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文檔簡介
2022-2023年中級經(jīng)濟(jì)師之中級工商管理精選試題及答案二
單選題(共50題)1、甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的某項技術(shù)發(fā)明專利,經(jīng)專家調(diào)查評估,類似技術(shù)實際交易價格為500萬元,該技術(shù)發(fā)明的技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能修正系數(shù)為1.15,時間修正系數(shù)為1.1,技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2。甲企業(yè)對該項技術(shù)發(fā)明價值評估后,與乙企業(yè)簽訂了技術(shù)發(fā)明專利購買合同。合同約定,甲企業(yè)支付款項后,此項技術(shù)發(fā)明歸甲企業(yè)所有。甲企業(yè)使用該技術(shù)發(fā)明后,發(fā)現(xiàn)該技術(shù)發(fā)明對企業(yè)技術(shù)能力的提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于預(yù)期,于是同乙企業(yè)簽訂協(xié)議,將該技術(shù)研發(fā)委托給乙企業(yè)。A.10B.15C.20D.50【答案】C2、關(guān)于公司債務(wù)及股東承擔(dān)有限責(zé)任的說法,錯誤的是()。A.公司是公司債務(wù)的直接承擔(dān)者B.公司以股東的財產(chǎn)對公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任C.有限責(zé)任公司的股東以其認(rèn)繳的出資額為限對公司承擔(dān)責(zé)任D.股份有限公司的股東以其認(rèn)購的股份為限對公司承擔(dān)責(zé)任【答案】B3、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析,確認(rèn)本企業(yè)的銷售額(單位:萬元)和所需銷售人員(單位:人)成正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型Y=a+bX,其中,X代表銷售額,Y代表銷售人員數(shù),回歸系數(shù)a=22,b=0.03。同時,該企業(yè)預(yù)計2016年銷售額將達(dá)到1000萬元。2017年銷售額將達(dá)到1500萬元。A.5B.10C.20D.25【答案】A4、企業(yè)聯(lián)盟的主要形式是()A.創(chuàng)新聯(lián)盟B.生產(chǎn)聯(lián)盟C.人員聯(lián)盟D.技術(shù)聯(lián)盟【答案】D5、關(guān)于定期租船的說法,正確的是()。A.租船期間船舶的經(jīng)營管理由出租人管理B.不規(guī)定船舶航線和裝卸港口C.不規(guī)定船舶航行區(qū)域D.規(guī)定裝卸期限和裝卸率【答案】B6、下列關(guān)于生產(chǎn)能力的說法,錯誤的是()。A.生產(chǎn)能力是按照直接參加生產(chǎn)的固定資產(chǎn)來計算的B.生產(chǎn)能力反映的是一年內(nèi)的實物量C.設(shè)計生產(chǎn)能力是企業(yè)在搞基本建設(shè)時,在設(shè)計任務(wù)書和技術(shù)文件中寫明的生產(chǎn)能力D.查定生產(chǎn)能力用于編制企業(yè)近期生產(chǎn)計劃【答案】D7、某上市公司擬改組董事會,下列人員中,不得擔(dān)任該公司獨立董事的是()。A.在該公司第10大股東單位任職的人員B.在持有該公司1%已發(fā)行股份的股東單位任職的人員C.在該公司第2大股東單位任職的人員D.在持有該公司3%已發(fā)行股份的股東單位任職的人員【答案】C8、關(guān)于企業(yè)經(jīng)營決策的說法,錯誤的是()。A.選定決策者是企業(yè)經(jīng)營決策的起點B.確定目標(biāo)是企業(yè)經(jīng)營決策的前提C.企業(yè)經(jīng)營決策應(yīng)充分考慮決策條件的制約D.企業(yè)經(jīng)營決策應(yīng)建立在調(diào)查研究、綜合分析、評價和選擇的基礎(chǔ)上【答案】A9、分屬不同部門的大企業(yè),以其中實力最雄厚的企業(yè)為核心而聯(lián)合形成企業(yè)集團(tuán),這種類型的企業(yè)集團(tuán)稱為()。A.托拉斯B.卡特爾C.辛迪加D.康采恩【答案】D10、某半導(dǎo)體公司正在論證新建一條生產(chǎn)線項目的可行性。經(jīng)估算,項目的期望報酬率為45%,報酬率的標(biāo)準(zhǔn)離差為15%,項目的經(jīng)濟(jì)壽命為10年,項目固定資產(chǎn)投資額為6億元,固定資產(chǎn)采用直線法折舊,無殘值。項目流動資產(chǎn)的投資額為0.8億元,項目建成投產(chǎn)后,預(yù)計該項目每年銷售收入為1.5億元,每年固定成本(不含折舊)為0.2億元,每年總變動成本0.3億元,該公司所得稅率為25%。A.內(nèi)部報酬率B.無風(fēng)險報酬率C.獲利指數(shù)D.凈現(xiàn)值【答案】A11、在企業(yè)生產(chǎn)計劃指標(biāo)中,工業(yè)增加值屬于()A.產(chǎn)品品種指標(biāo)B.產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)C.產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)D.產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)【答案】B12、某生產(chǎn)把消費者分為忠誠顧客、不忠誠顧客,這是按照()變量來細(xì)分市場的。A.心理B.人口C.行為D.地理【答案】C13、創(chuàng)造一種暢所欲言、自由思考的氛圍,誘發(fā)創(chuàng)造性思維的共振和連鎖反應(yīng),這是經(jīng)營決策方法中的()。A.德爾菲法B.名義小組技術(shù)C.頭腦風(fēng)暴法D.創(chuàng)造性思維法【答案】C14、某企業(yè)通過采購讓供應(yīng)商參與到企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)中來,利用供應(yīng)商的專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢縮短產(chǎn)品開發(fā)時間,節(jié)省產(chǎn)品開發(fā)費用及產(chǎn)品制造成本,進(jìn)而更好地滿足產(chǎn)品功能性的需要,提高產(chǎn)品在整個市場上的競爭力,這體現(xiàn)了企業(yè)采購具有()。A.生產(chǎn)成本控制功能B.生產(chǎn)供應(yīng)控制功能C.產(chǎn)品質(zhì)量控制功能D.促進(jìn)產(chǎn)品開發(fā)功能【答案】D15、關(guān)于技術(shù)推動模式的順序正確的是()。A.基礎(chǔ)研究—研究開發(fā)—應(yīng)用研究—生產(chǎn)制造—市場銷售B.研究開發(fā)—基礎(chǔ)研究—應(yīng)用研究—生產(chǎn)制造—市場銷售C.基礎(chǔ)研究—應(yīng)用研究—研究開發(fā)—生產(chǎn)制造—市場銷售D.研究開發(fā)—應(yīng)用研究—基礎(chǔ)研究—生產(chǎn)制造—市場銷售【答案】C16、企業(yè)庫存量過小會導(dǎo)致()。A.增加倉庫面積和庫存保管費用B.占用大量的流動資金,造成資金呆滯C.造成企業(yè)資源的大量閑置D.影響生產(chǎn)過程的均衡性和裝配時的成套性【答案】D17、某企業(yè)設(shè)計薪酬制度時,將企業(yè)中的職位劃分為管理類、技術(shù)類、操作類、財務(wù)類、營銷類等職位類型,然后根據(jù)各類職位對企業(yè)的重要程度和貢獻(xiàn),確定每一類職位中所有員工的薪酬水平。該企業(yè)采用的薪酬制度設(shè)計方法是()。A.職位分類法B.職位等級法C.計點法D.因素比較法【答案】A18、生產(chǎn)廠家在一定時期內(nèi),在某個地區(qū)只選擇一家代理商,由該代理商建立分銷渠道系統(tǒng),這樣的分銷渠道模式稱為()。A.廠家直供模式B.多家代理模式C.獨家代理模式D.平臺式銷售模式【答案】C19、某上市公司擬改組董事會,下列人員中,不得擔(dān)任該公司獨立董事的是()。A.在該公司第十大股東單位任職的人員B.在持有該公司1%已發(fā)行股份的股東單位任職的人員C.在該公司第二大股東單位任職的人員D.在持有該公司3%已發(fā)行股份的股東單位任職的人員【答案】C20、既是生產(chǎn)物流系統(tǒng)的終點,也是銷售物流系統(tǒng)的起點的物流活動是()。A.包裝B.運輸C.配送D.保管【答案】A21、關(guān)于技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略和跟隨戰(zhàn)略的說法,錯誤的是()。A.領(lǐng)先戰(zhàn)略技術(shù)開發(fā)的重點是產(chǎn)品技術(shù)B.領(lǐng)先戰(zhàn)略技術(shù)來源以自主研發(fā)為主C.跟隨戰(zhàn)略投資的重點是技術(shù)開發(fā)D.跟隨戰(zhàn)略市場開發(fā)的重點是細(xì)分市場開發(fā)【答案】C22、關(guān)于企業(yè)自主創(chuàng)新戰(zhàn)略優(yōu)缺點的說法,錯誤的是()。A.企業(yè)開發(fā)周期較短B.有助于形成較高的技術(shù)壁壘C.有利于市場獲得初期的壟斷利潤D.需要承擔(dān)新設(shè)備、新工藝可靠性的風(fēng)險【答案】A23、某物流企業(yè)在倉庫中對運輸?shù)奈锲愤M(jìn)行定量化小包裝,則這反映的企業(yè)物流的功能為()。A.流通加工B.運輸C.包裝D.裝卸搬運【答案】A24、某服裝企業(yè)將消費者市場分為簡約風(fēng)格服裝、田園風(fēng)格服裝和民族風(fēng)格服裝。這種市場細(xì)分屬于()。A.地理細(xì)分B.心理細(xì)分C.人口細(xì)分D.行為細(xì)分【答案】B25、O2O電子商務(wù)的本質(zhì)是()。A.B2CB.B2BC.C2CD.B2G【答案】A26、電子商務(wù)產(chǎn)生的技術(shù)基礎(chǔ)是()。A.物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)革命B.信息技術(shù)革命C.工業(yè)技術(shù)革命D.電子技術(shù)革命【答案】B27、企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)確定企業(yè)戰(zhàn)略,然后安排下層管理人員執(zhí)行。這種戰(zhàn)略實施模式為()模式。A.指揮型B.轉(zhuǎn)化型C.增長型D.合作型【答案】A28、某牛奶生產(chǎn)企業(yè)采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略進(jìn)行市場競爭,則其做法有()。A.加強內(nèi)部控制,提高生產(chǎn)效率B.創(chuàng)立新品牌突出產(chǎn)品競爭力C.提高產(chǎn)品質(zhì)量,生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品D.提供獨特的服務(wù),以服務(wù)取勝【答案】A29、某企業(yè)管理者認(rèn)為在現(xiàn)階段激烈的競爭環(huán)境下,市場需求是企業(yè)的風(fēng)向標(biāo),市場需要什么,企業(yè)就賣什么,這種營銷觀念屬于()。A.產(chǎn)品觀念B.推銷觀念C.生產(chǎn)觀念D.現(xiàn)代市場營銷觀念【答案】D30、產(chǎn)品的包裝、質(zhì)量、品牌、特色和設(shè)計等屬于產(chǎn)品層次中的()。A.擴展產(chǎn)品B.形式產(chǎn)品C.核心產(chǎn)品D.附加產(chǎn)品【答案】B31、(2015年真題)甲企業(yè)為了進(jìn)入國際市場,采用特許經(jīng)營的形式與目標(biāo)市場國家的乙企業(yè)訂立了長期的無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合同,甲企業(yè)采取的進(jìn)入國際市場的模式是()。A.直接出口模式B.契約進(jìn)入模式C.投資進(jìn)入模式D.間接出口模式【答案】B32、O2O電子商務(wù)實現(xiàn)線上與線下協(xié)調(diào)集成,其本質(zhì)屬于()。A.O2O電子商務(wù)B.C2C電子商務(wù)C.B2C電子商務(wù)D.B2O電子商務(wù)【答案】C33、(2018年真題)某烤箱生產(chǎn)企業(yè)邀請15名專家進(jìn)行集體討論,首先要求專家以抽象畫的“烘培”為主題,提岀各種烘培方法的奇思妙想;而后將問題具體化為"烤箱功能”,進(jìn)入深入討論;最后該企業(yè)根據(jù)討論結(jié)果做出了決策,該企業(yè)采取經(jīng)營決策方法是()。A.名義小組技術(shù)B.德爾菲法C.哥頓法D.頭腦風(fēng)暴法【答案】C34、(2020年真題)2019年12月1日,某股份有限公司董事長接到監(jiān)事會召開董事會臨時會議的提議,根據(jù)我國公司法,該公司董事長應(yīng)最晚在()之前召集和主持董事會會議。A.2019年12月15日B.2019年12月7日C.2019年12月30日D.2019年12月10日【答案】D35、生產(chǎn)企業(yè)采購管理最基本的目標(biāo)是()。A.降低存貨投資和存貨損失B.確保生產(chǎn)經(jīng)營的物資需要C.發(fā)現(xiàn)和發(fā)展有競爭力的供貨商D.改善企業(yè)內(nèi)部與外部的工作關(guān)系【答案】B36、當(dāng)產(chǎn)品銷售量劇增,物流活動以綜合考量服務(wù)和成本為重點時,產(chǎn)品所處的生命周期階段是()。A.介紹期階段B.成長期階段C.成熟期階段D.衰退期階段【答案】B37、下列關(guān)于股份有限公司監(jiān)事會的表述,錯誤的是()。A.董事、高級管理人員不得兼任監(jiān)事B.監(jiān)事會主席和副主席由全體監(jiān)事過半數(shù)選舉產(chǎn)生C.監(jiān)事任期屆滿,連選可以連任D.監(jiān)事會中職工代表的比例不得低于四分之一【答案】D38、在傳統(tǒng)方式下,人們必須在商家營業(yè)時間去商場購物,而電子商務(wù)能在世界各地瞬間完成傳遞與計算機自動處理,且無須人員干預(yù),加快了交易速度,只要有互聯(lián)網(wǎng),人們就可以隨時、隨地進(jìn)行商務(wù)活動。這體現(xiàn)了電子商務(wù)的()特點。A.跨時空限制B.操作方便化C.運作高效化D.成本低廉化【答案】A39、(2019年真題)小張是A股份有限公司的股東,該公司應(yīng)該以小張的()為依據(jù)分配公司股利給小張。A.持股比例B.家庭資產(chǎn)C.出資比例D.社會地位【答案】A40、波特“五力模型”分別包括現(xiàn)有企業(yè)間的競爭、新進(jìn)入者的威脅、購買者的談判能力、供應(yīng)者的談判能力和()。A.生產(chǎn)者的談判能力B.消費者的談判能力C.替代品的威脅D.互補品的威脅【答案】C41、(2020年真題)關(guān)于“五力模型”中基本競爭力量的說法,正確的是()。A.替代品的價格越高,替代品的威脅水平越高B.行業(yè)的進(jìn)入壁壘越高,新進(jìn)入者的威脅水平越低C.購買者擁有的供應(yīng)者越多,購買者的談判能力越弱D.行業(yè)中供應(yīng)者的數(shù)量越少,供應(yīng)者的談判能力越弱【答案】B42、電子商務(wù)的核心領(lǐng)域是()。A.法律規(guī)范B.網(wǎng)絡(luò)安全C.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)D.公共標(biāo)準(zhǔn)【答案】B43、某企業(yè)對銷售主管進(jìn)行績效考核,在聽取個人述職報告后,由銷售部經(jīng)理、其他在業(yè)務(wù)主管以及銷售員對每位銷售主管的工作績效作出評價,然后綜合分析各方面意見得出每位銷售主管的績效考核結(jié)果,該企業(yè)對銷售主管采用的績效考核方法是()。A.民主評議法B.關(guān)鍵事件法C.目標(biāo)管理法D.行為錨定法【答案】A44、關(guān)于市場定位的說法,錯誤的是()A.市場定位是企業(yè)根據(jù)競爭者產(chǎn)品所在區(qū)域,確定本企業(yè)產(chǎn)品的位置B.市場定位是為產(chǎn)品塑造與眾不同的形象C.當(dāng)消費者發(fā)生變化時,企業(yè)可以重新進(jìn)行市場定位D.企業(yè)可以從產(chǎn)品的性能、質(zhì)量水平等方面進(jìn)行市場定位【答案】A45、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析,確認(rèn)本企業(yè)的銷售額(萬元)和所需銷售人員數(shù)(人)成正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型Y=a+bX,X代表銷售額,Y代表銷售人員數(shù),回歸系數(shù)a=22,b=0.03。同時,該企業(yè)預(yù)計2019年銷售額將達(dá)到1000萬元,2020年銷售額將達(dá)到1500萬元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加500萬元,需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40名,新增人員中,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:5:2。A.5B.10C.20D.25【答案】A46、將必要的零件以必要的數(shù)量在必要的時間送到生產(chǎn)線的生產(chǎn)方式稱為()。A.DRPB.CADC.JITD.IPO【答案】C47、(2020年真題)2020年一季度,國內(nèi)口罩需求量大增,但由于企業(yè)產(chǎn)能有限,短期內(nèi)無法提供充足的產(chǎn)品。這種市場需求狀況是()。A.潛伏需求B.不規(guī)則需求C.過量需求D.負(fù)需求【答案】C48、將庫存分類為商品庫存、制造業(yè)庫存和其他庫存的依據(jù)是()。A.庫存處于生產(chǎn)過程中的不同階段B.庫存的經(jīng)濟(jì)用途C.庫存的周轉(zhuǎn)周期D.庫存存放的地點【答案】B49、關(guān)于企業(yè)使命的說法,正確的是()。A.企業(yè)使命等同于企業(yè)愿景B.企業(yè)使命闡明了企業(yè)的根本性質(zhì)與存在的理由C.企業(yè)使命的定位由企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)的定位和企業(yè)形象的定位兩部分構(gòu)成D.企業(yè)使命包括核心信仰和未來前景兩部分【答案】B50、兩個或兩個以上對等經(jīng)濟(jì)實體,為了共同的戰(zhàn)略目標(biāo),通過各種協(xié)議而結(jié)成的利益共享、風(fēng)險共擔(dān)、要素水平式雙向或多向流動的松散型網(wǎng)絡(luò)組織體被稱為()。A.企業(yè)—政府模式B.企業(yè)聯(lián)盟C.校內(nèi)產(chǎn)學(xué)研合作模式D.雙向聯(lián)合體合作模式【答案】B多選題(共20題)1、下列對獲利指數(shù)法決策規(guī)則的表述,正確的有()。A.在只有一個備選方案的采納與否決策中,獲利指數(shù)大于或等于1則拒絕B.在只有一個備選方案的采納與否決策中,獲利指數(shù)小于1則采納C.在只有一個備選方案的采納與否決策中,獲利指數(shù)大于或等于1則采納D.在有多個方案的互斥選擇決策中,應(yīng)采用獲利指數(shù)最小的投資項目E.在有多個方案的互斥選擇決策中,應(yīng)采用獲利指數(shù)最大的投資項目【答案】C2、下列人員中,不得擔(dān)任某上市公司獨立董事的有()。A.在該上市公司任職的人員B.持有該上市公司0.5%已發(fā)行股份的人員C.該上市公司前10名股東中的自然人股東D.在該上市公司第六大股東單位任職的人員E:為該上市公司提供法律服務(wù)的人員【答案】AC3、關(guān)于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與知識產(chǎn)權(quán)制度關(guān)系的說法,正確的有()。A.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新推動了知識產(chǎn)權(quán)制度的發(fā)展B.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新為知識產(chǎn)權(quán)提供了法律保護(hù)C.知識產(chǎn)權(quán)制度激勵了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新D.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)生于知識產(chǎn)權(quán)制度E:知識產(chǎn)權(quán)制度促進(jìn)了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成果的交流【答案】AC4、按主體物流活動的區(qū)別,企業(yè)生產(chǎn)活動中具體的物流活動主要有()。A.供應(yīng)物流B.銷售物流C.本地物流D.電子物流E:回收物流【答案】AB5、與原始數(shù)據(jù)收集方法相比,二手?jǐn)?shù)據(jù)收集方法的優(yōu)點有()。A.成本較低B.直觀性強C.資料容易獲取D.更加具體E:收集時間較短【答案】AC6、分銷渠道暢通性評估常用的評價指標(biāo)有()。A.市場占有率B.市場覆蓋率C.渠道銷售增長率D.商品周轉(zhuǎn)速度E.貨款回收速度【答案】D7、優(yōu)秀的經(jīng)營者對現(xiàn)代企業(yè)的作用表現(xiàn)在()。A.有利于提高企業(yè)的綜合競爭力B.有利于企業(yè)獲得關(guān)鍵性資源C.有利于完善公司管理制度D.有利于企業(yè)團(tuán)隊合作能力的培養(yǎng)E.有利于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的增強【答案】BCD8、經(jīng)營決策的要素包括()。A.決策備選方案B.決策價值C.決策者D.決策結(jié)果E.決策目標(biāo)【答案】ACD9、技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同包括()。A.專利權(quán)轉(zhuǎn)讓合同B.專利申請權(quán)轉(zhuǎn)讓合同C.技術(shù)秘密轉(zhuǎn)讓合同D.專利實施許可轉(zhuǎn)讓合同E.技術(shù)服務(wù)合同【答案】ABCD10、股東大會分為()。A.股東年會B.股東季會C.股東月會D.臨時股東大會E.特別股東會【答案】AD11、經(jīng)營決策根據(jù)決策目標(biāo)的層次性的不同,可劃分為()。A.企業(yè)總體層經(jīng)營決策B.單目標(biāo)決策C.業(yè)務(wù)層經(jīng)營決策D.多目標(biāo)決策E.職能層經(jīng)營決策【答案】BD12、可以召開股東大會的是()。A.董事會B.監(jiān)事會C.連續(xù)90日以上單獨或者合計持有公司10%以上股份的股東D.經(jīng)理E.獨立董事【答案】ABC13、集裝箱貨物的運費構(gòu)成包括()。A.海運費用B.裝卸費C.堆場服務(wù)費D.集散運費E.保險費【答案】ACD14、關(guān)于分銷渠道扁平化的原因包括()。A.網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的影響B(tài).經(jīng)濟(jì)全球化的影響C.渠道橫向一體化的影響D.顧客對商品的個性化要求越來越高E.消費的“折中主義”【答案】AD15、企業(yè)資源計劃(ERP)生產(chǎn)控制模塊的主要內(nèi)容有()。A.供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)B.主生產(chǎn)計劃C.物料需求計劃D.能力需求計劃E.生產(chǎn)現(xiàn)場控制【答案】BCD16、下列控制活動中
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