2023年施工項目部安全生產(chǎn)月活動方案 (2份)_第1頁
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文檔簡介

2023年建筑施工安全生產(chǎn)月活動方案為貫徹國家的安全生產(chǎn)方針,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,在公司營造“安全管理,人人有責(zé)”的濃厚氛圍;樹立“安全為天”的思想,創(chuàng)建“人人管安全,人人要安全”的和諧企業(yè),突出“生命至上、安全第一”的活動主題,特制定本活動方案?,F(xiàn)將相關(guān)事項通知如下:一、指導(dǎo)思想以公司2023年工作會議“要始終把安全生產(chǎn)放在各項工作的首要位置”作為指導(dǎo)思想,強化安全生產(chǎn)的責(zé)任意識和反違章管理,樹立全員參與意識,把保障安全放到至高無上地位,通過多樣培訓(xùn),提高員工安全防范技能和意識,促進(jìn)公司安全發(fā)展。二、時間安排活動時間:2023年5月31日—6月30日三、工作目標(biāo)通過“安全生產(chǎn)月”活動的開展,通過“人人講安全,人人會應(yīng)急”活動主題,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,把安全生產(chǎn)擺到更加重要的位置,完善安全應(yīng)急預(yù)案體系,促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)一步落實;員工安全意識明顯增強;安全管理明顯加強;事故隱患整治取得明顯成效。四、組織領(lǐng)導(dǎo)成立2023年“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組:組長:XXX副組長:XXX成員:XXX領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全生產(chǎn)月活動指揮辦公室,辦公室設(shè)在生產(chǎn)部,主任由xx兼任,副主任由xx擔(dān)任,辦公室負(fù)責(zé)組織公司“安全生產(chǎn)月”的相關(guān)活動,辦公室成員由公司各部門主管組成。五、活動計劃和內(nèi)容1.舉辦XX公司明XX項目部“安全生產(chǎn)月”活動動員會議(5月31日)。5月28日提前發(fā)布會議通知,召集召開“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式。由項目負(fù)責(zé)人趙躍華做動員講話,并請員工代表發(fā)言,要求安全管理小組做好活動宣傳工作,讓“安全生產(chǎn)月”活動啟動在六月,持續(xù)在心中。由辦公室負(fù)責(zé)制作、懸掛安全宣傳橫幅,營造現(xiàn)場氛圍;2、開展“排除隱患大行動”活動公司全體員工參與,要求排查固定的和非固定的工作場所的安全隱患,以圖片和文字整改方案為內(nèi)容,在6月25日前上報公司安全管理小組。六、活動要求安全生產(chǎn)月活動要以“人人講安全,人人會應(yīng)急”主題為指導(dǎo),緊緊圍繞公司年度安全管理目標(biāo),深入貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,抓好公司安全生產(chǎn)工作。1、公司各部門要高度重視安全生產(chǎn)月活動的開展,圍繞本部門實際情況召開部門動員會,結(jié)合公司安全生產(chǎn)月活動計劃制定部門安全生產(chǎn)月活動計劃報安全管理小組。及時對活動開展情況進(jìn)行總結(jié);2、各部門主管要親自組織各種活動開展,動員廣大員工積極參與。通過活動的開展,排查安全隱患,提高全員安全技能和意識,促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展;3、活動結(jié)束后組織召開總結(jié)會,對開展較好的部門給予獎勵,對開展不重視效果較差的部門給與通報批評;4、在“安全生產(chǎn)月”期間,公司辦公室加大宣傳報道力度,宣傳先進(jìn),暴露違章行為。2023年建筑施工安全生產(chǎn)月活動方案為貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,在項目部營造“安全管理、人人有責(zé)”的濃厚氛圍,創(chuàng)建“人人管安全,人人要安全,人人查安全”的和諧企業(yè)。突出“人人講安全,人人會應(yīng)急”的全國第20個安全生產(chǎn)月活動主題。我項目部從2023年6月1日至6月30日,結(jié)合現(xiàn)在工程的實際情況,特擬定以下“安全生產(chǎn)月”活動方案,其內(nèi)容如下:一、指導(dǎo)思想樹立安全發(fā)展理念,壓緊壓實安全生產(chǎn)責(zé)任,深入排查安全風(fēng)險隱患。扎實推進(jìn)問題整改,堅決遏制重大事故發(fā)生,切實維護(hù)人民群眾生命財產(chǎn)安全。二、活動主題和時間安排活動主題:“人人講安全,人人會應(yīng)急”?;顒訒r間:2023年6月1日—6月30日三、工作目標(biāo)通過安全生產(chǎn)月活動的開展,牢固樹立以人為本安全發(fā)展的理念,把安全生產(chǎn)取得更加重要的位置,完善安全應(yīng)急預(yù)案體系。促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)一步落實,增強員工的安全意識。四、成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組我項目部于2023年5月27日,通知項目全體管理人員,以及專業(yè)分包班組召開“安全生產(chǎn)月”動員會議,由項目經(jīng)理王敏傳達(dá)了公司總經(jīng)理會議精神,并成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,小組由以下人員組成:組長:(項目經(jīng)理)組員:領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在項目部安全辦,在“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮下,負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”活動日常工作的開展和落實。五、經(jīng)費保障項目部計劃活動經(jīng)費2萬元,在項目部安全生產(chǎn)經(jīng)費中支出。六、“安全生產(chǎn)月”活動內(nèi)容(一)氛圍宣傳(一)在6月1日,完成宣傳“安全生產(chǎn)月”噴繪一張,職業(yè)健康宣傳欄一張。6月2日至7日,對工人進(jìn)行“安全生產(chǎn)月”宣傳教育,項目部根據(jù)“安全生產(chǎn)月”活動要求,在工地開展學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)條例、操作規(guī)程、安全技術(shù)交底活動,抽查三級安全教育,為工人進(jìn)行崗位安全知識補課,進(jìn)一步分析、查找原因,吸取教訓(xùn),切實提高防范事故風(fēng)險的技能和本領(lǐng),減少事故傷害。(二)開展重大安全隱患源專項大檢查活動6月8日至28日,開展一次安全隱患大排查活動。由項目經(jīng)理帶隊,分組、分項對本項目進(jìn)行安全隱患大排查,形成檢查記錄,針對隱患簽發(fā)整改通知書,制定措施,落實責(zé)任人,限期進(jìn)行整改。并通過隱患大排查活動檢閱各崗位安全履職情況,對完成較好的責(zé)任區(qū)域給予100-500元獎勵,對本次問題較多的責(zé)任班組及人員給予100-500元處罰。主要檢查:1、文明施工是否按規(guī)劃圖擺放,是否收集成堆,堆放是否合理,場地、道路衛(wèi)生是否符合要求,現(xiàn)場安全標(biāo)識是否合理齊全;2、對設(shè)備是否有維護(hù)保養(yǎng)記錄,特種作業(yè)人員是否持證上崗,供電線路布置是否合理,開關(guān)是否靈活,保護(hù)裝置是否齊全,線路是否老化,保護(hù)措施是否到位,是否實行“一箱、一機、一閘、一漏電保護(hù)器”,是否使用安全電壓。3、臨邊洞口是否防護(hù)完好,安全防護(hù)是否到位,施工現(xiàn)場是否有違章違紀(jì)情況,勞保用品使用是否符合要求。4、對重大危險源登記、建檔、監(jiān)控是否完善,項目安全保證體系是否分健全,制度和專項目方案是否齊全。5、對現(xiàn)場施工人員抽查培訓(xùn)教育檔案,是否存在未接受教育或未簽定合同情況。形成檢查記錄,針對隱患簽發(fā)整改通知書,制定措施,落實責(zé)任人,限期進(jìn)行整改。(三)召開安全生產(chǎn)大會召開安全生產(chǎn)大會。邀請公司領(lǐng)導(dǎo)就安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度,防暑降溫,雷雨季風(fēng)天氣,重大危險源等進(jìn)行安全宣講。會上由項目經(jīng)理領(lǐng)誓,進(jìn)行安全承諾宣誓,向本項目作出安全生產(chǎn)莊嚴(yán)承諾,安全管理員對員工進(jìn)行安全講話,真正做到“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護(hù)他人不受傷害”。(四)開展事故應(yīng)急救援演練安全生產(chǎn)月期間,安全應(yīng)急救援演練為現(xiàn)場消防演練,首先給工人介紹滅火器的使用,再由管理人員在現(xiàn)場引燃火源,再由工人滅火器撲滅大火。進(jìn)一步加強防止生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援能力。(五)組織開展現(xiàn)場有獎猜迷活動開展現(xiàn)場有獎猜迷活動。項目部提前安排策劃,廣泛采集謎面題材,種類繁多、內(nèi)容豐富,涉及安全生產(chǎn)、消防安全常識、用電安全、職業(yè)健康安全等多方面的安全謎語,員工們紛紛前來猜謎語,猜對的就領(lǐng)取一份小禮品,答錯的重來,既調(diào)動員工學(xué)習(xí)安全知識的熱情,提高

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