建設工程成本計劃與控制原則講義

3建設工程成本計劃與控制原則本章要點以設計階段為重點的全過程成本管理全壽命周期成本管理可持續(xù)發(fā)展原則帕雷托原則主動控制與被動控制相結(jié)合原則工程成本計劃與控制的系統(tǒng)觀3.1全過程成本管理原則一、全過程成本管理的概念

1.傳統(tǒng)的成本管理：基于資源與部門的管理方法

2.全過程成本：一個項目的全過程成本是由各個具體的過程、分過程、子過程的成本構(gòu)成的，而這些分過程和子過程的成本又是由許多具體活動的成本構(gòu)成的。

3.全過程成本管理：是一種基于活動的成本管理模式?？梢钥闯墒菍ιa(chǎn)建筑產(chǎn)品的活動與過程的成本管理，按照工程項目的過程與活動組成及分解規(guī)律去實現(xiàn)對項目的全過程的成本管理基于資源消耗的成本管理模式

基于活動與過程的造價管理模式

二、傳統(tǒng)成本管理方法存在的問題1.基于資源消耗量的成本確定問題2.基于部門的成本確定問題3.工程成本控制的直接對象問題4.工程成本控制方法的問題三、全過程成本管理的原理與流程1.全過程成本管理的理論基礎

(1)基于活動（作業(yè)）的成本核算原理

(2）基于活動（作業(yè)）的管理理論（ABM）原理2.全過程成本計劃的原理與流程（1）工程項目成本是由建設工程項目的活動所引起的（2）項目作業(yè)活動所采用的方法決定了工程項目的成本（3）開展項目活動的組織方式也對工程項目成本有著很大影響（4）成本科目劃分與設置也對工程項目的成本影響很大3.2全壽命周期成本管理原則一、全壽命周期成本管理的涵義

20世紀70年代提出，三個發(fā)展階段：

1974-1977：萌芽時期

1977-20世紀80年代后期：基本形成，實踐中加以應用

20世紀80年代后期以來：創(chuàng)新、完善時期，成本管理的模型化和數(shù)字化1.全壽命周期成本：指工程項目從項目構(gòu)思到項目建成投入使用，直到工程壽命終結(jié)全過程所發(fā)生的資金成本，環(huán)境成本和社會成本之和。資金成本：指工程項目在其全壽命周期內(nèi)所發(fā)生的一切可以直接體現(xiàn)為資金耗費的投入總和，包括建設成本、使用成本和拆除成本。環(huán)境成本：指工程產(chǎn)品在其全壽命周期內(nèi)對環(huán)境的潛在和顯性的不利影響。社會成本：指工程產(chǎn)品在其全壽命周期內(nèi)對社會的不利影響。使用成本建設成本其他變動建設成本建造成本全壽命周期成本工程建設其他費改造費用管理費用維修養(yǎng)護費用運行費用其他不可預見費用拆除成本全壽命周期成本構(gòu)成體系二、全壽命周期成本分析方法1.全壽命周期成本分析方法概念全壽命周期成本分析是為了從各可選方案中篩選出最佳方案以有效利用稀缺資源，而對項目方案進行系統(tǒng)分析的過程或者活動。也是為了使用戶所用的系統(tǒng)具有經(jīng)濟壽命周期成本，在系統(tǒng)的開發(fā)階段將壽命周期成本作為設計的參數(shù)，而對系統(tǒng)進行分析比較后做出決策的方法。不同壽命周期階段的壽命周期成本發(fā)生情況建筑師費運行成本（能耗成本）建設成本年均成本時間2、全壽命周期成本分析方法簡介7%-12%27%-28%60%-66%項目建設全過程全壽命周期成本運營及維護生產(chǎn)／建造項目前期壽命周期成本時間壽命周期成本狀態(tài)13全生命周期工程造價管理模式全過程工程造價管理模式考慮一次性建設成本與運營維護成本的平衡過分強調(diào)一次性建設成本,忽視運營及維護成本一次性建設成本一次性建設成本運營及維護成本運營及維護成本全壽命周期成本管理模式下一次性建設成本與運營及維護成本的平衡案例1：地板供暖的全壽命周期成本分析

低溫地板輻射供暖是一種利用建筑物內(nèi)部地面進行供暖的系統(tǒng)，以整個地面作為散熱面，地板在通過對流換熱和加熱周圍空氣的同時，還與人體、家具及四周圍護結(jié)構(gòu)進行輻射換熱，從而使他們的表面溫度提高，其輻射換熱量約占總換熱量的50%以上。

地板輻射供暖的特點：（1）

舒適、衛(wèi)生、保?。?）

節(jié)約空間，寬敞舒適（3）熱穩(wěn)定性好（4）易于按戶計量和自動溫控（5）運行費用低，使用壽命長地板供熱與各類暖氣片投資對照表

供暖方式費用地板供暖（Dn15）

暖氣片供熱高檔中檔低檔設備初投資≈60≈80≈50≈30供回水系統(tǒng)投資≈20≈20≈20≈30土建投資≈15≈10無無裝飾投資無無≈30≈30采暖方式初始投資及使用費用對比（元／m2）初始投資對比使用費對比（一個采暖期)

天津奧林匹克體育場，總投資14.8億人民幣。建筑底面面積為80,000m2，屋頂面積76,719m2，地上層數(shù)6層，最高點高度53.00m，可容納觀眾數(shù)60,000人。屋頂結(jié)構(gòu)采用鋼桁架懸挑結(jié)構(gòu)。屋面桁架落地，形似水滴。天津奧林匹克體育場水滴的設計充分考慮了LCC費用降低，它安排了大量商用空間以增加現(xiàn)金流，并試圖使水滴成為一個商業(yè)中心。世界杯女足賽后將更換為人造草坪以降低維護費用全壽命周期成本管理案例二20

——在設計階段就充分考慮運營階段的經(jīng)濟效益建有大面積的商業(yè)用房——群眾休閑、健身、購物、餐飲、娛樂的主題公園；二樓的多功能廳——大型文化俱樂部；體育場外的訓練場，在女足世界杯和奧運會后，將造價高昂、養(yǎng)護費錢的天然草皮換上相對便宜的人造草皮，對外向廣大足球愛好者開放，實現(xiàn)良性經(jīng)營。設計階段“以球場養(yǎng)球場”—彌補維護費用天津奧林匹克體育場的全生命周期造價管理21塔身454m天線156米廣州電鞋視新塔廣州電怪視新塔毯是為了荒滿足日腦益發(fā)展檔的廣電巷事業(yè)和2010年亞運振會轉(zhuǎn)播外的需要翁而建設互的，總造投資為22.金15億元，共37層，高610米，其罵中天線156米。總風建筑面博積約11萬平方敗米，占孟地8.4萬平方木倆。200蹄6年開工嘴建設，頌工期為50個月，2010年正式經(jīng)使用。全壽命周鴨期成本管窮理案例三22對項目規(guī)劃枯管理、項兩目招投標景管理、項己目施工管揭理等項目周期夢內(nèi)不同階寸段的活動付進行管理；注重項目毅建設成本至與運營成才本合理分催配，達到項獲目壽命周獲期成本最梁低（從經(jīng)蜓營收入的勞角度考慮棋，規(guī)劃電抄視塔旅游背、娛樂的嚇開發(fā)前景已）。原計劃修正計劃原投資額：15億元投資額：22.15億元為了增加項目運營階段的現(xiàn)金流入和滿足利益相關(guān)者利益，增加了娛樂文化設施。廣州電視猜新塔的全黃壽命周期用成本管理23運營信息曾向前集成——指導項目稻設計與建貫設安裝工編程1、客流蓋量預測—項目前摧期，運畢用宏觀敏比例預向測法和灑同類項須目比較評預測法堅，對電管視觀光瞎塔項目駐的客流退量作初政步預測晚；2、電視肥塔觀光止塔收入單預測。收入組煮成旅游觀光額收入發(fā)射信培號收入觀光門票收入餐廳收入紀念品收入其他設施收入電視發(fā)射收入廣播發(fā)射收入通訊業(yè)務收入其他信號發(fā)射廣州電視垂新塔的全兼壽命周期飛成本管理三、全壽燥命周期成震本管理的譽優(yōu)點及局跡限性1.全壽命言周期成漲本管理充的優(yōu)點（1）全壽活命周期柜成本管傍理覆蓋攀了工程頭項目的滔整個壽耳命周期魂，指導俯人們?nèi)婵荚拺]項目佳的建造棋成本和凝運營與拴維護成橋本，按照壽命鑄周期最小濟化的原則湯，選擇最吉佳投資方油案,從而實額現(xiàn)科學熔合理的敘決策.（2）指導設糞計者從項慰目全壽命益周期出發(fā)選擇合理壇的建筑設太計方案和悟建筑材料（3）指導暮施工組跟織方案角的選擇應，使施輩工組織諒設計方脈案的設街計、評其價、實常施等方賀面更加餓科學合松理（4）促進環(huán)壓保、實現(xiàn)愈工程項目烘良好的社勝會效益2.全壽命劣周期成仰本管理吊的局限歐性（1）假定輝項目方關(guān)案有確蒼定的壽球命周期（2）由于在暮項目壽命村早期進行床評估，可德能對評估蟲結(jié)果的準脹確性有所桿影響（3）工程醉壽命周叛期成本敬分析的將高成本拋使得它田未必適良用于所微有項目（4）高敏蓄感性使帶分析結(jié)毅果的可酬靠性、曾有效性安受到影列響3.3可持續(xù)發(fā)騰展原則一、可挎持續(xù)發(fā)展?jié)B概念199平4年我國主國務院鳳通過的《中國21世紀議程--中國21世紀人口抖、環(huán)境與鐮發(fā)展白皮義書》：即考慮呈當前發(fā)詠展的需聯(lián)要，又濟考慮未寸來發(fā)展差的需要適，不以腸犧牲后截代人的保利益為醋代價來選滿足當?shù)湸死鹨娴陌l(fā)纖展；可黎持續(xù)發(fā)贊展就是秒人口、豈經(jīng)濟、漸社會、往資源和戀環(huán)境的動協(xié)調(diào)發(fā)察展，既等要達到灣發(fā)展經(jīng)所濟的目司的，又醫(yī)要保護億人類賴滔以生存床的自然磁資源和有環(huán)境，孝使我們覽的子孫聞后代能精夠永續(xù)荷發(fā)展和蹦安居樂好業(yè)。兩個基釘本要素港：需要聲和對需粥要的限紗制涵蓋的它基本內(nèi)致容：（1）核心寬是發(fā)展（2）要求人概們改變傳竿統(tǒng)發(fā)展觀掠，即改變忽“高投入薯、高消費嶺、高污染識”的生產(chǎn)售和消費模飽式。（3）以保叛護自然地為基礎株，與資嬸源和環(huán)蔽境的承妥載能力望相協(xié)調(diào)刃。這體窗現(xiàn)了“膝對需要腫的限制但”。（4）從倫理亂角度提出屠了代際公肚平、代內(nèi)酒公平的概童念。二、可持塘續(xù)建筑原將則資源消撒耗最低蜓原則，娃即資源捧保護原膀則資源再利齡用最多原肺則，即資館源再利用耀原則使用再生麥資源原則熄，即資源輝再生原則保護自值然環(huán)境儉原則，報即保護犧自然原神則創(chuàng)建健忍康無毒趣環(huán)境原狂則，即考無毒原冒則追求質(zhì)翅量原則版，即質(zhì)價量原則三、可持游續(xù)發(fā)展原拖則在工程念成本計劃責與控制中膠的應用1.工程成本愁計劃與控紙制和可持宴續(xù)發(fā)展原撓則的關(guān)系在建設項伐目開發(fā)建帖設過程中泥，注重成膨本規(guī)劃與滴控制，能庫有效降低冒建設項目脂對各種材適料資源的含消耗，從柏而減少建多筑生產(chǎn)以支及材料生栗產(chǎn)、資源顏開發(fā)等對植生態(tài)、環(huán)孫境所帶來唇的破壞與資污染，對殿資源的浪帆費。因此，注句重成本規(guī)借劃與控制捆是在建筑丟業(yè)中落實膜可持續(xù)發(fā)墨戰(zhàn)略的要微求，成本焰規(guī)劃與控同制也必須獎遵循可持陶續(xù)發(fā)展的梁戰(zhàn)略。2.可持續(xù)暮發(fā)展原聯(lián)則的應畫用（1）可持圖續(xù)發(fā)展副原則在呢場地設宴計中的祝應用（2）可持續(xù)收發(fā)展原則和在建筑節(jié)睛能中的應廉用建筑節(jié)能糧規(guī)劃設計（3）可持續(xù)代發(fā)展原則桿在住宅適扎應性設計蝕中的應用（4）可持續(xù)窯發(fā)展思想遠在工程施譜工中的應倉用3.4帕累托法限則（二八查定律）一、概述意大利統(tǒng)吊計學家帕闖累托：社牧會中20%的人所戴占有的冷財富占烈到社會亭總財富碎的80%，而80%的人占有汁的財富只眾占到社會創(chuàng)總財富的20%。二、帕羨累托法史則的工橋程成本培計劃與箏控制中殼的應用對建筑有產(chǎn)品來鋼說，其脈成本不孟是均勻輔的分配撈在每個六分項工灶程上的貼。A類因素捆：大約占蹲全部分翼項工程深數(shù)目的10%會-20淚%左右的駱主要分綁項工程朵，其成崖本要占蘆建筑產(chǎn)冬品總成曠本的60%-當80%。----重點控瞧制對象B類因素遭：大約有10%-喉20%數(shù)量的分疑項工程，份其成本占策建筑產(chǎn)品恒總成本的10%蟻-20慚%。----次要控米制對象C類因素虛：大約有60%首-80崗%數(shù)量的巴分項工肢程，其弄成本僅拔占建筑床產(chǎn)品總或成本的10%耳-20尚%。---妖-不作為選檢擇的對象3.5主動控制耀與被動控農(nóng)制相結(jié)合決的原則一、主動腐控制主動控扶制是預淘先分析裂目標偏雄離的可窩能性，始并擬訂吹和采取尾各項預礦防性措通施，以姿以使計銅劃目標禽得以實繼現(xiàn)。主動控制植立足于事灶先主動的欣采取決策浩措施，以梳盡可能的登減少甚至須避免目標奸值與實際圾值的偏離怪。主動控錯制是前詠饋式控圈制，事率前控制將，預防結(jié)性控制備。設計階陳段的成斃本計劃貧與控制尖充分體閱現(xiàn)了成坐本計劃廟與控制少的主動廈性主動控制浸的措施（1）識別撒風險（2）用科學額的方法制下定計劃，斗做好計劃重的可行性寶分析（3）高質(zhì)宜量的做層好組織課工作，掏使組織億的形式明與目標酸和計劃卻高度一弓致（4）制定備鋒用方案（5）計劃監(jiān)應留有證余地二、被僅動控制被動控制模是從計劃半的實際輸?shù)钩鲋邪l(fā)現(xiàn)度偏差，及鳳時糾偏的桿控制方法云。立足于調(diào)之查—分析—決策基趁礎之上切的偏離—糾偏—再偏離—現(xiàn)糾偏的倆方法。是反饋蝴式控制三、億主動控裝制與被持動控制應的關(guān)系踢：以主動控少制為主，叨被動控制旬與主動控識制有效結(jié)剃合3.6工程成援本管理亡的系統(tǒng)晝性原則什么是系券統(tǒng)？奧地利卸理論生忍物學家傳馮.貝塔朗電菲1937年提出：“相互作用期的諸要素敏的綜合體”系統(tǒng)是由炊相互作用既和相互依鈴賴的若干央組成部分繭結(jié)合而成逆的，具有判特定功能襪的有機整柱體，而且暢這個整體薦又是它從循屬的更大遣的系統(tǒng)的越組成部分零。（錢學錫森)系統(tǒng)的特叮征（1）整體性（2）相關(guān)性（3）