工廠、設施和設備過程策劃有效性評價表

工廠、設施和設備過程策劃有效性評價表編號：BS-2018序號評價內容接收準則評價改善措施責任部門完成日期效果確認備注1工廠布局之合理性1有廠區(qū)平面圖。2生產(chǎn)線按流程圖布局。3生產(chǎn)線通道順暢，照明充足，有檢驗點，有待加工區(qū)、轉序區(qū)、物流合理、沒有重復的搬運、交轉。4廠區(qū)有綠化，與工作區(qū)分開，整潔，有序。5廠區(qū)有交通通道，各種指示標識清晰。6有倉庫及合理的貯存空間。 （20分）車間生產(chǎn)線按生產(chǎn)流程合理布局，生產(chǎn)線通道物流順暢、各標示清晰，倉庫貯存空間合理，廠區(qū)與工作區(qū)分開。/行政部2016-12-20已完成2適當?shù)淖詣踊?操作復雜的工序自動完成。2容易出現(xiàn)質量事故的工序，有自動完成裝置或自動報警裝置。3簡單重要的工序（容易出錯）有自動完成裝置或相應的防錯裝置。4危及員工安全及健康的工序有限位裝置、報警裝置或自動完成裝置。 （15分）車間的生產(chǎn)設備有自動完成裝置和放錯裝置，危及員工安全的工序，設備有限位裝置。/工程部IE部門2016-12-20已完成3人機平衡1生產(chǎn)線各工序設備的產(chǎn)能與作業(yè)人數(shù)配備合理。2生產(chǎn)線各工序設備的產(chǎn)能與輔助作業(yè)人數(shù)配備合理。3生產(chǎn)線各工序設備的產(chǎn)能與檢驗員人數(shù)配備合理。4一旦缺崗有應急人員安排。 （20分）IE部門評估合理配備產(chǎn)線工序設備的產(chǎn)能與作業(yè)人數(shù)，生產(chǎn)部門有應急人員安排。/IE部門工程部生產(chǎn)部2016-12-20已完成

工廠、設施和設備過程策劃有效性評價表編號：DB-2016序號評價內容接收準則評價改善措施責任部門完成日期效果確認備注4貯存和周轉及庫存量1原材料貯存合理，可行庫存量減少至最低。2半成品，成品的貯存量能滿足100%交付的要求。3滿足上述要求的貯存量為最低限額，不過多地占用資金。4有合適的工位器具及搬運工具。 （10分）對在制品進行了周轉率控制，并且現(xiàn)有的倉儲區(qū)域完全有能力滿足交付要求。場地平面按待檢區(qū)、檢驗合格品區(qū)、不合格品區(qū)及生產(chǎn)區(qū)進行劃分，由于減少了運輸距離和搬運時間，使現(xiàn)有空間處于增值使用中。/PMC倉庫2016-12-20已完成5增值勞動含量1生產(chǎn)線布局或零件流動。2物料流動符合看板要求，沒有過多的搬運，沒有重復的搬運。3能保證在不中斷操作的情況下取得作業(yè)文件。4合理利用空間，工序間接使用工具、刀具、夾具隨手可拿。5上、下工序節(jié)拍平衡，無過長時間的等候。6加工余量合理，沒有過多的加工。 （15分）車間生產(chǎn)線按生產(chǎn)流水線流程進行布置。場地平面按原材料區(qū)、成品區(qū)和不合格品區(qū)進行劃分，減少運輸距離和搬運時間，方便同步物流。在現(xiàn)場放有作業(yè)指導書并在不間/IE部門工程部2016-12-20已完成

斷工作的情況下能夠得至U，工作現(xiàn)場無冗余工序6操作方法有效性1現(xiàn)場有指導文件。2操作者操作無多余的動作，操作順序合理。3操作者身高與設備要求一致。4機床局部照明適宜。5工序重量與操作者負荷相符，笨重、過大工件有吊裝設備。（20分）在現(xiàn)場放有作業(yè)指導書操作順序合理無需多余動作，過程操作區(qū)有合適的光線，工序重量不超