加油站反恐應(yīng)急預(yù)案分析

XXX加油站反恐應(yīng)急預(yù)案目錄一、編制目的 3二、危急性分析 31、企業(yè)概況 32、危急性分析 3三、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé) 3四、預(yù)防與警報(bào) 5五、應(yīng)急響應(yīng) 61、敵對(duì)勢(shì)力、敵對(duì)分子沖擊加油站處理方案 62、損害油站員工的處置方案 63、持械劫持員工的處置方案 74、生物、化學(xué)武器攻擊處置方案 75、炸彈攻擊處置方案 8六、應(yīng)急結(jié)束 91、程序終止條件 92、處置現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估 9七、應(yīng)急物資和裝備保障 9八、附則 91演練要求 92預(yù)案修訂和完善 9一、編制目的為維護(hù)加油站員工人身、財(cái)產(chǎn)平安，有效處理油站突發(fā)平安事故，結(jié)合加油站實(shí)際狀況，使加油站遭遇恐怖攻擊時(shí)的損失降到最低，特制訂本預(yù)案。二、危急性分析1、企業(yè)概況2、危急性分析油站經(jīng)營(yíng)物品為易燃易爆物品。三、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)（1）組織結(jié)構(gòu)：處置組組長(zhǎng)：處置組副組長(zhǎng)：功能小組：指揮組長(zhǎng)：保衛(wèi)組長(zhǎng)：后勤組長(zhǎng)：信息組長(zhǎng)：事故報(bào)告聯(lián)系電話：（2）職責(zé)：處置組組長(zhǎng)：全面負(fù)責(zé)應(yīng)急處理工作；依據(jù)形勢(shì)做出確定；制訂臨時(shí)對(duì)策，適時(shí)發(fā)布吩咐、通告；對(duì)所需的人、財(cái)、物進(jìn)行總體調(diào)撥。指揮組：在處置組組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，組織救援工作，統(tǒng)一指揮和組織我站對(duì)突發(fā)恐怖攻擊的應(yīng)急處理工作。保衛(wèi)組：剛好了解事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、事情起因、現(xiàn)場(chǎng)狀況、傷亡報(bào)告；向本站有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)狀況，遵從上級(jí)指示，開(kāi)展相關(guān)工作。組織初期的救援工作，穩(wěn)定施害方的心情，實(shí)行主動(dòng)有效的措施嚴(yán)防死守；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)狀況進(jìn)行拍照、錄像等取證工作；通知派出所支援處理事務(wù)。后勤組：負(fù)責(zé)后勤保障，調(diào)動(dòng)車(chē)輛、物資，組織對(duì)傷員的搶救工作。信息組：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)指揮各組開(kāi)展工作，保障各項(xiàng)指令的上傳、下達(dá)，做好簡(jiǎn)報(bào)匯編及防護(hù)宣揚(yáng)報(bào)道工作，剛好報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)狀況。四、預(yù)防與警報(bào)1、加油站要加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高職工的政治思想覺(jué)悟，剛好駕馭國(guó)內(nèi)外政治形勢(shì)和社會(huì)治安狀況，做好預(yù)防破壞事務(wù)的打算工作。2、加油站應(yīng)與旁邊單位建立聯(lián)防組織，制定聯(lián)防方案。員工必需熟識(shí)周邊的治安狀況，了解當(dāng)?shù)氐闹伟仓攸c(diǎn)人員狀況。3、在內(nèi)部人員與外部人員的接觸中，留意動(dòng)向，有異樣狀況剛好報(bào)告。4、加油站生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所應(yīng)安裝監(jiān)控裝置。值班人員仔細(xì)落實(shí)巡查制度，不得擅自離崗、睡崗。5、值班期間要對(duì)油罐、加油機(jī)、配電室等重點(diǎn)部位全面檢查，對(duì)可疑人員要重點(diǎn)防范。6、每次接卸油料完畢，要?jiǎng)偤蒙湘i，以防壞人破壞。7、仔細(xì)做好善后工作，切實(shí)保障傷員的利益。8、加油站區(qū)內(nèi)發(fā)覺(jué)與工人無(wú)關(guān)人員應(yīng)驅(qū)逐出庫(kù)，發(fā)覺(jué)形跡可疑人員應(yīng)仔細(xì)盤(pán)查，對(duì)確有破壞嫌疑人員應(yīng)馬上報(bào)警，由公安部門(mén)處理。五、應(yīng)急響應(yīng)1、敵對(duì)勢(shì)力、敵對(duì)分子沖擊加油站處理方案（1）組織保衛(wèi)力氣將人員限制在外圍內(nèi)；（2）剛好將狀況上報(bào)油站處置組和上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)；（3）向當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)求助，講清晰事務(wù)經(jīng)過(guò)、參加人數(shù)、所攜帶的器械、事務(wù)發(fā)生的地點(diǎn)等；（4）將人員撤離到平安的地方，不要將站內(nèi)員工和現(xiàn)場(chǎng)人員卷入鬧事者行列；（5）要求各類人員不以個(gè)人名義向外擴(kuò)散消息，以免引起不必要的混亂；（6）通過(guò)監(jiān)控系統(tǒng)將整個(gè)鬧事過(guò)程全部記錄在案，以備有關(guān)部門(mén)取證。2、損害油站員工的處置方案（1）馬上疏散人員；（2）剛好將狀況上報(bào)處置組和上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)；（3）向當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)求助，講清晰事務(wù)經(jīng)過(guò)、參加人數(shù)、所攜帶的器械、事務(wù)發(fā)生的地點(diǎn)等；（4）將受傷人員剛好送往醫(yī)院救治；（5）要求各類人員不以個(gè)人名義向外擴(kuò)散消息，以免引起不必要的混亂；（6）找尋作案人。對(duì)于仍在油站內(nèi)的，要派人跟蹤，防止其接著損害無(wú)辜或畏罪自殺、潛逃；對(duì)于已經(jīng)離站的要?jiǎng)偤脠?bào)告公安部門(mén)講清晰該人員的詳細(xì)特征；（7）做好善后工作。3、持械劫持員工的處置方案（1）馬上疏散其他未被劫持的人員；（2）剛好將狀況上報(bào)處置組和上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)；（3）向當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)求助，講清晰事務(wù)經(jīng)過(guò)、參加人數(shù)、所攜帶的器械、事故地點(diǎn)和發(fā)生的詳細(xì)事務(wù)等；（4）在實(shí)力范圍內(nèi)將劫持犯限制在一個(gè)相對(duì)固定的區(qū)域內(nèi)，并封鎖該區(qū)域；（5）在公安部門(mén)未到之前，穩(wěn)定劫持犯心情；（6）要求各類人員不以個(gè)人名義向外擴(kuò)散消息，以免引起不必要的混亂；（7）對(duì)于有傷員的應(yīng)盡可能的救出，實(shí)行有效的急救，危重傷員應(yīng)剛好送往醫(yī)院救治；（8）做好善后工作；4、生物、化學(xué)武器攻擊處置方案（1）馬上疏散未被感染的人員，封鎖受感染區(qū)域，將受感染人員限制在肯定區(qū)域內(nèi)；（2）報(bào)告油站處理組和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)；（3）向當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)求助，講清晰事務(wù)經(jīng)過(guò)、參加人數(shù)、所攜帶的器械、事故地點(diǎn)和發(fā)生的詳細(xì)事務(wù)等；（4）穩(wěn)定受感染人員的心情，讓他們溝通正確的信息，釋放精神壓力以及尋求感情支持；（5）剛好清洗身上所穿衣物，并進(jìn)行消毒處理；（6）要求各類人員不以個(gè)人名義向外擴(kuò)散消息，以免引起不必要的混亂；（7）做好善后工作；5、炸彈攻擊處置方案（1）疏散其他人員，搶救傷員，劃定封鎖區(qū)域；（2）報(bào)告油站處理組和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)；（3）向當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)求助，講清晰事務(wù)經(jīng)過(guò)、參加人數(shù)、所攜帶的器械、事故地點(diǎn)和發(fā)生的詳細(xì)事務(wù)等；（4）找尋作案者；（5）要求各類人員不以個(gè)人名義向外擴(kuò)散消息，以免引起不必要的混亂；（6）做好善后工作；六、應(yīng)急結(jié)束1、程序終止條件事故處理完畢，無(wú)平