新媒體部個人工作計劃范文五篇

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當肯定時期的工作預先作出支配和準備時，都要制定工作方案，我們要養(yǎng)成做工作方案的習慣，能讓我們少走許多彎路。下面是我給大家?guī)淼男旅襟w部個人工作方案范文五篇，以供大家參考，我們一起來看看吧!

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★傳媒公司執(zhí)行工作方案范文★

★新聞宣揚工作方案★

★年度工作總結及來年工作方案★

★學校新媒體工作活動策劃方案★

★企劃部工作方案★

新媒體部個人工作方案(一)

一、部門內部建設

(一)部門職能劃分

1、美工設計組：主要負責各類平面設計，例如活動所需要海報、PPT以及文字宣揚方案等。

2、視頻編輯組：主要負責各種動態(tài)類的視頻制作和拍攝等。

3、宣揚方案設計組：主要是依據(jù)同學會原有的各大型品牌活動的需要，劃分特地的新媒體部人員對其整個活動進行跟蹤了解，同時以宣揚人的獨特視角為其設計完整的大型宣揚活動方案，以期擴大活動的整體影響。

4、活動資料總結組：主要負責準時匯總各個部門活動的照片、影響資料等，做好活動資料收集和總結，便利各部進行活動回顧和同學會總結，同時負責新媒體部的考核。

(二)部門人材培育

由于宣揚工作的獨絕技能需要，有必要對新媒體部部員的設計技能進行培訓和提高，從而保證宣揚工作的完成質量，提高部員的個人技能，傳承部門傳統(tǒng)。

培訓方法：

1)在納新完成后，進行上屆和現(xiàn)屆新媒體部員的溝通會，由新媒體部上一屆賜予現(xiàn)屆成員技術書目的推舉，以及操作軟件的推舉和安裝等，有利于發(fā)揮部員的自主學習力量。

2)運用講座、爭論會等形式，聘請具有較高手繪、PS、海報設計、新聞攝影、視頻制作等技能的人才，分別進行相應的主題培訓，部員全員參與，并在培訓后，通過各部員所學狀況，依照特進步行職能分組。

3)定期選定相關技能視頻，發(fā)送到新媒體部群共享中，便于部員利用課余時間學習技術。

(三)部門定期考核

部門內部定期開展例會，對近期各項宣揚工作的完成狀況以及各部員表現(xiàn)狀況和技術進步等各個方面進行總結。同時，選取在活動中較為好的設計成果進行展現(xiàn)和爭論，達到獎懲分明，鼓舞部員努力上進。

(四)活動資料總結

在部門內部由活動資料總結小組負責構建同學會全部活動的資料

總庫，按部門、時間等分門別類，做到有序、準時的收集各活動資料，便利各項總結使用。

二、部門主要工作

新媒體部主要是通過建立和發(fā)揮各種宣揚陣地和宣揚方式的作用，有效宣揚同學會內各項活動，做到宣揚報道的時效性和創(chuàng)意性。同時，充分與擁有網絡宣揚資源的網絡部、以及擁有紙質宣揚渠道的《某某報》合作，轉換幫助性活動宣揚職能，變?yōu)闃酚^主動的行使宣揚職能，全面、高效的為同學會進行各方面宣揚。

(一)把握傳統(tǒng)宣揚方式，融合新型宣揚渠道

在充分利用好傳統(tǒng)的海報、橫幅、展板等傳統(tǒng)宣揚渠道的基礎上，跟緊時代步伐，注意互聯(lián)網信息平臺的宣揚作用，擴大宣揚平臺，加大網絡宣揚力度。融入社交網絡例如易班、人人網、微博、以及BBS、同學會網站等的渠道宣揚，做到準時更新，準時反饋，讓全校師生都能便利、快速的關注同學會各項活動的開展。

(二)注意組織內部溝通，加強院級機構聯(lián)系

為了更好的做好宣揚工作，新媒體部成員應關注同學會內部各部門的主要品牌活動，注意與各部門成員間的溝通，便于理解活動主題和所需宣揚方式，從而更好的完成宣揚工作。同時，應當加強與各院同學會新媒體部間的溝通，可適當與其新媒體部進項技術溝通或宣揚方式、方法溝通等，開展校級和院級大型品牌活動的宣揚合作，擴大活動影響力。

(三)轉變單一宣揚模式，著重綜合宣揚方案設計

針對同學會大型的品牌活動，新媒體部應當跳出原有的幫助性宣揚角色，不再單純采納海報、橫幅等傳統(tǒng)宣揚模式，而是組成特地的活動方案設計小組，融入活動組織部門的方案策劃中，并為其活動構思整體宣揚方案，形成集成各種宣揚方式的綜合性宣揚方案，擴大活動的受眾，增加活動參加度。

(四)做好活動后期總結，力求創(chuàng)新宣揚模式

在各種活動結束后，收集活動相關資料，對其整體的活動宣揚進行評價和總結，改進不好的地方，爭論是否能夠做的更好，以期能夠在以后的宣揚中彌補不足，進行創(chuàng)新。

(五)定期做好同學會活動回顧，提升同學會分散力

新媒體部僅應注意活動的前期，同時，可按部門要求，在活動結束后，為部門整理活動資料，形成視頻等影像集，便于相關活動部門利用總結資料進行活動回顧與溝通，提升部門成員整體的分散力。并且，應在每一學期末，做同學會整體各個部門的活動總結，提升同學會整體的分散力。

(六)轉變幫助性職能觀念，樂觀開展自有品牌活動

新媒體部的職能不僅僅在于幫助其他部門開展宣揚活動，同時應主動樂觀的為同學會、為學校的進行宣揚，做有利于樹立同學會、樹立學校良好形象的活動。因此，新媒體部應在這一學年中，著手策劃自己的品牌活動，例如“某某高校吉利物”征集大賽(詳細策劃見附件)，旨在為選出符合學校形象的吉利物，將學校理念以吉利物形象融入同學生活，分散我校學子力氣。

新媒體部個人工作方案(二)

新的一學期開頭了，在這秋高氣爽之際,校同學會的各項工作已經緊鑼密鼓的綻開,我們新媒體部也將以飽滿的精神面貌做好新學期的部門工作。我們對新學期的工作主要劃分為兩個大部分：加強部門自身建設和加強本部門與協(xié)作其他部門工作。我部作出了同學會校同學會新媒體部新學期的工作方案。內容如下：

一、工作目標

1.加強新媒體部的宣揚協(xié)作作用加強各部門的聯(lián)系，樂觀主動的行使宣揚職能，為我院同學會的宣揚工作再添亮點;

2.樂觀挖掘和培育宣揚人才，為我院宣揚工作注入更多新奇血液;

3.充分利用、人人、貼吧等新媒體，做好學院活動的宣揚工作;

4.改革新媒體內部的運行機制。讓每個人的力量都得以發(fā)揮，得以提高，擁有熬煉的空間;

5.把新媒體部建設成一個人性化的暖和大家庭。

二.加強部門自身建設和部門間的溝通：

1.進一步完善部門內部的規(guī)章制度，提高工作成員的工作樂觀性，提高工作質量。

2.細化部門內的工作記錄，具體記錄每位干事在任職期間所做的工作事跡，并將添加部內的會議記錄。

3.節(jié)省經費開支，為保證此項工作開展，每次海報幕布等打印所出經費均實行透亮制度，以收據(jù)為證。

4.鼓舞部門成員與其他部門成員交往，準時了解其他部門信息，把工作狀態(tài)由原來的被動轉為主動，幫助其他部門工作的完成，以更好的起到宣揚作用。

5.設計支配學院櫥窗，宣揚欄的評比。盡可能的美化校內的宣揚環(huán)境，增加宣揚部門的宣揚力度。

三、詳細工作

1、新媒體部應在每周召開一次工作例會，總結本部前一周的工作，布置下一周的工作，并針對上一周的問題，在新的工作中做出調整和修正。

2、部長和副部長應組織本部成員仔細學習本部工作職責，檢查標準，并落實到工作中，部長要不定期抽查各部的工作狀況以及工作效果。

3、在詳細工作上，努力與其他部門應相互協(xié)作、協(xié)作。

4、力求舉辦更多的豐富多彩的文體活動，豐富同學們的課余生活。本學期詳細規(guī)劃：舉辦濰坊學院首屆“濰院-微小說大賽”，此次活動平臺為濰坊學院騰訊微博、新浪微博、人人等新媒體媒介。

新媒體部個人工作方案(三)

一、工作目標

1.加強校內媒體中心的宣揚協(xié)作作用加強各部門的聯(lián)系，樂觀主動的行使宣揚職能，為我院同學會的宣揚工作再添亮點;

2.樂觀挖掘和培育宣揚人才，為我院宣揚工作注入新奇血液;

3.充分利用好展板和櫥窗欄，做好學院活動的宣揚工作;

4.改革校內媒體中心內部的運行機制。讓每個人的力量都得以發(fā)揮，得以提高，擁有熬煉的空間;

5.把校內媒體中心建設成一個人性化的暖和大家庭。

二、加強部門自身建設和部門間的溝通

1.進一步完善部門內部的規(guī)章制度，提高工作成員的工作樂觀性，提高工作質量。

2.細化部門內的工作記錄，具體記錄每位干事在任職期間所做的工作事跡，并將添加部內的會議記錄。

3.節(jié)省經費開支，為保證此項工作開展，每次海報幕布等打印所出經費均實行透亮制度，以收據(jù)為證。

4.鼓舞部門成員與其他部門成員交往，準時了解其他部門信息，把工作狀態(tài)由原來的被動轉為主動，幫助其他部門工作的完成，以更好的起到宣揚作用。

5.設計支配學院櫥窗，宣揚欄的評比。盡可能的美化校內的宣揚環(huán)境，增加新媒體部門的宣揚力度。

三、詳細工作

1、校內媒體中心應在每周召開一次工作例會，總結本部前一周的工作，布置下一周的工作，并針對上一周的問題，在新的工作中做出調整和修正。

2、部長和副部長應組織本部成員仔細學習本部工作職責，檢查標準，并落實到工作中，部長要不定期抽查各部的工作狀況以及工作效果。

3、在詳細工作上，努力與其他部門應相互協(xié)作、協(xié)作。

4、力求舉辦的豐富多彩的文體活動，豐富同學們的課余生活。本學期詳細規(guī)劃

(1)做好關于中國進展歷史階段的展板。

(2)做好學院運動會的宣揚報道工作以及精神文明評比工作。

(3)做好關于紅色經典詩歌朗誦大賽的策劃。

(4)做好籃球賽的預備和報道工作。

(5)做好五四晚會的宣揚報道工作。

(6)做好“紅歌會”的宣揚組織報道工作。

新媒體部個人工作方案(四)

一、工作簡要

二、內部制度建設

新聞部近期將制定一系列關于考核成員工作績效的制度，大體方案如下：

1、新聞部部長負責統(tǒng)籌整個部門的工作支配，準時和同學會其他各部門溝通協(xié)作。

2、每個成員的基礎分是60分，根據(jù)平常工作量和工作樂觀性予以評判

懲處制度：1)在每兩周的例會上，一篇稿件沒發(fā)表的成員，根據(jù)兩周內最低發(fā)稿量減去相應的分數(shù);2)支配任務無故推諉的成員基礎一次減10分;3)無故推遲支配任務的上交或是稿件上交的成員一次減5分;4)例會遲到5分鐘以上10分鐘一下的減5分，遲到10分鐘以上的減10分，例會無故缺席者一次減15分;5)團隊活動無故缺席者一次減15分

注：連續(xù)三次例會評估低于60分基礎分的將考慮是否將其退出新聞部，每學期綜合評估考核前三名將獲得“優(yōu)秀新聞部成員”證書

3、新聞部副部長做好每兩周的例會開展工作，留意督導成員的工作進程，公正對待新聞部成員的績效考核，進行定期新聞部成員的工作匯總，期末負責綜合考核新聞部成員工作，對表現(xiàn)優(yōu)秀者進行適當?shù)募为劇?/p>

1、提高新聞采稿量，提高新聞質量，除了激勵懲處制度建設外，樂觀和其他新聞組織聯(lián)系，可進行一些學習溝通會。

2、樂觀協(xié)作各部門的工作支配，對學院相關活動等進行準時的報道

3、完善團隊建設，提高成員工作樂觀性和工作效率

4、舉辦新聞部內部的成員活動，加強內部溝通，提高團隊意識

5、舉辦院內的一次活動(正在設想籌劃中)，充分熬煉新聞部成員的活動策劃實踐力量，活動的指導監(jiān)督有部長和副部長全程負責。

新媒體部個人工作方案(五)

新聞部是我校重要新聞傳播媒介之一，是學院同學會的重要組成部分，主要負責對學院及各院系重要新聞的采寫，它是關系到我校對外宣揚的部門,也是同學了解學校進展動態(tài)的窗口,其重要性是不言而喻。年復一年，新聞部從稚嫩走向成熟,有過勝利，有過失敗;有過高興，有過失落。種.種經受告知我們：隨著新學期的到來，我們的肩膀上又多了一份責任。

新一屆新聞部成立面臨的是新的挑戰(zhàn),面對各種繁瑣而簡單的工作,我們將以飽滿的熱忱和信念投入到新學期的工作中去,我們將始終堅持以“求真務實,開拓創(chuàng)新”為原則,必將同學會新聞部的工作開展得有聲有色。

現(xiàn)將本部20_年工作方案列舉如下：

1、新聞部制度

(1)例會制度

每周召開一次例會，支配特地的干事做好每次例會的會議記錄,在例會中支配干事每周的工作，工作要分工明確,責任安排到個人，在干事的工作過程中不斷提示和詢問工作的進展狀況,必要時供應關心和建議，確保工作準時有效的完成。

(2)管理方法

對各成員的考察和評定，將統(tǒng)一根據(jù)擬定的標準實施，如每次例會的到會狀況、工作手冊的記錄狀況、工作態(tài)度(如是否樂觀肯干，是否在工作過程中樂觀思索、富于創(chuàng)新精神等)及工作水平的狀況，都將精確地記錄在冊，在年終評優(yōu)時，遞交到主席團作為參考。

2、新聞部干事的培育方案

3、工作理念

新聞部是同學會的重要組成部分，新聞部在學院同學處和同學會主席團的領導下，樂觀開展各項工作，幫助其他兄弟部門，服務于廣闊同學同學會新聞部工作方案同學會新聞部工作方案。本部開展的各種宣揚工作，力求體現(xiàn)出我系和同學們作風嚴謹、樂觀向上的精神風貌，為