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文檔簡(jiǎn)介

第農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展及融資狀況調(diào)查農(nóng)民專業(yè)合作社融資

農(nóng)民專業(yè)合作社是現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的重要組織模式。近年來,特別是《農(nóng)民專業(yè)合作社法》公布以來,農(nóng)民專業(yè)合作社數(shù)量及入社農(nóng)戶均呈快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮了不可替代的作用。農(nóng)民專業(yè)合作社作為一種新興的市場(chǎng)主體,管理運(yùn)行和融資情況是其發(fā)展制約瓶頸,我們對(duì)此進(jìn)行了專題調(diào)查。

發(fā)展現(xiàn)狀

近年來,信陽(yáng)市各級(jí)政府以建設(shè)“河南農(nóng)村改革發(fā)展綜合試驗(yàn)區(qū)”為契機(jī),認(rèn)真貫徹落實(shí)省委、省政府關(guān)于加快農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的總體要求,堅(jiān)持“建一個(gè)合作社、興一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)、活一地經(jīng)濟(jì)、富一方農(nóng)民”的發(fā)展目標(biāo),從政策支持、資金扶持、項(xiàng)目?jī)A斜等方面入手加大對(duì)農(nóng)村專業(yè)合作社的扶持力度。截至2012年6月底,信陽(yáng)市登記注冊(cè)的農(nóng)民專業(yè)合作社達(dá)5135家,居全省第一位,入社農(nóng)戶總數(shù)達(dá)到53.27萬戶,帶動(dòng)農(nóng)戶68.93萬戶,占農(nóng)戶總數(shù)的42%。

主要特點(diǎn)

一是以傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)為主。信陽(yáng)市農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)中種植業(yè)和畜牧業(yè)占較大比重,農(nóng)民專業(yè)合作社也多以種植業(yè)、畜牧業(yè)為主。截至2012年6月底,農(nóng)民專業(yè)合作社中種植業(yè)類1609家,養(yǎng)殖業(yè)類1421家,茶葉類468家,林業(yè)類263家,農(nóng)機(jī)類583家,其他791家。

二是機(jī)械化程度加深。全市已培育發(fā)展農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社583家,入社機(jī)械1.7萬余臺(tái)(套),帶動(dòng)農(nóng)戶20余萬戶,信陽(yáng)市農(nóng)業(yè)機(jī)械化率由三年前的33%升至近70%,超過全國(guó)平均水平。

三是集約化水平提升。為實(shí)現(xiàn)農(nóng)民專業(yè)合作社的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)和信息共享,信陽(yáng)市加大對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社的優(yōu)化整合,在羅山、師河、平橋、商城等縣區(qū)成立農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合總社,組建茶葉、蔬菜、生豬等80個(gè)農(nóng)民專業(yè)聯(lián)合社,促進(jìn)了合作社組織規(guī)模、管理水平和經(jīng)濟(jì)效益全面提升。

四是一批知名品牌逐步形成。目前,全市合作社獲得農(nóng)業(yè)部“無公害農(nóng)產(chǎn)品證書”和省“無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)證證書”82個(gè),有機(jī)食品稱號(hào)1個(gè),國(guó)家級(jí)和省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化示范基地7個(gè);佛靈山生態(tài)茶、固始甲魚、順興糧油等一大批知名品牌得到市場(chǎng)認(rèn)同并取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。

五是標(biāo)桿示范效應(yīng)逐步顯現(xiàn)。目前,全市有縣級(jí)農(nóng)民專業(yè)合作社示范社348家、市級(jí)示范社324個(gè)、省級(jí)示范社57家、國(guó)家級(jí)示范社3家,為全省乃至全國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社的組建和發(fā)展提供了經(jīng)驗(yàn)參考。

取得的成效

信陽(yáng)市農(nóng)民專業(yè)合作社的蓬勃發(fā)展對(duì)促進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)和改善農(nóng)民生活發(fā)揮了積極作用。

一是增加了社員收入。據(jù)調(diào)查,2011年社員人均年增收2600元,較2011年增長(zhǎng)21%;加入農(nóng)民專業(yè)合作社的農(nóng)戶,其年收入普遍高于非成員農(nóng)戶20%左右。

二是推進(jìn)了科技興農(nóng)。合作社帶動(dòng)農(nóng)戶使用統(tǒng)一的良種、生產(chǎn)技術(shù)和管理模式,完善農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù),推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

三是打開了農(nóng)產(chǎn)品銷路。合作社不僅為成員提供生產(chǎn)技術(shù)服務(wù),還開展商標(biāo)注冊(cè),加強(qiáng)品牌的宣傳、保護(hù)和推廣,為農(nóng)戶與市場(chǎng)之間架起了金橋,解決小而全的農(nóng)產(chǎn)品銷不遠(yuǎn)、進(jìn)不了大市場(chǎng)的問題。

四是促進(jìn)了農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)。合作社廣泛采取“合作組織+基地+農(nóng)戶”模式,鼓勵(lì)農(nóng)戶存入土地或帶著土地入股,促進(jìn)了土地向合作組織的流轉(zhuǎn)。如固始縣已有300多個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社實(shí)施土地規(guī)模流轉(zhuǎn),全縣已流轉(zhuǎn)土地面積127.5萬畝,其中流轉(zhuǎn)耕地面積86.5萬畝,占全縣耕地面積的50%。

五是提高了產(chǎn)業(yè)集約化水平。各縣區(qū)種圍繞各自支柱產(chǎn)業(yè)分別成立不同類型的農(nóng)民專業(yè)合作社,這些農(nóng)民專業(yè)合作社采用“合作社+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展模式,實(shí)施產(chǎn)供銷一體化,實(shí)現(xiàn)了一家一戶的分散生產(chǎn)與國(guó)內(nèi)外大市場(chǎng)有效對(duì)接,促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)上規(guī)模、產(chǎn)品上品牌,推動(dòng)了支柱產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

融資情況

《農(nóng)民專業(yè)合作社法》規(guī)定:“農(nóng)民專業(yè)合作社是在農(nóng)村家庭承包經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)上,同類農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者或者同類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)的提供者、利用者,自愿聯(lián)合、民主管理的互助性經(jīng)濟(jì)組織?!焙?jiǎn)而言之,農(nóng)民專業(yè)合作社是按照“民辦、民管、民受益”的原則組建起來的,其資金來源主要是內(nèi)部集資,包括社員土地、林權(quán)、農(nóng)機(jī)等實(shí)物入股,其次是銀行業(yè)機(jī)構(gòu)貸款,第三是地方政府扶持資金,此外,尚有少量民間借貸資金。總體看,農(nóng)民專業(yè)合作社仍然面臨著自有資本不足、貸款較為困難問題。

一是內(nèi)部融資占主導(dǎo)地位。農(nóng)民專業(yè)合作社內(nèi)部融資具有成本低、門檻低、風(fēng)險(xiǎn)可控性高且簡(jiǎn)便快捷的優(yōu)點(diǎn),在解決成員生產(chǎn)中的急需資金等方面較其他金融機(jī)構(gòu)更能適應(yīng)農(nóng)民與合作社二者組合這種組織的特性。但資金的規(guī)模與持續(xù)增長(zhǎng)有限,不能滿足成員借款需求。通過對(duì)信陽(yáng)市3122家農(nóng)民專業(yè)合作社調(diào)查顯示,截至6月底,農(nóng)民專業(yè)合作社融資總額54589萬元,其中內(nèi)部融資達(dá)31130萬元,占比57%,其形式主要是以自有土地作價(jià)入股。如平橋區(qū)馬氏生態(tài)茶葉合作社融資總額2440萬元,其中社員以12000畝土地入股,折價(jià)2080萬元,銀行貸款360萬元,內(nèi)部融資占85%。

二是農(nóng)信社貸款占比高。全市10個(gè)縣區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社中有8個(gè)縣區(qū)在銀行有貸款,貸款余額22231萬元,且主要由農(nóng)信社提供。如平橋區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社及其成員的貸款有62%從農(nóng)信社獲得,24%從農(nóng)行獲得,12.5%從農(nóng)發(fā)行獲得;從郵儲(chǔ)行、小額貸款公司和資金互助社等機(jī)構(gòu)獲得的資金比例僅在1%~3%。大部分農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)模小、實(shí)力弱,盈利水平低,貸款到期償付較難得到保障。根據(jù)農(nóng)村信用社系統(tǒng)對(duì)專業(yè)合作社貸款質(zhì)量的統(tǒng)計(jì),截至2012年6月底,不良率為7%。

三是政府扶持資金投入多。全市10個(gè)縣區(qū)中有9個(gè)縣區(qū)向農(nóng)民專業(yè)合作社注入扶持資金,總額為11337萬元,占全市農(nóng)民專業(yè)合作社融資總額的13.89%,同時(shí),政府還出臺(tái)多項(xiàng)稅收減免政策和激勵(lì)措施,僅2011年就累計(jì)為3000多家農(nóng)民專業(yè)合作社減免稅收4772.9多萬元,支出表彰獎(jiǎng)勵(lì)資金近千萬元。

四是民間借貸有所抬頭。在目前農(nóng)民專業(yè)合作社融資難的制約下,多數(shù)社員選擇民間借貸。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前全市10個(gè)縣區(qū)的農(nóng)民專業(yè)合作社均存在民間借貸現(xiàn)象,借款總額大約1.7億元,單個(gè)社員借貸規(guī)模在3萬~10萬元不等,期限長(zhǎng)則1~2個(gè)月,短則十幾天,利率大多是固定的,年息以2分到3分居多。融資難題

自身因素導(dǎo)致融資困難

一是“經(jīng)營(yíng)管理缺失”達(dá)不到銀行信貸要求。信陽(yáng)市農(nóng)民專業(yè)合作社多是在2008年后成立,由于多是農(nóng)民自發(fā)組織起來的民間團(tuán)體,普遍存在規(guī)模小、制度不健全、成員權(quán)利義務(wù)不明、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)驗(yàn)不足、穩(wěn)定性和抗風(fēng)險(xiǎn)能力差等問題。有些合作社登記設(shè)立后,無生產(chǎn)、辦公場(chǎng)所,很少組織活動(dòng),也沒有任何經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)和服務(wù)內(nèi)容,經(jīng)營(yíng)管理缺失,有的借助套取國(guó)家的資金和優(yōu)惠政策,成立“空殼合作社”、“虛假合作社”。上述情況直接影響了銀行的信貸投放支持。

二是“抵押品和擔(dān)保措施”達(dá)不到銀行信貸要求。合作社一般無固定資產(chǎn),辦公、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所大部分為租賃方式,即使規(guī)模較大的合作社有加工或收購(gòu)的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所,但因地處農(nóng)村,抵押品變現(xiàn)難度大,有效抵押資產(chǎn)不足。所經(jīng)營(yíng)的農(nóng)產(chǎn)品、畜牧、林木等財(cái)產(chǎn)的流動(dòng)性太強(qiáng),加上其弱質(zhì)特性,受自然風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)影響較大,無法作為貸款抵押。

三是“管理不規(guī)范財(cái)務(wù)不健全”達(dá)不到銀行信貸評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。多數(shù)合作社財(cái)務(wù)體制不健全,法人治理機(jī)構(gòu)不完善,部分合作社連基本的財(cái)務(wù)報(bào)表都沒有,有的合作社即使建立了財(cái)務(wù)制度,但財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性差,給銀行業(yè)機(jī)構(gòu)信用評(píng)級(jí)帶來困難。

銀行機(jī)構(gòu)不能有效滿足農(nóng)民專業(yè)合作社資金需求

一是市場(chǎng)目標(biāo)制約。大型銀行主要目標(biāo)是爭(zhēng)奪大規(guī)模和具備抗風(fēng)險(xiǎn)能力的資源,農(nóng)民專業(yè)合作社大多規(guī)模小、抗風(fēng)險(xiǎn)弱、承貸主題不明確,無法提供足值有效地?fù)?dān)保抵押、經(jīng)營(yíng)能力實(shí)力不強(qiáng)、組織管理松散。這種金融服務(wù)的方式與農(nóng)民專業(yè)合作社對(duì)貸款需求相差大,造成與農(nóng)民專業(yè)合作社關(guān)系的斷裂與不協(xié)調(diào)。

二是考核導(dǎo)向制約。銀行機(jī)構(gòu)績(jī)效考核仍然普遍存在重自身效益輕社會(huì)效益、重即期利益輕長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、重存貸規(guī)模輕發(fā)展質(zhì)量的考核導(dǎo)向,迫使基層銀行機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)行為短期化,急功近利,缺乏培育、挖掘農(nóng)村金融市場(chǎng)的環(huán)境、動(dòng)力和耐心。

三是創(chuàng)新能力制約。農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)既缺乏創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制、工作機(jī)制,也沒有創(chuàng)新計(jì)劃和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì);既沒有金融理論功底和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人才,缺少支持業(yè)務(wù)創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)和風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)積累,也無法為農(nóng)民專業(yè)合作社量身定做融資產(chǎn)品。

基層政府財(cái)力弱對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社幫扶還需加大力度

近年來,信陽(yáng)市政府對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社的健康發(fā)展出臺(tái)一系列的鼓勵(lì)政策和幫扶措施,如:加大財(cái)政扶持力度、落實(shí)稅收優(yōu)惠、實(shí)行用地優(yōu)惠、加強(qiáng)人才支持等,對(duì)信陽(yáng)市農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展起到了積極作用。但還存在以下問題:

一是幫扶意識(shí)仍需加強(qiáng)。部分政府職能部門干部不僅對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社的本質(zhì)屬性、法律地位、發(fā)展規(guī)律不熟悉,甚至不清楚《農(nóng)民專業(yè)合作社法》,缺乏支持、扶持合作社發(fā)展的自覺性和主動(dòng)性。政府相關(guān)部門缺乏統(tǒng)籌協(xié)調(diào),形不成幫扶合力。

二是出臺(tái)優(yōu)惠政策有限。雖然市、縣政府對(duì)部分農(nóng)民專業(yè)合作社給予一定資金獎(jiǎng)勵(lì),但是由于地方財(cái)政資金不夠?qū)捲?,致使?duì)農(nóng)民專業(yè)合作社的有關(guān)扶持資金難以滿足需求,且農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展最需要的金融支持、稅收支持優(yōu)惠政策都沒有完全到位。也沒有針對(duì)發(fā)放農(nóng)民專業(yè)合作社貸款的銀行業(yè)機(jī)構(gòu)出臺(tái)相應(yīng)的優(yōu)惠政策,一定程度影響了銀行業(yè)機(jī)構(gòu)的積極性。

三是部分政策落實(shí)不力。在用電、用水、用地、綠色通道、人才支持等方面,扶持優(yōu)惠政策落實(shí)不到位,從而阻礙了農(nóng)民專業(yè)合作社的建設(shè)與發(fā)展。

對(duì)策建議

農(nóng)民專業(yè)合作社要夯實(shí)自身發(fā)展基礎(chǔ)。一是完善制度,規(guī)范管理。合作社要以準(zhǔn)法人來要求和規(guī)劃制度,加強(qiáng)技術(shù)管理和市場(chǎng)管理。二是制定一套公平且高效的利潤(rùn)分配機(jī)制,明晰社員在合作社中的經(jīng)濟(jì)權(quán)益,確保內(nèi)部穩(wěn)定和凝聚力。三是提高經(jīng)營(yíng)管理能力,創(chuàng)造條件吸引人才,提高專業(yè)化程度。四是眼光要長(zhǎng)遠(yuǎn),走產(chǎn)業(yè)化、品牌化的道路,支持產(chǎn)業(yè)相關(guān)聯(lián)的合作社成立聯(lián)合社,發(fā)展合作社社員,壯大實(shí)力,增加積累,為贏得更多的金融服務(wù)創(chuàng)造條件。

監(jiān)管部門和銀行業(yè)機(jī)構(gòu)要加大支持力度。一是進(jìn)一步完善農(nóng)村金融體系。規(guī)范發(fā)展村鎮(zhèn)銀行等多種形式的新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu),明確其“立足區(qū)縣,服務(wù)三農(nóng)”的功能定位,引導(dǎo)其加大對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社的支持力度。二是開發(fā)適宜農(nóng)民專業(yè)合作社的貸款產(chǎn)品。針對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社現(xiàn)狀,各銀行業(yè)機(jī)構(gòu)加強(qiáng)調(diào)研分析,適當(dāng)降低農(nóng)民專業(yè)合作社的信貸準(zhǔn)入門檻。三是合理調(diào)整授權(quán)授信制度。各涉農(nóng)銀行業(yè)機(jī)構(gòu)要適當(dāng)下放涉農(nóng)地區(qū)市縣分、支行及農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的涉農(nóng)貸款審批權(quán)限,減少貸款審批環(huán)節(jié),建立貸款審批“綠色通道”。四是建立激勵(lì)機(jī)制與風(fēng)險(xiǎn)防控兼容的獎(jiǎng)懲制度,鼓勵(lì)涉農(nóng)銀行業(yè)機(jī)構(gòu)信貸業(yè)務(wù)人員深入農(nóng)村金融市場(chǎng),挖掘潛在優(yōu)質(zhì)涉農(nóng)客戶,加大對(duì)“三農(nóng)”的金融支持力度。

政府等相關(guān)部門要加大政策扶持力度。一是積極引導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社做好確權(quán)、法人體系的建立、經(jīng)營(yíng)機(jī)制的完善、管理制度健全等工作,解決長(zhǎng)期以來的不規(guī)范問題,實(shí)現(xiàn)合作社的高效運(yùn)行。二是積極協(xié)助農(nóng)民專業(yè)合作社開展?fàn)I銷,積極向外界推介合作社產(chǎn)品。引導(dǎo)合作社開展產(chǎn)品深加工、延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,引進(jìn)新品種、新技術(shù),推動(dòng)產(chǎn)品升級(jí)和市場(chǎng)拓展,實(shí)現(xiàn)品牌化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。三是

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