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#/4.目的規(guī)范公司對(duì)人力資源合理配置、招募、管理等相關(guān)管理過(guò)程，有效的做好選才、育才、用才、留才之人力資源管理。確保人力資源滿(mǎn)足質(zhì)量管理體系的要求。.適用范圍適用于公司所有員工。.引用文件GB/T18305-2010ISO/TS16949:20096.2文件控制.術(shù)語(yǔ)和定義離職：包括公司辭退、公司開(kāi)除、員工辭職、員工退休、員工自離五種類(lèi)型。轉(zhuǎn)崗：公司對(duì)考核評(píng)估不合格員工進(jìn)行的崗位異動(dòng)。調(diào)崗：?jiǎn)T工對(duì)內(nèi)部招聘的崗位異動(dòng)，或公司對(duì)內(nèi)部提拔員工的崗位異動(dòng)。.職責(zé)人力資源部：負(fù)責(zé)對(duì)人員的定編、定崗、招募、任用與規(guī)劃管理工作，同時(shí)對(duì)各部門(mén)負(fù)責(zé)人的任職資格進(jìn)行鑒定。各部門(mén)：負(fù)責(zé)用工申請(qǐng)，員工考核、評(píng)估。.流程圖.工作程序和內(nèi)容人力資源規(guī)劃公司各部門(mén)經(jīng)理根據(jù)本部門(mén)工作目標(biāo)及本部門(mén)的崗位需求，于每年12月中旬，擬定部門(mén)下一年度《年度人力需求計(jì)劃表》，報(bào)人力資源部匯總。人力資源部根據(jù)本公司發(fā)展計(jì)劃、人力編制情況及各部門(mén)人力需求計(jì)劃匯總，對(duì)現(xiàn)有人員的改進(jìn)需求，能力需求等人力狀況進(jìn)行分析，編制《年度人力需求計(jì)劃表》，《年度公司崗位編制表》，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)。招聘實(shí)施部門(mén)在編制內(nèi)招聘，或職位出現(xiàn)空缺時(shí)，由各部門(mén)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)《招聘申請(qǐng)單》，人力資源部按《崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)》上的任職資格要求進(jìn)行招聘。招聘方式有外部招聘、內(nèi)部招聘、內(nèi)部提拔晉升三種類(lèi)型。內(nèi)部招聘：人力資源部對(duì)需求崗位進(jìn)行內(nèi)部競(jìng)聘可行性進(jìn)行分析，獲得肯定后，發(fā)布《內(nèi)部空缺職位競(jìng)聘公告》。公司里所有試用期滿(mǎn)的人員，可參加內(nèi)部競(jìng)聘。參加工程師或組長(zhǎng)（含）級(jí)以上崗位的競(jìng)聘，需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。員工參加內(nèi)部競(jìng)聘，到人力資源部填寫(xiě)《員工信息登記表》。人力資源部對(duì)競(jìng)聘人員依據(jù)《崗位工作說(shuō)明書(shū)》要求進(jìn)行資格審查，當(dāng)應(yīng)聘人員的崗位要求條件無(wú)法全部滿(mǎn)足要求，而在某些方面具備較強(qiáng)能力時(shí)，可適當(dāng)將某些條件如年齡、學(xué)歷等要求經(jīng)與用人部門(mén)面試審查確定。人力資源部發(fā)布關(guān)于內(nèi)部競(jìng)聘結(jié)果及初步確定人選的公告，接受員工的評(píng)價(jià)。三日后如無(wú)異議，由人力資源部給予辦理《轉(zhuǎn)/調(diào)崗申請(qǐng)表》及相關(guān)調(diào)動(dòng)審批手續(xù)。外部招聘：人力資源部負(fù)責(zé)收集、整理、歸檔外部應(yīng)聘人員的報(bào)名表和簡(jiǎn)歷，并根據(jù)招聘的條件進(jìn)行初步篩選，確定參加初試人員的名單。人力資源部開(kāi)展招聘初試、考核（筆試）活動(dòng)，應(yīng)聘人員填寫(xiě)《員工信息登記表》，人力資源部對(duì)應(yīng)聘材料真實(shí)性核對(duì)與經(jīng)歷評(píng)估；進(jìn)行面試的人員，人力資源部在《面試評(píng)價(jià)表》簽署意見(jiàn)，初試合格后人力資源部交由用人部門(mén)進(jìn)行復(fù)試，通過(guò)復(fù)試人員，人力資源部進(jìn)行背景調(diào)查核實(shí)，填寫(xiě)《背景調(diào)查表》并簽署意見(jiàn)，方可錄用，組長(zhǎng)級(jí)以上人員面試，需經(jīng)總經(jīng)理審批后方可錄用。當(dāng)應(yīng)聘人員的崗位要求條件無(wú)法全部滿(mǎn)足《崗位工作說(shuō)明書(shū)》要求，而在某些方面具備超強(qiáng)的能力，人力資源部可適當(dāng)將其某些條件如年齡、學(xué)歷等要求經(jīng)與用人部門(mén)面試審查確定。內(nèi)部提拔晉升：當(dāng)公司出現(xiàn)崗位空缺時(shí)，人力資源部?jī)?yōu)先考慮從內(nèi)部提拔晉升。為保證內(nèi)部提拔晉升機(jī)制發(fā)揮最大的效能，內(nèi)部提拔晉升要有計(jì)劃性。出現(xiàn)崗位空缺時(shí)，由本部門(mén)經(jīng)理提出候選人名單，人力資源部組織對(duì)候選人進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)及用人部門(mén)經(jīng)理審核，分管副總（總監(jiān)）審核批準(zhǔn)晉升與否，參加工程師或組長(zhǎng)（含）級(jí)以上崗位的競(jìng)聘，需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，辦理《轉(zhuǎn)/調(diào)崗申請(qǐng)表》及相關(guān)調(diào)動(dòng)審批手續(xù)。入職辦理新員工資料：應(yīng)聘人員通過(guò)面試決定聘用后，由人力資源部負(fù)責(zé)通知其報(bào)到。報(bào)到人員提交相關(guān)資料（畢業(yè)證書(shū)、學(xué)位證書(shū)、身份證原件及復(fù)印件）給人力資源部辦理入職手續(xù)。人力資源部將應(yīng)聘人員的材料統(tǒng)一建檔備查，并錄入花名冊(cè)。人力資源部為其辦理廠(chǎng)牌，飯卡，車(chē)卡，及入住宿舍，同時(shí)人力資源部負(fù)責(zé)介紹公司主要員工等。入職培訓(xùn)：人力資源部向新員工發(fā)放《員工手冊(cè)》，以便讓員工了解公司基本情況和要求。人力資源部組織對(duì)新入職人員進(jìn)行培訓(xùn)。新入職人員必須全部接受教育培訓(xùn)，并進(jìn)行考核合格，對(duì)考核不合格進(jìn)行第二次重新教育，仍不合格者通知用人部門(mén)直接辭退此人。新員工辦理報(bào)到和入職培訓(xùn)后，人力資源部帶領(lǐng)新員工到用人部門(mén)進(jìn)行試用，由用人部門(mén)接收，并安排工作。試用及轉(zhuǎn)正員工試用期為三個(gè)月，可視實(shí)際情況予以縮短或延長(zhǎng)。人力資源部每月中旬對(duì)各部門(mén)發(fā)放本月試用期員工的《試用期員工評(píng)價(jià)表》，《試用期人員學(xué)習(xí)進(jìn)度表》，部門(mén)負(fù)責(zé)人鑒定不符合錄用條件者，部門(mén)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)《離職申請(qǐng)表》，繼續(xù)試用者，人力資源部對(duì)試用期員工進(jìn)行試用期面談，填寫(xiě)《試用面談?dòng)涗洷怼贰Ｐ聠T工在試用期不符合崗位要求，可對(duì)其崗位進(jìn)行調(diào)整或終止試用。員工試用期結(jié)束前兩個(gè)星期，由人力資源部交給部門(mén)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)單》，用人部門(mén)根據(jù)考核結(jié)果，在新員工試用期滿(mǎn)之前一周內(nèi)，作同意轉(zhuǎn)正或不擬錄用的決定，將《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)單》遞送人力資源部審核，再由人力資源部報(bào)總經(jīng)理審批簽署意見(jiàn)。人力資源部對(duì)員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正面談，填寫(xiě)《轉(zhuǎn)正面談?dòng)涗洷怼贰Ｃ吭?，部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)本部門(mén)員工進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估，填寫(xiě)《業(yè)績(jī)考核記錄表》，對(duì)評(píng)估不合格人員進(jìn)行轉(zhuǎn)崗申請(qǐng)，填寫(xiě)《轉(zhuǎn)/調(diào)崗申請(qǐng)表》，轉(zhuǎn)崗考核依然評(píng)估不合格者，公司作勸辭退處理。員工申請(qǐng)調(diào)崗，員工填寫(xiě)《轉(zhuǎn)/調(diào)崗申請(qǐng)表》，由人力資源部進(jìn)行審核后交給總經(jīng)理審批。離職員工辭職、退休，由員工填寫(xiě)《離職申請(qǐng)表》。部門(mén)辭退、開(kāi)除，員工自離，由直接上司填寫(xiě)《離職申請(qǐng)表》。正式錄用員工辭工須提前30天申請(qǐng)，試用期員工辭工提前3天申請(qǐng)，此提前日期的計(jì)算從人力資源部收到部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)離職日期之日起計(jì)算。至離職到期日，與相關(guān)部門(mén)辦理相關(guān)移交手續(xù)及離職手續(xù)。一線(xiàn)員工辭職由部門(mén)經(jīng)理簽名有效，其它崗位員工須由總經(jīng)理核準(zhǔn)方有效。人力資源部在三個(gè)工作日內(nèi)下發(fā)《離職交接清單》給部門(mén)經(jīng)理，如果是非一線(xiàn)員工還要下發(fā)《工作交接清單》，由部門(mén)經(jīng)理交本部門(mén)離職申請(qǐng)人辦理離職手續(xù)（公司辭退'開(kāi)除者需在一個(gè)工作日內(nèi)辦理）。、《離職交接清單》和《工作交接清單》最后與《離職申請(qǐng)表》匯總一起方可結(jié)算工資，由人力資源部存查。、試用期未滿(mǎn)一個(gè)月者工資發(fā)現(xiàn)金，試用期一個(gè)月以上及轉(zhuǎn)正者當(dāng)月15日或次月15日轉(zhuǎn)賬。、員工自離由直接上司填寫(xiě)離職申請(qǐng)表，人力資源部通過(guò)電話(huà)談話(huà)了解離職情況。員工勞動(dòng)合同期滿(mǎn)，公司決定不再與其續(xù)約的，人力資源部填寫(xiě)《終止勞動(dòng)合同通知書(shū)》，員工與公司協(xié)商解除勞動(dòng)合同的，無(wú)