interactive group technology互動派新零售時代的品牌大數(shù)據(jù)營銷_第1頁
interactive group technology互動派新零售時代的品牌大數(shù)據(jù)營銷_第2頁
interactive group technology互動派新零售時代的品牌大數(shù)據(jù)營銷_第3頁
interactive group technology互動派新零售時代的品牌大數(shù)據(jù)營銷_第4頁
interactive group technology互動派新零售時代的品牌大數(shù)據(jù)營銷_第5頁
已閱讀5頁,還剩24頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

線上和線下零售深入結(jié)智慧物大數(shù)據(jù),云計算的運理系統(tǒng) 支撐系統(tǒng)升級(智能高效的物流縮短交付周期

而是體驗沉浸,網(wǎng)絡(luò)不再是瀏覽,而是直接消費促銷活店促銷活產(chǎn)品陳平臺以現(xiàn)場商 為最終目 用多 在現(xiàn)場實現(xiàn)商品流消費者只有在現(xiàn)場實現(xiàn) 才能產(chǎn)生價不然只會產(chǎn)生成

品牌互 智能推互動平臺以用戶需求滿足為目 挖掘消費者作為品牌用戶的源源不斷的價

個性服劇烈改變世界的今

New航空公司 交互內(nèi)容單交互內(nèi)容單與品牌動與品牌動的低為高消費

航空公官

大消費

沒沒讓大數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)緊密結(jié)

云頭云3航司內(nèi)5

基 科學(xué)的評估體 留不

缺 跨行業(yè) 試錯迭代環(huán)境運營端主 幫助航司找到新零售1大數(shù) 1

品牌大數(shù) -用戶運是把品牌、用戶、數(shù)據(jù)和預(yù)算重新整合并高效 品牌直連消費者等同于官網(wǎng)銷售么?自 一商 流流消 品 用產(chǎn) 基于 內(nèi)簽標 簽標品產(chǎn)品產(chǎn)份身

微商、社微商、社 10萬

進入官微1萬 一 一

達選出KOL20選出KOL20

40

基于“用戶為中心

產(chǎn)品庫,內(nèi)

方 應(yīng)應(yīng)用為導(dǎo)向的大數(shù) 支撐體系,讓大數(shù)價值更加顯性,真正實現(xiàn)數(shù)據(jù)業(yè)

用 、流量監(jiān)測、策略模

外 數(shù)據(jù) 外部用 流量監(jiān)測策略型航司示例:航司內(nèi)外 大數(shù)據(jù)應(yīng)用總體框架【騰訊云

航司航司

航司航司定

互動派負航司搭騰訊互動派負航司搭騰訊負共同負 應(yīng)活移動應(yīng)活移動互娛應(yīng)應(yīng)騰洞安全護航數(shù)據(jù)融騰訊場景 引轉(zhuǎn)化歸個性化推薦引 云署 效果監(jiān)測分析 署|

估提供了

品價

活動產(chǎn)生了大量與品牌相消費者自發(fā)參 并形 擴24小時完成銷售目標,以運營帶動活動整體效包括、在內(nèi)

活動共發(fā)3篇稿,覆蓋超過60家,官網(wǎng)活動面共有15萬量

銷售效 ,1,1“鄰座是哪些有趣的人”很感;紅、模特等,以高質(zhì)量的乘客為主,紅、模特等,以高質(zhì)量的乘客為主,從烘焙、旅游、吃貨、貓、愛豆次“粉絲航班”的乘客職業(yè),不但可以看出通過乘客的填寫3說說明乘客們多為 行的文藝青年 共有

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論