熱門-員工行為管理年心得體會

員工行為管理年心得體會為徹落實省銀監(jiān)局、分行“員工行為管理年”活動暨案件專項治理工作部署，全面部署和推進(jìn)全行件防控工作，洪都支行于5月27日下午召開“員工行為管理年”活動暨案件專項治理工作動員大會。通過各項制度的學(xué)習(xí)我深刻體會到了“無規(guī)矩不成方圓”這句話的含義。規(guī)章制是構(gòu)筑內(nèi)部控制的基本要素，是各項業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)遵循的標(biāo)準(zhǔn)和序的總和，也是檢查和糾正一切違規(guī)問題的依據(jù)，內(nèi)部控制不開規(guī)章制度，完善規(guī)章制度是前提，否則不可能達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。夏行長對于如何貫徹落實“員工行為管理年”活動暨件專項治理工作，提出了幾點意見：1、關(guān)于會議精神的貫徹落實工作；2、關(guān)于認(rèn)真做好二季度員工行為排查工作；3、關(guān)于組織員工學(xué)習(xí)、考試工作的要求；4、關(guān)于加強活動的宣傳報道工作；5、關(guān)于認(rèn)真落實“洪都支行員工行為管理年暨案件專項治理工作措施”三定一掛“表工作。在此期間要求網(wǎng)點利用晨會時間學(xué)習(xí)省分行印發(fā)的員工從業(yè)行為規(guī)范冊，并要求做好學(xué)習(xí)記錄，這不僅有利于提高全行員工的整素質(zhì)，加強員工隊伍建設(shè)，而且夯實管理基礎(chǔ)，培育健康和的企業(yè)文化，樹立和保持我行良好的形象，有著深遠(yuǎn)的意義。范職業(yè)操守，明確工作底線通過對《員工行為規(guī)范守則》的學(xué)，進(jìn)一步規(guī)

范了員工從業(yè)履職應(yīng)遵循的職業(yè)操守。明確了員職業(yè)行為的底線。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《員工行為規(guī)范守則》，對提高全行員工的整體素質(zhì)，樹立和保持工行良好的形象，構(gòu)防范道德風(fēng)險和操作風(fēng)險的長效機(jī)制具有十分重要的意義。愛敬業(yè)，客戶至上通學(xué)習(xí)《員工行為規(guī)范守則》，我領(lǐng)悟到了愛崗敬業(yè)、客戶至上的工作態(tài)度，誠守信、遵章守紀(jì)的行為規(guī)范，廉潔從業(yè)、勤儉節(jié)約的利益觀基本價值理念。我深刻認(rèn)識到自己對客戶、對本職工作負(fù)有職業(yè)責(zé)任，明確自己職業(yè)行為的底線和界限，明確自己可以什么、應(yīng)當(dāng)做什么和不該做什么，預(yù)見到自己行為可能帶來的`后果，自覺約束自己的職業(yè)行為，形成以恪守職業(yè)操守為，違背職業(yè)操守為恥的企業(yè)文化，形成防范道德風(fēng)險和操作險的長效機(jī)制，推動建行事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。另外，員工行為管理年活動一定要做到“四個確?！?，確保學(xué)習(xí)教育到位、確?？荚嚋y評到位、確保問排查到位、確保問題整改到位，使我行“員工行為管理年”動各項工作落到實處。經(jīng)了一周的勞動，身上有些勞累，但是還是有很多收獲。勞動周的時候，每一天都要早起，周末也例外。這時不禁聯(lián)想到，那些在走廊里干活的阿姨們，他們每一天都是這樣，而我們只是這一個星期而已，這樣的生活知道以后是不是每一天都要面對。踏著晨曦去勞動，不管睡惺忪，不管揮汗如雨；忍著酸痛去勞動，不管灰塵彌漫，不氣喘吁吁。從樓梯掃到走廊，從墻壁擦到玻璃，一周的勞動，來也匆匆，去也匆匆。苦中有樂，酸中有甜，留下不盡思索勞動創(chuàng)造了美，它是腦力勞動和體力勞動的完美結(jié)合。在我的汗水澆灌

下，一棟教學(xué)樓里里外外煥然一新――從垃圾散到窗明幾凈，這凝聚了我們的無盡心血。勞動使我們認(rèn)識到“結(jié)就是力量，眾人拾柴火焰高”。這勞動課，我和三個生負(fù)責(zé)打掃教學(xué)區(qū)的清潔衛(wèi)生，可謂人少任務(wù)重。我們統(tǒng)籌兼顧、各負(fù)其責(zé)、配默契、互幫互助，逐漸縮短勞動時間，提高勞動效率，提高動質(zhì)量。勞動啟示我們無論做什么事情，都必須持之以恒，達(dá)目的誓不罷休。勞動如此，學(xué)習(xí)如此，工作也如此只有認(rèn)目標(biāo)，腳踏實地，才能“繩鋸木斷，水滴石穿”。我會在以的人生道路上，發(fā)揚吃苦耐勞的優(yōu)秀品質(zhì)，正視一切挫折，屈不撓，勇往直前。匆結(jié)束的勞動周有可就是這輩子唯一的一次，大家在一起勞動的時候了。再也回不去了。感謝隊友付出。近通過對行政問責(zé)和理年活動的認(rèn)真學(xué)習(xí)，使我感觸頗深，一個企業(yè)要想得到很好的發(fā)展，不在管上下功夫是不行的，所以我想從企業(yè)管理和制度建設(shè)方面談下自己的體會。在展“管理年”活動，我們通過組織學(xué)習(xí)，強化工作作風(fēng)，用制度來規(guī)范職工的工作態(tài)度，使每個工都能想事、干事，從而提高工作效率，為企業(yè)的發(fā)展多做貢。如果大家不努力工作，企業(yè)垮掉了，大家都會沒飯吃。我要在企業(yè)里宣傳這樣一句話：“今天工作不努力，明天努力工作”。把企業(yè)發(fā)展的好壞與職工利益聯(lián)系在一起，就會讓工產(chǎn)生愛企業(yè)、愛工作的心理，這樣才會充分調(diào)動職工的工積極性與主動性，增強企業(yè)凝聚力。在公司里，職工要把企的財產(chǎn)視為

自己的財產(chǎn)一樣，要做到愛護(hù)公司的一草一木，浪費公司的一針一線，大力提倡發(fā)揚主人翁精神。公司要組職工學(xué)習(xí)，鼓勵職工不斷更新自己的專業(yè)知識，提高技術(shù)水，然后進(jìn)行一些評比活動，對一些優(yōu)秀職工進(jìn)行嘉獎，大力倡我為企業(yè)作貢獻(xiàn)的精神。通過這些活動，在職工中樹立一良好的工作作風(fēng)和奮發(fā)向上的精神。我認(rèn)為要搞好一個企業(yè)使之走上良性發(fā)展的軌道，需要許多積極有利的因素。但是重要的因素是內(nèi)部團(tuán)結(jié)合作，職工要發(fā)揚無私奉獻(xiàn)的精神、門也要發(fā)揚無私奉獻(xiàn)的精神。管是企業(yè)永恒的主題也是我們做好各項工作的基礎(chǔ)。開展“管理年”活動，有著極其特殊的意義。管的內(nèi)容多，既有企業(yè)財務(wù)、生產(chǎn)、資源、防火、勞資等管理既有縣局宏觀管理的辦法，又有微觀管理的具體措施。特別受計劃經(jīng)濟(jì)體制影響過深，一些環(huán)節(jié)管理手段和措施還不到，跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象不同程度存在；一些地方的改革還有徹底到位，因體制機(jī)制矛盾而引發(fā)的問題比較突出；對工作求過得去，不求過得硬，缺乏工作爭先創(chuàng)優(yōu)的勁頭，工作習(xí)于按部就班，不善于結(jié)合工作實際總結(jié)經(jīng)驗，創(chuàng)新辦法。“管年”活動的開展，就是要解決工作中存在的上述這些問題，過加強管理，堵塞管理漏洞，規(guī)范管理行為，創(chuàng)新管理機(jī)制，升管理水平，最終實現(xiàn)向管理要效益、要效率的目標(biāo)。沒規(guī)矩，不成方圓。業(yè)需要管理，管理需要規(guī)范。大凡在管理運程中，往往離不開一定的制度、規(guī)。任何行為都要有一個度，必須用一定的制度規(guī)則去約束、規(guī)范，彌補實施的失誤。良好的制度在現(xiàn)今企業(yè)的管理中成至關(guān)重要的因素。制度的建立需要對細(xì)節(jié)的認(rèn)識和把握。第，要把企業(yè)

做大做精做好，就要建立實際可行的制度，同時建立一套順暢、有效、到位的監(jiān)督體系和靈活的制度變更流，任何制度、規(guī)章，必須根據(jù)管理工作的實際，進(jìn)行及時修訂不斷完善，實現(xiàn)系統(tǒng)整體。才能使制度真正發(fā)揮原來預(yù)期的用。第二，要讓職工樹立“企業(yè)是我家，發(fā)展靠大家”的主翁意識，制度是建立起來的行為規(guī)范，必須不折不扣的遵守執(zhí)行，要組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹，使每個職工都