企業(yè)半年工作總結(jié)匯總5篇

第頁(yè)共頁(yè)企業(yè)半年工作總結(jié)匯總5篇企業(yè)半年工作總結(jié)匯總5篇企業(yè)半年工作總結(jié)篇1礦業(yè)、烏蘭木倫物業(yè)、東勝物業(yè)、北區(qū)物業(yè)及大柳塔物業(yè)處上半年平安工作總結(jié)今年上半年，礦業(yè)處、烏蘭木倫物業(yè)處、東勝物業(yè)處、北區(qū)物業(yè)處及大柳塔物業(yè)處在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的平安工作方針，把平安工作作為“天”字號(hào)工程來(lái)抓，在日常的工作中時(shí)時(shí)注意，事事注意，收到了明顯的效果。主要做了以下工作：一、健全平安工作機(jī)構(gòu)，建立平安工作制度，加強(qiáng)根底教育，施行標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作年初公司調(diào)整平安委員會(huì)、成立平安監(jiān)察處后，新成立的北區(qū)物業(yè)處及時(shí)建立平安組織機(jī)構(gòu)和完善健全了相關(guān)平安管理制度；礦業(yè)處、烏蘭木倫物業(yè)處、東勝物業(yè)處及大柳塔物業(yè)處根據(jù)各基層單位人員調(diào)整和工作變動(dòng)情況，及時(shí)調(diào)整充實(shí)了安委會(huì)和平安辦事機(jī)構(gòu)，并根據(jù)新的平安形勢(shì)需要重新修訂完善了原有的平安管理制度，以使之更加有效、適用。并把平安責(zé)任實(shí)在落實(shí)到崗位和工作人員，利用各種形式經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)展平安教育，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)展操作，加強(qiáng)自保、互保意識(shí)。北區(qū)物業(yè)處專門(mén)成立這一行政負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，各部門(mén)負(fù)責(zé)人參與的平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組；烏蘭木倫物業(yè)處專門(mén)成立了主管平安消費(fèi)運(yùn)行的用戶效勞部，詳細(xì)負(fù)責(zé)全處平安消費(fèi)的監(jiān)視檢查；二、平安警鐘長(zhǎng)鳴，加大檢查考核力度，變平安工作突擊查為經(jīng)常查平安工作是黨和國(guó)家的一項(xiàng)重要消費(fèi)方針。各單位利用各種工作會(huì)議對(duì)員工進(jìn)展教育，占靠專題會(huì)議研究布置平安工作，使每一位員工、各級(jí)管理人員都高度重視平安工作。礦業(yè)處對(duì)平安工作除每月進(jìn)展月度考核外，還進(jìn)展不定期檢查和夜間抽查；各基層班組每天進(jìn)展自查，效勞部每周進(jìn)展檢查和不定期巡查。在工作中嚴(yán)禁出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象，對(duì)出現(xiàn)的事故堅(jiān)持“四不放過(guò)”原那么，及事故原因不查清不放過(guò)；事故責(zé)任不明確不放過(guò)；事故責(zé)任者不處理不放過(guò)；事故責(zé)任者和群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)。北區(qū)物業(yè)處三、未雨綢繆，突出重點(diǎn)，積極開(kāi)展平安預(yù)防專項(xiàng)活動(dòng)各單位以公司檢查考核為動(dòng)力，認(rèn)真開(kāi)展了自查自糾活動(dòng)?！路荩鲉挝环e極預(yù)防，扎實(shí)工作，通過(guò)有效的平安預(yù)防工作為消費(fèi)經(jīng)營(yíng)工作的穩(wěn)定運(yùn)行保駕護(hù)航?！惨弧炒汗?jié)期間，礦業(yè)處及各物業(yè)處提早發(fā)布通知，提醒居民注意消除火災(zāi)隱患。還在居民燃放煙花爆竹期間安排專人進(jìn)展晝夜巡檢，將燃放后爆竹的紙屑及時(shí)清掃干凈，防止可能發(fā)生的火災(zāi)事故，受到了神東公司主要領(lǐng)導(dǎo)的屢次表?yè)P(yáng)。〔二〕年初，各單位及時(shí)上報(bào)本單位消防設(shè)施、設(shè)備裝備情況，將消防工作實(shí)在落在實(shí)處：一些消防設(shè)施設(shè)備缺乏的場(chǎng)所在最短的時(shí)間內(nèi)裝備到位，消防設(shè)施不到位、不完好的通過(guò)維修、更換真正做到了隨時(shí)能用；〔三〕積極配合兩級(jí)公司進(jìn)展春季“三防”試驗(yàn)，防止了電器設(shè)備可能因此發(fā)生的故障；在供暖完畢后將已過(guò)期或漏校的平安閥、壓力及時(shí)送到地方技術(shù)監(jiān)視局進(jìn)展校驗(yàn)，為今后的供暖工作打下堅(jiān)實(shí)的根底，真正起到了預(yù)防為主的作用。〔四〕進(jìn)入夏季以來(lái)，隨著雨季的臨近，各單位又在公司的統(tǒng)一部署下成立或調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)小組，辦事機(jī)構(gòu)及搶險(xiǎn)突擊隊(duì)人員配置，積極準(zhǔn)備夏季“三防”物資，在短時(shí)間內(nèi)將“三防”物資準(zhǔn)備充足?！参濉撤e極開(kāi)展“百日平安無(wú)事故”活動(dòng)，各礦業(yè)、物業(yè)單位按照公司安排，積極開(kāi)展“百日平安無(wú)事故”活動(dòng)，制定了“百日平安無(wú)事故活動(dòng)”的施行方法，獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)各種手段促進(jìn)平安消費(fèi)，使員工的“我要平安”意識(shí)不斷增強(qiáng)。從主管上杜絕、從行動(dòng)上點(diǎn)滴做起注意平安。四、平安工作有回報(bào)，真正做到人心安今年x月份，礦業(yè)處、烏蘭木倫物業(yè)處、東勝物業(yè)處、北區(qū)物業(yè)處及大柳塔物業(yè)處未發(fā)生二類以上機(jī)械事故，保證了消費(fèi)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的圓滿完成。礦業(yè)處五月份通過(guò)各種形式的檢查考核共查出平安問(wèn)題條，整改條；罰款余元。內(nèi)部工作根本杜絕了“三違”現(xiàn)象，—月份，個(gè)效勞部未發(fā)生一起平安事故；各效勞部還積極配合礦方進(jìn)展平安知識(shí)宣傳教育工作，通過(guò)黑板報(bào)、宣傳欄，利用每一個(gè)窗口，每一個(gè)效勞點(diǎn)對(duì)礦上職工進(jìn)展宣傳教育，受到了礦方和職工家屬的稱贊；北區(qū)物業(yè)處實(shí)在加強(qiáng)小區(qū)內(nèi)部治安防范工作，通過(guò)加強(qiáng)對(duì)小區(qū)內(nèi)業(yè)主車(chē)輛的管理，增加治安巡邏力量，確保小區(qū)居民安居樂(lè)業(yè)?！路?，保安部查獲處理大小案件起。其中大案起，抓獲作案人多人；有人送交派出所；追回被盜摩托車(chē)輛、自行車(chē)輛、汽車(chē)標(biāo)牌塊；保安部一個(gè)月內(nèi)兩次受到業(yè)主贈(zèng)送錦旗。五、路漫漫其修遠(yuǎn)，任重道遠(yuǎn)盡管前半年在平安方面做了一些工作，收到一些成效。但平安形勢(shì)仍不容樂(lè)觀。例如由于礦業(yè)處及各物業(yè)處所屬設(shè)施經(jīng)過(guò)多年的運(yùn)行、使用，局部設(shè)施已到了效勞年限或已經(jīng)出現(xiàn)了平安隱患，急需專項(xiàng)資金進(jìn)展維修。哈拉溝效勞部前石畔小區(qū)設(shè)備設(shè)施嚴(yán)重老化，急需資金進(jìn)展維修；新成立北區(qū)物業(yè)處車(chē)輛防盜、居民防盜措施亟待完善，烏蘭木倫物業(yè)處由于地企混雜居住，屢次發(fā)生搶劫、盜竊事件，需要進(jìn)一步和地方上協(xié)調(diào)平安保衛(wèi)工作。這一切都說(shuō)明平安工作仍需要我們“常備不懈，常抓不懈，警鐘長(zhǎng)鳴，警心常在”。由于公司正處于股份制轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時(shí)期，而礦業(yè)處、各物業(yè)處又是占地工主要用人單位，因此對(duì)于安定職工的人心也將是下一階段重要工作，以免影響正常平安消費(fèi)工作。下半年的冬季供暖工作也是一個(gè)平安工作重點(diǎn)，如鍋爐、供暖管線平安檢修的檢修工作等。我們將抓住改制的機(jī)遇，積極應(yīng)對(duì)改制的挑戰(zhàn)，群策群力，同心同德，使下半年的平安工作再上一個(gè)新臺(tái)階。企業(yè)半年工作總結(jié)篇2今年，*市工商局半年工作總結(jié)不是通過(guò)召開(kāi)大會(huì)的形式進(jìn)展的，而是以拉練考核的形式開(kāi)在工商所。為什么呢？原來(lái)，今年以來(lái)，*市工商局根據(jù)自治區(qū)工商局和市委九屆九次全委〔擴(kuò)大〕會(huì)議精神的部署，在去年進(jìn)入全國(guó)文明單位的根底上，求真務(wù)實(shí)，銳意進(jìn)取，在整頓標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序、熱忱效勞、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)開(kāi)展、創(chuàng)新方式搞好監(jiān)管制度改革、加大力度建立信譽(yù)、法治、信息工商等工作中獲得了新的進(jìn)展和打破。半年來(lái)，共查處各類經(jīng)濟(jì)違法違章案件1108件〔一般程序〕，總案值20xx.09萬(wàn)元，實(shí)在維護(hù)了我市良好的市場(chǎng)秩序。全市新登記內(nèi)資企業(yè)293戶，外資企業(yè)11戶，內(nèi)、外資企業(yè)總數(shù)分別到達(dá)6917戶和128戶；新開(kāi)展個(gè)體工商戶7572戶，私營(yíng)企業(yè)1183戶，個(gè)體工商戶和私營(yíng)企業(yè)分別開(kāi)展到5.85萬(wàn)戶和1.15萬(wàn)戶。其中，上半年新開(kāi)展第三產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)戶8287戶，全市第三產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)戶已累計(jì)開(kāi)展到6.64萬(wàn)戶。此外，全系統(tǒng)共辦理企業(yè)動(dòng)產(chǎn)抵押登記37件，抵押物價(jià)值6.44億元，協(xié)助企業(yè)融資3.35億元。市工商局被市委、市政府表彰為20*年度“支持非公有制經(jīng)濟(jì)開(kāi)展先進(jìn)單位”、“支持第三產(chǎn)業(yè)開(kāi)展先進(jìn)單位”。全系統(tǒng)共為246名持《再就業(yè)優(yōu)惠證》人員免費(fèi)辦理了營(yíng)業(yè)執(zhí)照；引導(dǎo)扶持61名下崗失業(yè)人員從事個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)，為符合享受優(yōu)惠政策的就業(yè)人員減免行政性收費(fèi)達(dá)362萬(wàn)元。進(jìn)一步加大了“文明行業(yè)”、“文明單位”、“文明示范窗口”等創(chuàng)立工作力度，深化開(kāi)展了與共建單位“結(jié)對(duì)共建”活動(dòng)。今年以來(lái)，全系統(tǒng)又有7個(gè)工商所被市委、市政府命名為市級(jí)文明單位，市工商局企業(yè)注冊(cè)大廳和稀土高新區(qū)分局登記注冊(cè)大廳還被自治區(qū)工商局命名表彰為“文明效勞示范窗口”。截止目前，全系統(tǒng)共創(chuàng)立“全國(guó)文明單位”1個(gè)，國(guó)家級(jí)“青少年____崗”1個(gè)；自治區(qū)級(jí)“文明單位”1個(gè)，“文明示范窗口”2個(gè)，“文明行業(yè)示范點(diǎn)”4個(gè)；市級(jí)“文明單位”39個(gè)，“文明示范窗口”12個(gè)，“青少年____崗”4個(gè)；旗縣區(qū)級(jí)“文明單位”29個(gè)，“文明示范窗口”8個(gè)；各級(jí)“青年文明號(hào)”36個(gè)。整體工作呈現(xiàn)出新的場(chǎng)面，在這種情況下如何總結(jié)上半年的工作，進(jìn)而在下半年和今后的工作中實(shí)現(xiàn)整體創(chuàng)新和開(kāi)展。*市工商局黨組認(rèn)為，越是工作進(jìn)展順利，越是開(kāi)展勢(shì)頭好，越要謙虛慎重，越要自加壓力，越要頭腦冷靜。出于這種考慮，*市工商局黨組決定，把總結(jié)工作放到基層，放到工作一線，只有這樣，才能理解第一手信息，獲得第一手資料，總結(jié)部署工作才有高度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題才有深度，考核工作實(shí)績(jī)才有力度，于是就有了全系統(tǒng)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在各分局所屬工商所的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)商評(píng)議考核的工作之舉?，F(xiàn)場(chǎng)考核完畢后，*市工商局黨組書(shū)記局長(zhǎng)洪寶柱作了總結(jié)，他根據(jù)年初確定的工作思路和全局十項(xiàng)重點(diǎn)工作嚴(yán)密結(jié)合考核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要求全系統(tǒng)一要圍繞中心工作抓落實(shí)，二要加強(qiáng)指導(dǎo)抓落實(shí)，三要執(zhí)行制度抓落實(shí)，四要強(qiáng)化考核抓落實(shí)，五要轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實(shí)的詳細(xì)要求，整個(gè)會(huì)議開(kāi)的生動(dòng)有效，有力地指導(dǎo)了工作。使與會(huì)的同志受到了深化的啟發(fā)和教育。參加現(xiàn)場(chǎng)考核同志們說(shuō)，這次現(xiàn)場(chǎng)辦公，使我們開(kāi)闊了眼界，學(xué)習(xí)了兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)歷，也看到了自身的差距，參加會(huì)議的同志們認(rèn)為，由于會(huì)議的準(zhǔn)備工作充分實(shí)在，所以對(duì)工作成績(jī)的肯定真實(shí)詳細(xì)，對(duì)存在問(wèn)題的概括準(zhǔn)確詳細(xì)，對(duì)下一步努力方向明確詳細(xì)。大家表示，這樣的會(huì)議，向我們展示了一種新的工作作風(fēng)，是求真務(wù)實(shí)的詳細(xì)表達(dá)，我們一定要把這種作風(fēng)發(fā)揚(yáng)光大，努力做好下半年和今后的工作，為建立經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市履職盡責(zé)。企業(yè)半年工作總結(jié)篇3農(nóng)辦20xx年上半年工作小結(jié)及下半年工作思路20xx年上半年，我街道的農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作以黨的道路方針為指導(dǎo)，深化貫徹落實(shí)中央有關(guān)“三農(nóng)”工作文件精神，嚴(yán)密結(jié)合街道黨工委、辦事處的開(kāi)展規(guī)劃，堅(jiān)持以開(kāi)展為主題，以農(nóng)民增收為核心，組織和施行各項(xiàng)農(nóng)業(yè)科技措施，因地制宜，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，突出重點(diǎn)，有力的推動(dòng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)、安康、快速的向前開(kāi)展。上半年，緊緊圍繞街道農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作中心，充分發(fā)揮職能作用，對(duì)照年初制定的工作目的任務(wù)，扎實(shí)工作，獲得了一定的工作業(yè)績(jī)，為全年目的任務(wù)的圓滿完成打下根底。主要做了以下幾方面：一、穩(wěn)定糧食面積，抓好糧食消費(fèi)20xx年，我街道糧食消費(fèi)的目的：全街道糧食播種面積25400畝，糧食總產(chǎn)量為10600噸。為了完成這一目的，街道及時(shí)采取各項(xiàng)措施，積極引導(dǎo)農(nóng)民種好種足糧食，努力做到不拋荒、不閑置?！惨弧匙フ咝麄?。及時(shí)宣傳糧食消費(fèi)的扶持政策，隨著國(guó)家對(duì)農(nóng)業(yè)消費(fèi)的重視，各級(jí)政府支農(nóng)惠農(nóng)的力度也不斷加強(qiáng)，各種補(bǔ)助政策比擬多。為了農(nóng)民朋友及時(shí)理解黨和政府的農(nóng)業(yè)消費(fèi)政策，進(jìn)步農(nóng)民種糧的積極性，我們對(duì)農(nóng)業(yè)消費(fèi)政策通過(guò)發(fā)放宣傳資料、上街宣傳等形式進(jìn)展宣傳?！捕匙ヅ嘤?xùn)。我們?cè)谡匍_(kāi)種糧大戶座談會(huì)的根底上，著重抓早、晚稻的培訓(xùn)工作。三月份舉辦了早稻培訓(xùn)，五月份又在五樓對(duì)種糧大戶、各村農(nóng)科員進(jìn)展晚稻消費(fèi)技術(shù)培訓(xùn)，講解晚稻高產(chǎn)栽培技術(shù)和水稻黑條矮縮等各種疾病病的防控知識(shí)，效果顯著?！踩匙ピ缤淼韭?lián)播。進(jìn)步全年糧食消費(fèi)面積的著力點(diǎn)增加早晚稻聯(lián)播面積。為此，針對(duì)各級(jí)政府加大早晚稻聯(lián)播的扶持力度，我街道也及時(shí)加大對(duì)早晚稻聯(lián)播及糧食消費(fèi)的獎(jiǎng)勵(lì)政策。并數(shù)次召開(kāi)種糧大戶座談會(huì)，極大鼓勵(lì)種糧大戶積極性。早稻種植面積擴(kuò)大到800畝，比去年增長(zhǎng)16%?！菜摹匙バ冢ナ痉?，出效應(yīng)；通過(guò)蹲點(diǎn)辦方和農(nóng)技人員“聯(lián)基地、聯(lián)大戶”活動(dòng)，深化田頭送技術(shù)、送信息。在堅(jiān)決村神農(nóng)糧食專業(yè)合作社辦示范方建立，通過(guò)示范方“甬優(yōu)12號(hào)”畝產(chǎn)728.2公斤的產(chǎn)量來(lái)帶動(dòng)農(nóng)民種田積極性，指導(dǎo)農(nóng)民種好田，多產(chǎn)糧，多收益。今年神農(nóng)糧食專業(yè)合作社在“甬優(yōu)12號(hào)”的根底上，再種植“甬優(yōu)412號(hào)”、“黃華占”等高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)品種?！参濉匙ゼZ食消費(fèi)功能區(qū)塊建立，目前已根本完成20xx年度堅(jiān)決、優(yōu)良等六村四塘1250畝糧食消費(fèi)功能區(qū)塊建立。促進(jìn)糧食消費(fèi)規(guī)?；?、集約化，增效增產(chǎn)。二、預(yù)防為主，落實(shí)措施，扎實(shí)推進(jìn)水利各項(xiàng)工作〔一〕防汛抗旱工作我街道地處椒江東南沿海，長(zhǎng)潭水庫(kù)末端，既是防臺(tái)防汛的第一線，又是抗旱的第一線，無(wú)論是干旱還是臺(tái)風(fēng)，都是首當(dāng)其沖。對(duì)此，認(rèn)真貫徹省、市、區(qū)有關(guān)防臺(tái)、防汛、防旱會(huì)議精神，認(rèn)真抓好街道防汛抗旱各項(xiàng)工作的落實(shí)，確保平安渡汛。立足防大汛、抗大災(zāi)，做到早部署、早準(zhǔn)備、早檢查，進(jìn)一步落實(shí)防汛工作責(zé)任制，調(diào)整充實(shí)街道防汛指揮部成員，及時(shí)對(duì)防汛抗臺(tái)預(yù)案進(jìn)展修訂，完善防臺(tái)預(yù)案，把預(yù)案盡量考慮得細(xì)一點(diǎn)、周到一點(diǎn)，使預(yù)案在實(shí)際操作中更科學(xué)和更具有實(shí)用性。并落實(shí)各項(xiàng)應(yīng)急措施和防汛物資，特別是搶險(xiǎn)工具車(chē)〔挖掘機(jī)、吊車(chē)〕進(jìn)展落實(shí)，與車(chē)主簽訂備用協(xié)議書(shū)，以保證機(jī)械狀況良好，關(guān)鍵時(shí)刻拉得出、用得上?！捕匙龊煤拥谰C合整治工作一是做好河道疏浚政策的宣傳工作。特別是區(qū)級(jí)及街道的以獎(jiǎng)代補(bǔ)政策。促使有多年未疏浚河道的村有經(jīng)濟(jì)保障。二是做好鄉(xiāng)村級(jí)河道疏浚工作，在完成方案內(nèi)三豐利益浦、利益裕廣堂浦等6條河道12.3公里的測(cè)量工作外，還對(duì)六甲浦、六甲南浦、以及海豐、街下村等方案外河道測(cè)量。三是組織河道疏浚。上半年，我們集中力量，先易后難，開(kāi)展河道疏浚工作。目前已完成5條河道7公里的疏浚，3條河道3.11公里正在疏浚。〔三〕開(kāi)展水利普查今年是全國(guó)第一次水利普查年，根據(jù)區(qū)里統(tǒng)一部署，成立機(jī)構(gòu)并招錄46名普查指導(dǎo)員和普查員，4月份對(duì)街道、村普查指導(dǎo)員和普查員進(jìn)展普查培訓(xùn)并投入工作，目前已完成水利清查登記、臺(tái)賬建立和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查等工作?！菜摹抽_(kāi)展農(nóng)田水利根本設(shè)施建立今年春季農(nóng)田水利根本設(shè)施建立共涉及堅(jiān)決、一心等7個(gè)村，新改建泵站8座，機(jī)埠5座，渠道6720米，受益面積達(dá)2750余畝。三、開(kāi)展摸底，積極預(yù)防，保障禽畜業(yè)平安消費(fèi)〔一〕抓好動(dòng)物疫病防控工作在認(rèn)真做好畜禽養(yǎng)殖戶的日常防疫工作的同時(shí)，全力做好春季禽流感的防疫工作。在今春的禽流感的防疫工作中，街道高度重視，組織嚴(yán)密，措施得力。一是認(rèn)真做好畜禽養(yǎng)殖數(shù)量摸底工作，催促各村認(rèn)真做好轄區(qū)內(nèi)摸底登記工作。二是加強(qiáng)防控禽流感、豬流感、狂犬病的正面宣傳工作。根據(jù)區(qū)農(nóng)業(yè)局的部署，認(rèn)真做好宣傳，使廣闊群眾對(duì)禽流感、豬流感有了全面認(rèn)識(shí)，從而穩(wěn)定民心，確保大局穩(wěn)定。三是及時(shí)組織人員開(kāi)展集中春防免疫。上半年，防疫家禽禽流感3345羽、豬防疫5289頭、狗防疫2567只。上半年轄區(qū)內(nèi)未出現(xiàn)狂犬病、禽流感疫情，保障了全街道禽畜業(yè)的平安消費(fèi)和人民群眾的生命安康。〔二〕柑桔黃龍病防控及____一枝黃花鏟除等工作一是柑桔黃龍病防控工作，及時(shí)組織人員對(duì)病株進(jìn)展挖除。二是____一枝黃花滅工作，共滅除一枝黃花95畝。三是梨枯梢病防控工作，挖除梨枯梢病株170株。四、分類指導(dǎo)，突出重點(diǎn)，推進(jìn)新農(nóng)村建立〔一〕開(kāi)展農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)。以村為單位開(kāi)展農(nóng)村勞動(dòng)力資的全面調(diào)查，設(shè)置相應(yīng)的課程，開(kāi)展分類培訓(xùn)，重點(diǎn)搞好被征地農(nóng)民和農(nóng)村充裕勞動(dòng)力就業(yè)技能培訓(xùn)，加大對(duì)農(nóng)民的實(shí)用技術(shù)和技能的培訓(xùn)力度。今年培訓(xùn)農(nóng)村勞動(dòng)力1040人，其中農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)250人，農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)技能培訓(xùn)280人〔其中街道自培50人〕，農(nóng)村后備勞動(dòng)力〔雙證制〕培訓(xùn)50人，我們積極與相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)，通過(guò)上街宣傳、分村落實(shí)，目前完成區(qū)級(jí)培訓(xùn)265人，超10人?！捕抽_(kāi)展村莊整治工作及工程上報(bào)。一是抓整治村的上報(bào)，今年列入待整治村的是優(yōu)勝、五塘、六甲等3村，5月初與區(qū)農(nóng)辦一起到這二個(gè)村進(jìn)展實(shí)地調(diào)查，并提出了整治重點(diǎn)。二是抓示范村建立，主要是堅(jiān)決、沿海示范村的整治。三是抓特色工程申報(bào)，上半年我們主要做了三個(gè)工程申報(bào)，即街下村農(nóng)民公園老年活動(dòng)室、金家村農(nóng)民公園老年活動(dòng)室、衛(wèi)國(guó)村強(qiáng)村的申報(bào)。四是抓污水處理工程。今年列入污水處理的村有優(yōu)良、衛(wèi)國(guó)、海豐等3個(gè)村。目前，優(yōu)良村污水處理工程已完成前期工作，七月份即可招標(biāo)開(kāi)工建立，其余2個(gè)村正處在工程設(shè)計(jì)階段。五是規(guī)模養(yǎng)殖戶排污沼氣池建立14家，目前正會(huì)同區(qū)農(nóng)林局等部門(mén)實(shí)地踏勘設(shè)計(jì)中。五、標(biāo)準(zhǔn)制度，工作有序，實(shí)在抓好農(nóng)經(jīng)管理工作〔一〕經(jīng)濟(jì)合作社換屆，上半年根據(jù)村級(jí)組織換屆安排，及時(shí)對(duì)街道42個(gè)村經(jīng)濟(jì)合作社進(jìn)展換屆〔東海村未完成〕并及時(shí)辦理有關(guān)變更手續(xù)?！捕吵雠_(tái)農(nóng)村集體三資管理意見(jiàn)，上半年根據(jù)省條例和區(qū)有關(guān)文件精神，出臺(tái)《三甲街道關(guān)于農(nóng)村集體“三資管理”假設(shè)干問(wèn)題的意見(jiàn)》進(jìn)一步明確農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任主體，完善經(jīng)營(yíng)管理制度。〔三〕繼續(xù)開(kāi)展村級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì)工作。上半年街道配合完成15個(gè)行政村的村級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì)工作。六、嚴(yán)格執(zhí)法，嚴(yán)厲打擊，深化開(kāi)展土地管理工作針對(duì)土地管理中存在的突出問(wèn)題，我們會(huì)同椒東土管所加大土地執(zhí)法，獲得了一定的成效。一是開(kāi)展了對(duì)非法取土和違法用地現(xiàn)象的打擊，通過(guò)經(jīng)常性巡查、休息日巡查、不定期巡查相結(jié)合，屢次沖擊違法行為，扣押違法運(yùn)泥船8艘，還組織人員對(duì)賣(mài)泥簡(jiǎn)易碼頭和違法用地違章建筑進(jìn)展撤除，從而在一定程度上遏制了非法取土和違章建筑蔓延的勢(shì)頭。企業(yè)半年工作總結(jié)篇4今天上午我們歡聚一堂，隆重召開(kāi)公司20xx年半年度工作總結(jié)大會(huì)，在此，我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)向在上半年工作中付出艱辛努力、獲得卓越成績(jī)的部門(mén)、門(mén)店及個(gè)人表示衷心的感謝和崇高的敬意！同志們辛苦了！20xx年上半年是公司多事之秋，由于公司高管工作調(diào)整變動(dòng)頻繁，一度給公司經(jīng)營(yíng)管理帶來(lái)被動(dòng)，目的達(dá)成情況離年初制定的目的方案也有一點(diǎn)點(diǎn)間隔，最近又由于政策性的行業(yè)大整頓也對(duì)公司盈利情況帶來(lái)了較大的影響，企業(yè)舊的盈利形式遇到了瓶頸。盡管前進(jìn)的`路上出現(xiàn)了很多障礙，但我們?nèi)士堤┤巳阅媸袏^進(jìn)、積極拼搏、勇于競(jìng)爭(zhēng)，在上半年獲得了很大的成績(jī)。同時(shí)很多新形勢(shì)下出現(xiàn)的新問(wèn)題新形式需要大家一起來(lái)總結(jié)來(lái)討論，有句話說(shuō)得好：大開(kāi)展就會(huì)有大困難，小開(kāi)展要面臨小困難，只有不開(kāi)展才不會(huì)有困難，我們要做區(qū)域性的行業(yè)領(lǐng)頭羊，仁康泰人堅(jiān)決回絕沒(méi)有激情沒(méi)有挑戰(zhàn)的生活，我們追求生命的精彩，要用智慧和行動(dòng)克制前進(jìn)路上的一切障礙，乘風(fēng)破浪成功地到達(dá)成功的此岸，所以今天這個(gè)半年度總結(jié)會(huì)很及時(shí)很重要，是一個(gè)反思總結(jié)和謀劃將來(lái)的大會(huì)，希望大家在會(huì)后全力學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)會(huì)議精神，帶著團(tuán)隊(duì)全面完成年初制訂的目的任務(wù)。一、上半年小結(jié)首先，我借此時(shí)機(jī)，就上半年工作的成績(jī)與缺乏做個(gè)簡(jiǎn)單的小結(jié)。1、剛剛幾位老總對(duì)公司上半年運(yùn)營(yíng)情況都做了詳細(xì)的匯報(bào)，這里不再重復(fù)，只和大家分享幾組簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)。A、直營(yíng)門(mén)店全年任務(wù)及達(dá)成〔表格略〕前年同期我們?cè)跒樵落N售打破**萬(wàn)而努力，去年同期我們的月銷售才剛剛打破**萬(wàn)，今年比去年同期將近增長(zhǎng)50%，比前年同期翻了一番，這就是一個(gè)很大的成績(jī)，說(shuō)明公司的經(jīng)營(yíng)規(guī)模在不斷地?cái)U(kuò)大，大家的努力看得見(jiàn)成績(jī)。我們?cè)賮?lái)看一組數(shù)據(jù)：B、1—6月虧損門(mén)店情況〔表格略〕2、上半年工作的缺乏之處〔1〕拓展線的工作拖了公司開(kāi)展后腿：上半年開(kāi)展線的任務(wù)只完成全年任務(wù)的四分之一，并且新開(kāi)的幾家店大局部業(yè)績(jī)達(dá)不到評(píng)估的要求。雖然原因很多，但最重要的還是市調(diào)不深化，作風(fēng)不扎實(shí)，業(yè)務(wù)不熟悉，評(píng)估走過(guò)場(chǎng)，希望分管該線工作的同志帶頭狠抓該線的作風(fēng)建立和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，組織精兵強(qiáng)將，把工作落到實(shí)處，在下半年把落后的工作趕上來(lái)。同時(shí)洽談合同時(shí)要注意會(huì)談技巧，簽訂相關(guān)合同時(shí)要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，實(shí)事求是，實(shí)在維護(hù)公司利益?！?〕工程后勤線的工作跟不上公司開(kāi)展形勢(shì)的要求：該線的同志很有實(shí)干精神，付出了辛勤勞動(dòng)做了大量工作，但結(jié)果往往不令人滿意，究其原因主要是不能與時(shí)俱進(jìn)，不學(xué)習(xí)新事物新技術(shù)，做事沒(méi)有方案性和預(yù)見(jiàn)性，習(xí)慣按經(jīng)歷辦事按愛(ài)好辦事，缺乏管理才能和溝通才能，不能通盤(pán)規(guī)劃該線的工作，導(dǎo)致頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳并且效率低下。比方車(chē)輛管理、空調(diào)維護(hù)、招牌更新、電子屏的制作及門(mén)店形象提質(zhì)等等，沒(méi)一樣工作不是被推著走還走不動(dòng)，從來(lái)沒(méi)有主動(dòng)規(guī)劃按步推進(jìn)的，工作總是處于被動(dòng)地位。我想該線的幾位同志假如在保持吃苦耐勞的工作作風(fēng)同時(shí)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和溝通交流，仔細(xì)謀劃該部的工作，加強(qiáng)方案性和為門(mén)店主動(dòng)效勞的自覺(jué)性，改善該部的工作不是一件很困難的事。二、下半年的工作規(guī)劃剛剛劉總對(duì)下半年的工作做了個(gè)統(tǒng)籌規(guī)劃，重新分解了下半年任務(wù)，有目的有措施有方法實(shí)在可行，我很贊同，根據(jù)劉總下達(dá)的業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)，各門(mén)店店長(zhǎng)要帶著團(tuán)隊(duì)實(shí)在保障完成，各部門(mén)應(yīng)全力為門(mén)店業(yè)績(jī)達(dá)成做好效勞和指導(dǎo)工作，同時(shí)就下半年的工作我補(bǔ)充幾點(diǎn)意見(jiàn)。1、加強(qiáng)根底管理提升聚客才能大家都知道，做零售連鎖落實(shí)到門(mén)店層面講效勞和商品是兩個(gè)永久不變的主題，所以先就效勞這一塊講講我的看法，我覺(jué)得把效勞做好至少要做好兩個(gè)方面的工作：首先為顧客創(chuàng)造一個(gè)舒適溫馨、值得信賴的購(gòu)物環(huán)境，同時(shí)讓顧客享受一個(gè)關(guān)心體貼、物有所值的購(gòu)物過(guò)程。當(dāng)然效勞效果跟蹤和進(jìn)步效勞附加值也是我們追求的目的，那么要求公司的軟件和硬件都要有一個(gè)較大的提升，所以下半年要把提升門(mén)店形象和員工效勞品質(zhì)作為一件大事來(lái)抓?！?〕、提升門(mén)店形象門(mén)店形象屬于企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)中的視覺(jué)識(shí)別。企業(yè)可以通過(guò)門(mén)店形象VI設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)視覺(jué)識(shí)別，對(duì)內(nèi)征得員工的認(rèn)同感、歸屬感，加強(qiáng)企業(yè)凝聚力；對(duì)外樹(shù)立企業(yè)的整體形象，資整合，有效地將企業(yè)的信息傳達(dá)給受眾，通過(guò)視覺(jué)符碼，不斷地強(qiáng)化受眾的意識(shí)，從而獲得認(rèn)同的目的。門(mén)店形象關(guān)系到員工和顧客對(duì)公司的整體感覺(jué)，相當(dāng)于公司對(duì)內(nèi)對(duì)外的一張臉。公司為此特意對(duì)門(mén)店的形象系統(tǒng)重新做了一次調(diào)整和優(yōu)化，以后凡新店裝修都必須先做施工圖，從設(shè)計(jì)到用材都必須人性化及環(huán)保化，比方招牌、裝修材質(zhì)、貨架等要耐用且環(huán)保，工程后勤部在這一塊工作上要嚴(yán)格把關(guān)，聯(lián)絡(luò)洽談固定材料供給商，簽訂供給合同等。在裝修之初就要考慮到給門(mén)店掛橫幅及吊旗的便利，以及員工的儲(chǔ)物柜、顧客的休息區(qū)以及商品堆頭的燈光配置、收銀臺(tái)多設(shè)電插頭等等，同時(shí)帶宿舍的門(mén)店要將宿舍一起裝修到位。A、列出常用材料清單，選擇質(zhì)量好的供給商洽談，保證品質(zhì)。B、修訂供銷合同，保證同質(zhì)同價(jià)持續(xù)供給，并直接與公司結(jié)賬。C、統(tǒng)一門(mén)店裝修標(biāo)準(zhǔn)。D、對(duì)褪色、陳舊的招牌逐步更換?！?〕、提升效勞品質(zhì)裝修把關(guān)建立良好的第一印象后，要想讓顧客更深層次的認(rèn)同，關(guān)鍵在日常的根底管理。很難想象一個(gè)天上有蜘蛛網(wǎng)、地上有雜物、商品有灰塵、員工工裝不整、商品陳列混亂的賣(mài)場(chǎng)能讓顧客覺(jué)得值得信賴，門(mén)店管理人員要把衛(wèi)生、陳列、著裝、員工的言行舉止等等看起來(lái)很小的事情當(dāng)作大事來(lái)抓，要按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程糾正工作隨意的壞習(xí)慣，培養(yǎng)員工的職業(yè)風(fēng)范，要讓顧客始終感覺(jué)到我們把顧客放在第一位，從進(jìn)店的微笑、招呼以及一杯迎客茶，到消費(fèi)過(guò)程的藥學(xué)效勞等都表達(dá)我們員工的真誠(chéng)與熱情，而且要讓員工形成習(xí)慣，并堅(jiān)持做好。由營(yíng)運(yùn)部門(mén)牽頭，培訓(xùn)部負(fù)責(zé)施行培訓(xùn)并結(jié)合人資部考核，利用三個(gè)月時(shí)間將效勞標(biāo)準(zhǔn)推廣普及持續(xù)練習(xí)并形成習(xí)慣。管理無(wú)小事，千里之堤毀于蟻穴，根底管理抓好了，品牌形象也就上來(lái)了。當(dāng)然抓根底管理的同時(shí)更要抓我們的效勞品質(zhì)，我們所做的一切歸根結(jié)底就是為了顧客的利益最大化，這就要求我們有扎實(shí)的專業(yè)功底，要讓顧客買(mǎi)得放心沒(méi)有商業(yè)欺詐，用得安心有質(zhì)量保障，用后開(kāi)心安康實(shí)惠，要知道顧客的宣傳比什么廣告都管用。劉總打算編一本門(mén)店專業(yè)效勞教材，這是個(gè)利企利民的好工程，也是我們提升效勞品質(zhì)的大工程，希望這本書(shū)趕緊出來(lái)，也希望全公司形成一種濃重的學(xué)習(xí)氣氛。2、完善商品體系轉(zhuǎn)變盈利形式〔1〕、大家都知道，這一次的行業(yè)整頓對(duì)我們的沖擊很大，我們的盈利是建立在廠商返點(diǎn)根底上的，這是一種畸形的走不遠(yuǎn)的盈利形式，我們要痛下決心改變它。首先我們要拓寬商品進(jìn)貨渠道，要走出去，要建立全國(guó)性的采購(gòu)平臺(tái)，下半年公司要引進(jìn)資深的采購(gòu)職業(yè)經(jīng)理，要到全國(guó)大型的藥品集散地考察學(xué)習(xí)，并與之建立廣泛的合作關(guān)系?！?〕、盡快將商品梳理完善，改變不合理的商品構(gòu)造，盡可能確實(shí)保每一個(gè)商品每一個(gè)價(jià)格帶有品牌商品、補(bǔ)充商品、主導(dǎo)商品這樣的一個(gè)合理商品構(gòu)造，并且每一個(gè)商品都有品質(zhì)保證和較高的性價(jià)比。3、把改善員工的生活工作條件和培養(yǎng)員工成長(zhǎng)和進(jìn)步作為公司開(kāi)展的基石〔1〕、改善員工工作生活條件要想員工對(duì)公司產(chǎn)生歸屬感、平安感，首先必須解決員工住宿問(wèn)題。俗話說(shuō)“兵馬未動(dòng)糧草先行”，只有員工沒(méi)有了后顧之憂，才能全身心地投入工作，才能真心實(shí)意地?zé)釔?ài)公司，對(duì)公司產(chǎn)生依賴和信任，將公司當(dāng)成自己的家，同時(shí)也能緩解員工流失的壓力。這項(xiàng)工作已經(jīng)移交到人資部，希望楊部長(zhǎng)鐵面無(wú)私催促工程后勤部按公司標(biāo)準(zhǔn)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對(duì)宿舍進(jìn)展改造完畢，人資部嚴(yán)格按宿舍管理制度實(shí)行有效的管理。A、制定員工宿舍配置標(biāo)準(zhǔn)，比方電視、廚房用品等，將現(xiàn)有的宿舍條件改善。B、無(wú)宿舍的門(mén)店，以片區(qū)為單位集中租房，并按宿舍標(biāo)準(zhǔn)配置，解決員工后顧之憂。C、以后開(kāi)新店必須同時(shí)將員工宿舍裝修到位。以上工作要求在2個(gè)月改造完畢?！?〕、要關(guān)注員工的成長(zhǎng)和進(jìn)步人資部建立人才庫(kù)，對(duì)每一位員工都有需求說(shuō)明，知人善用，將適宜的人放在適宜的崗位上。同時(shí)要傾聽(tīng)員工的心聲，反映員工的要求，工作安排時(shí)盡可能的考慮和解決員工的實(shí)際困難，使人資部成為員工的知心人，讓企業(yè)成為員工的堅(jiān)強(qiáng)后盾。培訓(xùn)局部層次分階段的組織員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，保障員工學(xué)習(xí)和受教育的權(quán)利，根據(jù)工作實(shí)際需要建立對(duì)應(yīng)科目的學(xué)習(xí)、考試題庫(kù)，鼓勵(lì)員工參與學(xué)習(xí)和考試，對(duì)通過(guò)考試的員工每月給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，以此來(lái)鼓勵(lì)員工。讓每一位員工成為社會(huì)的有用之才是企業(yè)的神圣使命和責(zé)任。4、建立全員績(jī)效考評(píng)系統(tǒng)年初的工作報(bào)告我對(duì)要完善各部門(mén)的工作標(biāo)準(zhǔn)流程以及建立績(jī)效考評(píng)系統(tǒng)的重要性和迫切性作了闡述，這里不再重復(fù)，董事會(huì)只有一個(gè)要求，公司下半年一定要推行全員績(jī)效考評(píng)。如今楊部長(zhǎng)在做方案，假如覺(jué)得內(nèi)腦不夠用就聘外腦，花點(diǎn)費(fèi)用在所不惜，方案出來(lái)后從上至下要不折不扣地自覺(jué)執(zhí)行它?？?jī)效考評(píng)以結(jié)果論英雄，開(kāi)場(chǎng)推行時(shí)可能會(huì)引起局部人的抱怨甚至誤解，但不管阻力多大也要堅(jiān)決不移的推行，只有這樣才能逐步地進(jìn)步我們的才能程度和職業(yè)修為，才能換來(lái)企業(yè)的高效運(yùn)營(yíng)和興隆興隆。在企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)“想做事能做事的人有舞臺(tái)，想做事不能做事的下臺(tái)學(xué)習(xí)再來(lái)，不想做事的不能做事的自動(dòng)分開(kāi)”，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)同步開(kāi)展。企業(yè)半年工作總結(jié)篇5過(guò)去半年來(lái)，公司到開(kāi)展，如今已進(jìn)入快速開(kāi)展期?；貞洶肽?，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)行政人事工作的關(guān)心與支持，極大地鼓舞著行政人事部工作不斷獲得新打破。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝。有你們的理解和協(xié)助使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭刮腋玫耐瓿闪烁黜?xiàng)工作任務(wù)，令公司的開(kāi)展更上一個(gè)臺(tái)階，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、人員招聘各部門(mén)新增崗位的管理工作。根據(jù)各部門(mén)人員的實(shí)際需求有針對(duì)性、合理性招聘員工裝備各崗位；通過(guò)采取一系列實(shí)在措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、現(xiàn)場(chǎng)招聘等各種方法攬用工人才，卓有成效，完成公司上半年xx位人才需求。二、建立、建全、標(biāo)準(zhǔn)人事檔案管理對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)展建