怎樣制定商品的安全庫存庫存管理

最新資料歡迎閱讀最新資料歡迎閱讀11怎樣制定商品的安全庫存庫存管理“1、5倍原則”1、5倍原則法是指最安全的存貨量等于一個銷售周期正常銷量的1、5倍，按照這個原則確定每個訪銷周期的卷煙訂貨量。據(jù)深圳煙草公司客戶經(jīng)理曹桂華介紹15安全存貨量=11、5。在這個公式指導(dǎo)下，安全訂貨量=安全存貨量－現(xiàn)有庫存。其中，要注意的是，現(xiàn)有庫存是陳列商品和儲備商品之和。ABC分類法成都市中新街中新店王老板有一套庫存管理法--28管理法則?！蓖趵习褰?0%的商品，卻占銷售利潤的80%，把這類商品分類命名為A40－60%15%，B30－40%5%，C王老板認(rèn)為這種庫存管理方法相對簡便，他一直按照這種方法將商品進(jìn)行ABCA分類安全系數(shù)法安徽合肥利泉名煙名酒站吳官付老板也給大家介紹了一種庫存方法--分類安全系數(shù)法。吳老板介紹，分類安全系數(shù)法是根據(jù)店面經(jīng)營實(shí)際情況將卷煙分成4種類型，而它們的安全系數(shù)不同：一、常銷品種：它的銷售有一定的規(guī)律性和周期性，而且?guī)齑嫦鄬^大，比較容易掌握，建議安全庫存量=訂貨周期平均銷售量×1、2。全庫存量=訂貨周期平均銷售量×1、3。三、季節(jié)性品種：此類品種的銷售隨機(jī)性較強(qiáng)，而且?guī)齑嫦鄬^少，如果按照正常的銷售量庫存，就會造成經(jīng)常性的脫銷斷檔，因此建議安全庫存量=訂貨周期平均銷售量×1、5。四、新品種：首次上柜的數(shù)量應(yīng)根據(jù)新品的價位，客戶的銷售結(jié)構(gòu)、水平來確定，一般不宜過多在1－3條之間。如果試銷的效果理想可以逐漸加大庫存量。存貨周轉(zhuǎn)法105020%，15305。4但對企業(yè)自身而言經(jīng)營的其實(shí)是庫存周轉(zhuǎn)。如何有效管理商品庫存，加速庫存周轉(zhuǎn)呢?首先我們通過下面這個公式來分析影響庫存總金額變動的要素:庫存總金額=(商品AXBXNX3數(shù)量兩個要素。要素1:商品單品數(shù)量在門店里我們經(jīng)常會看到這樣的現(xiàn)象:貨架上商品擁擠不堪，同樣或類似功3一。限定單品總數(shù)10%。這項工作應(yīng)該細(xì)化到給每個門店以及每個品類，即以門店為240006000116000商圈輻射范圍內(nèi)的目標(biāo)消費(fèi)群體的消費(fèi)需求與特征來平衡門店不同品類的單品635，210，3二。建立新品引進(jìn)管理制度控制而偏離，因此必須對新品引進(jìn)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。正確的數(shù)量，正確的時間，正確的質(zhì)量，正確的狀態(tài)，正確的價格。(見漢彬洲相關(guān)文章《優(yōu)化商品組合的六大原則》)。其次引進(jìn)新商品必須要實(shí)施嚴(yán)格的申定期對門店及品類的單品數(shù)量進(jìn)行回顧并及時淘汰問題商品是至關(guān)重要的。計劃逐一處理，以確保品類整體的單品數(shù)量保持在限定的合理范圍內(nèi)。品單品總數(shù)進(jìn)行管理，從而有效控制影響庫存總金額的一大要素。要素2:單個商品的庫存數(shù)量數(shù)量過大(此處討論的是指庫存周轉(zhuǎn)率低于所屬品類庫存周轉(zhuǎn)率指標(biāo)的前提下的庫存數(shù)量過大商品，)原因有兩個，補(bǔ)貨數(shù)量不合理以及存量商品處理不及時一。確定合理的補(bǔ)貨數(shù)量銷售，那么到底多少是合適的補(bǔ)貨數(shù)量呢?通過運(yùn)用補(bǔ)貨數(shù)量計算公式可以給出一個合理的建議。補(bǔ)貨數(shù)量=(訂單間隔+在途天數(shù))X(日預(yù)測使用量+日安全庫存)-可供貨庫存公式中的要素定義:訂單間隔:平均訂單頻率在途天數(shù):下單與貨物到達(dá)之間的天數(shù)日預(yù)測銷量:預(yù)估的每日理想銷量日安全庫存:為確保銷售設(shè)定的庫存數(shù)量可供庫存:當(dāng)前庫存可銷售商品數(shù)量在這個補(bǔ)貨公式中，日預(yù)測使用量與日安全庫存是兩個非常重要的影響因需要具備敏銳的市場洞察力以及豐富的經(jīng)驗(yàn)，同時與采購及人員保持良好的溝貨數(shù)量。二。及時處理存量過大商品即使運(yùn)用補(bǔ)貨公式并擁有經(jīng)驗(yàn)豐富的補(bǔ)貨人員，由于市場與競爭環(huán)境的變整理，找出這些商品進(jìn)行處理。首先找出存量過大商品:當(dāng)前庫存量/前4周平均周銷量=當(dāng)前庫存可銷售周N這一因素，尤其是即將過季的時候，NPOP整與修正處理方案以確保積壓庫存能夠有效得到降低。存總金額的另外一個要素:降低單個商品的庫存數(shù)量。2成將庫存維持在科學(xué)的合理的水平線，提高庫存周轉(zhuǎn)率的目的。均衡，不產(chǎn)生任何過剩的元器件，同時他們需要為此付出多大代價。EMSODMOEM差一個數(shù)量級。場常常會出現(xiàn)大量意外需求，熱門產(chǎn)品銷售一空。EMSEMS工庫存的