安全目標(biāo)責(zé)任書環(huán)安部長

PAGEPAGE1安全目標(biāo)責(zé)任書環(huán)安部長尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各位同事：我作為公司環(huán)境安全保障部門部長，對于公司的安全環(huán)境管理工作具有直接領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任。在今后的工作中，我將委身于公司安全環(huán)境管理工作，按照公司的制度和工作安排，負責(zé)管理公司的環(huán)境安全保障事務(wù)。同時，為了確保公司安全環(huán)境管理工作的順利開展，我向公司制定了如下安全目標(biāo)責(zé)任書。一、環(huán)境安全保障目標(biāo)1.建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，確保實現(xiàn)“寧放十分之一人，不出萬分之一事故”的目標(biāo)。2.做好環(huán)境安全保障的核心工作，持續(xù)提高環(huán)保工作水平。3.以全員參與為基礎(chǔ)，加強企業(yè)文化建設(shè)，不斷提升員工環(huán)保意識。4.嚴格管理，保證環(huán)保效益鞏固可持續(xù)。二、責(zé)任制度1.建立公司安全管理制度，分工明確，并對管理人員進行安全相關(guān)的培訓(xùn)和考核工作。2.制定環(huán)保操作規(guī)程，明確環(huán)保工作流程和責(zé)任劃分，將環(huán)?？己撕涂冃Э己司o密結(jié)合。3.嚴格安全調(diào)查制度，對公司內(nèi)部有關(guān)安全事件進行調(diào)查處理，并及時反饋結(jié)果，不斷完善管理制度。4.加強安全宣傳和教育工作，同時把環(huán)保工作融入公司信仰文化，讓員工在文化中獲得環(huán)保愉悅。三、環(huán)境管理1.明確環(huán)保工作職責(zé)，制定管理流程，由環(huán)保部門在內(nèi)部進行管理工作。2.出具環(huán)保數(shù)據(jù)報告，及時更新，完善企業(yè)環(huán)保追蹤體系。3.對環(huán)保設(shè)備進行檢查，及時維修，確保環(huán)保設(shè)備和環(huán)保工作的有效性和安全性。4.對環(huán)保設(shè)備出現(xiàn)故障、損壞等情況，應(yīng)及時報修，及時處理，確保環(huán)保設(shè)施狀況良好。四、安全意識培訓(xùn)將環(huán)保意識培訓(xùn)作為公司管理的重點，有針對性制定培訓(xùn)計劃，給員工一個良好的環(huán)保意識。包括：1.組織員工參加環(huán)保知識講座或閱讀安全知識蘭書。2.制定公司安全教育計劃，開展安全教育活動，針對不同職能、行業(yè)、員工崗位的安全知識進行具體講解。3.加強對新員工的安全教育培訓(xùn)，為員工提供環(huán)保知識，確保員工對公司的安全環(huán)境生產(chǎn)和生活的關(guān)注和重視。五、安全目標(biāo)責(zé)任制度執(zhí)行監(jiān)督1.領(lǐng)導(dǎo)，在整個管理工作中起到了干事的作用，負責(zé)管理部門的環(huán)保工作的實施和驗證。2.部門領(lǐng)導(dǎo)，是公司環(huán)境安全保障部門的主管，負責(zé)企業(yè)環(huán)保工作的組織和實施，并對環(huán)保工作負主要責(zé)任。3.檢查，強化安全管理制度的實施和監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)安全風(fēng)險，嚴肅處理安全問題，促進公司安全環(huán)境管理工作的全面落實。最后，我愿與全體員工一起努力，共同投身于