主控室火災(zāi)應(yīng)急預案

主控室火災(zāi)應(yīng)急預案1、目的為預防主控室著火事務(wù)的發(fā)生，保證人員生命以及機組設(shè)備的平安運行，減輕因火災(zāi)造成的損害和損失，并能在危急發(fā)生后快速有效限制火情，特制定本預案。2、適用范圍本應(yīng)急預案適用于主控室著火引起的突發(fā)性事務(wù)。3、規(guī)定和程序3.1應(yīng)急工作原則依據(jù)物流中心綜合原料場現(xiàn)場狀況，依據(jù)緊急狀況（事故）發(fā)生的可能性及可能造成的危害后果，制定以下專項應(yīng)急預案。3.2危急源和風險評價限制室火災(zāi),多數(shù)是由于電氣線路和電器設(shè)備出現(xiàn)故障起火引燃可燃物所至。對平安運行造成嚴峻的影響。而電氣線路故障大部分發(fā)生在電纜溝、電纜豎井,可燃裝修與主體建筑夾層中?；馂?zāi)初期，高溫煙氣沿洞槽流竄，不易覺察。3.2.1有害氣體多，煙霧濃。由于隔音、防濕、防塵、保溫等特別要求，限制室采納了大量木材、塑料、合成纖維可燃裝修材料，著火后釋放出大量有害氣體，產(chǎn)生大量濃煙，給救人、滅火及疏散珍貴設(shè)備物資帶來肯定困難。3.2.2火勢擴散途徑多，燃燒快。電纜火災(zāi)擴散途徑一般為：橫向是電纜溝，縱向是電纜豎井。房間內(nèi)部火災(zāi)，煙火易沿吊頂、門、窗、走道向水平方向擴散。3.2.3精密珍貴量設(shè)備多，撲救難度大。很多設(shè)備，如：各種儀表、限制電纜、電腦、微機愛護等精密珍貴設(shè)備，安裝范圍廣，數(shù)量多，價值高。由于設(shè)備精密、珍貴，在火災(zāi)撲救過程愛護設(shè)備儀器任務(wù)重，且一般不宜用水、泡沫滅火劑撲救，要盡可能運用氣體滅火劑撲滅火災(zāi)，愛護儀器設(shè)備。鑒于部分設(shè)備運行的重要性，需帶電滅火時必需運用干粉滅火器進行滅火，在愛護設(shè)備同時，要搞好個人防護，實行絕緣措施，確保滅火人員自身平安。依據(jù)限制室分布，可能著火的范圍分為：（1）限制室設(shè)備著火（2）限制室其他部位著火（非設(shè)備）3.3預警行動3.3.1重大突發(fā)事務(wù)預防的原則為消退與預防。消退就是通過合理的設(shè)計和科學的管理，從本質(zhì)平安上做到消退危急、危害因素。預防就是每年開展平安性評價、開展危急、危害因素辯識，并做好相應(yīng)的整改工作。3.4信息報告3.4.1預警信息管理：依據(jù)早發(fā)覺、早報告、早處置的原則，預料可能發(fā)生的狀況，剛好上報生產(chǎn)調(diào)度。3.4.2接到預警電話后，應(yīng)精確駕馭時間的相關(guān)信息：事務(wù)的類型、發(fā)生事務(wù)地點，事務(wù)的緣由、性質(zhì)、范圍、初步判定的嚴峻程度、事務(wù)對發(fā)電設(shè)備的影響程度、已實行的措施和其他相應(yīng)對策、報告部門通信人員以及聯(lián)系方式等。3.5應(yīng)急響應(yīng)當確認重大突發(fā)事務(wù)即將或已經(jīng)發(fā)生時，當值班長應(yīng)馬上通知指揮部做出響應(yīng)。指揮部詳細依據(jù)“先重點后一般”的原則和統(tǒng)—指揮、單元管理、專業(yè)處置的要求，確定預警級別。依據(jù)實際狀況指揮、協(xié)調(diào)各部門以及公安、消防、醫(yī)療、物資、交通等急救部門的應(yīng)急隊伍先期開展應(yīng)急行動。3.6應(yīng)急結(jié)束突發(fā)事務(wù)應(yīng)急處置工作結(jié)束，在事務(wù)得到有效限制，復原到平安狀態(tài)或者相關(guān)危急因素消退后，由總指揮依據(jù)公司突發(fā)事務(wù)應(yīng)急工作領(lǐng)導組形成的決議，宣布突發(fā)事務(wù)應(yīng)急處置工作結(jié)束，通知本單位、周邊區(qū)域及其他有關(guān)人員，事故危急已解除。同時，現(xiàn)場應(yīng)急指揮機構(gòu)予以解散。3.7后期處置。主動穩(wěn)妥、深化細致地做好善后處置工作。突發(fā)事務(wù)中的傷亡人員、應(yīng)急處置工作人員，人力資源部、工會要依據(jù)有關(guān)規(guī)定賜予撫恤、補助或補償；緊急調(diào)集有關(guān)單位的物資各有關(guān)部門依據(jù)職能剛好調(diào)撥救助資金和物資進行補充；隨后協(xié)作當?shù)卣嘘P(guān)部門做好疫病防治和環(huán)境污染消退工作，并督促有關(guān)保險機構(gòu)剛好做好單位和個人損失的理賠工作。3.8培訓與演練3.8.1應(yīng)急人員培訓。平安生產(chǎn)部利用全部資源，建立突發(fā)事務(wù)應(yīng)急救援宣揚、教化和培訓體系，針對各種應(yīng)急人員與應(yīng)急小組組織各種形式的培訓，保證應(yīng)急人員來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)則能勝。3.8.2各部門的培訓工作必需把應(yīng)急培訓放在重要位置，使員工駕馭應(yīng)急學問與技能，尤其是工作中接近于靠近危急源的員工，真正使其了解潛在危急的性質(zhì)和健康危害，駕馭必要的自救學問了解預先制定的主要及備用疏散通道；3.8.3平安生產(chǎn)部應(yīng)組織有關(guān)單位開展應(yīng)急救援與預案演練工作，使應(yīng)急人員更清楚明確各自職責和工作程序，提高協(xié)同作戰(zhàn)的實力。同時對演練進行評估與總結(jié)。3.8.4預案的演練每年進行兩次演練。4限制室著火的預防：4.1限制室著火主要緣由及措施：4.1.1著火緣由：（1）設(shè)備接線端子、內(nèi)部部件過熱引起著火（2）照明異樣引起著火（3）其他設(shè)備意外著火4.1.2防止主控室著火事故的措施：（1）運行人員定期對設(shè)備進行巡察，發(fā)覺設(shè)備異樣過熱剛好通知檢修人員處理。須要停運設(shè)備剛好聯(lián)系值班長停運。（2）檢修人員定期對設(shè)備進行巡檢，發(fā)覺缺陷剛好處理，杜絕出現(xiàn)因不剛好處理從而導致事故發(fā)生。（3）發(fā)覺限制室照明回路著火時，剛好切斷照明電源。聯(lián)系檢修處理。（4）限制室其他外置設(shè)備（電腦、空調(diào)等）著火，剛好切斷設(shè)備電源，利用就地滅火器進行滅火。5、應(yīng)急行動方案5.1工作人員行動預案（1）當主限制室發(fā)覺火警，值班人員應(yīng)快速打電話，向義務(wù)消防隊報警，報告火警詳細位置、火勢大小及基本狀況等,并派專人迎接消防隊員并供應(yīng)火災(zāi)狀況介紹。（2）限制室發(fā)生火災(zāi)，值班員除報警外，應(yīng)剛好將狀況向相關(guān)領(lǐng)導報告。并依據(jù)狀況剛好切斷相關(guān)設(shè)備電源，實行緊急隔停措施打算。（3）在發(fā)生小火時，工作人員要利用區(qū)域內(nèi)常規(guī)滅火器（干粉或氣體滅火器）進行撲救。限制初起火災(zāi)，防止火勢擴散。（4）依據(jù)火勢狀況馬上啟動自動報警滅火裝置。（5）在消防隊未達到火災(zāi)現(xiàn)場前，臨時滅火指揮由當班主要負責人擔當。不允許不熟識設(shè)備的人員組織指揮滅火。（6）消防隊到達火場時，臨時滅火指揮人應(yīng)馬上與消防隊負責人取得聯(lián)系并交待失火設(shè)備現(xiàn)狀和運行設(shè)備狀況，然后幫助消防隊負責人指揮滅火，并供應(yīng)技術(shù)支援。（7）限制室內(nèi)發(fā)生大面積火情，人員無法進行生產(chǎn)工作時，做好必要的平安措施，接到現(xiàn)場最高指揮人員的撤離吩咐后，有組織的進行人員、物資疏散。5.2疏散、撤離路途：5.2.1限制室發(fā)生火災(zāi)，人員應(yīng)在當班值班長的組織下，依據(jù)火災(zāi)發(fā)生的詳細位置，從離火源較遠的門撤離至樓下等待。5.2.2疏散撤離完后，應(yīng)對人員進行清點，仔細核對，確保被困人員全部撤出。6、生產(chǎn)維持和復原方案6.1限制室發(fā)生火災(zāi)事故后，運行值