煙草專賣局創(chuàng)建優(yōu)秀縣級煙草專賣局申報材料

××縣煙草專賣局創(chuàng)建優(yōu)秀縣級煙草專賣局申報材料編輯ppt××縣局簡介××縣煙草專賣局現(xiàn)有職工170人，其中在職150人，退離休20人。下轄綜合管理辦公室、專賣管理辦公室、中轉(zhuǎn)站、營銷部、督查室、中心煙站六個職能部門及一個機動大隊、××、××、××三個專賣管理所，擔負著全縣30個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、160萬人口的卷煙營銷配送及卷煙市場管理任務(wù)縣局專賣辦公室綜合管理辦公室中轉(zhuǎn)站煙葉經(jīng)營部區(qū)域營銷部第四督察室機動中隊管理所管理所江管理所編輯ppt公司管理

2009年以來，××縣煙草專賣局在市局（公司）的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入實踐科學發(fā)展觀，牢固樹立“兩個至上”行業(yè)核心價值觀，緊緊圍繞年度中心工作，以質(zhì)量管理體系建設(shè)為平臺，以標準化縣級局建設(shè)為目標，從基礎(chǔ)建設(shè)、規(guī)范執(zhí)法、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面入手，不斷加大效能建設(shè)、改進工作作風、提高工作質(zhì)量。通過全體干部職工的共同努力，保持了企業(yè)快速、穩(wěn)健、高效的發(fā)展態(tài)勢，圓滿、出色地完成了上級部署的各項工作任務(wù)。編輯ppt一、明確目標、團結(jié)奮進、銳意進取、創(chuàng)建工作扎實有效。9月15日下午，××縣局召開了優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建活動動員會議，傳達省局（公司）《關(guān)于開展優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建活動的通知》（皖煙政【2009】319號文件）和市局（公司）《關(guān)于開展優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建活動的實施方案》文件精神，制定印發(fā)了縣局創(chuàng)建活動實施方案，對縣局創(chuàng)建活動作出了全面部署。一是加強學習、統(tǒng)一思想。開展優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建活動是學習實踐科學發(fā)展觀、推動行業(yè)科學發(fā)展的需要，是提升隊伍整體素質(zhì)、樹立行業(yè)良好形象的必然要求。會議要求全體員工以《國家煙草專賣局關(guān)于在全國煙草行業(yè)開展優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建活動的意見》、《國家煙草專賣局關(guān)于印發(fā)優(yōu)秀縣級煙草專賣局創(chuàng)建活動實施方案的通知》和省局（公司）《關(guān)于開展優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建活動的通知》等文件精神為指導(dǎo)，統(tǒng)一思想，提高認識，發(fā)揚企業(yè)主人翁精神，積極投身到“創(chuàng)建”活動中來。編輯ppt二是明確組織、落實責任。按照市局（公司）部署要求，我局成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各部門負責人為成員的“創(chuàng)建”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室及三個創(chuàng)建工作小組，明確成員及分工，及時召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議，查找問題和不足，制定切實可行的改進方案，并督促整改落實，充分發(fā)揮組織領(lǐng)導(dǎo)作用

編輯ppt二、完善機制、夯實基礎(chǔ)、穩(wěn)步推進、基礎(chǔ)建設(shè)規(guī)范有序。一是不斷創(chuàng)新學習機制。從更新學習的理念、內(nèi)容、方法和機制入手，以日常培訓為基礎(chǔ)，結(jié)合專賣管理技能鑒定培訓、專賣技能大比武，突出專賣管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)提升教育，分別舉辦專賣業(yè)務(wù)能力提升培訓和專賣管理員崗位技能鑒定培訓，對許可證管理、案件制作、市場管理、大要案偵破的技巧等方面予以加強提升，將學習的過程轉(zhuǎn)換為理性的思考過程，真正地達到內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象的目的。

編輯ppt二是健全考評獎懲機制。本著科學、客觀、可操作的原則，圍繞縣局2009年度各項考核標準，我局對各項工作目標科學細分，啟動月度考核與工資掛鉤方案，突出對工作質(zhì)量和過程的考核，并對工作動態(tài)進行及時通報，信息共享，激勵先進，鞭策后進，逐步形成適應(yīng)潁煙實際的績效獎懲考核機制。三是深化完善監(jiān)督機制。我局針對各項工作指標，細化考核實施細則，并通過日常督察、抽樣檢查、專項檢查等方式，對工作質(zhì)量、任務(wù)指標完成情況、崗位職責履行情況、客戶滿意度情況、安全管理、勞動紀律等進行綜合監(jiān)測，確保了三級督察落到實處。編輯ppt三、統(tǒng)籌兼顧、多措并舉、全面發(fā)展、工作成效明顯提升一是強化班子建設(shè)。以深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，以全面提升班子學習力、增強和推動企業(yè)科學發(fā)展為抓手，結(jié)合縣局工作實際，定期召開支部黨員大會、支部委員會、黨小組會議，積極開展上黨課活動，使黨員干部對我國經(jīng)濟社會發(fā)展形勢和行業(yè)改革發(fā)展有了更為深入的認識，清醒了解和把握企業(yè)工作的不同層面，積極研究和探索當前專賣管理工作的新特點，不斷提高班子的管理水平和領(lǐng)導(dǎo)科學發(fā)展能力，促進了全員執(zhí)行力和工作質(zhì)量的有效提升。編輯ppt二是規(guī)范隊伍建設(shè)。為進一步健全專賣隊所管理，我局一方面從改善辦公環(huán)境、加強內(nèi)務(wù)管理入手，結(jié)合專賣隊所異地交流工作，統(tǒng)一布局、統(tǒng)一配置、統(tǒng)一標準，提升硬件管理水平；另一方面，我局從加強隊伍思想建設(shè)、組織紀律整頓入手，利用例會培訓、業(yè)務(wù)學習、技能考核等方式，端正思想，提高認識，加強個人修養(yǎng)，促使專賣管理人員有意識地自我提高、自我約束、自我規(guī)范，帶動專賣隊伍素質(zhì)的整體提升。編輯ppt目前，專賣管理所改建工作全部完成，行政服務(wù)大廳、會議室、休息室、餐廳已投入使用，專賣各項工作正常開展。專賣交流隊員嚴格按照市局日常管理規(guī)定，每天早上6：30起床，打掃衛(wèi)生，7：00出操點名，編輯ppt并在每天晚7：00—9：00分別組織夜查、學習或文體活動等。同時，在生活上為交流隊所細化菜譜，完善隊所的飲食起居，進一步健全專賣隊所管理制度，堅持從環(huán)境衛(wèi)生、物品擺放、整理內(nèi)務(wù)等點滴小事抓起，培養(yǎng)隊員團結(jié)緊張、嚴肅活波、行動統(tǒng)一、步調(diào)一致的準軍事化作風。編輯ppt三是推進文化建設(shè)。為推動企業(yè)文化落地生根，我局嚴格按照市局（公司）企業(yè)文化工作計劃要求，把企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)“心”的經(jīng)營，充分利用內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、移動辦公平臺、局務(wù)公開管理系統(tǒng)、宣傳欄等平臺，使阜煙文化入腦入心。與此同時，利用節(jié)日晚會、文藝活動、體育競賽、技能比武等多種形式和載體，深入開展企業(yè)文化建設(shè)活動，使阜煙成長文化得以深度體現(xiàn)，有效地宣貫了企業(yè)文化理念，發(fā)揮了企業(yè)文化的導(dǎo)向作用、激勵作用、凝聚作用。編輯ppt四是完善內(nèi)部監(jiān)管。把切實維護國家利益、維護消費者利益作為根本出發(fā)點和落腳點來加強內(nèi)部監(jiān)管工作，充分認識到加強內(nèi)部監(jiān)管工作的重要性和長久性，把加強整改做為專賣內(nèi)管工作的重要內(nèi)容，把抓好日常監(jiān)管作為專賣內(nèi)管工作的重點，從營銷、配送、煙葉生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)入手，有效分解同級監(jiān)管和日常監(jiān)管工作任務(wù)，每月定期考核，落實整改，積極開展“回頭看”活動，杜絕了“前整后犯、邊整邊犯”現(xiàn)象的發(fā)生，推動縣局內(nèi)部監(jiān)管工作進一步向縱深發(fā)展。五是加強市場監(jiān)管。為提升卷煙市場的管理水平，我局按照市局專項行動部署要求，制定切實可行的行動方案，堅持全面整治與重點打擊相結(jié)合、日常監(jiān)管與隨機抽查相結(jié)合等方式，不斷加大對高端市場和高檔娛樂消費場所的檢查頻率，加強對重點客戶的監(jiān)控力度，外堵內(nèi)打、全面清理，嚴厲打擊非法制售假冒卷煙活動，大力整頓卷煙市場經(jīng)濟秩序。同時，我局還及時與縣委縣政府聯(lián)系，成立了以分管縣長為組長，縣政府辦公室主任為副組長的煙草市場行政執(zhí)法領(lǐng)導(dǎo)小組，有效鞏固了政法煙草和行政執(zhí)法聯(lián)席會議制度，積極推進涉煙案件的經(jīng)營辦理，不斷增強打假合力，營造了良好的卷煙市場環(huán)境。編輯ppt2008年至今，共立案查處涉煙違法案件654起，其中一般案件291起，簡易案件363起。共查獲非法卷煙9621.6條，其中假冒卷煙1043.1條，無計劃卷煙3305.5條，無證運輸卷煙5273條，涉案金額50.72萬元，萬元以上案件7起。結(jié)案629起。采取行政強制措施、刑事拘留5人，判刑5人，有力地維護了卷煙市場秩序，嚴厲打擊了犯罪分子的囂張氣焰。通過有力的市場監(jiān)管，有效地促進了專賣與經(jīng)營行為的不斷規(guī)范。始終保持卷煙體外循環(huán)零報告，卷煙“入網(wǎng)銷售”、“落地銷售”、“落戶銷售”實現(xiàn)了三個100。進一步鞏固、擴大我局卷煙打假和整頓規(guī)范市場經(jīng)濟秩序的成果，切實有效保障我縣卷煙市場的穩(wěn)定，為我縣的卷煙銷售保駕護航，保證了我縣局銷量每年遞增達3%。編輯ppt六是嚴格證件管理。為嚴格煙草專賣零售許可證件管理，規(guī)范卷煙經(jīng)營秩序，我局根據(jù)《煙草專賣許可證管理辦法》的規(guī)定，綜合考慮轄區(qū)內(nèi)的人口數(shù)量、交通狀況、經(jīng)濟發(fā)展水平、消費能力等因素，科學制定零售戶合理布局標準；利用換證工作的契機，重點加強零售許可證經(jīng)營地址、經(jīng)營者姓名的規(guī)范表述工作，對過去許可證中表述不準確的統(tǒng)一表述，對有店面轉(zhuǎn)讓、停歇業(yè)、無證經(jīng)營等情況的進行書面記錄，確保換證工作有計劃、有目的、有針對性地開展；同時加強了行政執(zhí)法證件管理，努力做到文明執(zhí)法、程序辦案，不斷提升依法行政水平。編輯ppt縣級煙草專賣局肩負