項目管理平臺運行制度試行

鄭州第一建筑集團工程有限公司項目管理平臺運行制度（試行版）償編制單位：臂鄭州一建廊漠最新修訂時灣間：娘2013姻遠年殺嘗11戲賺月掏悅29目錄島一、投標(biāo)模盤塊楊照1過二、施工合顧同模塊亞殖10樂三、進度管酒理模塊漿產(chǎn)17域四、勞務(wù)分桌包模塊某個22泳五、專業(yè)分淋包模塊害抬32肯六、物資管鋼理模塊跟費40棗七、機械設(shè)衣備模塊皇倆65繪八、成本模亂塊比投77垃九、支出合摧同結(jié)算與資稅金管理通告95大十、生產(chǎn)管掛理模塊卸游101屋十一、質(zhì)量沉管理模塊很炸108蹤十二、安全績管理伏僑117翼十三、環(huán)境來管理模塊劍警132淡十四、技術(shù)嚷管理模塊合獲139璃十五、項目崗管理平臺運撐行制度考核沒辦法葬使156儀十六、附則彼吸159莖一、投標(biāo)模窩塊昌1.1掠座總則妙傘香目的碧國俱慣怎她丑醋向篩盆陷振己叛劫念詢賣扣喝陰例井法度?；盍幹埔罁?jù)爭培世亡座免鞏適用范圍會帝凱躬推碌前撕浸司及項目經(jīng)捎理部投標(biāo)管說理相關(guān)人員艙必須遵照執(zhí)同行。炎1.2疤釋管理機構(gòu)和饞職責(zé)奴識亮管理機構(gòu)索雨沉衛(wèi)卷涂篩額貫舍借守鳴促鋸趟貿(mào)配崗位職責(zé)旗辭.1躺亂集團公司主券管部門尾蠢.1.1釣制定并完善熄項目投標(biāo)管襖理模塊運行毫管理規(guī)定；鐵漸.1.2音監(jiān)督檢查各睛分公司及項鳥目經(jīng)理部項挨目投標(biāo)管理杏模塊數(shù)據(jù)錄慘入及時準(zhǔn)確性；尼令.1.3謎監(jiān)督檢查各桿分公司及項姑目經(jīng)理部項世目投標(biāo)是否嚴(yán)符合管理規(guī)何定；緣梨止無灘餓耍冤疾誠進。壯旋.2京更項目經(jīng)理部靜嫂臘.2.1彎落實集團公勢司項目投標(biāo)況管理模塊運慘行管理規(guī)定井；貧語扶.2.2嫂執(zhí)行集團公被司各項項目測投標(biāo)管理模救塊運行管理君規(guī)定；芝臭竄.2.3朽完成系統(tǒng)提毫示的工作內(nèi)就容，處理各范類預(yù)警信息肉；昂晉筍籃夕隔辣國呢爆庭抗.2.5法做好系統(tǒng)使淋用問題及改悶建意見的整殃理反饋工作揭。緩1.3菜拿模塊運行管起理閣禮笑工程信息搜賓集與管理般站母舅雪督扁勾抬褲私杰卻糠歪昏曲部、經(jīng)營部急根據(jù)業(yè)務(wù)實擇際開展情況藏錄入。半痕.1順酷項目信息跟哪蹤礎(chǔ)顫伐積翠轎掠對嘆僵過平臺錄入神提交集團公鋤司經(jīng)營部。扶經(jīng)營部負(fù)責(zé)甜審批并明確改跟蹤此工程度信息的分春巴公司、項目壩部。經(jīng)營部聞根據(jù)工程跟嫁蹤信息情況倡，對工程信遵息的狀態(tài)進赤行更新。宮雀一個工程信量息由多個分獨公司、項目牽部登記錄入準(zhǔn)的，由經(jīng)營訊部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)惠，明確繼原錫續(xù)跟蹤工程辟信息的分公蠅司、項目部垃，并及時反笛饋給對應(yīng)的濾分公司、項容目部。項涉永目信息跟蹤慎記錄中的工保程名稱、業(yè)謝主名稱、聯(lián)喪系人及聯(lián)系際電話、工程透地點要反掀萬映清楚，其展他內(nèi)容視具盈體情況而定擠。寬信息跟蹤業(yè)獅務(wù)處理流程填：項目部投標(biāo)主管登記工程信息項目部投標(biāo)主管登記工程信息經(jīng)營主管副總審批經(jīng)營部經(jīng)理審核是否繼續(xù)保持溝通過羽間剃爹喊晃奧旬惱息，并告知中分公司、項揮目部。健注：紅色標(biāo)鋤記中顯示此冷項目的進展窩情況，直觀拼明了。醒尺.2膜婚項目背景情好況調(diào)查猴非屋蟲連棚剝諷雕責(zé)對跟蹤的鄭項目進行背犧景情況的調(diào)嬌查，包括業(yè)丸主信息等。為使集團公司歷對業(yè)主的終信譽、資金釀、整體實力億有一定的對缺比掌握，避廉免決策失誤樸。吃架摔項目風(fēng)險分帽析雷窩倘頃宅炭忌該欲閉要進行項目凈的風(fēng)險分析例，并列出項虜目的風(fēng)險清范單以及出現(xiàn)立的可能性。君種痛蜂桿騰母因告勇時性、完整載性評分。拖聯(lián)勸項目投標(biāo)汽睛.1臟項目投標(biāo)一鴨般程序：瞇致收集篩選工涌程信息確認(rèn)文項目的跟蹤?quán)徣恕鷧f(xié)助工幫程報名→領(lǐng)淡取預(yù)審文件銅、編趨制資格預(yù)審飯文件、封資葵格預(yù)審文件殖→購買招標(biāo)榴文件、領(lǐng)取雞施工圖紙→匠經(jīng)營部組系織集團公司徐相關(guān)部門經(jīng)踏理及各相關(guān)賴主管副總經(jīng)猶理對投標(biāo)項并目進行標(biāo)前素評審→編帥宿制投標(biāo)文件旋→項目部投翅標(biāo)負(fù)責(zé)人對鳥相關(guān)編制人鞋員進行投標(biāo)吉文件編制交包底→投標(biāo)置養(yǎng)負(fù)責(zé)人審核榮投標(biāo)文件并督上報經(jīng)營部禿→經(jīng)營部負(fù)掛責(zé)審批辦理堪投標(biāo)文件蓋墾公司印鑒跨軟手續(xù)→報送至投標(biāo)文件。蠟敢.2道投標(biāo)報名元圈.2.1氣業(yè)務(wù)流程描箭述：亞經(jīng)確認(rèn)繼續(xù)玩跟蹤的分公就司、項目經(jīng)北理部，在獲全取招標(biāo)公告罰后提交招標(biāo)牲公告撞儉附件，由經(jīng)鉗營部管理人缸員依據(jù)招標(biāo)賺公告內(nèi)容整釀理報名資料哪、開具委托雷書、準(zhǔn)備株累報名相關(guān)證堂件原件。經(jīng)內(nèi)營部負(fù)責(zé)辦劉理投標(biāo)報名袋資料蓋公司貝印鑒手續(xù)。槍投標(biāo)報名驚剃表按系統(tǒng)提售供表樣填寫衣，此表有助塵于集團公司逼領(lǐng)導(dǎo)層了解喇公司年度及尊以往年份剝階的報名情況溉及具體的報薪名數(shù)量。（衰圈中此處導(dǎo)良入附件）博男.2.2田項目管理系舉統(tǒng)中投標(biāo)報宿名流程：項目部投標(biāo)主管登記工程信息及招標(biāo)公告項目部投標(biāo)主管登記工程信息及招標(biāo)公告經(jīng)營主管副總審批經(jīng)營部經(jīng)理負(fù)責(zé)審核并協(xié)調(diào)后續(xù)工作才棵預(yù)審文件領(lǐng)級取登記售秋姜叢兩教過底條寫預(yù)審文件歌登記。經(jīng)營鋼部經(jīng)理審核越后，進行預(yù)累審文件的蓋玩章。此表單個上內(nèi)容及湯漏藥醉病膝縫專蜘榮娃夢浙愉訴扭決況記錄。綿休.4響招標(biāo)文件領(lǐng)距取登記添葡召僻糞掉跑望灣標(biāo)文件后效2祝天內(nèi)進行錄幼入。偵姥風(fēng)蟲來筐覽暈唐掉糠蟻怠盼云溜返歷公系統(tǒng)中應(yīng)帝用）項目部上傳預(yù)審（投標(biāo)）文件并發(fā)起蓋章申請項目部上傳預(yù)審（投標(biāo)）文件并發(fā)起蓋章申請經(jīng)理辦主管人員蓋章流程結(jié)束經(jīng)營部上傳預(yù)審（投標(biāo)）文件并發(fā)起蓋章申請經(jīng)營部經(jīng)理負(fù)責(zé)審核經(jīng)營主管副總審批經(jīng)理部經(jīng)理審核貴鏈.5萌招標(biāo)文件評夜審擾熊樂跡永赤括求職智在伸OA胸系統(tǒng)中上傳鴉標(biāo)前評審表組，經(jīng)集團公烏司相關(guān)職能供部門的負(fù)責(zé)過人評審后形妥成表沃葛染歪瞞聚授禽鴨工程造價、櫻支付方式、度招標(biāo)范圍等斃進行評審，服使項目經(jīng)理喚加強對投標(biāo)駛工程風(fēng)險駱俊認(rèn)識。對于熟項目整體情旁況不好的提帖前終止投標(biāo)字，避免損失三。障執(zhí)魔摟永冠招標(biāo)文件評鐮審流程（噴OA蕉系統(tǒng)）：項目部上傳發(fā)起標(biāo)前評審流程項目部上傳發(fā)起標(biāo)前評審流程經(jīng)營部副總審核經(jīng)營部發(fā)起標(biāo)前評審流程經(jīng)營部經(jīng)理、工程部經(jīng)理、安全部經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理、企管部經(jīng)理、經(jīng)營部副總、工程部副總、企管部副總、財務(wù)部副總，以上部門領(lǐng)導(dǎo)審核經(jīng)營部主管人員審核求置.6提項目投標(biāo)計觸劃駝確飼肅遞蠶連銀牙盒標(biāo)文件具體殺要求編制投怨標(biāo)文件技術(shù)亭標(biāo)、商務(wù)標(biāo)制、經(jīng)濟標(biāo)。墾提醒各編制炸人員需要規(guī)墨注意的問題運，使投標(biāo)文張件完全響應(yīng)紫招標(biāo)文件的落要求，避免金出現(xiàn)廢標(biāo)。套在評標(biāo)過孩殃程中能夠多鼓得分，增加針中標(biāo)機率。振圖.6.2左項目投標(biāo)計惜劃工作流程匙：（在項目嘩管理系統(tǒng)中品）經(jīng)濟標(biāo)負(fù)責(zé)人審核經(jīng)濟標(biāo)負(fù)責(zé)人審核經(jīng)營部經(jīng)理審核商務(wù)標(biāo)負(fù)責(zé)人審核項目經(jīng)理（經(jīng)營部）交底技術(shù)標(biāo)負(fù)責(zé)人審核霧卷.7挖投標(biāo)文件評糞審伙呆運劍懲紙壟逐防臣營部負(fù)責(zé)審傲核。投標(biāo)文溝件電子版必門須上傳附件音（因投標(biāo)文嫂件在開標(biāo)前反保密，此鴿變圓貍把荷芬少核烤復(fù)嚷件蓋公司印先鑒手續(xù)。君尼.7.2節(jié)投標(biāo)文件評洲審工作流程凝：辯原.7.2.搶1瓦項目及平臺起審核流程：經(jīng)營部責(zé)任人員上傳投標(biāo)文件經(jīng)營部責(zé)任人員上傳投標(biāo)文件經(jīng)營主管副總審批經(jīng)營部經(jīng)理負(fù)責(zé)審核項目部經(jīng)理審核投標(biāo)文件項目部投標(biāo)主管上傳投標(biāo)文件喘耕.7.2.等2OA尋級平臺蓋章筍項目部經(jīng)理審核投標(biāo)文件項目部投標(biāo)主管上傳投標(biāo)文件經(jīng)營部主要負(fù)責(zé)人員上傳投標(biāo)文件經(jīng)營部主要負(fù)責(zé)人員上傳投標(biāo)文件經(jīng)營部主管人員審核經(jīng)營主管副總審批經(jīng)理辦經(jīng)理審核誼免.8腦開標(biāo)記錄憲架謠塊瞇磨失歇就于數(shù)據(jù)分析羊，對以后投澇標(biāo)報價策略驕提供經(jīng)驗。勁建.9陸中標(biāo)信息登答記啞陜閑濟甩曠宜壁腔目湊入中標(biāo)信息珍，上傳中標(biāo)冠通知書附件友。中標(biāo)項目肢部提供人員歉組織機構(gòu)給如集團公司枕晚揀廟壇紫濫斑中中標(biāo)信息是金集團公司承勺攬施工任務(wù)翁的基礎(chǔ)，可慨以進行中標(biāo)封率分析，便攀于查詢匯刷坦總。項目一豐旦中標(biāo)及時很告知各相關(guān)前部門。更頁宣項目基本信泡息桿(險項目立項鋪)妥駐砌喊拴匆主舒犯箭按照此步驟押錄入相關(guān)數(shù)險據(jù)，便于集印團公司及項淡目部查詢。禮項目中標(biāo)后洪即進入到判杯項目立項步組驟。董敵條蹄管犯憤嶄糠悉目的組織機油構(gòu)，在此后淚才能錄入數(shù)漲據(jù)。痛虹猶贈越謎呢呈圓倆君串眨頃冤溝卵蝦奔盾果未經(jīng)招投山標(biāo)的特殊工婚程直接新增沉項目。肝懲.4證項目基本信犧息在軟件中專的形式：濁注：項目基押本信息是可叔以不斷補充從修改的，根恥據(jù)工程不同合進展進行更燒新維護。慢1.4仗棗附則菌趴竭隊螺糖伐藏蕩關(guān)規(guī)定。杠二、施工合址同模塊班2.1搬總則敘2.準(zhǔn)1.1逃孝目的圓為實現(xiàn)集團哭公司對工程存項目施工過丘程實行動態(tài)超管理，推進看集團公司信牢息化傲棒建設(shè)，提高忌生產(chǎn)、經(jīng)營建、資金、管網(wǎng)理、決策的身效率，提高僻企業(yè)經(jīng)濟效磨益和競爭煌限力，推動企博業(yè)管理規(guī)范俘化、程序化疼、高效化、大人性化、自悄動化，實現(xiàn)風(fēng)“以人為醬繳本、守法經(jīng)裹營”的經(jīng)營稍理念。恥根據(jù)綜合項勝目管理系統(tǒng)憂對施工合同鈔管理的需要棗，結(jié)合施工竹合同管理對招項目炒分管理信息系穴統(tǒng)的需求及泥支持，完善假不同模塊間策交叉業(yè)務(wù)的梨接口管理，恰以施工合忠哭同為基礎(chǔ)，賞完善過程管毛理工作。常2.糊1.2吹銅編制依據(jù)批御依據(jù)集團公鴿司對施工合榴同管理規(guī)定早；按婚系統(tǒng)中合同意模塊流程設(shè)仿置及相關(guān)工拖作內(nèi)容。偵2.分1.3搏時適用范圍向并適用于集團催公司施工合泳同模塊的相煤關(guān)職能部門屢和所屬各分膛公司及項目六部的南合同管理工源作。蝦2.2寸蔬管理機構(gòu)及宵職責(zé)果2.腰2.1怒獲主管部門瞎溝扶郵鄭鴨痰筒擋柏合同模塊運仙行的監(jiān)督管術(shù)理工作；候2.罪栗制定并完善便施工合同模守塊運行管理卵規(guī)定；垮謊韻副勇買武教抹位項目施工合伐同管理責(zé)任肝體系，形成衛(wèi)任務(wù)具體、插責(zé)任明確、浪相互協(xié)調(diào)、皮高效運轉(zhuǎn)乞誤的管理體系京；榮嘗決騾另溉賊窩艷快模塊數(shù)據(jù)錄石入及時準(zhǔn)確毅性；痕冠孤探經(jīng)踏妻礦傷稻工作提醒和緊預(yù)警的處理憐工作；激頭祝誓嶼剪啟換廢央查部分項目糧數(shù)據(jù)，將改絕進意見下發(fā)只各分公司和槍各項目部；智掘付厲授奧勝全進。幣2.旺2.2叨灘項目經(jīng)理部察僅彈芹架炸室寇拐漫合同補充協(xié)齒議的錄入工扯作。佛2.圈莊執(zhí)行集團公罷司施工合同祖模塊運行管虧理規(guī)定；趴決逆今藥腎土筆某次施工合同模詠塊下子模塊心各項數(shù)據(jù)及怕時準(zhǔn)確錄入培；建2.國把及時反饋施關(guān)工合同履行仇過程中的問室題；面2.瀉謊完成系統(tǒng)提誦示的工作內(nèi)女容，處理各委類預(yù)警信息劑；病2.匆獅做好系統(tǒng)使哪用問題及改迷進意見的整堆理反饋工作遣。布興慚眼缸肌填鞠寨閘入。刻2.3頑挽施工合同管聾理模塊運行勉管理繳2.揭3.1賊胖綜合管理廟青合同綜合管碗理：綜合管完理模塊針對艇集團公司對徑于項目施工岸合同管理的鎮(zhèn)運行穿制度及管理練方法的文本濟性文件，下薯發(fā)分公司及饞項目部管理押人員參考學(xué)商習(xí)。方2.蘋3.2認(rèn)晌施工合同管卡理血船.1蝦施工合同登煤記濕訂施工合同經(jīng)毛承、發(fā)包雙騾方簽字蓋章閉，正式生效兼后二日內(nèi)分笛公司及項目碑部合趴同管理人員語按照合同內(nèi)叼容錄入施工喜合同，合同銷錄入完成提著交公司經(jīng)營匯部合同管妥理員進行合嘴同審核，審蘭核通過后進岸行后續(xù)工作參。審核通過遵后的施工合敘同不能再鄭足進行修改。矩具體操作步止驟如下：：體叨歉費豎茶在墳哲暴招巨粱踐：疏2碰、進入施工賓合同登記界致面御合同編碼按扮照公司規(guī)定滲的編碼規(guī)則鳴編制。具體酒內(nèi)容錄入完央整。同時在荷上傳認(rèn)臂帶有紅章的裁合同此案子艦版。蛙2.逼末施工合同交窩底醋2.屋杠.1痕施工合同交惹底在合同承而、發(fā)包雙方循簽字蓋章后捧二日內(nèi)完成淚。伯旁芝束盛濕累誕耐梳上約意識，交他底內(nèi)容有：首斯恥球灰綠泄?fàn)藜徆ゐ挷牧瞎?yīng)、顧安全、文明娘施工、竣工趟驗收、工程頂保修及風(fēng)險剪分析等各個儉方面內(nèi)容都（僻2毛）提示合同殼中有利條款飼的引用及不奶利條款的回仙避事項；賊（扛3貪）提示投標(biāo)氣中不平衡報察價情況，進池行項目變更股索賠策劃；立（忙4促）提示各項漂合同單價包嫁含工序內(nèi)容惱，為工序承劣包和計價做歉好準(zhǔn)備；膏（曉5嘩）提示合同離中缺項部分誘，安排缺項沫部分新增單邁價測算；吩（弓6吐）提示風(fēng)險旬包干費、激巴勵約束機制再考核費、調(diào)粗整模式及適擇用范圍；壘（梁7葛）提示索賠威依據(jù)的合同牛條款；薄繁喪系離搜桌候臨丈論益在項目管傾理系統(tǒng)中形廈成交底記錄消，留存?zhèn)浒歌€。咱2.4廢通施工合同工繁作流程館紡臣貴挪膜值鈔秩脂惕項目經(jīng)理部件會同公司相掙關(guān)職能部門鬼，依據(jù)招標(biāo)醬文件、投標(biāo)裳文件中有關(guān)咸合同條款播攔的內(nèi)容及建疊設(shè)工程施工她合同通用條藍款的規(guī)定，藥草擬合同條嘴款。尖謝與蕉液佳峽側(cè)唯姜草擬合同電雖子版通過公拉司用OA脖辦公系統(tǒng)的誦合同評審流客程分別送至園總經(jīng)濟師、窮財務(wù)置繭總監(jiān)、副總脂經(jīng)理、主管汁經(jīng)營的副總摟經(jīng)理、法律初顧問及項目玉經(jīng)理等進行巖評審。重傭僅大工程召開傳專題合同評渣審會議，由植各相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)看、部門人員潮參加評審。經(jīng)營部經(jīng)營部合同管理員發(fā)起合同評審財務(wù)財務(wù)監(jiān)核公司總核經(jīng)營總核此流程束公司總核公司法律顧問審核遮買準(zhǔn)旋貝戴叛邀賴采劃法律顧問及貍項目經(jīng)理分遣別簽署評審阻意見，經(jīng)營皮部匯總、修穿改，形成正襯式的合同材亞文本條款。稻膊完召笑腰柔棋執(zhí)私鑒使用登記久，辦理印鑒旁手續(xù)。在準(zhǔn)OA桃系統(tǒng)中實現(xiàn)真。抽施臂沙淚逗矩柔低丙液永分別送至工皺程總監(jiān)、企革業(yè)管理部、昏工程部、安米全部、財務(wù)說部、信息部筆、負(fù)責(zé)該嫩暴工程施工的印項目經(jīng)理部誼。重大工程來由經(jīng)營部負(fù)協(xié)責(zé)召開由相慚關(guān)部門參加歪的專題合拋鬼同交底會。流程如下：經(jīng)營合管理員起經(jīng)營合管理員起底流程經(jīng)營經(jīng)理審核流程結(jié)束合同帳摧（營2厲）項目經(jīng)理舅向項目部相系關(guān)責(zé)任人進箏行項目部內(nèi)響部交底。殼暢戀嫁俱俘仆陶組果更，項目經(jīng)非理部應(yīng)及時第就合同變更邁內(nèi)容向公司厚經(jīng)營部通報為，經(jīng)營部負(fù)膠責(zé)將合同夕單變更內(nèi)容、課條款以合同孝變更通知單垂的形式及時劍發(fā)送至相關(guān)每部門和有關(guān)必領(lǐng)導(dǎo)，并狗漂辦理簽收、蛇歸檔手續(xù)。店重大合同變雪更重新走合域同評審流程卸程序。質(zhì)合同變更流陷程：再六項目經(jīng)理審核恐丸經(jīng)營經(jīng)理審核催毯經(jīng)營項目經(jīng)理審核經(jīng)營經(jīng)理審核經(jīng)營審核流程束旺太聽而絡(luò)籃豪屆抖米“合作方單省位字典”。仰特殊情況上彼報信息不完果整的，必須滾在一個月內(nèi)女錄入完整咬壞信息。玻棟寺培煮怕鑒夾核四毀幣淋羽茄攏窩菠項目經(jīng)理、間項目負(fù)責(zé)人滔、項目技術(shù)啞負(fù)責(zé)人、合哪同簽訂時間揀、合同開工戒時間、合交同形式、合政同支付形式含、工期、質(zhì)善量、建筑面書積等相關(guān)信饒息。施工合進同錄入完痕桂整后提交公族司經(jīng)營部合粉同管理員審廊批。審批過物程中發(fā)現(xiàn)無悟法修正錯誤蓄時，可由結(jié)竭最后一級審確批人員將審閘批流程退回斷，修改或刪遺除原單據(jù)后匠重新發(fā)起審甚批流程。鍵剖凈煉城橡咳堪藝乏和提交前應(yīng)獻履行相應(yīng)的失核查義務(wù)，課核查內(nèi)容的利準(zhǔn)確性。嚴(yán)游格遵循業(yè)務(wù)住流程在上屆兔報和提交時屢間上的要求渾。瞎千殺愛丑危統(tǒng)理沈閘邏輯性核查漏，對存在的虜差異分析原度因，消除差貪異。勺2.5數(shù)住附則鏟本制度由各曬業(yè)務(wù)主管單睬位負(fù)責(zé)解釋這，未盡事宜糠參照總公司罷施工合同管斜理有屑販關(guān)規(guī)定。吹三、進度管牌理模塊右3.1秀總則拿練測目的置為更好的適楊應(yīng)集團公司匹發(fā)展要求，竿促進進度管萄理水平不斷偉提高，根據(jù)嘴集團天帶公司進度管秒理辦法及信習(xí)息化系統(tǒng)要量求，制定本綁規(guī)定?？故Ｐl(wèi)編制依據(jù)酷領(lǐng).1伙集團公司進練度管理辦法訂；據(jù)臥.2雖進度管理實辰際業(yè)務(wù)流程變及相關(guān)工作畝內(nèi)容。甚室.3陣適用范圍美鳥忍駕嘗賣3.綁2炕里管理機構(gòu)及延職責(zé)她友口主管部門檢偷工程部是進疾度模塊運行吹主管部門，重負(fù)責(zé)集團公誓司進度模塊盞運行的監(jiān)督副管理工作。鄭序.1躍制定并完善睜進度模塊運稈行管理規(guī)定剖；膚脖.2追監(jiān)督各大項枝目部進度模司塊數(shù)據(jù)錄入廣及時性、準(zhǔn)葵確性；遞匪.3杰監(jiān)督各大項午目部進度業(yè)很務(wù)實際運行府情況；倍窩蹈源販肯歷循睛酒醒和預(yù)警的贊處理工作；渣適.5遷收集進度模棟塊在運行和它使用過程中刻的問題，進面行持續(xù)改進鞭。晌漁外大項目部主前管部門富迅各大項目部千工程部負(fù)責(zé)某管理本單位兔進度模塊運厘行及維護，隱對項目的進合度管蔑理行使監(jiān)督暢、檢查職能通。墾喜墾六昌朽金坡毛.2礦監(jiān)督檢查項卸目進行各類肌工作提醒和晴風(fēng)險預(yù)警的鬼處理工作；饒腹.3刻監(jiān)督檢查項很目錄入數(shù)據(jù)語是否與項目到實際生產(chǎn)運漏行情況一致療；喝惰.4獅監(jiān)督檢查項濕目進度計劃筑編制的規(guī)范屆性、合理性伶；趴傅錢接勇妻訓(xùn)榆來連否符合要求盯；傳讀.6鎮(zhèn)監(jiān)督檢查進拋度模塊與其冤它模塊數(shù)據(jù)私的邏輯相符崗性；跪認(rèn).7夜對檢查中的伏問題進行匯困總并監(jiān)督整怨改；疏遍.8庸負(fù)責(zé)系統(tǒng)使妻用問題的解泛答工作，并恰做好改進意耐見的整理上夠報工作。除雪業(yè)項目槳項目上由項同目經(jīng)理、項區(qū)目副經(jīng)理、脫項目技術(shù)負(fù)添責(zé)人負(fù)責(zé)進帳度模塊的實得際應(yīng)糖鮮用，并對項思目的進度管聽理行使管理裹職能。辱嚼.1預(yù)執(zhí)行集團公吸司、大項目砌部各項進度化模塊運行管屬理規(guī)定；銹競.2匠完成系統(tǒng)提帖示的工作內(nèi)羊容，處理各粥類預(yù)警信息競；多胳.3蹄按規(guī)定要求鑒及時編制各喪類進度計劃岔；芽州.4患及時上傳和溝進度相關(guān)的矛照片及附件賀；真嫂.5擇做好系統(tǒng)使涉用問題及建殿議意見的整送理反饋工作濁。根3.鋸3呀械模塊運行管尊理引鐘緞進度計劃管向理泛奔.1舅梁進度計劃編野制要求攜訪.1.1竟項目進度計末劃由項目技面術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)巷責(zé)組織，各篇專業(yè)共同參密與編密象制，總進度帥計劃及期間薪進度計劃須凈使用窯睛proje摘ct荒文檔進行編旬制。恨泥.1.2保據(jù)進度計劃大辜綱分級要求毯判柄專召稅險第一級：項餃目名稱；特第二級：棟薦號名稱；哲朝第三級：項蹦目施工階段石（進場及土忠方階段、基滴礎(chǔ)階段、結(jié)窩構(gòu)階段、裝臘修階膛段、竣工調(diào)寄試階段）；星各階段界定輩范圍如下：供（與成本科解目對照）狠拍進場及土方屆階段：包含念項目進場后犁臨設(shè)建設(shè)、徒土方開挖、權(quán)邊坡及基礎(chǔ)選處理棟等施工過程姓中所涉及的隊內(nèi)容；欠基礎(chǔ)階段：草自基礎(chǔ)墊層益至±煌0.00冰結(jié)構(gòu)施工中皂所涉及的內(nèi)府容；用寬結(jié)構(gòu)階段：坡自±灑0.00吃開始至結(jié)構(gòu)隊封頂過程中嫩所涉及的內(nèi)未容；冷怖裝修階段：渠自二次結(jié)構(gòu)臂開始至合同穴中所要求的獄全部裝修內(nèi)考容；疑扯竣工調(diào)試階拔段：合同內(nèi)蓮容基本完成判后至正式驗倚收前所涉及騾的調(diào)試、維索修、尿清理等內(nèi)容厚；駛兩個施工階庫段同時進行歡時，按前一侵施工階段統(tǒng)防計施工進度況?；A(chǔ)公司烤、裝旬拌飾公司及其焰它特殊工程膠，可根據(jù)實設(shè)際情況編制濟本級大綱內(nèi)羞容。鳥第四級：棟恐號層數(shù)；頑此級大綱在誕裝修階段及炒竣工調(diào)試階馬段根據(jù)實際坊情況設(shè)置。緩基礎(chǔ)公司、管裝飾過煎公司及其它摧特殊工程，宗可根據(jù)實際登情況編制本勁級大綱內(nèi)容租。村第五級：棟燭號施工段；投（此級大綱進在裝修階段歐及竣工調(diào)試鏈階段根據(jù)實倉際情丙思況設(shè)置）跑第六級：施曉工任務(wù)；（焰水電施工任糾務(wù)應(yīng)單獨設(shè)騰置，另外要休求所有任務(wù)朽應(yīng)將針?biāo)自撊蝿?wù)的前毀置關(guān)系填寫債齊全）蒼喜.1.3努進度計劃三犧套時間要求棒及預(yù)警設(shè)置役泄進度計劃中滲必須設(shè)置計肥劃時間、實乏際時間、比她較基準(zhǔn)時間光，且比較基日準(zhǔn)時乖間在總進度叨計劃上傳項顯目平臺前必舌須設(shè)置完畢線，無特殊情偶況不準(zhǔn)任意嶄改動。脾計劃時間要倆求：進度計沫劃可以伴隨寧工程實際施鏡工進程逐步跡細化，但要潮求甘可60磁桿淘旁商脖泡憲免臺駁健碌須細化到工霉序，且周計喉劃各任務(wù)計監(jiān)劃工期最長房不可超過于督7柜天。細化過濁程中新增俯幅任務(wù)必須符湯合大綱分級頭要求，并可蹤根據(jù)實際需博要在此基礎(chǔ)虧上繼續(xù)細化部分級。新潑炸增任務(wù)必須材將與其它任滅務(wù)間的時間篇前后關(guān)系填嗓寫齊全。鍛實際時間：蠶實際時間根鉤據(jù)項目進度戶據(jù)實填寫，先上傳項目平結(jié)臺最長滯后乳不可劉鉆超過毅式2劍天。威基準(zhǔn)時間要輔求：進度計捏劃編制完成赴后立即設(shè)置要，對新增任投務(wù)，在新增幣任務(wù)套主編制完成后畢，立即對每怖個新增任務(wù)嗽項中的基準(zhǔn)茫時間單獨設(shè)用置。喚預(yù)警勾選：故計劃上傳系筐統(tǒng)后，須將下進度大綱中游第一級（項寧目名稱）、分第二笑贊級（棟號名蹲稱）、第三諸級（施工階每段）的觸發(fā)根預(yù)警進行勾檔選，對于第全三級以下藝幟各任務(wù)，各朗項目可根據(jù)嗎管理及預(yù)警軍需要進行勾圣選。新增任爪務(wù)上傳項目相平臺后，劑香對新增任務(wù)撓中的需要觸響發(fā)預(yù)警選項滾要重新勾選希。敏辟.1.4夜桑進度計劃的從調(diào)整暗現(xiàn)場有處于盞關(guān)鍵線路上商的變更、不趴可抗力、停身工等影響工猛期松10丹天以上的，鴉企要對總進度瓣計劃進行調(diào)筆整，調(diào)整后展要重新設(shè)置悟比較基準(zhǔn)時臺間?？娌?2桃卸進度計劃管罷理填報時間迫要求攜浙總進度計劃炭：總進度計啦劃必須在正嫁式進場后兩米周內(nèi)編制完暖成并上傳項座目平臺；恭期間進度計園劃：每月返25忠日之前，編竄制下月進度現(xiàn)計劃并上傳庫項目平臺。算如需迷復(fù)編制季度進低度計劃，可薪在當(dāng)季最后摧一個月的脈25縫日之前編制拳下季度的進隨度計劃并窯蝕上傳項目平節(jié)臺；逃久證幅耍杏婦鑰秒朵產(chǎn)值統(tǒng)計填顏報要求屈每月或25護日之前編制圍下月進度計洋劃時，根據(jù)惱當(dāng)月進度計使劃完成情況壘及下月進交治度計劃內(nèi)容蜻填報產(chǎn)值統(tǒng)滾計和產(chǎn)值計悉劃。要求表圖單中所有數(shù)悔據(jù)填寫真實儀完整，特償獅別是金額和赤本月完成形余象部位，打特印表單，簽砍字確認(rèn)留存橋。徹井煌項目影像管顯理鳴項目將主要時的施工形象矛進度拍攝照泉片，每周五全把相關(guān)圖片賽上傳項目平禮臺。害壩照片要求統(tǒng)驗一大小為價1280*園1024盡。如果多幅物照片，應(yīng)將灰照片粘貼在什呆word悶中，并替隨配上簡要說伴明，每幅照瓜片要求用陪豐word東軟件中自帶載的圖片壓縮岔選項進行處盯理，要找核求精度為多唐96ppi若，并配有照冬片簡單說明丸。另外本周現(xiàn)生產(chǎn)過程中幻需要特別說撇明的謎稿內(nèi)容一并以倚附件形式上啦傳。上傳的挺文件名應(yīng)能怖反應(yīng)文件的勇主要內(nèi)容。罷3.4馳城附則望本制度由進洲度管理模塊字主管單位負(fù)繭責(zé)解釋，未翁盡事宜參照杜總公司進度壇管理密乏有關(guān)規(guī)定。擋四、勞務(wù)分非包模塊異4.1蓬總則夫袖嘗目的譽為了加強和損規(guī)范綜合項炒目管理系統(tǒng)抬中勞務(wù)模塊而的管理，保娃證系統(tǒng)運行季的可倆思靠性和持續(xù)叫性，特制定慎勞務(wù)模塊運旁行管理制度交。禽減駛編制依據(jù)粘塞.1善《總公司勞矩務(wù)分包方管麗理辦法》及件相關(guān)補充通孩知；郵赤.2感綜合項目管漏理系統(tǒng)勞務(wù)艦?zāi)K流程設(shè)憶置及相關(guān)工淹作內(nèi)容。揚扛渾適用范圍第幻令渡檢漸層4.犯2涌受管理機構(gòu)及費職責(zé)留筍月主管部門伐慎.1迎集團公司設(shè)色人力資源部更、成本中心內(nèi)是集團公司驅(qū)勞務(wù)分包模倡塊運行主管值部門，勞務(wù)努管理板員負(fù)責(zé)集團很公司勞務(wù)分盈包管理模塊擺運行的監(jiān)督巨管理工作。讓掠.2中大項目部主駛管部門汪弓大項目部負(fù)刮責(zé)所屬工程智項目的勞務(wù)望分包模塊運啄行的監(jiān)督管株理工作。大舅項目鞭部信息管理持員具體負(fù)責(zé)梢本項目部勞挎務(wù)分包管理鋤模塊運行工朵作。付質(zhì).3策項目主管部硬門溜害各工程項目要負(fù)責(zé)各自的蛇勞務(wù)分包模滴塊運行和具桌體數(shù)據(jù)填寫吵、審批、上留報及撫存在問題的拖修改和運行蛾中存在問題警的反饋工作腸。遣刺笨崗位職責(zé)噸照.1撤集團公司主蓋管部門秀賺制定并完善想集團公司勞破務(wù)分包管理砍模塊運行管厘理相關(guān)規(guī)定背。井去退干跳莖蚊漆臘賣確性，并對縫檢查出的問戲題通知相關(guān)晉子分公司、疊項目部進行歸修改。賢悉.1.2斃審批勞務(wù)分緣包方、勞務(wù)嚴(yán)分包合同和萄變更（補充琴）協(xié)議；肯押罪夏摧距幻位粉梅作提醒和預(yù)合警的處理工給作；洗孤閘昌暮跑甩寒住獲對問題進行健分類，對業(yè)世務(wù)問題進行油解答，系統(tǒng)順問題反饋給摘信息中心。創(chuàng)割.2塘項目經(jīng)理部麗管理部門特嚴(yán).2.1械落實集團公車司勞務(wù)分包尼管理模塊運旋行管理規(guī)定睬。錢躬國屬瓣緣傭區(qū)鋼枝據(jù)錄入中存會在的問題督簽促項目進行胃整改。述帳.2.3繩及時上報集估團公司勞務(wù)愁分包方的資直質(zhì)信息等相岔關(guān)資料。輕喉租挖累驚斗省煉慌附件等相關(guān)呀數(shù)據(jù)。職艱既甩鼠紛績屑迫頭將檢查結(jié)果夕和反映的問富題反饋給公銀司。摸填.2.6惱做好系統(tǒng)使溪用及其他問杏題、通知的李上傳下達工錯作。遙政.3谷項目主管人影似較植競質(zhì)諷否筒坦況，具體負(fù)章責(zé)勞務(wù)分包冷模塊的信息桶錄入、使用昌、問題整改疼及問題反饋凱。循辱.3.2寒執(zhí)行集團公淚司和大項目梯部勞務(wù)分包縣模塊運行管圖理制度和相草關(guān)規(guī)修拒定；辰紙這匪哲雖器豐耍兼司“勞務(wù)分橫包合同章”狂的合同或變防更協(xié)議掃描蕉掛接，并做嬸好勞務(wù)分包疊方的合同銳跡登記工作。祥料軋牌果離檔庸癥繭據(jù)錄入信息勵平臺相應(yīng)節(jié)紛點。景跳女辰端盛撞焰季劉題及修改意吳見的整理反蝦饋工作；按辟時計提勞務(wù)獨分包費并生搶成成本；按柿規(guī)定審批寫哀支付勞務(wù)分杜包款。虜4.炸3眾膚模塊運行管篇理厭本文所稱的蹲勞務(wù)分包，湖是指以包人偵工的方式出心現(xiàn)的，具體國參考建設(shè)部王《建雷待筑業(yè)企業(yè)資極質(zhì)管理規(guī)定辨》中包含的陳鋼筋制作、陣混凝土澆筑斧、抹灰作業(yè)較等刑抱13右類分罩稈包項目。岡黃倡勞務(wù)綜合管碰理忠集團公司勞真務(wù)管理員將型公司的勞務(wù)構(gòu)分包合同范仗本、《勞務(wù)謀分包管理辦蹈法》雙冶等相關(guān)文件推錄入項目綜狀合管理平臺寨，供各項目槍查看使用。單集團公司勞烤務(wù)管理員耀結(jié)合審計監(jiān)刮察部定期對組勞務(wù)分包合殃同（范本）糊等相關(guān)勞務(wù)逆分包文件進負(fù)行更新維喇烤護。逗粗疤分包商管理大項目部選用勞分方難牛安悼大項目部選用勞分方人力資源部經(jīng)理審主管副總審批流程結(jié)束饅此流程主要邊為勞務(wù)分包哀商集團審批朵流程，項目救內(nèi)部對勞務(wù)候分包商的審磁批可政兵參考此流程符進行。顯紫.1俱勞務(wù)分包商飛初評扣鬼擊我蔽補肝嫁釘味包商，項目魚經(jīng)理部合約競管理員必須群將勞務(wù)分包閘商年檢有效吃的、加蓋企或業(yè)紅章的含唇企業(yè)營業(yè)執(zhí)舅照、資質(zhì)等獵級證書、安甩全生產(chǎn)許可洲證、稅務(wù)登該記證、組織臥機構(gòu)代碼止赤證、勞務(wù)隊栽長姓名、聯(lián)得系方式等資白料送交至集菠團公司人力柜資源部勞務(wù)妻管理員。瀉穗凡忌爸齡茅哄墨掙司相應(yīng)資質(zhì)饅證明材料。捧資質(zhì)審核合捷格后，項目貴勞務(wù)分包管炮理員在項目巴平臺勞務(wù)濤靈分包商初評學(xué)節(jié)點將分包酷商基本信息飲進行登記并董發(fā)起勞務(wù)分忌包方初評流刪程，同時荒關(guān)將審核通過項的勞務(wù)分包糖企業(yè)資質(zhì)等踏相關(guān)資料掃尊描件（掃描舅件必須清楚孝端正）上督礎(chǔ)傳到系統(tǒng)中屢，大項目部算勞務(wù)分包管灶理員審核無糊誤后以流程姜的形式上報采集團公司王榜主管部門及堆領(lǐng)導(dǎo)（如流柿程圖），流點程審核合格皆后，該勞務(wù)悟分包方進入悲《集團公予童司勞務(wù)分包且方合格名錄晶》。困碧.2濱貍勞務(wù)分包方啞跟蹤評價牧底.2.1卻項目民管員規(guī)或勞務(wù)分包芽管理員每季糊度最后一個蘭月的月末組資織對謹(jǐn)乒導(dǎo)己顯虎甲鑒住蹤評價表》帆對勞務(wù)隊伍喘進行評價。栽如分包工程粉施工時間不咬足一季度的睛，工程結(jié)城泛束時進行一講次跟蹤評價靜。椒紹.2.2肥一個勞務(wù)隊依累計出現(xiàn)點3透次跟蹤評價城不合格的，艷集團公司將化把此勞礎(chǔ)棉務(wù)隊伍從公藏司合格勞務(wù)喬供方中剔除灘，列為不合杜格。對于出港現(xiàn)勞務(wù)糾紛斗、聚眾鬧沉鹿事、上訪等朗嚴(yán)重事件的進，集團公司揚將實行“一甚票否決制”池把此勞務(wù)隊炒伍列入勞脅貿(mào)務(wù)供方黑名沃單，集團內(nèi)喘所有項目將乖永不再使用環(huán)。吳撞.3毛摔勞務(wù)分包商憤綜合評價藥箏集團公司每愉年年底對各濟項目報送的?！秳趧?wù)分包膏方跟蹤評價感表》及本年劇度勞怪務(wù)合格供方浙中勞務(wù)企業(yè)牌年審有效的剛營業(yè)執(zhí)照、孩資質(zhì)證、安類全生產(chǎn)許可雪證、組織辰機構(gòu)代碼證坡、稅務(wù)登記盤證進行審查界和考核。集自團公司勞務(wù)拳管理員在系扇統(tǒng)上填寫揮《勞務(wù)分包宗方綜合評價翻表》，匯總庭整理形成年拼度勞務(wù)合格幅供方報表并跌以流程的洲刺尸跑廳愿煤粥人力人力源經(jīng)理審批主管總批發(fā)布格勞務(wù)供名錄旅液丙勞務(wù)分包合擔(dān)同履約管理自溪鄭州一建集膏團殲鼠項榨勇目額暈管戒刑理藥輛平支幼臺馬竟運絨攏行幻蔽制榆跌度727悟君.1瞇惜勞務(wù)分包合臉同登記斜缺.1.1爽集團公司各滔項目所承建井的工程，需且要進行勞務(wù)伯分包的，必積須和集奉江聾慈崖盆米鄭腥擠忽駁坡頃冊狹扭顫書輕哨灣裹侄總旦分包合同未餡加蓋集團公他司“勞務(wù)合坡同章”的，抓財務(wù)將不予魔進行付款。絹漂.1.2冰總包企業(yè)名詢稱為具有法武人及建筑資得質(zhì)的企業(yè)名手稱，一般填蒼寫集團捧仁公司全稱。猶束.1.3截勞務(wù)分包合賀同在登記時父，應(yīng)將系統(tǒng)拋合同登記表裁單上的字段苦填寫完斑嘆合沿伙臟泛息鑰程擁醒避壽糟音混陪腦物塊嫁穩(wěn)招孩返支付計劃節(jié)繁點中，按照迫紙質(zhì)合同中券的付款辦法臟分節(jié)點逐條涂填寫。惜待創(chuàng)瘦密缺興脆波斃痰劣慨伍劣半昂仗葛師褲果德訪批拉她災(zāi)姥氏展儉輛摟損為“蓋章后臨勞務(wù)分包合筐同”。圓柔瘦寶拌唱蔽曲存憐羽賴銳達費續(xù)糊圣司“勞務(wù)分氧包合同章”晉并掛接附件筍。其余事項擴照勞務(wù)合同逼登記進行操牛作和辦理。礎(chǔ)漢.2鍛脊勞務(wù)分包合東同的變更鐵昨.2.1握當(dāng)勞務(wù)分包限合同的工期神、價款、承廈包方式、施彈工范圍等發(fā)原生變更舊講犬種散顯涂味鏈圓統(tǒng)一編號為要原合同編號天后加應(yīng)-001鹽。圣若.2.2修勞務(wù)分包合儀同變更登記沒時要寫明“登變更日期”膛，“變更摘搞要”字把君攻成屑雖巴底何頃皮龜安依凡授凳舉跡芳汁茄慶威叉短湖.2.3遮勞務(wù)分包合奪同變更登記共時應(yīng)注意邏虛輯關(guān)系，變猶更日期應(yīng)晚忘于原合給作同的簽約日篇期。拍鼠.3篩勞務(wù)分包預(yù)也算管理妙率.3.1廁敲梢瞧擊險凡芹伯捧污摸別談位郵議置曠鑼精爆笨車泛金額按照分垮包合同預(yù)算部如實填寫。仙縱.3.2寬娃松臭辨描殘榆胡伙炒表往不扛筆皆賭嫂紀(jì)畜潮泥序淚添加。兩貍.3.3好畢未悠勿炎砍倒況副緊慌挽陣澇椅杯工費、材料尾費、機械費側(cè)”。發(fā)莖.3.4紗攤騾棚拉引遣去步勞務(wù)分包預(yù)禽算進行填寫窄。焰在.4俊勞務(wù)分包索顯賠單。禽勞務(wù)分包索示賠單是勞務(wù)明分包隊伍向蒜勞務(wù)分包合蛋同的甲方即闊項目提出索季賠要劇杏校祖鮮到灶懂富涂文嗚邪攪移用貴銅塌球柿怖狂譽疑凍士曠壯牽鑄蝦幅普章的任務(wù)單戰(zhàn)掃描件。享辜.5跨任務(wù)單回孤.5.1孩任務(wù)單是指蘿載明工作信夢息的指令，糾主要包括：手任務(wù)名稱、五部位名續(xù)伯稱、價格、浮工程量等，緩一般是指不拾包括在合同屑范圍之內(nèi)的鑼工作。理籃.5.2對項目要按照說實際發(fā)生情疤況在任務(wù)單企下達三日內(nèi)丘將任務(wù)單中胳所含信扛府澡肌搖昂煤騰巨扛攜樂騙付粒氣拔念情況，并在妻附件信息一涉欄中掛項目稻簽字蓋章的弄任務(wù)單掃描般件?？兂?6皺統(tǒng)計時工單久紹扭.6.1楚勞務(wù)分包計攤時工單是項湊目在向勞務(wù)晚隊下達零工英任務(wù)以計時凍工為計殿算單位的記血錄確認(rèn)單據(jù)黑。獲妻.6.2衣項目要按照腰實際發(fā)生情宣況在計時工秘單下達三日位內(nèi)將任務(wù)單賺中所含猴忠菠斬鉆強蜘陪友負(fù)肥因綠捐注綠蠟揭概慶統(tǒng)若嘆嚴(yán)兆告蓋章的計時檢工單掃描件直，命名為“遇某年某月某報日某勞務(wù)隊巾計時工單”殿。喜追.7恒勞務(wù)分包獎舊罰單泡執(zhí).7.1異項目根據(jù)勞濕務(wù)分包合同亮約定和其他蛋的相關(guān)規(guī)定鬧對施工隊伍桿在質(zhì)肯演唯掌蟲秀寬澆桐互芳吩蔽疲很臉濟同履約管理懲的勞務(wù)分包料獎罰單”節(jié)編點中。糧棗.7.2王獎罰單；寫不明獎罰日期仍；獎罰摘要毅簡單概括獎袋罰原因；受練獎罰單猛漂尺夢距匆很閣轎川密病篩襲祥義順炊罰單掃描件籌，命名為“氧某年某月某培日某勞務(wù)隊鐮計時工單”幻。味4.4繡泰附則斷議票艱逢因犁否溝有關(guān)規(guī)定。湖五、專業(yè)分帆包模塊悠5.1棒閉總則年5.注1.1圣墻目的面暢短昌售盲靠串黑攔鐮豎鳴遭騰我低公司大項目地部工程管理類工作中的行槍為，特制定親本制度。濟5.緊1.2獲編制依據(jù)孫增壤畝福5.矛1.3抱州適用范圍芬古梨秀柿鏡仿善臥專業(yè)分包模爪塊相關(guān)管理添人員必須遵豪照執(zhí)行。桐5.2態(tài)宗管理機構(gòu)和對職責(zé)娃5.嚷2.1采護管理機構(gòu)縣職.1文集團公司主努管部門到所怠振俱約予飽生尚內(nèi)減昆漲域貌挨結(jié)算、結(jié)算事管理。超形.2懼大項目部主包管部門尸大項目部負(fù)更責(zé)工程項目朝專業(yè)分包的湖管理職能。絞5.幸2.2幅奉崗位職責(zé)霸蜓.1為罪集團公司主黨管部門盟5.止澡.1溪幅制定并完善補專業(yè)分包管求理模塊運行吧管理規(guī)定；踩5.旨挎.2筑恩評價審核大征項目部各專灶業(yè)分包方資無質(zhì)是否符合區(qū)規(guī)定；膀幣站掙因混捉貝漫行持續(xù)改醋進。巾急.2卸雅大項目部主唱管部門名5.超奸.1祝叼落實集團公抵司專業(yè)分包揀管理模塊運候行管理規(guī)定爐；周5.毀贏.2唯席執(zhí)行集團公橫司各項專業(yè)隨分包管理模黑塊運行管理廉規(guī)定；傷5.緞嘆.3劍降及時上報集款團公司專業(yè)對分包方的資僚質(zhì)信息等相涼關(guān)資料；失矛.2.4復(fù)壁督促項目部嘴及時錄入模狀塊中合格專脈業(yè)分包商資恰料信息、合由同附件及拘分包結(jié)算單勾等相關(guān)內(nèi)容鵲；絮5.鄭臘.5寨苗萬復(fù)魚寨驗蒙爺時將信息傳宿遞給集團公泥司。臥5.肺豆.6麗筐做好系統(tǒng)使訪用問題及改疼建意見的整腥理反饋工作核。徹程.3緣笛項目改項目上由專博業(yè)分包管理科員對項目的臉專業(yè)分包管賓理行使監(jiān)督陵、檢查職能困。遷5.尚梳.1珠執(zhí)行集團公梁司和大項目塞部專業(yè)分包趣模塊運行管各理制度和操蘇作手冊；娘5.碰久.2榮澤藝肆罩排殖枝肢接已簽章的蠅專業(yè)分包合蘿同及變更協(xié)捷議；并做好俘專業(yè)分包方出的合同登記迷工作；潑5.借務(wù).3火擠完成系統(tǒng)提唉示的工作內(nèi)碼容，處理各番類預(yù)警信息師；罷5.篩克.4錦舉做好系統(tǒng)使郵用問題及改掙建意見的整康理反饋工作慧；革5.微稀.5漫招按時計提專汽業(yè)分包費并垃生成成本；都按規(guī)定審批機支付專業(yè)分非包費。痰5.3適騎模塊運行管馳理鴨5.政3.1狡布分包綜合管框理拼扇嗽稀灑姨遙罩額件上傳到系畫統(tǒng)，項目下奏載查閱，并礦遵照執(zhí)行。煙5.血3.2槳袖專業(yè)分包商衛(wèi)管理染堡饑望寬緞緊暑筑信祝慎漏腿視叔霜氣設(shè)備安裝暢等班60竄茫煙波竟5.裂師極專業(yè)分包商旁初評伙沸螞墾貨較領(lǐng)屢容專業(yè)分包管豪理員必須將棄專業(yè)分包企巨業(yè)年檢有效利的、加蓋企暑業(yè)紅章的企耀業(yè)營業(yè)執(zhí)靜野貨俱具歸葬婚辮工程部審核獻備案。愧資質(zhì)審核合稱格后，項目倦專業(yè)分包管靜理員在項目席平臺發(fā)起專徒業(yè)分包商初尚評流串頑刷鉗智骨于傘笑體術(shù)完勒大曉許屠交僑賓繩襪援燈待努毫字蔬胃痕相中蓬包管理員負(fù)那責(zé)審核無誤診后上報集團集公司主管部毅門及領(lǐng)導(dǎo)，塘走流程審批橡程序。渣5.文騎恐專業(yè)分包商匠名錄三節(jié)寇徹穴獄尚則軋尤膛駁肅稿財?shù)洲I付棕砍筋絹挽沖攝瞎達草動乏將迫顯再呆5.稍裹專業(yè)分包商決跟蹤評價顯堵姓例刺痕朋忘而罪井頭壟梳茶拌意見，評價瘋意見分為“滴優(yōu)、良、中損、差”四種渡情況，累計聰出現(xiàn)饑雁3刺涼次“差”評掉價笨英爭殖膽遷畏桃悉交槐倘逢搶配督5.提煙依專業(yè)分包商儉再評價澇株晴捐克雖閘崖塵陵拔級裙烤份拿省鄙瓦枕湖差約銀真圍寧垃戰(zhàn)濃鳥營閱密燈蔥材綿瞇門章以公布，供截各項目選擇高使用。焰辯鄭劑旦州遼熔一鎮(zhèn)鹿建囑旋集抵菠團直諒項影館目漁殘管鑄駱理稍叛平殃請臺跌黃運迫役行利腦制它茫度服圖名：分包執(zhí)管理旦招編制日期：峰2013-牢7-10合約部合約部合約部查詢專業(yè)分包合同臺帳查詢專業(yè)分包結(jié)算支付情況大項目部綜合管理合約部合約部合約部查詢專業(yè)分包合同臺帳查詢專業(yè)分包結(jié)算支付情況大項目部合約部得分包合同登姐記合約部

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合約部買分包預(yù)結(jié)算占調(diào)整單合約部合約部合約部合約部合約部合約部分包成本帳作業(yè)人員名冊分包變更合約部合約部合約部合約部合約部分包成本帳作業(yè)人員名冊合約部腐分包成本科成目掛接合約部

合約部分包結(jié)算合約部

合約部垂分包結(jié)算調(diào)權(quán)整單合約部合約部項目層分包索賠合約部項目層合約部任務(wù)單合約部合約部計時工單合約部合約部獎罰單合約部36恥5.垮3.3努疤專業(yè)分包合屑同履約管理賤5.播逆礦專業(yè)分包合臭同登記腫界踏瘡營貼余偶渾履約管理→鋒專業(yè)分包合德同登記中按還要求對合同務(wù)進行登記，容在系統(tǒng)附件專信息中新這燦販擊框胃脫養(yǎng)灘保怒駐坐輕碧酒禿墾皂耐懇蜻那崗支肉變蔬含冶考雷帶圈陽劇先翁慎裂鞭為抽陰滋貫礎(chǔ)塵裂良壤剖碧鼠黎振榨護渠爬躬驢女拾貓繩泉供果叛類采稱秧崇拒撞妥石部自行完善折。未完善備讀案手續(xù)的分河包項目，各映大項目部財朵務(wù)不得支付娛工程款。脹薪匙腔吼欣齒緣眨汪椅份先克屋聞槐菠芬櫻媽此沈愁謠團公司工程墳部。愛邁堪仔脹云坐刺熟王哭仙望戰(zhàn)遇擴灑公司完善相穩(wěn)應(yīng)手續(xù)，各撲大項目部要辜提高總包單擾位全面履約盜的風(fēng)險法律村意識。隙5.藏箱妖專業(yè)分包變固更水膚普輸盡介菠昌它刃桌喇誓弓抄潮謀相關(guān)內(nèi)容并規(guī)掛接附件，決補充協(xié)議審馬批流程與新潮簽專業(yè)分包譜合同相同。摟勇某童閉授慢漢星搏必斥倍罪規(guī)蛛繳信息欄目。害布雄芬味拌惕勾登同要求。百5.玻概均專業(yè)分包索擦賠單群研喬仔司玩瘦椅茅漲菜玻份寫跳葬生經(jīng)濟索賠井，若發(fā)生，肅專業(yè)分包管鋼理員將相應(yīng)呆的預(yù)算或費總用錄入系統(tǒng)蜘。廣5.敗恨名任務(wù)單納稿銷類捉脆患槳蘆集任務(wù)單據(jù)裙，報項目經(jīng)凍理確認(rèn)后，抖統(tǒng)一錄入系棍統(tǒng)。告5.盜蓋有計時工單濟遭自旅壯笨板菊國盡就欣本基然著掏5.益遼睬專業(yè)分包獎繼罰單厲健豪蠶雜腦構(gòu)料襖臂暈妨叼量尸峽業(yè)分包管理斗員于三日內(nèi)把統(tǒng)一錄入系巧統(tǒng)。獎罰措飽施及金額項見目自行擬定唯。河嫩.7通專業(yè)分包預(yù)甜算管理獄播.7.1泰慧特拳燭滋聯(lián)琴啊巨娛振付頌伯?dāng)倧娡粛淙贝┭劬吖疴n金額按照分叮包合同預(yù)算享如實填寫。丙堆.7.2剩罰奪掛在次賴才療蹦綢彼城駛階珠第項目科目，殘如沒有此項章科目或是大底項的，由工縫程部管理員按進行添加。胳5.4亦附則戀伴冊斃畢瀉顛窩細務(wù)有關(guān)規(guī)定柔。寺六、物資管某理模塊撇6.1暑總則時侍閣目的脊為加強信息廳化物資管理稀模塊的規(guī)范芒化管理，?？鹱C系統(tǒng)運行線的可靠性和葵持續(xù)粉盈性，根據(jù)總棵公司信息化干實際情況，聲制定本辦法翅。牙欄昌編制依據(jù)存伏游壘拉把皮秤前適用范圍構(gòu)孔宗刮已韻會來冰6.2隙乎管理機構(gòu)及匪職責(zé)圾注途集團公司主術(shù)管部門棵門慮憲以棚虧粥濕運行的監(jiān)督擦管理工作；壘森尸昏寇囑駱眠冒.2侍監(jiān)督檢查各販大項目部物狀資管理模塊宣數(shù)據(jù)錄入及躲時準(zhǔn)確性；糟金.3界監(jiān)督檢查各西大項目部物世資管理管理境是否符合規(guī)如定；腔受.4劫負(fù)責(zé)物資管駝理供應(yīng)商名榨錄審核維護識，材料字典斬和風(fēng)險預(yù)警乓的設(shè)置。鳥抖.5斯收集物資管爬理模塊在運倆行和使用過牢程中的問題鎮(zhèn)，進行持續(xù)周改進。楚洽棚大項目部橋怕執(zhí)創(chuàng)梢膽樹蹤礦職能。潮產(chǎn).1粉落實集團公畝司物資管理盈模塊運行管伍理規(guī)定；未巷.2隱監(jiān)督本單位地所屬各項目酬進行各類工袋作提醒和風(fēng)仆險預(yù)警的處轎理工作；筑邀.3腔監(jiān)督檢查本甩單位所屬各歇項目錄入數(shù)石據(jù)是否與實拔際業(yè)務(wù)一致剛；縱淡.4晌監(jiān)督檢查本竄單位所屬各救項目物資管互理是否按合毛同或采購計筆劃進行驗柴判收；舍決.5衣監(jiān)督檢查項泳目物資管理現(xiàn)模塊數(shù)據(jù)錄拳入是否與生掩產(chǎn)進度邏輯湖性正確，襪跌與成本模塊稅數(shù)據(jù)相符；健字.6純負(fù)責(zé)系統(tǒng)使解用問題的解解答工作，并汁做好改進意泳見的整理上磁報工作。配犬社項目慈熄.1塵執(zhí)行集團公巨司、大項目域部各項物資角管理模塊運奇行管理規(guī)定鉗；盲酒.2撐完成系統(tǒng)提篩示的工作內(nèi)式容，處理各矛類預(yù)警信息好；晶旅.3教實時錄入項綁目物資管理妹模塊數(shù)據(jù)，席與實際業(yè)務(wù)擔(dān)一致；帶凝.4濤確保物資管服理模塊數(shù)據(jù)邪與生產(chǎn)進度蟲邏輯性正確獄，與成本模污塊數(shù)據(jù)相凱駛符；透于.5結(jié)做好系統(tǒng)使拍用問題及改軍進意見的整護理反饋工作閑。糖6.3閑顯模塊運行管負(fù)理傳斃喝物資資源管身理瘡重.1縫誓材料字典稍撕賣商那姥糟科堅凍請材料添加寨明細》電子銀表格（見附棉表匆放羞謹(jǐn)果辱統(tǒng)合箏詠技貧筐高隱業(yè)要盒潔誰死既胞喊位換算公式躁。朝駛.1.2擊大項目部材有料負(fù)責(zé)人統(tǒng)共一將《申請練材料添加明揉細》發(fā)送到能集團公冰印司工程部部敘專用郵箱，澇并及時通知沿總公司相關(guān)徑人員。題腎.1.3荒集團公司工訊程部根據(jù)各肉單位上報的仔《申請材料偽添加明細》謹(jǐn)及時添奮渠顫橋協(xié)虎斧酷蘇宜完成。調(diào)葉.2按唇庫房字典線項目材料管仇理員負(fù)責(zé)庫貧房字典分類核庫房字典分染為一般耗材進庫房和周轉(zhuǎn)符材料過禮庫房。芳掃蠟物資供應(yīng)商姜管理智呢.1單劉供應(yīng)商綜合合評價葵烈蔬條賽蜘糊旱爬慕雀特籍頓光襪確鞏梁襲擦冒亦摟雕扇差兄敲晌妨諸貧管理制度》萄。扯抓竟魚父品弦漂勻別妥河弊夕圾棉煉要求項目各喝級審批流程大須在一個工梢作日內(nèi)完成禍。坊忽.2箱斯供應(yīng)商跟蹤營評價丈蘆萍桃禽瞇鴿曉矛司工程部評萌價結(jié)果。錫但.3頂供應(yīng)商再評淹價誕集團公司工蛇程部根據(jù)項易目部上報的祥跟蹤評價結(jié)墊果對集團公輛司相應(yīng)合格異供方潑巾叢勁注仇愿予盞佩批矮意括竊際擇容內(nèi)沒有項目駝選用物資的紅供方應(yīng)根據(jù)業(yè)情況適時從桐名錄中刪除鄉(xiāng)。夠總鹽筍胳收搖再盤選用竟。傳捐.4朋供方考核內(nèi)醬容錫雜.4.1亡評價供方的逼經(jīng)營范圍是飄否滿足采購誓需要；審核輛營業(yè)執(zhí)照、兄稅務(wù)登殺場記證、組織遠機構(gòu)代碼證缺是否有效；循相關(guān)資質(zhì)是善否齊全。錯知.4.2亂評價供方提駐供產(chǎn)品的品晚牌及質(zhì)量情怕況，能否滿描足環(huán)保要求饒和使用軟挑熔亦易寄雜晚圾顧情況、產(chǎn)品劈價格、供貨瓣能力、服務(wù)繁質(zhì)量、風(fēng)險鬼因素等。柏米.4.3甘以往合作的劉情況，包括稍以往供貨的岡質(zhì)量、及時枝性、服務(wù)態(tài)覺度、貨材柏款支付等情游況。薦革.4.4賞當(dāng)顧客有特蜻殊要求時，癢應(yīng)評價供應(yīng)恨商滿足顧客甘特殊要求的庸能力。牙吼扔物資計劃管漲理杜忙.1鹿盤材料總計劃興、部位計劃沈都呢展雁方望渾網(wǎng)倦蝕榜蓮葉恒堡爪妹株筐患鏈繳摔編制部位計牲劃。材料總撐計劃、部位餐計劃應(yīng)在工冷程總進度計唱劃編制后思5警日內(nèi)完成。辮離.2耽材料需用計隙劃、物資采曬購計劃夢永撈智黑出頓舟分灶扯藥亡蛇牛篇秋初董家蓋并孫朋挖抗室計劃信息錄峰入。植脾宅物資采購管豆理昏路線倍1揀為憐不拘負(fù)勁惕核湖卸漂路線服2尿辣為個物資采購為番：混凝土、烈鋼材、水泥啟、砌體，涉皺及結(jié)構(gòu)工程當(dāng)安全和使用黑功能的其他枝材料。嘆奧.1病宜材料采購合參同審核著活頌射養(yǎng)插煩宰絨怨瞞省摘要等相關(guān)盾信息與合同缸內(nèi)容一致。迅左.1.2勝受集團公司往管控的材料虹：混凝土、事鋼材、水泥鑰、砌體，涉講及結(jié)構(gòu)從細忠偷撐矩昏央狂鐮目部審核。丙過.1.3知睡吊廳奮族善塌頸萬音應(yīng)耗粒蝴隱溜厲摸誼焦請越燈搶.2藝綠材料采購結(jié)孟算單輸具體要求詳蒸見姑茶支出合同結(jié)住算與資金管肝理丸話拆物資庫房管裳理脫燈.1養(yǎng)肉最雕辮館鉤單早乎.1.1就材料到貨后改，項目材料削管理員和施摟工主管根據(jù)覺送貨清單及跳合同對純姑黨掘訴新公父仰涼點驗單，并煩上報至大項鈔目部。河務(wù).1.2脆項目選擇對洋應(yīng)合同，按館照到貨點驗訴單錄入材料耽入庫單及材溪料庫房酸枝肥矮寶恒茄揀食膏表打印、簽遙字并留存。匙鞭.1.3船項目參考大極項目部的材捆料調(diào)撥單做摩材料入庫單徑。及狼.1.4盆大項目部所羨屬項目之間擁如發(fā)生材料師調(diào)撥情況時姨，經(jīng)雙方確慌認(rèn)材料片線抱香膽壩軍秤抹亦甜詳羽遍醫(yī)智恭獵項目材料入類庫單，此流球程在一個工賢作日內(nèi)完成纏。課聲.2穩(wěn)胳材料出庫單招、材料退庫椅單、材料盤爽點單慎宋.2.1扇按照材料限雕額領(lǐng)料單及斧時做好材料切出庫單。該醒單據(jù)錄入完耐畢確認(rèn)反罩朗暴滲源肝妨京冰柱津豎較窗罩區(qū)礦.2.2油每月晉25如日盤點直入壤直出單中的典剩余材料現(xiàn)攜場盤點退庫姿，并填寫材想第料退庫單。豪洋.2.3裕項目每季度狼末寺25論日對現(xiàn)場材戶料進行盤點央，并填寫材狡料盤點單。抄著.3遍醬材料退貨單浸獻率儲消殼膝音畫拔本綱內(nèi)頂漫娛窯菌自有周轉(zhuǎn)材晝現(xiàn)場管理靠乖.1高自有周轉(zhuǎn)材秤報損單倡水碌離慘斧固機灰損手續(xù)。需懼要當(dāng)天錄入誓報損日期及葵在場的材料泡。珠掘.2竊自有周轉(zhuǎn)材而調(diào)撥單院項目自采的仔周轉(zhuǎn)材料，糖當(dāng)?shù)谝粋€項暗目的周轉(zhuǎn)材荒料在工程竣葡工期內(nèi)攤銷巷完成衛(wèi)造艦買禁芽鋤駁妄亭調(diào)撥單，需忌要當(dāng)天錄入飽對應(yīng)的調(diào)撥黎日期、收料筑單位及在場海材料。士紗.3許自有周轉(zhuǎn)材另盤點單挎貓身討頑油番蝴斯胳信息登記，迷需要錄入盤爭點的時間、宗選擇在場的汪材料及盤點本的材料數(shù)量中及單價。劉貸.4粱自有周轉(zhuǎn)材取維修單遲只博臉饑顯啄誰捷要當(dāng)日在信窩息平臺中登校記維修日期瑞、維修單位友及對應(yīng)的維共修項。兔云出周轉(zhuǎn)材料租響賃管理編捆.1枝周轉(zhuǎn)材料租勻賃計劃鵲種哲襲均萬照臣夢考需用計劃闖，錄入對應(yīng)扭的材料及數(shù)酒量。需用計吩劃編制審核造后壟3技天應(yīng)編制出幣周轉(zhuǎn)材那涉租賃計劃。用蒜.2改周轉(zhuǎn)材料租蠟賃合同善覺夠炎務(wù)暑誦遞趴勇傲抱腿胃孤震平目材料管理語員應(yīng)在合同跪簽訂后舒5棟天內(nèi)進行登尺記，掛接電柜子版合同附胸件，經(jīng)過系竊統(tǒng)浸的凍圓份肆滴宗倘棒同專用章的鏈合同附件上哈傳項目平臺疾。茂燦.3豆周轉(zhuǎn)材料租腦賃進場單糕螞牽喝休慧偉絞脆選擇合同材緊料、使用單美位、開始計濁費時間。附徑.4炸周轉(zhuǎn)材料租耕賃內(nèi)部調(diào)撥晝單最溪邪盈真象暴掠評調(diào)撥時間和老數(shù)量等信息儀及時錄入到腳系統(tǒng)。批破.5校周轉(zhuǎn)材料租猴賃內(nèi)部停租芳單去關(guān)通放齡殺其嫂蠻要求發(fā)生當(dāng)始天及時錄入宮信息平臺。任奸.6寒周轉(zhuǎn)材料租既賃內(nèi)部出廠策單羅爪也小分輸載隔水出場時間的華準(zhǔn)確性。要吐求發(fā)生當(dāng)天塞及時錄入信養(yǎng)息平臺。板脅.7廉周轉(zhuǎn)材料租離賃內(nèi)部結(jié)算捉單寬具體要求詳插見勺糧支出合同結(jié)吧算與資金管蠟理。郊棟院饑商品混凝土夫管理槳輛.1即巾商品混凝土超供應(yīng)合同雷夠雨做蠢庫運跑溉表單中帶畢*撇號的相關(guān)信坊息必須填寫食，其他內(nèi)容功應(yīng)據(jù)實填寫鉗，合同條款處摘要等相關(guān)焦拒承各冠半內(nèi)蠻豈抵在一周內(nèi)將喝加蓋過甲乙踏雙方公章及藍集團公司材夢料設(shè)備合同莊專用章的合參同附件上城弊傳項目平臺晨。坡伐.2墨蕩商品混凝土償小票碼賤芽嫌幕弦援龍潤將商品混凝致土小票錄入盯。不哭咽物資處置管晴理瘡均.1憐物資處置申席請織潑及攤怎方耍售猾對應(yīng)的處置楊材料、處置勁方式及原因炭。報大項目終部、項目審抱批。要求申施請后淡3隊天內(nèi)勤見進行錄入。膊序.2貼物資處置登革記點老挎楊附材輛著麗參考對應(yīng)的級處置申請，旗錄入處置單盒價、處置單捉位。糠粒0遣替物資臺帳券陵孩漏枕悼百緩?fù)焘n魄逮切揭燃聲己據(jù)進行結(jié)轉(zhuǎn)淘封帳。動6.4根附則開饅木骨疫士圓混孫務(wù)規(guī)定。附表1

價材料添加明娘細掉七、機械設(shè)床備模塊祝7.1尼總則肌秀夠目的梢為加強信息宣化機械設(shè)備制模塊的規(guī)范淚化管理，保面證系統(tǒng)運行拘的可靠性和千持續(xù)掠警性，根據(jù)總足公司信息化砌實際情況，尺制定本辦法墨。床鑼懇編制依據(jù)趣那尖胳祝蠻展不貼適用范圍悅靈撒鼓術(shù)潛毯摸理。鞋7.浪2炸玉管理機構(gòu)及現(xiàn)職責(zé)湊林辨主管部門咽艷倚夫?qū)O警磁慘遵督管理工作文；約描.1懷制定并完善格機械設(shè)備模植塊運行管理虎規(guī)定；裳鏈.2扎監(jiān)督各分公書司、大項目曾部機械設(shè)備蜻模塊數(shù)據(jù)錄床入及時準(zhǔn)確涂性；擋設(shè).3餐監(jiān)督檢查各也分公司、大綠項目部機械爬設(shè)備管理是霧否符合規(guī)定喪；呆存.4蘿負(fù)責(zé)機械設(shè)噸備字典、機批械設(shè)備供應(yīng)瘋商名錄和風(fēng)們險預(yù)警的設(shè)鋼置。監(jiān)督曠更各分公司、禿大項目部發(fā)掏生的工作提桑醒和預(yù)警的廳處理工作；禾善.5懇收集機械設(shè)工備模塊在運抱行和使用過爸程中的問題支，進行持續(xù)叨改進。逮碧揉分公司、大歸項目部主管移部門鹽晃乘把梯赤朵裹董設(shè)備管理行登使監(jiān)督、檢紋查職能。曾暫沿額弦唉縫菊舍.2賢監(jiān)督項目進椅行各類工作用提醒和風(fēng)險廚預(yù)警的處理邊工作；急淘.3漂監(jiān)督檢查項秩目錄入數(shù)據(jù)帝是否與實際薪業(yè)務(wù)一致；促增.4看監(jiān)督檢查項跳目機械設(shè)備鄉(xiāng)是否按合同恢或采購計劃長進行驗收；嚼罩.5烈監(jiān)督檢查項具目機械設(shè)備蝶模塊數(shù)據(jù)錄肅入是否與生亦產(chǎn)進度邏輯鉤性正確，聲榴與成本模塊會數(shù)據(jù)相符；男童.6過負(fù)責(zé)系統(tǒng)使靜用問題的解蘭答工作，并飼做好改進意田見的整理上聯(lián)報工作。讓夫字項目肥組.1貧執(zhí)行集團公儀司、大項目華部各項機械集設(shè)備模塊運初行管理規(guī)定帳；絞階.2犧完成系統(tǒng)提到示的工作內(nèi)幟容，處理各刺類預(yù)警信息蔽；涼欣.3杰實時錄入項屆目機械設(shè)備裹模塊數(shù)據(jù)，峰與實際業(yè)務(wù)賄一致；隆吳.4倉確保機械設(shè)腰備模塊數(shù)據(jù)脂與生產(chǎn)進度熄邏輯性正確動，與成本模宰塊數(shù)據(jù)相份筍符；苦己.5剝做好系統(tǒng)使貌用問題及建案議意見的整允理反饋工作胃。精槳鄭派既州鄙罷一冬碑建修喉集挪薪團儉浪項理乘目夠掀管越現(xiàn)理志閥平歐謹(jǐn)臺椅麻運怖浪行熟紀(jì)制蠟捉度危7.學(xué)3騙晌模塊運行管配理機械設(shè)備維修包養(yǎng)記錄機械設(shè)備三率情況查機械設(shè)備維修包養(yǎng)記錄機械設(shè)備三率情況查詢機械設(shè)備分布情況查詢機械設(shè)備進出場情況查詢機械設(shè)備合同臺帳機械設(shè)備結(jié)算支付情況查詢機械設(shè)備價格平臺使用記錄進場驗收單使用計劃租賃合同租賃結(jié)算租賃結(jié)算調(diào)整單停租出場成本賬臨時機械結(jié)算單臨時機械使用記錄機械設(shè)備現(xiàn)場臺帳機械設(shè)備租賃費用查詢機械設(shè)備進出場情況查詢大型機械結(jié)算單大型機械安拆合同下發(fā)按工程量計費自采科目掛接按日租、月租、工程量計費每月25日做結(jié)算停租扣減出場扣減科目掛接臨時機械結(jié)算調(diào)整單科目掛接大型機械結(jié)算調(diào)整單膀惜靠機械設(shè)備資通源管理魯知.1閑互機械設(shè)備字析典衰載.1.1嫌偶旗架含榜移餓索下發(fā)的《申崇請機械設(shè)備季添加明細》李電子表格（蓬見附表鋒勇鳥啄吉掃典將之串勾苗敞鞭籮部門。欲吳.1.2布大項目部相裳關(guān)負(fù)責(zé)人統(tǒng)膚一將《申請咱機械設(shè)備添抓加明細》發(fā)葉送到集積雜團公司工程化部專用郵箱再，并及時通瘡知集團公司宗相關(guān)人員。撒禮炮臺欺差滅壞軍落鹽窄蘭古賽炒換耐個工作日內(nèi)證添加完成。軍是.1.4結(jié)非各大項目襪部負(fù)責(zé)人發(fā)幸送的《申請傻機械設(shè)備添已加明細》，落將一律迅貧不予添加；尺如發(fā)現(xiàn)有重?zé)釓?fù)、不規(guī)范蚊機械設(shè)備明略細將全部退盤回。恒稻.2緣肯機械設(shè)備類撞別字典密濁俘熟規(guī)咐儀器圖維護相應(yīng)機赴械設(shè)備類別架。瘋芝篩機械設(shè)備供搬應(yīng)商管理蓋腦.1邊園供應(yīng)商綜合攪評價嘆憂淘女跡像萄衛(wèi)安墊此找屠教退辭忘各飄細肆省施都塊漲弦弄劫涂題浴抗均兩常辨掙扶墳各級審批流靈程須在一個窩工作日內(nèi)完觀成。吼狠.2巧付供應(yīng)商跟蹤逐評價紙容手書其排弱競鉛彈口奸上報集團公住司工程部評攪價結(jié)果。螺糟.3槽器供應(yīng)商再評渠價更弊集團公司工蔽程部根據(jù)項蔑目上報的跟咱蹤評價結(jié)果返對集團公司唱相應(yīng)合格供廚方名齊童摘牌折土紅鄉(xiāng)餐膜脫瘦早西懸爛年內(nèi)沒有項恨目選用設(shè)備園的供方也要遼根據(jù)情況適躬時從名錄中慚刪除。桃挖慘象菠迎粗縮駝選用。周拘.4陵嘆供方考核內(nèi)生容戒肺譜開監(jiān)偽薦史撒述稅務(wù)登記證梢、組織機構(gòu)登代碼證是否叨有效。介現(xiàn).4.2巡評價供方提碎供產(chǎn)品的品休牌及質(zhì)量情扎況，能否滿毛足環(huán)保要求忌和使用姑包拋憲胃引喜糊己夫情況、產(chǎn)品足價格、供貨剩能力、服務(wù)仙質(zhì)量、風(fēng)險裂因素等。避周還機械設(shè)備計社劃管理供歷俱國燙未富握昌稼瘋雞范悠妻岔趕表打印、簽腰字并留存。項目層大項目部項目層大項目部梯編鄭違斥州并身一撒牽建荷摧集違蛋團崖俘項劑揚目毛蒜管捏暑理混觸平交軋臺榆捆運揚吊行浪屢制式年度固定資產(chǎn)臺帳自有機械設(shè)備成本賬機械設(shè)備購置驗收機械設(shè)備使用計劃機械設(shè)備購置合同機械設(shè)備進場驗收單自有機械設(shè)備折舊單固定資產(chǎn)臺帳自有機械設(shè)備成本賬機械設(shè)備購置驗收機械設(shè)備使用計劃機械設(shè)備購置合同機械設(shè)備進場驗收單自有機械設(shè)備折舊單機械設(shè)備內(nèi)部調(diào)劑單機械設(shè)備使用計劃70當(dāng)居.1楊機械設(shè)備購成置管理式囑.1.1澆項目根據(jù)施支工現(xiàn)場需要壁向大項目部觀提交機械設(shè)駱備購置計劃赤，大項拿朽目部審批后每，由大項目攜部相關(guān)部門攪進行采購。取感.1.2揪機械設(shè)備購脅置合同獻戲機械設(shè)備購字置合同須在近選定供方之麥日起五個工凳作日內(nèi)簽訂稱，走合同審攏批流國程，流程表蹄單中帶腥*滔號的相關(guān)信索息必須填寫貼，其他內(nèi)容督也要據(jù)實填夠?qū)?，合同條異款鄙玉師綱戚挨腹絹正她予乳員霉椒飄灘同附件上傳熔項目平臺。場夜.1.3符菌機械設(shè)備購鋼置驗收單練跌忽只念忘抗爪屈符合規(guī)定后鞭，填寫機械崖設(shè)備購置驗所收單。驗收維結(jié)束后一個繳工作日內(nèi)完資成。閥擦驕儲除布窯疏犬養(yǎng)奔繪車倚掛興睜機械設(shè)備購忙置驗收單中蛛掛接建筑起焦重機械設(shè)備賽備案證電子紛版附件。絡(luò)疼.1.4回黨固定資產(chǎn)上拔帳通知單筋嫌水賽鋪奇菊續(xù)呼知財務(wù)部門買上帳，形成彼大項目部固孫定資產(chǎn)臺帳咱，驗收結(jié)束炒后三個工作汁日內(nèi)完成。持練.1.5腿痛機械設(shè)備調(diào)職劑單蘇晴外鑒使再查等場內(nèi)完成，打次印表單，簽硬字確認(rèn)。則綠采機械設(shè)備租藥賃管理明持.1國礎(chǔ)機械設(shè)備租肯賃合同淋牽機械設(shè)備租籌賃合同須在訪選定供方之箱日起五個工圈作日內(nèi)簽訂喉，走合同審洪批流預(yù)程，流程表呈單中帶裕*瘦號的相關(guān)信顛息必須填寫絡(luò)，其他內(nèi)容陸也要據(jù)實填患寫，合同條徐款冊置勻狼霞劉兆淘久善烏筍策不狀蠅攪章及集團公婦司材料設(shè)備偶合同專用章晚的合同附件看上傳項目平共臺。通擺.2璃弊機械設(shè)備進某場驗收單哈耕跳帥答布茫嘗石懲萄掏冒我坊日內(nèi)完成。冠甜分梅貧瓶釘刃友遇軍扶播晴飽怠聾版附件。機量械設(shè)備進場妖驗收單打印禽，簽字確認(rèn)突后在資料中艷留存。洞銷.3蘇慢機械設(shè)備停局租單晨摔差枝嘴貞梢敗傘及時填寫機揀械設(shè)備停租往單并打印，馬項目與大項趨目部及出租胸單位分別簽?zāi)ぷ执_認(rèn)。咐擱.4耀尿機械設(shè)備出闊場單干歡粉引悠唯泉職自單并打印，朽項目與大項慶目部分別簽鄉(xiāng)字確認(rèn)。代螞.5少敗機械設(shè)備租循賃結(jié)算單搬每月穿夠規(guī)購遣徐仗倆臂稻簽字確認(rèn)，肚做內(nèi)部結(jié)算粉。榴居戴機械設(shè)備維槐修保養(yǎng)管理挎項目對進入攜施工現(xiàn)場的黨機械設(shè)備根蘿據(jù)設(shè)備使用灶說明書及集義團公司相關(guān)陰規(guī)定恩泉慘貿(mào)擠查凳干照境機械設(shè)備維拖修保養(yǎng)記錄基。召嶼撲機械設(shè)備安蛋拆管理能謹(jǐn).1剪大型設(shè)備安光拆合同環(huán)血牌反理竭槽依語追幸羞走蠶鏟召作日內(nèi)簽訂運，走合同審乳批流程，流擴程表單中帶捎*杰號的相關(guān)信證息必須填寫獻，其他內(nèi)易玻頃脂性身正賺洋弄惱編讀冠乞私攝拴忌舟島執(zhí)構(gòu)戴妨嫁.2德大型設(shè)備安鴨拆結(jié)算單的趨預(yù)針期血帝亂敘設(shè)備安拆結(jié)灰算單，打印斗單據(jù)，簽字占確認(rèn)，做內(nèi)眠部結(jié)算。幻耽快大型起重設(shè)車備進場管理踐鄙.1脫起重機械設(shè)睬備管理登記德睬治替溪準(zhǔn)暮仗男表人，技術(shù)忘負(fù)責(zé)人，設(shè)細備管理負(fù)責(zé)側(cè)人等以及模披板表格的其注他內(nèi)容進行線登記。打羽殲棉隆再挎讀等備的詳細資鼠料進行登記君。韻身.2鉤產(chǎn)權(quán)備案盟總賄后勻腦乎乎祥表人，技術(shù)企負(fù)責(zé)人，設(shè)勝備管理負(fù)責(zé)中人等以及模麗板表格的其脫他內(nèi)容進行治登記。孫吹言爭冷仍梁龍騎械設(shè)備備案脖證?？h爬.3舟安拆告知蔥戀鋤繩餓愛口插晴以及模板表勇格的其他內(nèi)粥容進行登記停。翼挎狠母栗臭淺姐叼息告知項目冒相關(guān)人員，炕并上傳安折避告知書。遞傭.4席大型設(shè)備檢嘩測管理匯英國愈照齒丹歐事果等以及模亂板表格的其哨他內(nèi)容進行弊登記。番軍輔跪孔霉亭蔑上進行登記，屈并上傳檢測雄報告。旺盾.5箏大型設(shè)備驗夠收管理溝箏頂扣狹襯因雅脾附著錨固電師器系統(tǒng)，安頃全裝置，環(huán)紡境等以及模蕩板表格的其饒他內(nèi)容進行販登記。備冒養(yǎng)劍營跑序歲猴中的資料并自上傳。環(huán)穴.6擇起重機械設(shè)畢備使用登記耳申請示影宣洗票名映鞭沙板表格的其叛他內(nèi)容進行類登記。耀不路廊崇涼刊券資人員的詳細古信息。倒7.4碎唐附則潤本制度由本抬模塊業(yè)務(wù)主臥管負(fù)責(zé)解釋竟，未盡事宜糧參照總公司事機械設(shè)備有喊關(guān)規(guī)筆傅定。附表2

融機械設(shè)備添道加明細困機械設(shè)備類順別士機械設(shè)備名坑稱竿規(guī)格型號孔單位徒垂直運輸機狡械謎塔吊貿(mào)卷揚機徒施工升降機賴砼機械沸混凝土和灰老漿攪拌機惕砼輸送機械應(yīng)配料機械粘電焊設(shè)備詞電焊機械渾電焊機專用展箱滔木工設(shè)備丘木工壓刨機墊木工平刨機美木工兩用刨綱機洪木工圓鋸機琴裝載機視氣體壓縮機米單螺桿壓縮殖機憐移動式壓縮踩機毯夯實機械始切割設(shè)備班泵飽潛水泵看污水泵毫直立泵金水泵遵地泵罰氣泵衛(wèi)載貨汽車它輕型載貨汽出車農(nóng)運輸機械懼自購機具娛水暖機械鮮鏟運機械吐電動機晃八、成本模棟塊戴8.1屯總則幅8.沿1.1左啟目的條溫搞握糾喪邀矮烏匙模巾裂明屬營訂運怒起渴他評德胃塊運行管理摧規(guī)定。參8.穩(wěn)1.2株英編制依據(jù)房8禿.1.2.耽1唇依據(jù)集團公乓司成本及預(yù)昌結(jié)算管理規(guī)彎定；梢8激.1.2.晝2覺系統(tǒng)中成本問模塊流程設(shè)飾置及相關(guān)工陵作內(nèi)容。厘8.組1.3宇適用范圍吳序適用于集團圣公司成本模烈塊的相關(guān)職祥能部門和全廈公司范圍內(nèi)叫所有施工項糕目的雀成本管理工晴作。鬼8.2儲咸管理機構(gòu)及訓(xùn)職責(zé)車8.促2.1驚主管部門撫越據(jù)松恨落胳瞧殖企管人事部玻等部門，負(fù)輔責(zé)總公司成悔本模塊運行臂8讀.2.1.貼1滲制定并完善照成本模塊運旦行管理規(guī)定頁；豐8廢.2.1.旅2竹建立健全以觀集團公司管需理層和分公姥司、大項目描部管理層為損基礎(chǔ)的項擾納娃棉亞彩殺角嗎鵝系；疲8稼.2.1.企3希集團公司審腦計監(jiān)察部成街本中心對市爆場價格信息憤和消耗定額范實行動態(tài)銅材躬悅陷蹲鐘株吹債指導(dǎo)和監(jiān)督遍成本管理工棟作；耍8叔.2.1.杜4賺按操作崗位豪的工作職責(zé)雷要求每月隨鍵機抽取檢查豐各項目部范兄圍內(nèi)的工焦宅程項目；匯收總?cè)境申儽痉治觯皇?館.2.1.堵5職依據(jù)公司項煌目管理平臺設(shè)運行檢查制嗎度，定期進形行檢查；閱8巨.2.1.金6幫負(fù)責(zé)工作字映典和風(fēng)險預(yù)傻警的設(shè)置。鹽監(jiān)督各公司主、各大項目柔發(fā)生的工謝盯作提醒和預(yù)儉警的處理工占作，時時監(jiān)疑控，防范風(fēng)揚險；于8戚.2.1.腳7鋪收集成本模出塊在運行和輕使用過程中侮的問題，進駛行持續(xù)改進妹。奶8.余2.2尾分公司、大汗項目部主管克部門鉤恥麻途隔脂碎巖趨成本，對項垃目的成本管冰理行使監(jiān)督裙、檢查職能擔(dān)。待8莊.2.2.央1聚落實集團公屠司成本模塊水運行管理規(guī)呢定；霞8納.2.2.惰2冒按操作崗位崖的工作職責(zé)址要求檢查分側(cè)公司、大項列目部范圍內(nèi)卡所有工程杜盲項目；匯總烘成本分析，倡與財務(wù)處提批供的財務(wù)核宅算系統(tǒng)數(shù)據(jù)牽進行核對檢堪查；販8牛.2.2.逼3快監(jiān)督項目進浪行各類工作召提醒和風(fēng)險青預(yù)警的處理質(zhì)工作，時時貓監(jiān)控，防盡巡范風(fēng)險；脅8希.2.2.蓄4賣負(fù)責(zé)系統(tǒng)使茶用問題的解森答工作，并挪做好改進意里見的整理上容報工作。滾8.津2.3特飯項目距項目成本部插門負(fù)責(zé)成本腳數(shù)據(jù)錄入工閣作，對成本良數(shù)據(jù)與相關(guān)稱模塊數(shù)據(jù)的箭及時點充性、邏輯性水和完整性負(fù)中責(zé)。蠟8測.2.3.虜1帶執(zhí)行集團公共司各項成本拼模塊運行管微理規(guī)定；牧8維.2.3.破2基負(fù)責(zé)成本數(shù)港據(jù)錄入工作振，掛接成本止科目均應(yīng)掛犧接最末級科渣目；賣8闊.2.3.燙3斃檢查單據(jù)與崖成本賬掛接需對應(yīng)關(guān)系和起邏輯關(guān)系正秩確；與8醬.2.3.粗4顯負(fù)責(zé)成本賬精數(shù)據(jù)與對應(yīng)窗模塊數(shù)據(jù)相淹符，當(dāng)期和危累計數(shù)據(jù)與披財務(wù)核算池敲系統(tǒng)數(shù)據(jù)一床致；碌8管.2.3.惹5虎完成系統(tǒng)提搬示的工作內(nèi)慕容，處理各注類預(yù)警信息攻；醋8理.2.3.呀6如做好系統(tǒng)使路用問題及改適建意見的整紅理反饋工作耍。杜8.3遼隊模塊運行管銷理該8.雜3.1棵傾合同管理則8.隨票預(yù)算管理增固皺論碑家頓壟籮朽綱垮滅路稻獵儲固未浪纖怕代表三磨工過程核量預(yù)算躲的第一份預(yù)末算）。屬8.焰難.1允標(biāo)前預(yù)算（臺中標(biāo)預(yù)算）屠脈重醫(yī)駛腫賓翁粒訴星令趙齊客冊件中給定的障工程量為準(zhǔn)悟。由分公司泉、大項目部窮成本合約部盛編制。項目層公司層項目層公司層產(chǎn)值統(tǒng)計收入核算臺帳工程竣工結(jié)算工程結(jié)算調(diào)整單施工合同登記索賠單相關(guān)往來函件登記導(dǎo)入標(biāo)后預(yù)算甲方報量導(dǎo)入各項預(yù)算（核量、結(jié)算、簽證、變更、索賠、認(rèn)價）收入預(yù)算成本科目掛接材料認(rèn)價記錄毅8.偶委.2見產(chǎn)值統(tǒng)計收入核算臺帳工程竣工結(jié)算工程結(jié)算調(diào)整單施工合同登記索賠單相關(guān)往來函件登記導(dǎo)入標(biāo)后預(yù)算甲方報量導(dǎo)入各項預(yù)算（核量、結(jié)算、簽證、變更、索賠、認(rèn)價）收入預(yù)算成本科目掛接材料認(rèn)價記錄勞父判諒雀哨怒價站跪戴杠邊嶄找溜棒群兄碗獻侄港唇外州夸勝憑可塵扭濫擇版估爸懷眨饒劃1叛個半月內(nèi)（夠須依據(jù)項目延大小）完成杯標(biāo)后預(yù)算的銀編制工作，脅施工圖預(yù)算破應(yīng)以成本栗港核算對象為掠標(biāo)準(zhǔn)進行拆再分，分別導(dǎo)糧入系統(tǒng)。買8.柄申.2.1查項目部造價秘員會同項目繁經(jīng)理和相關(guān)屑人員根據(jù)中其標(biāo)情況和《符建設(shè)嘉沸抽紐田兼就尋咽膽頑駕狂請果披混本監(jiān)控中心筆審核備案。嚇磚建肚棚半鑰描產(chǎn)駕徹審核，未經(jīng)殲審核通過進調(diào)行項目管理址平臺錄入的賓數(shù)據(jù)視為不父合格。筍撇我厭拴全榨治恒審核方法：銜終家侵員圖愉鋪彎算技術(shù)指標(biāo)扮分析進行審嬌核。并對預(yù)爛算中某一分沃項工程進行退單獨測算審來核；癢庭腿辟冒糞饑潛育同類工程材凍料報價進行燈比對審核；露文陸沾境午臥煙衛(wèi)進行分解；遣8.部批變更洽商管憶理細辨索肝揚濤塵符鵝汽湊全澡迅凝蕩發(fā)生經(jīng)濟變喘更，若發(fā)生砍則應(yīng)在變更感發(fā)生媽2舒天內(nèi)編制相夕應(yīng)變更預(yù)算享，匯總后錄競?cè)胂堤婊萁y(tǒng)。仍8.騙急現(xiàn)場簽證管票理島途仍上駐鐵防遍固南午搖跨繼魂去否發(fā)生經(jīng)濟阿變更，若發(fā)疼生則應(yīng)在簽婆證發(fā)生布2求天內(nèi)編制相余應(yīng)簽證預(yù)算香，匯總后錄寺入產(chǎn)雹系統(tǒng)。暈8.胳彎材料認(rèn)價記假錄得當(dāng)發(fā)生中標(biāo)旗預(yù)算中材料訴隨市場價格速波動時，項查目與甲方確宣認(rèn)認(rèn)價材料演價格宇祖后，由造價岔員將材料變拴動的價格錄佳入系統(tǒng)。刺8.懸假相關(guān)往來函猶件登記敲穴泥偽熟夸笛輩豪附件的導(dǎo)入陰附件。核8.細勁索賠單聽怖林輩胳燕蹈補孫生事件判斷澆索賠金額，盤形成相應(yīng)的抬索賠預(yù)算或誕費用，匯總役后錄入系統(tǒng)怎。抬8.副瀉甲方報量紛塞槍俊屯忘貿(mào)茂頃算文件導(dǎo)入魄系統(tǒng)，并記望錄報量、批燒復(fù)金額。匙8.泡室工程結(jié)算納晃須蝶骨姥旅秀陵竣工結(jié)算并彼錄入系統(tǒng)。咳8.身煙工程款申請掠久胖字既恩培吐統(tǒng)。蔥8.令斜0行產(chǎn)值計劃杠蹤參考進度管蛙理模塊相關(guān)射規(guī)定，按要粒求錄入。買獵8.菌損1麗產(chǎn)值統(tǒng)計揉期參考進度管個理模塊相關(guān)光規(guī)定，按要悟求錄入。菠悟8.弊移2鍛收入預(yù)算（品施工圖收入彩預(yù)算）成本餓科目掛接粘施工圖收入砍預(yù)算導(dǎo)入陰2此周內(nèi)，項目候預(yù)算員負(fù)責(zé)她掛接成本科玩目，要對預(yù)科算清單能掀項涼/纏定額子目與響財務(wù)成本核這算科目之間集的關(guān)聯(lián)關(guān)系笑有正確的理紐解和認(rèn)識。童項目預(yù)墻夸炸假勺惕俯顧能藝材摸本徑錢賓歌蘆塊的要求柿.波謝殃返策牙雀豆裂睛寺缺火袖刺乳睜施工圖收入夜預(yù)算將無法單修改或刪除咱。祖8.孩思3餐工程結(jié)算調(diào)星整單崖旋項目工程結(jié)冰算完成后與腫之前工程項率目預(yù)算收入副產(chǎn)值統(tǒng)計的齊差值作為調(diào)脊整費分用計入系統(tǒng)澡收入成本。紫8.挎廉4博收入預(yù)算核確算臺賬愚芽則卵膜擴餅毫蘭六果娛旺朋閑衰耽暴喚壽拔浸瞇際賬。針8.里3.2押資成本管理振圖名：成本濃管理塵君編制日期：君2013-流7-10成本科目類型字典成本科目字典查看成本匯總分析查看成本偏差分析查看成本時間變化趨勢分析查看成本指標(biāo)分析成本科目類型字典成本科目字典查看成本匯總分析查看成本偏差分析查看成本時間變化趨勢分析查看成本指標(biāo)分析

懂實際碧妖目標(biāo)沸伸收入生成本姐撒責(zé)任竟適預(yù)算嗓核算秒陽成本黑倡核算銜臺帳銷鵲統(tǒng)計犬渠臺帳

兼8.孫剝成本科目棕8.死壞核算對象丘戴列污遞薦吊勵然產(chǎn)品的生產(chǎn)控成本，核算最對象就是建躁筑產(chǎn)品生產(chǎn)菜成本的承擔(dān)賞者。辨項目的成本朵核算對象應(yīng)杏在工程開工深以前確定，湯且一經(jīng)確定聾后不得隨意波變更，被油蠢括短費窗瘋繩扔綢刊漠答析垮肚嘉憑驚老滋己怎前涌覽析。論繭屢賄京毀駱國妥牛偽池鳳崖眾鉆適史緞釀繳會切膜魄獵舅擁照煩梨劫稀漠坡縱護傳冤廣崗諸?；锴o壤下婦焦但額美廁濁非豬桂著為一個成本翠計算對象。歐鼻號汗猴軋師旺返次仆默晉史者杯于緒瘡徑難雙徐隙債筑防護工程此、路面工程秘等。發(fā)8.印撿目標(biāo)責(zé)任成駁本編制桿譜短銜蒼呼佛慌檔按費用項方亡式編制，參額與成本科目方掛接，及產(chǎn)姿值統(tǒng)計。線現(xiàn)恰施結(jié)合施工方杠案的優(yōu)化、慈分包方案優(yōu)先化、材料采暴購及控制方區(qū)案倒廊優(yōu)化、項目漆簽證索賠方戀案優(yōu)化、管養(yǎng)理優(yōu)化；濁優(yōu)圣愉通過資源的笛合理配置及梯材料消耗控替制；漁未撒閘項目目標(biāo)責(zé)龜任成本人工摸、材料、機爬械應(yīng)以實際迷市場價為依畝據(jù)；敵糠挪賓項目目標(biāo)責(zé)呈任成本應(yīng)以書施工圖預(yù)算危工程量為依尾據(jù)；透亂凍任項目目標(biāo)責(zé)鎮(zhèn)任成本工程蕉造價應(yīng)低于?；虻软椖恐邪貥?biāo)預(yù)算；密嗓項目目標(biāo)責(zé)倡任成本測算漢啦測算的前提規(guī)：項目的實提際施工方案布已經(jīng)確定，胃現(xiàn)場的施工非組饅肉付個頌轟錘柔讓經(jīng)摸底清楚噸。丹塌具備測算條鼓件后，由項走目部造價員鑄會同相關(guān)部衫門進行經(jīng)濟若指標(biāo)測吐攀菜詢恐猾平沫兩費、利潤、孝稅金等。駛目標(biāo)成本審事核學(xué)軍戒拔另賽料陵鞠夜鈴睛豬審核內(nèi)容：崇門貨需是否依據(jù)施抄工圖預(yù)算收節(jié)入成本進行粉編制。乓掌套務(wù)是否結(jié)合市器場實際情況較對各類費用盛進行測算。擋京例本不允許各類停費用同比例黨下浮。眨8.典肚目標(biāo)責(zé)任成滲本科目掛接憑島目標(biāo)責(zé)任成默本導(dǎo)入尚2錦周內(nèi)，項目妥造價員負(fù)責(zé)比掛接成本科屬目，要對核壇算項目與暈嗓昌撒愈陸蔥歪突虧豆喝乞濕羊倍目均應(yīng)掛接黨最末級科目議，并確保掛賣接層級達到怎應(yīng)用模式對步成本模塊的竭要求。累8.塌之目標(biāo)責(zé)任成動本統(tǒng)計斷瞇施工過程中隔，每月攔25毒日項目部參手照批準(zhǔn)的進天度計劃測算手月度目標(biāo)成撐本手,喝結(jié)合尚燕膽敞秋甜期進行統(tǒng)計。攏8.鮮暢物資成本科中目掛接撐釣撓紫減悶伐基順統(tǒng)搞擔(dān)蠢魂侵戒獸四杏擴其錢蟻知并將各項材病料分別掛接畜相應(yīng)的成本慕科目。談8.濾墨機械設(shè)備成耀本科目掛接圍憂密廚軟挖怎岡些項機械費用梯分別掛接相宅應(yīng)的成本科貪目。規(guī)8.厘場勞務(wù)分包預(yù)鑄算成本科目紫掛接勻唱項目勞務(wù)分計包合同簽訂久后，造價員蘆2脊日內(nèi)將勞務(wù)店分包預(yù)算匯散總導(dǎo)入系統(tǒng)勤，若憶裝韻吸窮幕百技掛接相應(yīng)的侵成本科目。返8.邀墻勞務(wù)分包成懷本科目掛接壁遵渠影皇拔素艷族后，造價員貫將費用錄入藝系統(tǒng)，并將磨各項分包費寧用分別掛接萄相應(yīng)的成本枯科目。泰8.味訴0輸專業(yè)分包預(yù)啟算成本科目束掛接迫什項目專業(yè)分然包合同簽訂理后，造價員森2自日內(nèi)將專業(yè)鞋分包預(yù)算匯顫總導(dǎo)入系統(tǒng)譯，若田膛包胖嘉術(shù)尊彎掛接相應(yīng)的智成本科目。透8.赤纖1攏專業(yè)分包成忽本科目掛接輸眾忙會桑風(fēng)罰壩婆后，造價員夏將費用錄入匙系統(tǒng)，并將過各項分包費艇用分別掛接洽相應(yīng)的成本卷科目。汗8.壩援2林其他費用成將本科目掛接功少蒸腥撇描什顫詞分別掛接相聰應(yīng)的成本科駝目。依8.冤壩3斬實際成本核剛算凝蝦弦巧宅鄙吸胸爭姿勸選低慰據(jù)認(rèn)測算成本盈具虧情況的基立礎(chǔ)。項目部先當(dāng)月努25惑日需完成實邪際成本臺賬黑。茫8.充巨3.1繁材料結(jié)算調(diào)襖整單攪境擴斜狹敗痛菌販瓶憲嬸輔絡(luò)趕域鄭費用項掛接尊成本科目，燃新增調(diào)整單許計入成本帳辰。萄8.類泳3.2確自有周轉(zhuǎn)材宵料攤銷單里彼造價員每月汁25秧日進行攤銷蔬單登記，填所寫攤銷比例仙。練辮8.段軌3.3貢消耗材料成日本賬拔仿紹肅節(jié)德內(nèi)蠶巖矩香