《國網(wǎng)供電公司線損管理考核評價辦法》

《國網(wǎng)供電公司線損治理考核評價方法》為保證國網(wǎng)晉中供電公司進展和經(jīng)營目標的實現(xiàn)完善公司鼓舞和約束機制，進一步提高線損治理整體水平，依據(jù)《國網(wǎng)山西省電力公司線損治理考核評價標準〔晉電進展〔20 〕353號〕精神，依據(jù)《國家電網(wǎng)公司線損治理方法〔國網(wǎng)〔進展/3〕476-20 《國網(wǎng)山西省電力公司變電站母線電量平衡治理規(guī)定〔晉電企協(xié)〔20 〕919號、國網(wǎng)山西省電力公司同期線損治理系統(tǒng)建設推動實施方案》〔晉電進展〔20 〕571號〕等有關(guān)制度文件，制定《國網(wǎng)晉中供電公司線損治理考核評價方法。一、本部部門考核治理方法〔一〕調(diào)控中心〔700分〕35千伏及以上電網(wǎng)分壓、網(wǎng)損、分元件關(guān)口的專業(yè)治理部門，需重點做好以下工作內(nèi)容：制度治理〔100分〕轄范圍、調(diào)控專業(yè)線損治理責任人、設備線損日常監(jiān)視治理模式、設10015分。檔案治理〔100分〕系統(tǒng)的檔案維護工作〔廠站采集系統(tǒng)、同期線損治理系統(tǒng)、線損自建平臺等，調(diào)控中心需在模型配置中將表計正反向必需配置并參與〔其余系統(tǒng)正確且現(xiàn)場無誤10分。日常監(jiān)視治理〔150分〕線路線損的日常監(jiān)管工作〔建議以廠站采集系統(tǒng)為取數(shù)系統(tǒng)，針對310分；如為設備數(shù)據(jù)采15分，未按期完成消缺工作責任單10分。設備消缺監(jiān)視治理〔150分〕1501520分?？己酥笜酥卫怼?00分〕指標考核根底分〔100分。參照國網(wǎng)公司同期線損治理考10090分以此類推。指標考核調(diào)整分〔100分。專業(yè)部門需逐項分析失分指標10020分，未具體指標指定20分?！捕尺\檢部門，需重點做好以下工作內(nèi)容：制度治理〔100分〕10千伏分壓、配電線路線損治理實施細則，明確各縣公司時長要求及采集問題消缺流轉(zhuǎn)工單。未編制實施細則完成扣100分、15分。檔案治理〔100分〕系統(tǒng)的檔案維護工作〔廠站采集系統(tǒng)、同期線損治理系統(tǒng)、線損自建平臺等，調(diào)控中心需在模型配置中將表計正反向必需配置并參與〔其余系統(tǒng)正確且現(xiàn)場無誤10分。日常監(jiān)視治理〔150分〕線路線損的日常監(jiān)管工作〔建議以廠站采集系統(tǒng)為取數(shù)系統(tǒng)，針對310分；如為設備數(shù)據(jù)采15分，未按期完成消缺工作責任單10分。設備消缺監(jiān)視治理〔150分〕1501520分。考核指標治理〔200分〕指標考核根底分〔100分。參照國網(wǎng)公司同期線損治理考10090分以此類推。指標考核調(diào)整分〔100分。專業(yè)部門需逐項分析失分指標10020分，未具體指標指定20分。網(wǎng)晉中供〔三〕營銷部〔四〕建設部〔五〕信通公司二、營業(yè)單位考核治理方法〔1000分〕〔一〕統(tǒng)計線損治理〔500分〕線、主變線損狀況，確保表計采集數(shù)據(jù)的準確性〔各營業(yè)單位需按周檢點分區(qū)、分壓關(guān)口所在母線線損狀況。綜合線損率未完成綜合線損率年度打算，較打算目標值高0.01個百分100分。0.05個百分300.0380分。80分?！?〕11月份、123個百分點。34140分；環(huán)比值4160100分?！?〕各營業(yè)單位累計、季度線損率不得為負，每發(fā)生150分。分壓線損率線損分析報告112點前報送市公司；月度線損118點前報送市公司；季度線損分析報告每212點前報送市公司。要求分析報告內(nèi)容符合模板1015分。月度線損率推想261520分，50〔26日售電量推想與實際值偏差50萬千瓦時?！捕尘€損根底治理〔400分〕健全線損治理組織機構(gòu)和根底資料臺賬〔100分〕組織機構(gòu)。成立線損治理領(lǐng)導組，建立線損治理組織體系。治理方法》要求，定期開展監(jiān)視、檢查、指導線損治理工作，協(xié)調(diào)解決日常工作中遇到的問題。未成立領(lǐng)導組扣3分，未依據(jù)《國家電網(wǎng)2510分。根底治理。完善根底資料，建立各項臺賬。1〕地區(qū)電網(wǎng)圖、地區(qū)電網(wǎng)主結(jié)線圖、變電站主接線圖、關(guān)口文件、運行方式等根底資料。降損規(guī)劃和年度降損措施打算變電站母線電量不平衡率統(tǒng)計報表線損關(guān)心性指標〔辦公用電、站用電、配變?nèi)嘭摵刹黄胶饴省辰y(tǒng)計報表分區(qū)、分壓、分元件和分臺區(qū)線損“四分”統(tǒng)計報表無功補償裝置的配置狀況、運行狀況報告線損治理〔面對基層供電所〕培訓記錄資料32至扣完為止。施，并催促落實按打算檢點工作進度。10日前報送市公司，要求明確線果。10分，線損會議紀要不符合要求扣15分。線損理論計算〔50分〕料的收集整理工作，要求根底資料齊全、實測數(shù)據(jù)完整。線損理論計并準時上報市公司。和《理論線損計算分析報告》內(nèi)容進展評分。其中，根底數(shù)據(jù)維護質(zhì)40%60%。站用電治理〔40分〕嚴格落實，按時下達所管轄變電站站用電〔月度〕指標打算，開展月10分，10分。當站用電量超過打算時，應分析具體緣由10分。配變?nèi)嘭摵刹黄胶鉁y試與調(diào)整〔10分〕依托生產(chǎn)pms2.0系統(tǒng)開展配變?nèi)嘭摵刹黄胶獗O(jiān)測與調(diào)整工作55分，未開展三相不平衡調(diào)整工作扣5分5分。反竊電工作〔50分〕動、共同打擊竊電行為的協(xié)調(diào)機制，加強與公安、工商、技術(shù)監(jiān)視等100%。5分，未制定防竊電措施扣5分；未建立政企協(xié)調(diào)、警企聯(lián)動、共同打擊竊電行為的協(xié)調(diào)機制扣55分。線損承包治理〔50分〕235分。常態(tài)化母線、主變線損監(jiān)測工作〔100分〕結(jié)果反響調(diào)控中心線損專責。〔轄區(qū)內(nèi)變電站母線具體為35千伏變電站站內(nèi)全部母線、110351035千伏變電站站內(nèi)全部主變〕結(jié)合同期線損系統(tǒng)推廣工作，開展同期線損治理創(chuàng)和技術(shù)創(chuàng)〔治理機制、治理手段、監(jiān)視鼓舞措施和科技降損攻關(guān)〕的典型閱歷10分，50分。所管轄的供電所評為省公司線損治理