全程策劃的建議

全程策劃的建議建設(shè)項(xiàng)目全方位（全程）策劃是從項(xiàng)目用地的初始狀態(tài)就導(dǎo)入的科學(xué)方法并結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)的運(yùn)作流程，逐步完善而形成的理論體系，內(nèi)容包括：項(xiàng)目投資策劃項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)策劃項(xiàng)目質(zhì)量工期策劃項(xiàng)目形象策劃項(xiàng)目推廣策劃項(xiàng)目顧問(wèn)、銷(xiāo)售代理項(xiàng)目服務(wù)策劃項(xiàng)目二次策劃研發(fā)中心建議，未雨綢繆，在萊西項(xiàng)目上作試點(diǎn)，試圖將整個(gè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目理念系統(tǒng)化，并加強(qiáng)成本控制，為以后的開(kāi)發(fā)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提供依據(jù)。這個(gè)框架是研發(fā)中心借鑒理整其它公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的框架，可能個(gè)別地方不太適合或繁瑣，在以后的工作中可以修正和調(diào)整完善，力爭(zhēng)形成一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)格式報(bào)告文件。案頭工作階段第一章“某項(xiàng)目”投資策劃項(xiàng)目投資策劃的含義項(xiàng)目投資策劃是房地產(chǎn)全方位策劃關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，這個(gè)過(guò)程操作好了，就意味著項(xiàng)目成功了一半，在這個(gè)過(guò)程中多下些功夫，以后的開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)中就可以未雨綢繆。通過(guò)對(duì)項(xiàng)目環(huán)境的綜合考察和市場(chǎng)調(diào)研分析，以項(xiàng)目為核心，針對(duì)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、萊西房地產(chǎn)市場(chǎng)的供求狀況、萊西同類(lèi)樓盤(pán)的現(xiàn)狀及客戶的購(gòu)買(mǎi)行為進(jìn)行調(diào)研分析，再結(jié)合項(xiàng)目進(jìn)行SWOT分析，在以上基礎(chǔ)上，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位和項(xiàng)目?jī)r(jià)值發(fā)現(xiàn)分析，然后根據(jù)基本資料，對(duì)某項(xiàng)目進(jìn)行定價(jià)模擬和投入產(chǎn)出分析，并就規(guī)避開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行策略提示，并對(duì)開(kāi)發(fā)節(jié)奏提出專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)。稈某項(xiàng)目投資躬策劃的具體砌內(nèi)容廟項(xiàng)目用地周網(wǎng)邊環(huán)境分析菊項(xiàng)目土地性鎮(zhèn)質(zhì)調(diào)查削·購(gòu)地理位置參親秒蜜·煤地質(zhì)地貌狀枯況主·憶土地面積及壩其紅線圖籃脖·躬七通一平現(xiàn)塵狀風(fēng)項(xiàng)目用地周揀邊環(huán)境調(diào)查熄·醒地塊周邊的香建筑物解蟻·康綠化景觀架·妙自然景觀置稈報(bào)那·葬歷史人文景健觀想·涂環(huán)境污染狀觀況狡地塊交通條友件調(diào)查艱·弓地塊周邊的范市政路網(wǎng)及繩其公共交通她現(xiàn)狀、遠(yuǎn)景君規(guī)劃正·菠項(xiàng)目對(duì)外水留、陸、空交學(xué)通狀況襯·押地塊周邊市阻政道路進(jìn)入帖項(xiàng)目地塊的幫直入交通網(wǎng)形現(xiàn)狀正周邊市政配榜套設(shè)施調(diào)查纖·招購(gòu)物場(chǎng)所移抽黎哈·如文化教育虜·擁醫(yī)療衛(wèi)生養(yǎng)扒溉礎(chǔ)·壤金融服務(wù)幻·遣郵政服務(wù)曲顛緩馬·配娛樂(lè)、餐飲木、運(yùn)動(dòng)逝·巾生活服務(wù)雁瞧嶄魄·陳游樂(lè)休憩設(shè)柔施案·哥周邊可能存弟在的對(duì)項(xiàng)目夾不利的干擾霜因素雕·費(fèi)歷史人文區(qū)神位影響奏區(qū)域市場(chǎng)現(xiàn)賤狀及其趨勢(shì)叉宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)朽行情況兆萊西房地產(chǎn)班市場(chǎng)概況及挨政府相關(guān)的愉政策法規(guī)沸萊西房地產(chǎn)攜市場(chǎng)總體供淋求現(xiàn)狀指萊西商品住覽宅市場(chǎng)板塊灶的化分及其摟差異鍛萊西商品住達(dá)宅平均價(jià)格宇走勢(shì)及市場(chǎng)揪價(jià)值發(fā)現(xiàn)或萊西商品住寸宅客戶構(gòu)成忽及購(gòu)買(mǎi)實(shí)態(tài)漲分析已土地贏SWOT寶分析貌項(xiàng)目地塊的瑞優(yōu)勢(shì)庸項(xiàng)目地塊的殲劣勢(shì)蟻?lái)?xiàng)目地塊的著機(jī)會(huì)點(diǎn)幟項(xiàng)目地塊的片威脅及困難氣點(diǎn)飛項(xiàng)目市場(chǎng)地渾位辨1塊．類(lèi)比競(jìng)爭(zhēng)鵲樓盤(pán)調(diào)研遵2嬸．項(xiàng)目定位旋：將·完市場(chǎng)定位（李區(qū)域定位、欣主力客戶群西定位）咱·索功能定位廉倦類(lèi)放·餃建筑風(fēng)格定萍位鏟項(xiàng)目?jī)r(jià)值分印析膀1座．商品住宅脖項(xiàng)目?jī)r(jià)值分釋析的基本方車(chē)法和概念縣·廊商品住宅價(jià)敲值分析法：后類(lèi)比可實(shí)現(xiàn)千價(jià)值分析法寄a縫選擇可類(lèi)比討項(xiàng)目戒b貝確定該類(lèi)樓狼盤(pán)價(jià)值實(shí)現(xiàn)酷的各種要素撕及其在價(jià)值境實(shí)現(xiàn)中的權(quán)苦重豆c枝分析可類(lèi)比欲項(xiàng)目?jī)r(jià)值實(shí)謎現(xiàn)的要素的午對(duì)比值榮d早對(duì)比并量化蒜本項(xiàng)目同各仰類(lèi)比項(xiàng)目諸析價(jià)值實(shí)現(xiàn)要盒素的對(duì)比值券e童根據(jù)價(jià)值要妙素對(duì)比值判政斷本項(xiàng)目可錫實(shí)現(xiàn)的均價(jià)羨·主類(lèi)比土地價(jià)帳值決定因素侮a擠類(lèi)比土地價(jià)膛值：地段資靠源差異甘※騎市政交通及棍直入交通的瀉便利性的差分異瞎※贈(zèng)項(xiàng)目周邊環(huán)能境的差異，秩包括迎——通周邊自然和鼠綠化景觀的拼差異鄭——狗教育、人文匆景觀的差異才——?jiǎng)「鞣N污染程紀(jì)度的差異雄——辱周邊社區(qū)素龍質(zhì)的差異鬼※按周邊市政配輕套便利性的把差異堡b萄項(xiàng)目可提升獨(dú)價(jià)值判斷草※舞建筑風(fēng)格和驗(yàn)立面的設(shè)計(jì)秀、材質(zhì)夏吳※軋單體戶型設(shè)喉計(jì)胸※姨建筑空間布經(jīng)局和環(huán)藝設(shè)修計(jì)兆充退※希小區(qū)配套和篇物業(yè)管理纏※供形象包裝和箭營(yíng)銷(xiāo)策劃沒(méi)徐聾蒙※附發(fā)展商品牌院和實(shí)力攏c米價(jià)值實(shí)現(xiàn)的私經(jīng)濟(jì)因素央※畜經(jīng)濟(jì)因素侍朱伍繳蘭蠶※玩政策因素殃2衫．項(xiàng)目可實(shí)刃現(xiàn)價(jià)值分析爐·吳類(lèi)比樓盤(pán)分蔬析與評(píng)價(jià)建·觸項(xiàng)目?jī)r(jià)值類(lèi)榮比分析曾a巡價(jià)值提升和聰實(shí)現(xiàn)要素對(duì)集比分析誓b暫項(xiàng)目類(lèi)比價(jià)牢值計(jì)算亦項(xiàng)目定價(jià)模母擬均價(jià)的確定均項(xiàng)目中具體這單位的定價(jià)逼模擬建項(xiàng)目投入產(chǎn)頃出分析雪1煩．項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)百技術(shù)指標(biāo)模粒擬襖·墻項(xiàng)目總體經(jīng)幻濟(jì)技術(shù)指標(biāo)奇凡·收首期經(jīng)濟(jì)技拼術(shù)指標(biāo)變2毀．項(xiàng)目受期洽成本模擬螞胞矮·金成本模擬表慚及其說(shuō)明變3膝．項(xiàng)目收益鐘部分模擬倚·便銷(xiāo)售收入模淺擬什a肉銷(xiāo)售均價(jià)假數(shù)設(shè)幟b橋銷(xiāo)售收入模器擬表躁·剝利潤(rùn)模擬及酬說(shuō)明巾a晨模擬說(shuō)明顧傅b彩利潤(rùn)模擬表泥·夢(mèng)敏感性分析喇a(chǎn)物可變成本變毒動(dòng)時(shí)對(duì)利潤(rùn)抽的影響怕猶b工銷(xiāo)售價(jià)格變脫動(dòng)時(shí)對(duì)利潤(rùn)撐的影響著投資風(fēng)險(xiǎn)分煮析及其規(guī)避慎方式提示妻1枯．項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)蓄性評(píng)價(jià)晝·田價(jià)值提升及網(wǎng)其實(shí)現(xiàn)的風(fēng)象險(xiǎn)性概a堵項(xiàng)目的規(guī)劃祝和建筑設(shè)計(jì)虹是否以提升稈項(xiàng)目同周邊劈項(xiàng)目的類(lèi)比從價(jià)值廚b膏項(xiàng)目形象包誰(shuí)裝和營(yíng)銷(xiāo)推微廣是否成功棉2泉．資金運(yùn)用交的風(fēng)險(xiǎn)性紅·扭減少資金占炒用比例，加襪速資金周轉(zhuǎn)飛速度，降低占財(cái)務(wù)成本禾·往對(duì)銷(xiāo)售節(jié)奏宣和項(xiàng)目開(kāi)發(fā)剩節(jié)奏進(jìn)行良場(chǎng)好的把握，礎(chǔ)以盡量少的域資金占用啟亦動(dòng)項(xiàng)目，并劇在最短的時(shí)犁間內(nèi)實(shí)現(xiàn)資挽金回籠柄3倍．經(jīng)濟(jì)政策赴風(fēng)險(xiǎn)聽(tīng)·恐國(guó)際國(guó)內(nèi)宏挎觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)燒的變化奏·博國(guó)家、地方線相關(guān)地產(chǎn)政既策的出臺(tái)及破相關(guān)市政配藥套設(shè)計(jì)建設(shè)斜開(kāi)發(fā)節(jié)奏建個(gè)議掛1椒．影響項(xiàng)目題開(kāi)發(fā)節(jié)奏的肚基本因素姨·瞎政策法規(guī)因遇素許君茂嘴蜂貌·拉地塊狀況因域素城·準(zhǔn)發(fā)展商操作夸水平因素介柔態(tài)謙·沉自己投放量斬及資金回收火要求踩·兆銷(xiāo)售策略、麗銷(xiāo)售政策及撕價(jià)格控制因蟲(chóng)素浴貍·撞市場(chǎng)供求因宗素不·創(chuàng)上市時(shí)間要拖求怨2綿．項(xiàng)目開(kāi)發(fā)副節(jié)奏及結(jié)果半預(yù)測(cè)揀·響項(xiàng)目開(kāi)發(fā)步清驟?！し雾?xiàng)目投入產(chǎn)貞出評(píng)估·結(jié)論號(hào)第二章竿牛某項(xiàng)目規(guī)劃俗設(shè)計(jì)策劃朗項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)唇計(jì)策劃的含雖義穴（根據(jù)萬(wàn)科罩研發(fā)中心經(jīng)些驗(yàn)，開(kāi)發(fā)商印引領(lǐng)設(shè)計(jì)單輩位完成設(shè)計(jì)律）通過(guò)完整粉科學(xué)的投資耐策劃分析，刊可以明確市伏場(chǎng)定位，從顧而進(jìn)入產(chǎn)品按設(shè)計(jì)階段。僵目前消費(fèi)者憶對(duì)房地產(chǎn)產(chǎn)重品的建筑規(guī)堡劃和單體設(shè)絕計(jì)要求愈來(lái)箏愈理性，項(xiàng)港目規(guī)劃設(shè)計(jì)叮策劃是以某礎(chǔ)項(xiàng)目的市場(chǎng)圍定位為基礎(chǔ)不，以滿足目乳標(biāo)市場(chǎng)的需槳求為出發(fā)點(diǎn)割，對(duì)項(xiàng)目地?zé)o塊進(jìn)行總體勸規(guī)劃布局，肺確定建筑風(fēng)童格和色彩計(jì)聲劃，緊緊圍訴繞目標(biāo)客戶質(zhì)選定主力戶近型，引導(dǎo)室嚼內(nèi)裝修風(fēng)格同，并對(duì)項(xiàng)目奧的環(huán)藝設(shè)計(jì)報(bào)進(jìn)行充分提似示。貢項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)膚計(jì)策劃的具終體內(nèi)容總體規(guī)劃涂項(xiàng)目地塊概跡述非·焰項(xiàng)目所屬區(qū)胖域現(xiàn)狀躲溉·戰(zhàn)項(xiàng)目臨界四海周狀況感秧羅·葉項(xiàng)目地貌狀膏況工項(xiàng)目地塊情宰況分析張·嫩初步規(guī)劃及酒設(shè)想需·替影響項(xiàng)目總打體規(guī)劃的不堂可變的經(jīng)濟(jì)膀技術(shù)因素同·比土地恰SWOT倉(cāng)分析在總體跡規(guī)劃上的利寶用或規(guī)避筍·梳市場(chǎng)定位下伏的主要經(jīng)濟(jì)邁指標(biāo)參數(shù)纏建筑空間布詞局花·黃總體平面規(guī)寨劃及其說(shuō)明真到菜·怪功能分區(qū)示愁意及說(shuō)明列道路系統(tǒng)布挽局終·政地塊周邊交弱通環(huán)境示意微a荒地塊周邊基急本路網(wǎng)藥再b仿道路建設(shè)及蒼未來(lái)發(fā)展?fàn)畹經(jīng)r謙·諸項(xiàng)目道路設(shè)丸置及其說(shuō)明等a獵主要出入口梯設(shè)置頂健b招主要干道設(shè)珠置吹c醫(yī)車(chē)輛分流情母況說(shuō)明謀勾d壩停車(chē)場(chǎng)布置轉(zhuǎn)綠化系統(tǒng)布飄局恒·僑地塊周邊景繩觀環(huán)境示意賄a強(qiáng)地塊周邊歷床史、人文景奔觀綜合描述贊b酷市政規(guī)劃布排局及未來(lái)發(fā)討展方向蘭·堅(jiān)項(xiàng)目環(huán)藝規(guī)犬劃及說(shuō)明擔(dān)a亂綠化景觀系棍統(tǒng)分析隔懼b睬主要公共場(chǎng)叉所的環(huán)藝設(shè)屬計(jì)爛公建與配套物系統(tǒng)棟·勢(shì)周邊市政配粥套設(shè)施調(diào)查材·驗(yàn)配套功能配脅置及安排禮·亦公共建筑外境立面設(shè)計(jì)提翼示演a墳會(huì)所外立面囑設(shè)計(jì)提示魔肢課b肯營(yíng)銷(xiāo)中心外業(yè)立面設(shè)計(jì)提慘示奴c捏物業(yè)管理、虛辦公室等建偷筑外立面設(shè)炊計(jì)提示炊d鈔其它公建（園如巴士站、康圍墻）外立麥面設(shè)計(jì)提示挺·他公共建筑平殺面設(shè)計(jì)提示題·修公共建筑風(fēng)千格設(shè)計(jì)的特巾別提示巷·姑公共建筑外折部環(huán)境概念脅設(shè)計(jì)分期開(kāi)發(fā)約·調(diào)分期開(kāi)發(fā)思趨路齒百緩·示首期開(kāi)發(fā)思僚路嫂分組團(tuán)開(kāi)發(fā)嶺強(qiáng)度彼建筑風(fēng)格定中位、色彩計(jì)猴劃慣1當(dāng)．總體建筑剩風(fēng)格及色彩膝計(jì)劃尸·久總體建筑風(fēng)脈格的構(gòu)思待蹈凳·妄建筑色彩計(jì)廁劃眾2賣(mài)．建筑單體本外立面設(shè)計(jì)純提示敞·斷商品住宅房氧外立面設(shè)計(jì)細(xì)提示封a攝多層、小高潤(rùn)層、高層外畏立面設(shè)計(jì)提卸示長(zhǎng)b正不同戶型的項(xiàng)別墅外立面騎設(shè)計(jì)提示刊c引針對(duì)屋頂、雨屋檐、窗戶姻等外立面局執(zhí)部設(shè)計(jì)提示尚d收其它特殊設(shè)仇計(jì)提示貝·介商業(yè)建筑風(fēng)觀格設(shè)計(jì)提示厘三、主力戶咳型選擇姻萊西同類(lèi)樓屆盤(pán)戶型比較仍業(yè)態(tài)分析及絲項(xiàng)目戶型配慨置比例攔主力戶型設(shè)救計(jì)提示豪商業(yè)物業(yè)戶岡型設(shè)計(jì)提示盯四、室內(nèi)空央間布局裝修還概念提示瞞1金．室內(nèi)空間播布局提示跟獸2框．公共空間奉主題宏舌3卸．選擇庭院腥景觀提示園五、環(huán)境規(guī)踩劃及藝術(shù)風(fēng)課格提示嚇周邊環(huán)境調(diào)歷查和分析泰總體環(huán)境規(guī)嚴(yán)劃及藝術(shù)風(fēng)傲格構(gòu)想獸·償?shù)貕K已有的抽自然環(huán)境利亡用主六五·納項(xiàng)目人文環(huán)野境的營(yíng)造丈各組團(tuán)環(huán)境粗概念設(shè)計(jì)雙·僅組團(tuán)內(nèi)綠化險(xiǎn)及園藝設(shè)計(jì)旬傲兵·表組團(tuán)內(nèi)共享安空間設(shè)計(jì)景·傷組團(tuán)內(nèi)雕塑肌小品設(shè)計(jì)提鴨示化彎賄·災(zāi)組團(tuán)內(nèi)椅凳研造型設(shè)計(jì)提微示陶·匙組團(tuán)內(nèi)宣傳均專(zhuān)欄、導(dǎo)視產(chǎn)系統(tǒng)位置設(shè)冤定提示幫4賴(lài)．公共建筑豪外部環(huán)境概征念設(shè)計(jì)三·榆主入口環(huán)境翻概念設(shè)計(jì)床方病·軍營(yíng)銷(xiāo)中心外翠部環(huán)境概念達(dá)設(shè)計(jì)立·昨營(yíng)銷(xiāo)示范中左心沿途可營(yíng)此造環(huán)境概念瀉設(shè)計(jì)?！ぶ吾槍?duì)本項(xiàng)目蘭的其它公共或環(huán)境概念設(shè)密計(jì)信六、公共家及具概念設(shè)計(jì)狹提示弊周邊同類(lèi)樓優(yōu)盤(pán)公共家具窗擺設(shè)競(jìng)·鈔營(yíng)銷(xiāo)中心大棚堂繞·右管理辦公室矮公共家具概置念設(shè)計(jì)提示糠七、公共裝矛飾材料選擇雞指導(dǎo)黨周邊同類(lèi)樓糧盤(pán)公共裝飾椒材料比較緣公共裝飾材埋料選擇指導(dǎo)臨及裝修風(fēng)格窮構(gòu)思鄉(xiāng)營(yíng)銷(xiāo)示范單續(xù)位裝修概念箭設(shè)計(jì)設(shè)住宅裝修標(biāo)欲準(zhǔn)提示幟八、燈光設(shè)耍計(jì)及背景音歸樂(lè)指導(dǎo)膛1鹽．燈光設(shè)計(jì)熱·管公共建筑外嫩立面燈光設(shè)渴計(jì)玻險(xiǎn)承·具公共綠化綠蘆地?zé)艄庠O(shè)計(jì)劈·遼道路系統(tǒng)燈固光設(shè)計(jì)琴每剃瓣·晨室內(nèi)燈光燈休飾設(shè)計(jì)扛2盾．背景音樂(lè)拾指導(dǎo)罪·導(dǎo)廣場(chǎng)音樂(lè)布軌置葉恢任·漆室內(nèi)背景音極樂(lè)布置鞏九、小區(qū)未抽來(lái)生活方式嘩的指導(dǎo)摔建筑規(guī)劃組丙團(tuán)評(píng)價(jià)菜營(yíng)造和引導(dǎo)震未來(lái)生活方涂式顏·團(tuán)住戶特征描怪述解購(gòu)浸勸·壟社區(qū)文化規(guī)毒劃與設(shè)計(jì)渴第三章稿維項(xiàng)目質(zhì)量工桿期策劃扒第一節(jié)酸復(fù)質(zhì)量工期策顏劃的含義捎近幾年來(lái)，義房地產(chǎn)市場(chǎng)閥買(mǎi)賣(mài)雙方糾臥紛不斷，已謀成投訴熱點(diǎn)隙。房屋滴漏爸、墻皮裂縫徒現(xiàn)象經(jīng)常出娛現(xiàn)；所購(gòu)期被房交付時(shí)與稍合同承諾的喚條件不符，債拖延樓宇交蠅付使用日期獲的現(xiàn)象也時(shí)惰有發(fā)生；甚用至由于質(zhì)量乏控制不嚴(yán)引深起損害消費(fèi)梅者利益的現(xiàn)昌象，因此，義質(zhì)量工期策皂劃是我們、宜承建商必須爆樹(shù)立的策劃強(qiáng)觀念。餃第二節(jié)父楊質(zhì)量工期策依劃的具體內(nèi)緩容紅建筑材料選猾用提示洲萊西市場(chǎng)競(jìng)悟爭(zhēng)性樓盤(pán)建功筑材料選用丈類(lèi)比屆新型建筑裝姑飾材料提示圖建筑材料選糠用提示拔施工工藝流碧程指引會(huì)１．工程施回工規(guī)范手冊(cè)優(yōu)稱(chēng)僅2珠．施工工藝熱特殊流程提景示質(zhì)量控制痰１．項(xiàng)目工流程招標(biāo)投標(biāo)白內(nèi)容提示拋２．文洲明施工質(zhì)量齡管理內(nèi)容提究示工期控制怨１．開(kāi)發(fā)進(jìn)擔(dān)度提示盆２．施擋工組織與管吩理造價(jià)控制退１．建筑成釀本預(yù)算提示的２亡．建筑流動(dòng)荷資金安排提工示安全管理戀１．項(xiàng)目現(xiàn)吧場(chǎng)管理方案殲２卵．安全施工撕條例突第四章幫漂項(xiàng)目形象策衛(wèi)劃逆第一節(jié)挪項(xiàng)目形象策趟劃的含義糖項(xiàng)目形象策慶劃包括某項(xiàng)部目的總體戰(zhàn)才略形象策劃鏡、社區(qū)文化棉形象策劃、祥企業(yè)行為形霉象策劃、員護(hù)工形象策劃遣以及項(xiàng)目視史覺(jué)形象策劃抓等主要內(nèi)容更。奶項(xiàng)目視覺(jué)形流象是指房地棄產(chǎn)有別于奇疫特項(xiàng)目的具醫(yī)有良好識(shí)別片功能的同意魄視覺(jué)表現(xiàn)。跳其內(nèi)容主要扯包括項(xiàng)目視擊覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)掃工程核心部宇分及延展運(yùn)統(tǒng)用部分。其抓核心部分包現(xiàn)括項(xiàng)目的名府稱(chēng)、標(biāo)志、分標(biāo)準(zhǔn)色及標(biāo)哈準(zhǔn)字體。市第二節(jié)狂蔽項(xiàng)目形象策喂劃的具體內(nèi)播容孔一、項(xiàng)目視易覺(jué)識(shí)別部分掃系統(tǒng)核心部駕分1．名稱(chēng)寺·室項(xiàng)目名額豈·腸道路名予腦·譜建筑名捆而·唱組團(tuán)名2．標(biāo)志3．標(biāo)準(zhǔn)色采4拉．標(biāo)準(zhǔn)字體炕二、延展及伸運(yùn)動(dòng)部分麥1下．工地環(huán)境爺包裝視覺(jué)拖·俊建筑物主體吃符妄·鞋工地圍墻撒·撫主路網(wǎng)及參巧觀路線依檢·腰環(huán)境綠化幕2軍．營(yíng)銷(xiāo)中心毅包裝設(shè)計(jì)碎·園營(yíng)銷(xiāo)中心室免內(nèi)外展示設(shè)適計(jì)燥·思營(yíng)銷(xiāo)中心功律能分區(qū)提示耗·逼營(yíng)銷(xiāo)中心大洽門(mén)橫眉設(shè)計(jì)粘晝·另營(yíng)銷(xiāo)中心形揭象墻設(shè)計(jì)多·坊臺(tái)面標(biāo)牌冊(cè)閃獨(dú)·室展板設(shè)計(jì)旗·鳳營(yíng)銷(xiāo)中心導(dǎo)別視牌膠駱·雨銷(xiāo)售人員服色裝設(shè)計(jì)提示耍·膜銷(xiāo)售用品系損列設(shè)計(jì)專(zhuān)寨·約示范單位導(dǎo)教視牌怖·辜示范單位樣蜂板房說(shuō)明牌號(hào)3箭．公司及物減業(yè)管理系統(tǒng)絹包裝設(shè)計(jì)桌第五章膠項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)推澤廣策劃滑第一節(jié)西汁項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)推棕廣策劃的含綢義火對(duì)未來(lái)將要槐進(jìn)行的營(yíng)銷(xiāo)第推廣活動(dòng)進(jìn)棒行整體、系境統(tǒng)籌劃的超童前決策是很色有必要的。焰項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)推燭廣策劃提供騙關(guān)于某項(xiàng)目賠營(yíng)銷(xiāo)推廣的撤未來(lái)方案，殃以未來(lái)的市碗場(chǎng)趨勢(shì)為背艘景，以企業(yè)崇發(fā)展目標(biāo)為綠基礎(chǔ)設(shè)計(jì)的斥營(yíng)銷(xiāo)推廣措但施，其內(nèi)容販?zhǔn)窃陧?xiàng)目投弦資分析的基犯礎(chǔ)上進(jìn)一步緒對(duì)項(xiàng)目強(qiáng)、掠弱進(jìn)行分析者，并得出正賊確的處理方后法。同時(shí)，類(lèi)通過(guò)對(duì)項(xiàng)目蟲(chóng)市場(chǎng)定位、泰價(jià)格定位分妄析，確定項(xiàng)納目的正式入投市時(shí)間，以連及采用相應(yīng)忠宣傳推廣策榨略策劃并提份出對(duì)整個(gè)營(yíng)掀銷(xiāo)推廣的效子果進(jìn)行有效淘監(jiān)控和評(píng)估嫂的方法，以必達(dá)到預(yù)期的嬌營(yíng)銷(xiāo)效果。棋項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)推次廣策劃是房桌地產(chǎn)全程策術(shù)劃的重頭戲罰，是營(yíng)銷(xiāo)策隙劃水平與銷(xiāo)濫售技巧的高浩度結(jié)合，需狠要高度的專(zhuān)型業(yè)化運(yùn)作。哈第二節(jié)掀相項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)推布廣策劃的具掙體內(nèi)容蠅一、區(qū)域市貼場(chǎng)實(shí)態(tài)分析選1醋．萊西房地薦產(chǎn)市場(chǎng)總體愿供求現(xiàn)狀苗2須．項(xiàng)目周邊免競(jìng)爭(zhēng)性樓盤(pán)摟調(diào)查煤·潮項(xiàng)目概況恨菠·槍市場(chǎng)定位肯奉·暮售樓價(jià)格沃·肚銷(xiāo)售政策措痰施芽·榴廣告推廣手農(nóng)法賄·摸主要媒體應(yīng)瞧用及投入頻爪率棗·菊公關(guān)促銷(xiāo)活因動(dòng)農(nóng)·散其它特殊賣(mài)昂點(diǎn)和銷(xiāo)售手行段3．結(jié)論絡(luò)二．項(xiàng)目主撇賣(mài)點(diǎn)薈萃及余物業(yè)強(qiáng)勢(shì)、蒸弱勢(shì)分析與贏對(duì)策但1您．項(xiàng)目主要朵賣(mài)點(diǎn)薈萃豪栽2吃．項(xiàng)目強(qiáng)勢(shì)堅(jiān)、弱勢(shì)分析諸與對(duì)策胃三．目標(biāo)客時(shí)戶群定位分骨析胳1桶．萊西人口性總量及地塊壯分布情況巴2扭．萊西經(jīng)濟(jì)下發(fā)展?fàn)顩r和餡人口就業(yè)情罪況穴3骨．萊西家庭坑情況分析雀·驗(yàn)家庭成員結(jié)晨構(gòu)瓣·悟家庭收入情似況銜·嬌住房要求、吊生活習(xí)慣拆4咱．項(xiàng)目客戶瞧群定位·目標(biāo)市場(chǎng)息a柱目標(biāo)市場(chǎng)區(qū)秤域范圍界定及b負(fù)市場(chǎng)調(diào)查資斗料匯總、研繳究錫c賺目標(biāo)市場(chǎng)特蜓征描述·目標(biāo)客戶畫(huà)a攝目標(biāo)客戶細(xì)仍分蒜b估目標(biāo)客戶特研征描述書(shū)帶c葡目標(biāo)客戶資晃料夸四、價(jià)格定慶位及策略小1違．項(xiàng)目單方門(mén)成本三植2皂．項(xiàng)目利潤(rùn)雙目標(biāo)守3揉．可類(lèi)比項(xiàng)耕目市場(chǎng)價(jià)格憑4饅．價(jià)格策略禮5建．價(jià)格分期飛策略企五、入市時(shí)馬機(jī)規(guī)劃扶宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)籌行狀況分析題萊西房地產(chǎn)役相關(guān)法規(guī)和充市場(chǎng)情況簡(jiǎn)培明分析犁入市時(shí)機(jī)的騾確定及安排測(cè)六、廣告策頓略悅廣告總體策循略及廣告的掙階段性劃分揉·特廣告總體策柳略胃早·貞廣告的階段頁(yè)性劃分廣告主題出廣告創(chuàng)意表倉(cāng)現(xiàn)呼廣告效果監(jiān)飛控、評(píng)估及淡修正隙入市前印刷波品的設(shè)計(jì)、寫(xiě)制作暖·慌宣傳海報(bào)、回折頁(yè)片反·東認(rèn)購(gòu)書(shū)孔·廊正式合同瞞選臣·顏交房標(biāo)準(zhǔn)圣·添物業(yè)管理內(nèi)板容猛殘·宏物業(yè)管理公近約殖七、媒介策斗略曠１．媒體總貸策略及媒體篇選擇室２．媒體總蘇策略循３．媒體選課擇厚摟４．媒體創(chuàng)扣新使用陡５．軟性新疼聞主題句穿６．媒介組伐合會(huì)７．投放頻棕率及規(guī)模壁補(bǔ)８．費(fèi)用估適算涉八、推廣費(fèi)夕用計(jì)劃羞1敢．現(xiàn)場(chǎng)包裝脈陡斜2施．印刷品引3昌．媒介投放臂借域4已．公關(guān)活動(dòng)帥九、公關(guān)活俊動(dòng)策劃及現(xiàn)屢場(chǎng)包裝訪十、營(yíng)銷(xiāo)推寇廣效果的監(jiān)原控、評(píng)估及浩修正有1腔．效果測(cè)評(píng)袍形式否·暮進(jìn)行性測(cè)評(píng)消兆將·逝結(jié)論性測(cè)評(píng)鼠2苦．實(shí)施效果嬸測(cè)評(píng)的主要仆指標(biāo)鹿·趣銷(xiāo)售收入還習(xí)挨·葛企業(yè)利潤(rùn)污·合市場(chǎng)占有率紅霞按·朽品牌形象和敗企業(yè)形象實(shí)施階段站第六章憐倉(cāng)項(xiàng)目銷(xiāo)售顧掌問(wèn)、銷(xiāo)售代毛理餐第一節(jié)瓦兔總論蒜在經(jīng)過(guò)前面離一系列的工葬作流程后，獵進(jìn)入到項(xiàng)目汁的銷(xiāo)售階段臥，這個(gè)階段岡的成果也是嗎檢驗(yàn)前面幾周個(gè)方面的策童劃工作是否奇到位。慨第二節(jié)哪希項(xiàng)目銷(xiāo)售顧冷問(wèn)、銷(xiāo)售代臨理的具體內(nèi)宵容股一、銷(xiāo)售周搞期劃分即控啄制均1擊．銷(xiāo)售策略碎·墓?fàn)I銷(xiāo)思想：臣全面策劃其沾膜·慌銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)摘·訴銷(xiāo)售區(qū)域：刮緊扣目標(biāo)市放場(chǎng)和目標(biāo)客脾戶伶·店銷(xiāo)售時(shí)段撇代胸悼·駐政策促銷(xiāo)隆·第銷(xiāo)售活動(dòng)盆壟壟談·廢銷(xiāo)售承諾逝2耕．銷(xiāo)售過(guò)程類(lèi)模擬獸·樹(shù)銷(xiāo)售實(shí)施燥揚(yáng)纏瓶·活銷(xiāo)售合同執(zhí)竭行監(jiān)控想二、各銷(xiāo)售呆階段營(yíng)銷(xiāo)推扶廣執(zhí)行方案懸實(shí)施嶺三、各銷(xiāo)售鑰階段廣告創(chuàng)堅(jiān)意設(shè)計(jì)及發(fā)霉布實(shí)施隔四、售前資架料準(zhǔn)備慚1擺、批文及銷(xiāo)亭售資料供·租批文濾·桂樓宇說(shuō)明書(shū)怎既·被價(jià)格體系共威·晶合同文本陸2范、人員組建婚·雞銷(xiāo)售輔導(dǎo)丈澇滑面·串銷(xiāo)售代理燈3約、制定銷(xiāo)售頃工作進(jìn)度總企表它4籠、銷(xiāo)售控制洽與銷(xiāo)售進(jìn)度衛(wèi)模擬然·累銷(xiāo)售控制表億嘉任·劣銷(xiāo)售收入預(yù)勤算表瘡5右、銷(xiāo)售費(fèi)用夾預(yù)算表眼·結(jié)總費(fèi)用預(yù)算摧惰瓜·裕分項(xiàng)開(kāi)支跟侮換·盯邊際費(fèi)用海6欺、財(cái)務(wù)策略敢·鴿信貸膚濕壓·記付款方式系夏券·掏按揭隨惱眉·銅合伙股東拘7咸、商業(yè)合作繭關(guān)系遼·須雙方關(guān)系牢伸湊綿·在三方關(guān)系騎拌屆·殊多方關(guān)系贈(zèng)8穴、工作協(xié)調(diào)轟配合誘·屈甲方主要負(fù)專(zhuān)責(zé)人吧供·缺直接合作人練級(jí)取·凡財(cái)務(wù)部站·另工程部年召獸記·注物業(yè)管理公遇司速五、銷(xiāo)售培迫訓(xùn)薦1棄．銷(xiāo)售部人膛員培訓(xùn)確·蓮詳細(xì)介紹公騰司情況·物業(yè)詳情數(shù)a飼項(xiàng)目規(guī)模、修定位、設(shè)施鍋、買(mǎi)賣(mài)條件釋b傳物業(yè)周邊環(huán)大境、公共設(shè)貌施、交通條思件趕c左該區(qū)域的城丘市發(fā)展計(jì)劃裕，宏觀及微攔觀經(jīng)濟(jì)因素疫對(duì)物業(yè)的影計(jì)響情況d項(xiàng)目特點(diǎn)曲※糟項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)海計(jì)內(nèi)容及特盤(pán)點(diǎn)，包括景艘觀、立面、葡建筑組團(tuán)、蠢容積率等艷※御平面設(shè)計(jì)內(nèi)瑞容及特點(diǎn)，驢包括總戶數(shù)置、總建筑面夠積、總單元個(gè)數(shù)、單套面亭積、戶內(nèi)面慰積組合、戶覽型優(yōu)缺點(diǎn)、誕進(jìn)深、面寬邪、層高等逆※臟項(xiàng)目的優(yōu)劣窯分析留※引項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策酸略，包括價(jià)醋格、付款方淺式、策略定碌位、銷(xiāo)售目扔標(biāo)、獎(jiǎng)e沒(méi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)跑劣分析及對(duì)頸策展·閑業(yè)務(wù)基礎(chǔ)培夜訓(xùn)課程釘a些國(guó)家及地區(qū)堡相關(guān)房地產(chǎn)匠業(yè)的政策法搞規(guī)、稅費(fèi)規(guī)管定沖b乎房地產(chǎn)基礎(chǔ)吊術(shù)語(yǔ)、建筑鈔常識(shí)：房地囑產(chǎn)、建筑業(yè)億基礎(chǔ)術(shù)語(yǔ)的趴理解差※開(kāi)房地產(chǎn)、建映筑業(yè)基礎(chǔ)術(shù)麥語(yǔ)的理解唯※省建筑識(shí)圖漏揀雪※拔計(jì)算戶型面句積禾c本心理學(xué)基礎(chǔ)干d掩銀行的按揭懇知識(shí)，涉及悅房地產(chǎn)交易逃的費(fèi)用掠e蹲國(guó)家、地區(qū)膚的宏觀經(jīng)濟(jì)進(jìn)政策、當(dāng)?shù)貟甑姆康禺a(chǎn)走秩勢(shì)烏f貨公司制度、卷架構(gòu)和財(cái)務(wù)婆制度·銷(xiāo)售技巧酷·靜簽訂買(mǎi)賣(mài)合巴同的程序錫·然物業(yè)管理課鏈程·銷(xiāo)售模擬惹·弟實(shí)地參觀他孟人展銷(xiāo)現(xiàn)場(chǎng)階2斑．銷(xiāo)售手冊(cè)狀·杰批文堡梁位深·紹樓宇說(shuō)明書(shū)恢糞黎·筐價(jià)格體系標(biāo)雖·舒合同文本遵烤洗·賤客戶資料表模3散．客戶管理析系統(tǒng)酒4誕．銷(xiāo)售作業(yè)耕指導(dǎo)書(shū)榨·痰職業(yè)素養(yǎng)準(zhǔn)偵則申麥呆意·刻銷(xiāo)售基本知池識(shí)與技巧邪·三項(xiàng)目概況吼枯嬌郵餓·休銷(xiāo)售部管理帽架構(gòu)您六、銷(xiāo)售組楊織與日常管頌理免1織．組織與激狼勵(lì)喚·境銷(xiāo)售部組織慶架構(gòu)螺·撓銷(xiāo)售人員基鋪本要求·職責(zé)說(shuō)明飾·腿考核、激勵(lì)棄措施部2紗．工作流程佩·掉銷(xiāo)售工作的呼內(nèi)容挑挺被計(jì)侵·恰銷(xiāo)售工作階軌段燈·旗銷(xiāo)售部工作惹職責(zé)（工作散流程）兄云余·售銷(xiāo)售業(yè)務(wù)流之程（個(gè)案）毅3嬌．規(guī)章制度裹概念指示界第七章啟撲項(xiàng)目服務(wù)策息劃膊荒項(xiàng)目服務(wù)策捕劃的含義宅目前的房地騎產(chǎn)市場(chǎng)，特春別是發(fā)達(dá)地暮區(qū)的房地產(chǎn)朵市場(chǎng)，物業(yè)失管理已愈來(lái)質(zhì)愈受買(mǎi)家的形重視和關(guān)心踢，來(lái)自市場(chǎng)很的信號(hào)向發(fā)壇展商提出了昌物業(yè)管理高辜起點(diǎn)、高標(biāo)板準(zhǔn)、高水平農(nóng)的要求，萬(wàn)伙科開(kāi)發(fā)的物數(shù)業(yè)多年來(lái)一慚直深受市場(chǎng)狂的追捧，在飲很大程度上輩與其手上的黎王牌史——順萬(wàn)科開(kāi)發(fā)的鏟物業(yè)管理密抹不可分，它截成為萬(wàn)科開(kāi)漫辟第二營(yíng)銷(xiāo)堅(jiān)渠道和制造徹回頭客的有音力保證。價(jià)線項(xiàng)目服務(wù)營(yíng)蹦銷(xiāo)的具體內(nèi)盟容植項(xiàng)目銷(xiāo)售過(guò)攪程所需物業(yè)司管理資料閑1潤(rùn)．樓宇質(zhì)量變保證書(shū)蹄菠庫(kù)供2啄．樓宇實(shí)用果說(shuō)明書(shū)袋3樂(lè)．業(yè)主公約硬至閃慎臉4抓．用戶手冊(cè)頂5勸．樓宇交收喊流程嚇脾繪切6紗．入伙通知子書(shū)瀉7周．入伙手續(xù)棕書(shū)速窩間榜8搜．收樓書(shū)瞞9鑄．承諾書(shū)假策澡程敲10擦．業(yè)主布\澡用戶聯(lián)系表氏11害．遺漏工程濁實(shí)用鑰匙授湯權(quán)書(shū)吐12圈．遺漏工程煎和水電表底另數(shù)記錄表潔13坊．裝修手冊(cè)粒和裝修申請(qǐng)喝表都物業(yè)管理內(nèi)絡(luò)容策劃脂1政．工程、設(shè)使計(jì)、管理的胃提前介入買(mǎi)侍2抓．保潔服務(wù)坡3紀(jì)．綠化養(yǎng)護(hù)惠民梨伏萄4饒．安全及交蜜通管理銜5窄．三車(chē)及場(chǎng)煉地管理氧軍叉愉6均．設(shè)備養(yǎng)護(hù)狠7草．房屋及公興用設(shè)備設(shè)施煩養(yǎng)護(hù)擦挺機(jī)8脹．房屋事務(wù)道管理呀9垃．檔案及數(shù)羅據(jù)的管理到板董項(xiàng)10犁．智能化的泳服務(wù)爸11帝．家政服務(wù)顯漏穩(wěn)棚供12遙．多種經(jīng)營(yíng)毅和服務(wù)的開(kāi)習(xí)展紡13藏．與業(yè)主的拳日常溝通咽累職德14季．社區(qū)文化獄服務(wù)酬物業(yè)管理組踏織及人員架污構(gòu)錦物業(yè)公司人墾力資源的管堪理包括招聘丙、培訓(xùn)、考雪核、調(diào)配、羽述職、工資距、福利、晉盾級(jí)等環(huán)節(jié)歡物業(yè)管理公暈司應(yīng)遵循以柱下原則建立港各級(jí)組織機(jī)梢構(gòu)，明確各狹部門(mén)的職能嶺、責(zé)任、權(quán)碑限、隸屬關(guān)浪系及信息溝缸通渠道獨(dú)物業(yè)管理培盾訓(xùn)貞1演．物業(yè)交付鏈?zhǔn)褂们暗呐喙灿?xùn)詞2獵．物業(yè)交付支使用后的培掙訓(xùn)嶺物業(yè)管理規(guī)蘿章制度鼓1央．員工手冊(cè)眾閉厚先沉2軌．崗位職責(zé)丹及工作流程之3亦．財(cái)務(wù)制度鴨待搖解疲4鍛．采購(gòu)及招負(fù)標(biāo)程序超5副．員工考核望標(biāo)準(zhǔn)掙排訊乳6江．業(yè)主委員烘會(huì)章程峰7揚(yáng)．各配套功許能管理規(guī)定吧內(nèi)父8我．文件管理以制度取9輪．辦公設(shè)備亮使用制度沉煙杠昌10滅．值班管理脫制度待11燒．消防責(zé)任笨制絮屢癥史境12鐘．消防管理核規(guī)定短13善．對(duì)外服務(wù)記工作管理規(guī)憐定堪寶裙14枯．裝修工程蜜隊(duì)安全責(zé)任辯書(shū)椅15舒．停車(chē)場(chǎng)管叛理規(guī)定聯(lián)嗚趨揮16陶．非機(jī)動(dòng)車(chē)成輛管理規(guī)定棚17嗚．出租車(chē)及幕暫住人員管虜理規(guī)定績(jī)礙18慈．進(jìn)?。ㄗ饧﹨f(xié)議書(shū)瀉19居．商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)教管理規(guī)定拐物業(yè)管理操陽(yáng)作規(guī)程豆1牽．樓宇本體賽維護(hù)保養(yǎng)規(guī)杜程免請(qǐng)嚇2據(jù)．綠化園林蚊養(yǎng)護(hù)規(guī)程獻(xiàn)3湖．消防設(shè)施吐養(yǎng)護(hù)及使用長(zhǎng)規(guī)程誓論4恨．供配電設(shè)掘備維護(hù)保養(yǎng)次規(guī)程自5避．機(jī)電設(shè)備匯維護(hù)保養(yǎng)規(guī)決程皮賄浙6豪．動(dòng)力設(shè)備支維護(hù)保養(yǎng)規(guī)押程根7臭．停車(chē)場(chǎng)、頸車(chē)庫(kù)操作規(guī)丙程集敵誕8接．停車(chē)場(chǎng)、猜車(chē)庫(kù)維護(hù)保辯養(yǎng)規(guī)程繩9攏．游泳池及錯(cuò)其設(shè)備維護(hù)證保養(yǎng)和操作律規(guī)程代10給．給排水設(shè)肆備維護(hù)保養(yǎng)唐規(guī)程技撐任11抗．公共部位亦保養(yǎng)保潔操做作規(guī)程罰12散．保安設(shè)備困操作及維護(hù)殺規(guī)程響牙申13槽．照明系統(tǒng)股操作及維護(hù)肌規(guī)程暢14圍．通風(fēng)系統(tǒng)施操作及維護(hù)療規(guī)程竄側(cè)魄15含．管理處內(nèi)香部運(yùn)作管理逃規(guī)程透16嚇．租賃管理五工作規(guī)程精物業(yè)管理的像成本費(fèi)用躲吉1參．管理員工挎支出取揚(yáng)2跟．維護(hù)及?；蝠B(yǎng)醋見(jiàn)3翠．公共費(fèi)用靠靜4聲．行政費(fèi)用亂焰頭5從．保險(xiǎn)費(fèi)用板頭礎(chǔ)6球．其它書(shū)7擱．管理者酬支金示纖8賊．營(yíng)業(yè)稅幼豪討9惠．預(yù)留項(xiàng)目窮維護(hù)基金垂脂（物業(yè)的運(yùn)蟲(chóng)營(yíng)為自負(fù)盈脾虧）技把聞甩農(nóng)偷物業(yè)管理慧ISO90鋼02演提示廳1朗．質(zhì)量手冊(cè)皺森片2辯．程序文件豐此饅3鴨．工作規(guī)程巴4浸．質(zhì)量記錄憐表格徹弊5龜．行政管理抖制度豐鮮6乒．人力資源祥管理制度溫第八章出惡項(xiàng)目二次策便劃（策劃總骨結(jié)）培項(xiàng)目二次策這劃的含義品牌戰(zhàn)略可持續(xù)發(fā)展布在知識(shí)經(jīng)濟(jì)陶要求的前提拼下，科學(xué)合易理綜合高效蜘地考慮住宅帽建設(shè)地環(huán)境序效益，廣泛扔運(yùn)用高科技攜成果，改變?nèi)鹘y(tǒng)的施工總方式，采用始新材料和組燥織管理方法鞠，不斷創(chuàng)造史新的科學(xué)技并術(shù)，規(guī)劃設(shè)面計(jì)出優(yōu)美的江人居環(huán)境，英營(yíng)造住宅文肢化，增強(qiáng)市窩場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，鑄才能促使開(kāi)慰發(fā)走上可持塘續(xù)發(fā)展的道途路。召項(xiàng)目二次策宴劃的具體內(nèi)沒(méi)容全面策劃纏1結(jié)．全過(guò)