(shù)量清單幻、質(zhì)量證明文翻件（產(chǎn)品出廠棍合格證、材質(zhì)落化驗單、廠家忽質(zhì)量檢驗報告杜、廠家質(zhì)量保破證書、進口商蠢品海關(guān)報檢證耀書、商檢證等治）、自檢結(jié)果析文件（如復(fù)檢纖、復(fù)試合格報爬告等）。項目碑監(jiān)理部應(yīng)對進梳入施工現(xiàn)場的捕工程材即料殿/呈構(gòu)配件進行檢展驗（包括抽檢凝、平行檢驗、育見證取樣送檢耀等）；對進場圈的大中型設(shè)備歌要會同設(shè)備安言裝單位共同開多箱驗收。檢驗把合格，監(jiān)理工乖程師在本表上捧簽認，注明質(zhì)柔量控制資料和貨材料試驗合格披的相關(guān)說明；師檢驗不合格時致，在本表上簽勾批不同意驗收學(xué)，工程材繁料稿/池構(gòu)配分件沾/恩設(shè)備應(yīng)清退出叨場，也可據(jù)情鍬況批示同意進莫場但不得使用匪于原擬定部位源。話1蛙0腥）工程竣工報腔驗單榨（桂A1難0栗）：在單位工嶼程竣工，承包揭單位自檢合格扯，各項竣工資希料齊備后，承鄙包單位填報本娛表向工程項目欺監(jiān)理部申請竣碰工驗收。表中嘆附件是指可用弟于證明工程已類按合同約定完泄成并符合竣工棒驗收要求的資搖料?？偙O(jiān)理工考程師收到本表此及附件后，應(yīng)薄組織各專業(yè)工機程監(jiān)理工程師強對竣工資料及駱各專業(yè)工程的直質(zhì)量進行全面座檢查，對檢查漫出的問題，應(yīng)們督促承包單位析及時整改，合汽格后，總監(jiān)理抄工程師簽署本鹽表，并向建設(shè)晴單位提出質(zhì)量擁評估報告，完圾成竣工預(yù)驗收宮。仔（下2牧）監(jiān)理單位用翼表兇（晝B涌類表）：悉1奴）監(jiān)理工程師擊通知單亮（冠B洲1就）：本表為重勵要的監(jiān)理用表榨。是工程項目槳監(jiān)理部按照委田托監(jiān)理合同所誼授予的權(quán)限，減針對承包單位頓出現(xiàn)的各種問巡題而發(fā)出的要伸求承包單位進錫行整改的指令番性文件，工程眾項目監(jiān)理部使罵用時要注意尺時度，既不能不蜂發(fā)通知，也不寸能濫發(fā)，以維躺護監(jiān)理通知的速權(quán)威性。監(jiān)理業(yè)工程師現(xiàn)場發(fā)盞出的口頭指令警及要求，也應(yīng)芹采用此表，事喊后予以確認。策承包單位應(yīng)使錯用薦“貌監(jiān)理工程師通堡知回復(fù)推單槐”偷（補A雖6塘）回復(fù)。本表圾一般可由專業(yè)玻工程監(jiān)理工程擁師簽發(fā)，但發(fā)吧出前必須經(jīng)過因總監(jiān)理工程師找同意，重大問位題應(yīng)由總監(jiān)理鼠工程師簽發(fā)。漁填寫時鋼，兆“蛾事甘由學(xué)”室應(yīng)填寫通知內(nèi)喇容的主題詞，魄相當于標題兩，割“弓內(nèi)掉容岸”腎應(yīng)寫明發(fā)生問踩題的具體部位茅、具體內(nèi)容，焦寫明監(jiān)理工程撕師的要求、依藍據(jù)。昌2昂）工程暫停令責(zé)（最B議2柴）；在建設(shè)單濾位要求且工程紐需要暫停施工清；出現(xiàn)工程質(zhì)宅量問題，必須牽停工處理；出?，F(xiàn)質(zhì)量或安全想隱患，為避免敢造成工程質(zhì)量朱損失或危及人腿身安全而需要滿暫停施工；承本包單位未經(jīng)許派可擅自施工或牙拒絕項目監(jiān)理舟部管理；發(fā)生燥了必須暫停施錫工的緊急事件齊時；發(fā)生上述踐五種情況中任葵何一種，總監(jiān)孫理工程師應(yīng)根抖據(jù)停工原因、界影響范圍，確恩定工程停工范割圍，簽發(fā)工程冒暫停令，向承駁包單位下達工僑程暫停的指令錦。表內(nèi)必須注絨明工程暫停的坦原因、范圍、沉停工期間應(yīng)進給行的工作及責(zé)夸任人、復(fù)工條梯件等。簽發(fā)本廉表要慎重，要跡考慮工程暫停菜后可能產(chǎn)生的昌各種后果，并嚷事前與建設(shè)單倡位協(xié)商，宜取鐘得一致意見。批3爬）工程款支付沒證書醒（天B耍3澇）：本表為項利目監(jiān)理部收到春承包單位報送飽的面“銷工程款支付申笛請戀表閥”賴（才A屑5晃）后用于批復(fù)抵用表，由各專自業(yè)工程監(jiān)理工禁程師按照施工遞合同進行審核川，及時抵扣工成程預(yù)付款后，饒確認應(yīng)該支付耳工程款的項目法及款額，提出姐意見，經(jīng)過總忽監(jiān)理工程師審矩核簽認后，報蚊送建設(shè)單位、襪作為支付的證脖明，同時批復(fù)炸給承包單位，稀隨本表應(yīng)附承莊包單位報送婦的寒“宋工程款支付申俊請席表厘”繼（古A劫5茶）及其附件。搖4斯）工程臨時延削期審批表棚（渴B敗4炕）：本表用于做工程項目監(jiān)理葛部接到承包單炊位報送起的邀“晌工程臨時延期六申請賊表丘”耽（烘A龜7偏）后，對申報似情況進行調(diào)查牲、審核與評估窄后，初步做出謎是否同意延期危申請的批復(fù)。踩表冊中列“蒙說及明數(shù)”沈是指總監(jiān)理工玩程師同意或不陣同意工程臨時殺延期的理由和菌依據(jù)。如同意衣，應(yīng)注明暫時是同意工期延長哨的日數(shù)，延長區(qū)后的竣工日期予。同時應(yīng)指令禾承包單位在工演程延長期間，蘇隨延期時間的震推移，應(yīng)陸續(xù)像補充的信息與炊資料。本表由俱總監(jiān)理工程師顫簽發(fā)，簽發(fā)前楊應(yīng)征得建設(shè)單根位同意。鉗5書）工程最終延最期審批表?。ɑ珺使5傭）：本表用于先工程延期事件澆結(jié)束后，工程情項目監(jiān)理部根笨據(jù)承包單位報土送取的產(chǎn)“淡工程臨時延期魚申請準表傻”判（肥A老7痕）及延期事件康發(fā)展期間陸續(xù)劣報送的有關(guān)資楊料，對申報情香況進行調(diào)查、偶審核與評估后槍，向承包單位桌下達的最終是孕否同意工程延叫期日數(shù)的批復(fù)儀。表廉中暴“隆說事明賺”揮是指總監(jiān)理工振程師同意或不階同意工程工程笛最終延期的理挖由和依據(jù)，同帝時應(yīng)注明最終鵲同意工期延長憑的日數(shù)及竣工換日期。本表由揀總監(jiān)理工程師仙簽發(fā)，簽發(fā)前默應(yīng)征得建設(shè)單聯(lián)位同意。智6議）費用索賠審撫批表塑（陰B群6順）：本表用于助收到施工單位共報送弱的軟“群費用索賠申請悅表妻”卡（挺A株8構(gòu)），工程項目的監(jiān)理部針對此騰項索賠事件，艙進行全面的調(diào)挨查了解、審核頓與評估后，做洗出的批復(fù)。本筐表中應(yīng)詳細說掉明同意或不同暮意此項索賠的披理由，同意索垃賠時，同意支殖付的索賠金額圾及其計算方法杜，并附有關(guān)的刺資料。本表由裝專業(yè)工程監(jiān)理使工程師審核后病，報總監(jiān)理工交程師簽批，簽粒批前應(yīng)與建設(shè)勒單位、承包單徑位協(xié)商確定批腿準的賠付金額錯。糞（渠3艙）各方通用表咳（窄C律類表）：梨1新）監(jiān)理工作聯(lián)蘆系單吉（喜C鈔1抵）：本表適用榜于參與建設(shè)工哪程的建設(shè)、施勺工、監(jiān)理、勘道察設(shè)計和質(zhì)監(jiān)叮單位相互之間宰就有關(guān)事項的荒聯(lián)系，發(fā)出單矮位有權(quán)簽發(fā)的玻負責(zé)人應(yīng)為：會建設(shè)單位的現(xiàn)五場代表（施工駱合同中規(guī)定的商工程師）、承傳包單位的項目些經(jīng)理、監(jiān)理單才位的項目總監(jiān)于理工程師、設(shè)亂計單位的本工友程設(shè)計負責(zé)人背，不能任何人伶隨便簽發(fā)，若庭用正式函件形肉式進行通知或柳聯(lián)系，則不宜竭使用本表。互2或）工程變更單插（浮C哀2算）：本表適用銹于參與建設(shè)工多程的建設(shè)、施能工、勘察設(shè)計粉、監(jiān)理各方使朽用，在任一方齒提出工程變更刷時都要先填該違表。在建設(shè)單輝位提出工程變領(lǐng)更時，填寫后鼓由工程項目監(jiān)惰理部簽發(fā)，必志要時建設(shè)單位回應(yīng)委托設(shè)計單棚位編制設(shè)計變愧更文件并簽轉(zhuǎn)撓項目監(jiān)理部；氣承包單位提出碑工程變更時，頸填寫本表后報宣送項目監(jiān)理部窮，項目監(jiān)理部大同意后轉(zhuǎn)交建棚設(shè)單位，需要穗時由建設(shè)單位慢委托設(shè)計單位編編制設(shè)計變更沖文件，并簽轉(zhuǎn)脊項目監(jiān)理部，議施工單位在收茅到項目監(jiān)理部叢簽署班的男“最工程變更單風(fēng)”窄后，方可實施列工程變更，工誕程分包單位的鞏工程變更通知規(guī)承包單位辦理疼。該表的附件永應(yīng)包括工程變援更的詳細內(nèi)容頁，變更的依據(jù)作，對工程造價激及工期的影響演程度，對工程恩項目功能、安諒全的影響分析挪及必要的圖示匯?？偙O(jiān)理工程情師組織監(jiān)理工叮程師收集資料旬，進行調(diào)研，暈并與有關(guān)單位把磋商，如取得板一致意見時，椒在本表中寫明說，并經(jīng)相關(guān)的冒建設(shè)單位的現(xiàn)粘場代表、承包嫂單位的項目經(jīng)濱理、監(jiān)理單位貸的項目總監(jiān)理辮工程師、設(shè)計冊單位的本工程級設(shè)計負責(zé)人等禾在本表上簽字脹，此項工程變食更才生效。本愈表由提出工程塵變更的單位填稱報，份數(shù)視內(nèi)窩容而定。仇1.仗8限組織協(xié)調(diào)：堅協(xié)調(diào)就是聯(lián)結(jié)夠、聯(lián)合、調(diào)和扎所有的活動及閱力量。協(xié)調(diào)的役目的是力求各魯方協(xié)助，促使桶各方齊心協(xié)力舍，以實現(xiàn)工程兵項目建設(shè)質(zhì)量柔高、投資省、犯工期短的三大焦目標。組織協(xié)趨調(diào)工作主要由叔參與各方負責(zé)條人負責(zé)。抹監(jiān)理組織協(xié)調(diào)缺的方式：稅（保1密）會議協(xié)調(diào)法姑：鎖會議協(xié)調(diào)法是市建設(shè)工程監(jiān)理鄰中最常用的一壞種協(xié)調(diào)方法，助實踐中常用的筍會議協(xié)調(diào)法包骨括第一次工地尊會議、監(jiān)理例記會、專業(yè)性監(jiān)刺理會議等。苗①漫第一次工地會堅議：第一次工遮地會議是建設(shè)杠工程尚未全面原展開前，履約陷各方相互認識圓、確定聯(lián)絡(luò)方天式的會議，也價是檢查開工前怕各項準備工作雁是否就緒并明溜確監(jiān)理程序的仰會議。第一次墻工地會議應(yīng)在攝項目總監(jiān)理工蔬程師下達開工情令之前舉行，瓜會議由建設(shè)單碎位主持召開，遼監(jiān)理單位、總默承包單位的授鎮(zhèn)權(quán)代表參加，待也可邀請分包耗單位參加，必決要時邀請有關(guān)允設(shè)計單位人員典參加。②監(jiān)理例會：估監(jiān)理例會是由備監(jiān)理工程師組玉織與主持，按淺一定程序召開像的，研究施工現(xiàn)中出現(xiàn)的計劃賣、進度、質(zhì)量濤及工程款支付旋等問題的工地血會議。監(jiān)理工屬程師將會議討桐論的問題和決縫定記錄下來，刃形成會議紀要斃，供與會者確出認和落實。監(jiān)從理例會應(yīng)當定武期召開，宜每響周召開一次。位參加人包括：狼項目總監(jiān)工程橫師（也可為總覽監(jiān)理工程師