赴上海浦東、蘇州、昆山學(xué)習(xí)考察報告通用范本-

內(nèi)部編號：AN-QP-HT700版本 /修改狀態(tài)：01/赴上海浦東 告通用范本InOrderToStandardizeTheManagement,LetAllPersonnelEnhanceTheExecutivePower,AvoidSelf-DevelopmentAndCollectiveWorkPlanningViolation,AccordingToTheFixedModeToFormDailyReportInOrderToStandardizeTheManagement,LetAllPersonnelEnhanceTheExecutivePower,AvoidSelf-DevelopmentAndCollectiveWorkPlanningViolation,AccordingToTheFixedModeToFormDailyReportToHandIn,FinallyRealizeTheEffectOfTimelyUpdateProgress,QuicklyGraspTheRequiredSituation.編編輯： 審審核： 單單位： PAGE2/14頁經(jīng)驗，按照黨工委、管委會統(tǒng)一 要求和部署，=委會副主任梁作芹帶隊一 =人，赴某省浦東新經(jīng)驗，按照黨工委、管委會統(tǒng)一 要求和部署，=委會副主任梁作芹帶隊一 =人，赴某省浦東新繞政府效能、行政審批、園區(qū)建設(shè)等方面進(jìn) 行了學(xué)習(xí)和考察。同時，拜訪了中國華源集團(tuán)某經(jīng)貿(mào)局建立了初步 聯(lián)系 ，為 下一步 招商引資打情況報告 如下：精制報告系列編號：AN-QP-HT700赴上海浦東 、蘇州、昆山學(xué)習(xí)考察報告通用范本。資料下載后以義修改照刪減和。為進(jìn)一步解放思想 、開拓視野、學(xué)習(xí)先進(jìn)月==日至==日，由黨工委副書記鄭玉霞、管月==日至==日，由黨工委副書記鄭玉霞、管區(qū)、蘇州工業(yè)園、昆山經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)三地圍區(qū)、蘇州工業(yè)園、昆山經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)三地圍省總部、新加坡駐某省總領(lǐng)事館，與寧波市外省總部、新加坡駐某省總領(lǐng)事館，與寧波市外下了良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將學(xué)習(xí)考察情況以及招商下了良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)將學(xué)習(xí)考察情況以及招商PAGEPAGE3/14頁（一 ）經(jīng)濟(jì)總量不斷擴(kuò)大。三地留給我們====年浦東國內(nèi)生產(chǎn)總值（gdp）達(dá)====政收入==億元。蘇州工業(yè)園====年全區(qū)實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值===.=億元；完成財政收入==.=全市g(shù)dp完成===.==億元，財政收入==.==（二）發(fā)展速度持續(xù)加快。浦東自====精制報告系列 編號：（一 ）經(jīng)濟(jì)總量不斷擴(kuò)大。三地留給我們====年浦東國內(nèi)生產(chǎn)總值（gdp）達(dá)====政收入==億元。蘇州工業(yè)園====年全區(qū)實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值===.=億元；完成財政收入==.=全市g(shù)dp完成===.==億元，財政收入==.==（二）發(fā)展速度持續(xù)加快。浦東自====一 一 、三地經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本現(xiàn)狀的最深印象是經(jīng)濟(jì)發(fā)展富有生機(jī)和活力。的最深印象是經(jīng)濟(jì)發(fā)展富有生機(jī)和活力。億元，全社會固定資產(chǎn)投資===億元；地方財億元，全社會固定資產(chǎn)投資===億元；地方財億元；實現(xiàn)進(jìn)出口==.=億美元。昆山====年億元；實現(xiàn)進(jìn)出口==.=億美元。昆山====年億元，進(jìn)出口總額==.==億美元。億元，進(jìn)出口總額==.==億美元。年開發(fā)開放以來，國內(nèi)生產(chǎn)總值（gdp）保持年開發(fā)開放以來，國內(nèi)生產(chǎn)總值（gdp）保持了==.=%的年均增長速度，占全市的比重由不足=/==躍升到=/=；工業(yè)總產(chǎn)值從====年的了==.=%的年均增長速度，占全市的比重由不足=/==躍升到=/=；工業(yè)總產(chǎn)值從====年的====年的 ==億元 。蘇州工業(yè)園設(shè)立==年 以增 幅，====年 全區(qū)實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值增 長長==.=%。（三）經(jīng)濟(jì)外向度高。利用外資規(guī)模不斷==.==億 美元 ，增 ==.=%。蘇州工業(yè)園外向====年的 ==億元 。蘇州工業(yè)園設(shè)立==年 以增 幅，====年 全區(qū)實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值增 長長==.=%。（三）經(jīng)濟(jì)外向度高。利用外資規(guī)模不斷==.==億 美元 ，增 ==.=%。蘇州工業(yè)園外向家落戶蘇州工業(yè)園。====年 新增 合同外資方方財政收入由 ====年的 =.==億元增加到 來，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一直保持著來，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一直保持著年 均左右的==.=%；==.=%；財政收入增 長==.=%；實現(xiàn)進(jìn)出口增膨脹，====膨脹，====年 浦東新區(qū)全年 合同利用外資型經(jīng)濟(jì)占==%左右，世界===強(qiáng)企業(yè)中有==型經(jīng)濟(jì)占==%左右，世界===強(qiáng)企業(yè)中有====.===.=億 美元 ，實際利用外資==.=億 美元 ，同口徑分別增 ==%和==%，累計合同利用外資===.=億 美元 ，實際口徑分別增 ==%和==%，累計合同利用外資===.=億 美元 ，實際到 位外資==.=億 美元 。昆利用外資超過 ==億美元，其利用外資超過 ==億美元，其中臺資項目占到 之一，世界 ===強(qiáng)企業(yè)中有 ==家在昆山投資。 （一 ）拜訪了中國 華源集 團(tuán)某省總部。 =月==日下午， 考察隊員沖破集 團(tuán)與我們無業(yè) 務(wù)聯(lián)部。 總裁助理徐國 雄向我們詳細(xì)介紹了公司的和控股子公==家 及華源股份、華源發(fā)展、華========多個，合同外資超過 ===億美元，實際 ==%==%左右 ,成為祖國大陸臺商投資最密集的地區(qū) 二 二 、招商 活動情況系 系 等阻力，成 功拜訪了中國 華源集 團(tuán)某省總發(fā)展歷程及現(xiàn)狀發(fā)展歷程及現(xiàn)狀。目 前公司在 海內(nèi)外 擁有 全資源源制 藥、某省醫(yī)藥等家 上市公司， 基本形成 了醫(yī)藥、紡織和流通的 產(chǎn)業(yè) 體系 和國醫(yī)藥、紡織和流通的 產(chǎn)業(yè) 體系 和國際 化的 經(jīng)營格局，成為中國最大的 醫(yī)藥集 團(tuán)和紡織集 團(tuán)。發(fā)區(qū)發(fā)展紡織行業(yè)的比較優(yōu)勢。徐國雄非常感察，并進(jìn)一步探討合作、投資事宜。部、新加坡國際企業(yè)發(fā)展局建立了合作關(guān)系 。=月==日下午，考察隊員拜訪了新加坡駐某省總加坡在中國華東地區(qū)的商務(wù)負(fù)責(zé)人，深為考察引導(dǎo)、多介紹，讓新加坡企業(yè)更多的了解開發(fā)精制報告系列 編號：發(fā)區(qū)發(fā)展紡織行業(yè)的比較優(yōu)勢。徐國雄非常感察，并進(jìn)一步探討合作、投資事宜。部、新加坡國際企業(yè)發(fā)展局建立了合作關(guān)系 。=月==日下午，考察隊員拜訪了新加坡駐某省總加坡在中國華東地區(qū)的商務(wù)負(fù)責(zé)人，深為考察引導(dǎo)、多介紹，讓新加坡企業(yè)更多的了解開發(fā)位 位 、政策等，尤其是大力推介了在日照經(jīng)濟(jì)開興趣，表示一定要抽時間單獨(dú)來日照實地考興趣，表示一定要抽時間單獨(dú)來日照實地考（二）與新加坡駐某省總領(lǐng)事館領(lǐng)事商務(wù)（二）與新加坡駐某省總領(lǐng)事館領(lǐng)事商務(wù)領(lǐng)事館商務(wù)領(lǐng)事許振義先生。許振義領(lǐng)事是新領(lǐng)事館商務(wù)領(lǐng)事許振義先生。許振義領(lǐng)事是新隊員的誠心和敬業(yè)隊員的誠心和敬業(yè)精 神所感動，表示一定要多區(qū)、了解日照，鼓勵他們到日照經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)投區(qū)、了解日照，鼓勵他們到日照經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)投資興業(yè)。（三）與寧波市外經(jīng)貿(mào)局建立了初步聯(lián)系 。在此次考察學(xué)習(xí)及招商活動中，計劃到寧資興業(yè)。（三）與寧波市外經(jīng)貿(mào)局建立了初步聯(lián)是由于影響而被迫暫時取是由于影響而被迫暫時取消。但考察隊員經(jīng)過 我們下一步招商打下了良好的基礎(chǔ)。 三地 之所以發(fā)展快， 關(guān)鍵在于 他們的 思想解放程度高， 創(chuàng)新意識濃厚，各地 都十分注重初步了 解了三地 政府現(xiàn)代化的經(jīng)營 理念、高效們 嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致 的 工作作風(fēng) 、高效率 的 工作節(jié)奏 和波波拜訪當(dāng)?shù)匾恍┲姆b紡織民營企業(yè)，但 各各種途徑與寧波市外經(jīng)貿(mào)局建立了聯(lián)系，這為 三 三 、幾點(diǎn)感受和建 議在在各 方面的 創(chuàng)新。 在短短幾天的考察 中，我們 能能的 管理模式 以及靈活 的 運(yùn)作機(jī) 制， 體驗 了 他精 精 益求 精的 負(fù)責(zé) 精 神 。為 此 ，建 議：（ 一 ）進(jìn) 一步 ， 更 觀 （ 一 ）進(jìn) 一步 ， 更 觀 。 （ =）選派部 分干 部 到先 進(jìn) 經(jīng) 濟(jì)園區(qū) 工作 一 段 時 間 ，批程序，我們深感需要學(xué)批程序，我們深感需要學(xué)習(xí)的東西太多，僅靠 建議管委選派部分干部到先進(jìn)經(jīng)濟(jì)園區(qū)邊工作 =—=， 其 、， 到學(xué) 習(xí) 、高 、的 的。 一批先進(jìn) 地，考察 經(jīng)濟(jì) 區(qū)考察時， 主任兼任中國 管理 科 學(xué) 院 、中國未 辦辦公室高效能的政府管理機(jī)構(gòu)和快捷的行政審 一一次短時間的考察很難領(lǐng)會其實質(zhì)性的內(nèi)容。 邊邊學(xué)習(xí)，如浦東新區(qū) 、蘇州工業(yè)園等，時間為 區(qū)區(qū)的 、學(xué) 、業(yè) 我區(qū) 。 ==區(qū)區(qū)政 室 主任黃承圯接待了 我們， 黃承圯 會 未 所 ， 見證了 經(jīng)濟(jì) 區(qū) 起步 、展 、壯大 的 歷 程， 對 區(qū)如 何擺脫區(qū) 起步 、展 、壯大 的 歷 程， 對 區(qū)如 何擺脫束縛 、創(chuàng) 新 展 等 都有 著獨(dú)特 的 見 解 。PAGE9/14頁題的理性分析 ,給考察團(tuán)成員題的理性分析 ,給考察團(tuán)成員留下了深刻的印 我區(qū) 講課，不只我區(qū)的 工作人員 要聽，更要邀面，增強(qiáng)我區(qū) 全體人員的 壓力感、緊迫感、責(zé)任感。 另一 方面讓市 直職能部門認(rèn)識到開發(fā)區(qū) 發(fā) 展。 總之，我們認(rèn)為，解放思想是全方位 、關(guān) 工作人員 ，包括社會各個階層，都 要通過 解的 思維模式 ，在 全市 打破狹隘 的 局 部利益 思想敢 想敢 干的精 神 ，走出 一 條 加快開發(fā)區(qū)發(fā) 展的對對開發(fā)區(qū)的定位及市區(qū)的關(guān)系協(xié)調(diào)等一系列問 象象。建議邀請這樣一批專家 、學(xué)者、企業(yè)家 來請 請 我市市 直各職能部門的 負(fù)責(zé)人來聽。一 方是全是全市的開發(fā)區(qū) ，進(jìn)而支持、幫助開發(fā)區(qū) 加快多層次多層次的 ，不僅是領(lǐng)導(dǎo)干部，而且包括全體機(jī)放思想，更放思想，更新觀念 ，在 全區(qū) 堅決破除傳統(tǒng)落后 觀觀念 ，增強(qiáng)整 體意 識，進(jìn)一 步激起敢闖敢冒 、PAGEPAGE10/14頁（二）強(qiáng)化服務(wù)意識，營（二）強(qiáng)化服務(wù)意識，營造與國際接軌的 政審批權(quán)限，以 “便捷、快速、高效”為目系 ,集中所有職能部門， 改革目前的行政審批 程。 行 告 制 ， 行政審批 有申請人只需簽蓋章， “承諾”履行 相關(guān)告 知事務(wù) 的 ， 行 。（ =） 增 強(qiáng)服務(wù) 理新新路子。 良良好的投資軟環(huán)境。（ =）積極爭取享受市級行 標(biāo)標(biāo)， 全面借鑒某省浦東新 區(qū)“一門式”服務(wù) 體關(guān)部門關(guān)部門的 相關(guān)規(guī)定內(nèi)容“告 知”企業(yè)申請人，項項， 就可取 得相應(yīng)的 許可證。 加快“電子政 念 ， 變 念 ， 變 “管理型 ”政 府 為“服務(wù) 型 ”政 府 ， 全面營造 “親商 、富商 、親民 、富民 ”的 氛圍 。借鑒蘇州面營造 “親商 、富商 、親民 、富民 ”的 氛圍 。借鑒蘇州工 業(yè)園 “零費(fèi)率 ”政 策 ， 除 國 家法律 鑒蘇州工業(yè)園的做法，將鑒蘇州工業(yè)園的做法，將我區(qū)行政效能投訴中 督 和處理客戶投訴 案件。。（ ）借鑒 區(qū) 蘇州工業(yè)園 經(jīng)驗， 以市場機(jī)制 進(jìn)行園區(qū) 基礎(chǔ)設(shè) 施開發(fā)建設(shè)。 成的 開發(fā)有限公司， 目前園區(qū) 累計完成基礎(chǔ)設(shè)“九通一平”。 但在 基礎(chǔ)設(shè) 施投 資中，政 府只律律減免。（ ）加強(qiáng)對行政職能部門的監(jiān)督。借 心心設(shè)立在 “一站式”服務(wù)大廳， 隨時接受、監(jiān)（ （ 三） 創(chuàng)新機(jī)制， 高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè) 新區(qū) 硬環(huán)蘇蘇州工業(yè)園園區(qū) 開發(fā)主體是由中 新雙方財團(tuán)組施施投 資億元， 其中 ==平方公里建成區(qū) 達(dá)到負(fù)擔(dān)很少負(fù)擔(dān)很少的部 分， 其余全部 由中 新蘇州工業(yè)園 開發(fā)有限公司負(fù)責(zé)。 浦東新區(qū) ==年來基礎(chǔ)設(shè) 施投 資總額達(dá)====億元，投 資構(gòu)成為銀行==， 投 資開發(fā)有限公司負(fù)責(zé)。 浦東新區(qū) ==年來基礎(chǔ)設(shè) 施投 資總額達(dá)====億元，投 資構(gòu)成為銀行責(zé)任公司，公開向社會招責(zé)任公司，公開向社會招標(biāo)，讓企業(yè)參與控 發(fā)建設(shè)，實行 “誰投 資， 誰受益”的方式運(yùn) 主、 政府為輔的運(yùn)行 機(jī)制， 由投 資開發(fā)公司 通過市場 融資進(jìn)行建設(shè)， 重要黃金地段和房屋采設(shè)， 待實 現(xiàn)路、 水、 電等“幾通”后再去招上檔次的路子。 （=）借鑒昆山開發(fā)區(qū)實行 土地投投入 ==%。因此建議開發(fā)區(qū)設(shè)立新區(qū)開發(fā)有限 股股，實行企業(yè)化、市場化運(yùn)作方式進(jìn)行新區(qū)開 作作。 例如： 園區(qū) 基礎(chǔ)設(shè) 施建設(shè) 采取以市場 為取出取出讓、 轉(zhuǎn)讓、 拍賣、 租賃等方式進(jìn)行開發(fā)建 商商， 走一條靠投 資環(huán)境樹形象、 靠引外資企業(yè) 批租經(jīng)驗批租經(jīng)驗， 把新區(qū)開發(fā)建設(shè)與招 商引資很好地結(jié)合起來，實行 以地引資、 以地招 結(jié)合起來，實行 以地引資、 以地招 商， 以土地?fù)Q項目， 從簡單的土地出讓 “買賣”變成全方地、規(guī)）劃、經(jīng)濟(jì)等管理地、規(guī)）劃、經(jīng)濟(jì)等管理方面的權(quán)限，更多更 “先規(guī)劃 后建設(shè)、 先地 下后地上、 適當(dāng)超前滾理 體制。 （四） 招商引資方面 應(yīng)積極 與大財團(tuán)、 大大財團(tuán)以及上 市公司招商,把目標(biāo)瞄準(zhǔn)世界礎(chǔ)上， 重視質(zhì)的 提高，多 引進(jìn)一 些投資規(guī) 模設(shè)設(shè)，高要求管理。一方面積極向上爭