抖音mcn公司組織架構(gòu)崗位職責附合同簽署流程 主播管理制度及提成辦法

/抖音mcn公司組織架構(gòu)崗位職責附合同簽署流程主播管理制度及提成辦法一、抖音MCN公司組織架構(gòu)抖音MCN公司的組織架構(gòu)可以分為以下幾個部分：1.總經(jīng)理辦公室：負責公司的整體規(guī)劃、資源調(diào)配和高層決策。2.市場營銷部：負責公司的品牌推廣、市場營銷和客戶服務(wù)。3.運營部：負責公司的內(nèi)容運營、數(shù)據(jù)分析和產(chǎn)品運營。4.編輯部：負責公司的內(nèi)容制作、策劃和創(chuàng)意設(shè)計。5.主播管理部：負責公司的主播招募、管理和培訓。二、崗位職責1.總經(jīng)理辦公室崗位職責：1）制定公司的中長期發(fā)展規(guī)劃和策略，并按計劃推進實施。2）對公司的各個部門進行調(diào)配和監(jiān)管，確保公司各項工作能夠有序進行。3）定期召開公司高層會議，制定公司的經(jīng)營計劃和預(yù)算。2.市場營銷部崗位職責：1）負責公司的市場推廣、公關(guān)活動和品牌建設(shè)。2）制定市場營銷策略并推進執(zhí)行，提升公司在抖音領(lǐng)域的知名度和影響力。3）積極開拓新客戶，穩(wěn)定現(xiàn)有客戶，與客戶保持良好的合作關(guān)系。3.運營部崗位職責：1）負責公司抖音賬號的內(nèi)容運營和轉(zhuǎn)化，掌握抖音平臺的投放數(shù)據(jù)并根據(jù)數(shù)據(jù)優(yōu)化投放策略。2）制定抖音賬號的發(fā)展方向，協(xié)調(diào)其他部門完成優(yōu)秀內(nèi)容的制作、推廣和運營。3）根據(jù)數(shù)據(jù)分析，優(yōu)化抖音賬號的內(nèi)容，提升賬號的流量和曝光率。4.編輯部崗位職責：1）制定優(yōu)秀的抖音短視頻制作方案，創(chuàng)意設(shè)計及模板的開發(fā)。2）負責制作抖音短視頻以及其他形式的創(chuàng)意宣傳材料。3）協(xié)調(diào)其他部門，保證短視頻質(zhì)量和推廣效果。5.主播管理部崗位職責：1）負責公司主播的招募和培訓，建立主播資源庫，并對主播進行分類管理。2）根據(jù)主播的表現(xiàn)和業(yè)績，進行分類評級，制定提成方案并進行調(diào)整。3）協(xié)調(diào)其他部門確保主播的內(nèi)容安排，對主播的一些行為進行管理和約束。三、合同簽署流程1）公司發(fā)出面試邀請，并通過面試選擇合適的主播。2）公司發(fā)出錄用通知書，與主播進行初步協(xié)商。3）主播提供身份證、銀行卡等基本信息及社交賬號，并簽訂保密協(xié)議。4）主播與公司簽訂合同，并交付押金，同時公司向主播支付首次提成。5）主播開始進行抖音短視頻制作或其他工作。4、主播管理制度及提成辦法1）公司為主播提供的內(nèi)容制作、推廣和其他方面的支持，由主播完成后按一定比例進行分成。分成比例由公司根據(jù)主播的貢獻而決定，如有爭議，由公司進行最終裁決。2）主播應(yīng)遵守公司制定的行為準則，若違反準則，公司有權(quán)視具體情況采取相應(yīng)的處理措施，包括但不限于終止合同、扣除提成等。3）公司通過制作內(nèi)容或其他方式對主播進行宣傳，主播不得擅自與其他公司或個人合作，否則公司有權(quán)取消與主播的合作關(guān)系并追回涉及的損失。4）主播應(yīng)保守公司的商業(yè)機密，如泄密或因過失造成公司或客戶的財產(chǎn)損失，應(yīng)承擔相應(yīng)的法律責任。5）主播應(yīng)配合公司進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析，了解自己的工作表現(xiàn)，針對分析結(jié)果進行自我調(diào)整，以提高工作效率和提