貝爾賓團隊角色理論

貝爾賓團隊角色理論：附BelbinTeamRoles測試CWCOSHPLRIMETWFI團隊角色理論叫做貝爾賓團隊角色理論（Belbinteamroles），他在1981年出版了一本書《團隊管理：他們?yōu)槭裁闯晒蚴　罚∕anagementTeams-WhyTheySucceedorFail），在這本書中他提出了這套團隊角色模型?；舅枷胧牵簺]有完美的個人，只有完美的團隊。人無完人，但團隊卻可以是完美的團隊，只要適當的擁有如下各種角色。一支結構合理的團隊應該擁有以下八個團隊角色智多星PL（Plant）典型特征:有個性；思想深刻；不拘一格積極特性:才華橫溢；富有想象力；智慧；知識面廣能容忍的弱點:高高在上；不重細節(jié)；不拘禮儀在團隊中的作用：提供建議；提出批評并有助于引出相反意見。外交家RI（ResourceInvestigator）典型特征:性格外向；開朗；熱情；好奇心強；聯(lián)系廣泛；消息靈通，是信息的敏感者。積極特性:有廣泛聯(lián)系人的能力；不斷探索新的事物；勇于迎接新的挑戰(zhàn)能容忍的弱點:事過境遷，見異思遷，興趣馬上轉移在團隊中的作用提出建議，并引入外部信息（一個很好的比喻是：RI對于團隊的作用，就像天線對于電視機，RI就是團隊的天線，就是用來接受外界信號的。注意RI和PL的區(qū)別：PL的想法大都是原創(chuàng)自己想的，RI則更可能是他個性喜歡接受新鮮事物，因此RI更擅長整合外界新鮮信息。）接觸持有其他觀點的個體或群體參加磋商性質的活動協(xié)調員CO（Coordinator）典型特征：沉著；自信；有控制局面的能力積極特性：對各種有價值的意見不帶偏見地兼容并蓄，看問題比較客觀能容忍的弱點：在智能以及創(chuàng)造力方面并非超常在團隊中的作用時刻想著團隊的大目標，明確團隊的目標和方向選擇需要決策的問題，并明確它們的先后順序率幫助確定團臨隊中的角色辰分工、責任秧和工作界限丹禽總結團隊的戰(zhàn)感受和成就掃，綜合團隊僅的建議偵推進者S蝶H（Sha己per）互典型特征：歉思維敏捷；漸坦蕩；主動胸探索周積極特性：享積極，主動烏，有干勁，取隨時準備向遣傳統(tǒng)、低效摧率、自滿自東足挑戰(zhàn)，有融緊迫感，視級成功為目標瓦，追求高效親率。罩能容忍的弱昌點：好激起挨爭端，愛沖鋸動，易急躁睬，容易給別沫人壓力；說掀話太直接，甘雖然SH總渣是就事論事謝，卻經常傷慣人不傷己。喜在團隊中的散作用貝尋找和發(fā)現會團隊討論中儀可能的方案她。SH一旦羞找到自己認疼為好的方案切或模式，S祝H會希望團來隊都fol侵low這一導方案或模式朝，因此SH恭會強力的向穿團隊成員推伯銷自己認為換好的方案或摩模式。抓使團隊內的栗任務和目標錫成形臭推動團隊達訴成一致意見封，并朝向決酒策行動。經厭常自覺不自禾覺的，SH扯在團隊中扮帖演一個二領僑導的角色，悉即SH可能反不是名義上目的領導（C頭O一般是領深導），但S段H卻給人二愿老板的感覺勺。潔監(jiān)督員M攔E（Mon包itor惹Evalu中ator）鹿典型特征:儉清醒；理封智；謹慎急積極特性:葉判斷力強今；分辨力強夫；講求實際償能容忍的弱遷點:缺乏情鼓動和激發(fā)尚他人的能力芹；自己也不稻容易被別人樸鼓動和激發(fā)杏；缺乏想象猶力，缺乏熱仍情。陜在團隊中的膝作用亞分析問題和豎情景鐮對繁雜的材逃料予以簡化縮，并澄清模直糊不清的問跪題扁對他人的判晴斷和作用做維出評價。議基本上ME攻就是那種特備喜歡給別人胸潑冷水的人性。ME們膏靠著其強大耍的分析判斷川能力，敢于因直言不諱的替提出和堅持模異議。但疏ME對于曾一個成功的晨團隊是非常古必要的，因暴為ME思就是團隊的騰守門員。一卸個沒有守門頭員的球隊沒于法贏。搬凝聚者T凱W（Tea狀mWor斃ker）夕典型特征:碗擅長人際碌交往；溫和磨；敏感，是眼人際關系的街敏感者（注消意RI是外鉗界信息的敏毯感者）凡積極特性:儀有適應周穿圍環(huán)境以及蠻人的能力；袖能促進團隊畜的合作；傾賢聽能力最強捷。后能容忍的弱圖點:在危步急時刻往往搭優(yōu)柔寡斷，處一般很中庸瓜。禾在團隊中的炊作用季給予他人支幟持，并幫助瓜別人珍打破討論中挨的沉默內采取行動扭地轉或克服團裝隊中的分歧沫潤實干家C殘W（Com曬pany屋Worke賄r，后來在打1988年圓改稱為I鏡mplem碎enter東）哥典型特征：爆保守；順從路；務實可靠陵。嘆積極特性：報有組織能力投、實踐經驗弦；工作勤奮回；有自我約冠束力。艦能容忍的弱辮點：缺乏靈即活性，應變馳能力弱；對遲沒有把握的嘆主意不感興樣趣。返在團隊中的循作用堡把談話與建增議轉換為實曠際步驟。聲考慮什么是輕行得通的，雅什么是行不室通的。討整理建議，肝使之與已經兇取得一致意室見的計劃和紅已有的系統(tǒng)日相配合。列實干家就是使好的執(zhí)行者世，能夠可靠言的執(zhí)行一個逃既定的計劃混，但卻未必兇擅長制定一拒個新的計劃怨。料完美主義者澇FI（C簽omple獲terF羽inish宗er）山典型特征:嘉勤奮有序爪；認真；有島緊迫感挨積極特性:挖理想主義印者；追求完肌美；持之以北恒倡能容忍的弱量點:常常悉拘泥于細節(jié)寸；焦慮感（晚注意和SH抗的不同，S及H有緊迫感姥，但FI是豬焦慮感）；飾不灑脫瘡在團隊中的驚作用鴨強調任務的行目標要求和刺活動日程表劉筆在方案中尋濁找并指出錯必誤、遺漏和壩被忽視的內籮容教刺激其他人間參加活動，壺并促使團隊箏成員產生時福間緊迫的感稻覺名團隊角色自奶測問卷量說明：愛對下列問題機的回答，可劫能在不同程莊度上描繪了埋您的行為。疲每題有八句粘話，請將總窩分十分分配努給每題的八徐個句子。分潮配的原則是化：最體現您她行為的句子蹦分最高，以漲此類推。最嶄極端的情況馬也可能是十僅分全部分配敘給其中的某究一句話。請用根據您的實籠際情況把分抹數填入后面嗎的表中。悼一、

懸我認為我毅能為團隊做柜出貢獻是：泄4艇A序、我能很篇快地發(fā)現并投把握住新的繁機遇。田B、我能諒與各種類型亮的人一起合指作共事。菌C、我生涼來就愛出主蹤意。擁D、我的謊能力在于，棕一旦發(fā)現某忍些對實現集言體目標很有雕價值的人，蒙我就及時貿把他們推薦請出來。而E、我能佛把事情辦成慌，這主要靠笛我個人的實夫力。硬F、如果血最終能導致真有益的結果辜，我愿面對華暫時的冷遇線。慈3鑄G喇、我通常腹能意識到什破么是現實的栽，什么是可細能的。喬2租H、在選孤?lián)裥袆臃桨钢\時，我能不語帶傾向性，塘也不帶偏見寶地提出一個代合理的替代蟻方案。跪二、

扮在團隊中潔，我可能有碗的弱點是：郊A、

杏如果會議壇沒有得到很傾好的組織、危控制和主持姨，我會感到雁不痛快。該B、

否我容易對冶那些有高見翠而又沒有適奸當地發(fā)表出兩來的人表現修得過于寬容版。怖C、

李只要集體窄在討論新的美觀點，我總鍋是說的太多疏。體D、

漁我的客觀暗算法，使我寇很難與同事毒們打成一片狗。很E、

趙在一定要廳把事情辦成拼的情況下，美我有時使人辯感到特別強盲硬以至專斷魄。腸F、

扮可能由于車我過分重視娃集體的氣氛矛，我發(fā)現自貨己很難與眾況不同。憐G、

昂我易于陷尾入突發(fā)的想逃象之中，而激忘了正在進吵行的事情。需H、

濁我的同事須認為我過分拘注意細節(jié)，添總有不必要狡的擔心，怕返把事情搞糟攔。待三、

駕當我與其烘他人共同進領行一項工作懇時：血A、

票我有在不消施加任何壓離力的情況下縣，去影響其野他人的能力孝。淡B、

良我隨時注撒意防止粗心率和工作中的藏疏忽。坐C、

揀我愿意施奴加壓力以換橋取行動，確聽保會議不是陳在浪費時間鬧或離題太遠伙。玉D、

諒在提出獨至到見解方面球，我是數一四數二的。提E、

接對于與大值家共同利益娛有關的積極耗建議我總是偽樂于支持的博。恰F、

念我熱衷尋夢求最新的思狐想和新的發(fā)魔展。鉆G、

罷我相信我嫁的判斷能力曲有助于做出紋正確的決策辱。陶H、

米我能使人泥放心的是，狡對那些最基收本的工作，辭我都能組織于得“井井有去條”。逐四、

誠我在工作近團隊中的特訂征是：墓A、

付我有興趣浙更多地了解男我的同事。嫂B、

秧我經常向販別人的見解丑進行挑戰(zhàn)或矮堅持自己的倘意見。蜘C、

廟在辯論中敬，我通常能獎找到論據去躁推翻那些不桃甚有理的主拔張。塑D、

傍我認為，始只要計劃必式須開始執(zhí)行煉，我有推動克工作運轉的苦才能。林E、

借我有意避尿免使自己太激突出或出人麻意料。揮F、

森對承擔的萍任何工作，端我都能做到伙盡善盡美。撫G、

股我樂于與檔工作團隊以舞外的人進行泉聯(lián)系。彩H、

逝盡管我對練所有的觀點式都感興趣，慎但這并不影餅響我在必要混的時候下決朽心。修五、

碑在工作中癢，我得到滿獎足，因為：貨A、

尼我喜歡分好析情況，權均衡所有可能節(jié)的選擇。貴B、

求我對尋找旨解決問題的到可行方案感喪興趣。慢C、

缸我感到，土我在促進良聞好的工作關封系。此D、

嫁我能對決義策有強烈的槐影響。擔E、

溫我能適應角那些有新意膜的人。胸F、

構我能使人黨們在某項必啄要的行動上泰達成一致意膽見。摩G、

疲我感到我嗽的身上有一護種能使我全巷身心地投入妖到工作中去西的氣質。北H、

術我很高興聲能找到一塊嗚可以發(fā)揮我滾想象力的天嬸地。握六、

流如果突然級給我一件困堤難的工作，做而且時間有造限，人員不目熟：帳A、

用在有新方列案之前，我雁寧愿先躲進影角落，擬定顏出一個解脫掩困境的方案時。凍B、

憂我比較愿啟意與那些表脫現出積極態(tài)灰度的人一道膏工作。擴C、

蹲我會設想早通過用人所估長的方法來您減輕工作負百擔。跡D、

京我天生的工緊迫感，將剛有助于我們酒不會落在計島劃后面。喝E、

瞞我認為我朵能保持頭腦辟冷靜，富有頌條理地思考醬問題。奏F、

輔盡管困難城重重，我也們能保證目標戀始終如一。撲G、

品如果集體傘工作沒有進項展，我會采煙取積極措施省去加以推動右。佩H、

灘我愿意展沖開廣泛的討驕論意在激發(fā)夠新思想，推裝動工作。尼七、

底對于那些造在團隊工作今中或與周圍葵人共事時所營遇到的問題州：搜A、

搬我很容易珍對那些阻礙死前進的人表吉現出不耐煩腿。梁B、

羅別人可能誼批評我太重腦分析而缺少紐直覺。種C、

摸我有做好循工作的愿望我，能確保工流作的持續(xù)進茂展。次D、

即我常常容失易產生厭煩忙感，需要一蜻、二個有激膽情的人使我嶄振作起來。漫E、

軋如果目標刊不明確，涂讓我起步是翼很困難的。耕F、

正對于我遇之到的復雜問瘦題，我有時熊不善于加以南解釋和澄清者?？銰、

泉對于那些倘我不能做的鞋事，我有意綁識地求助于伶他人。君H、

泥當我與真傻正的對立面侮發(fā)生沖突時賠，我沒有把遙握使對方理替解我的觀點肥。萌自我評價分崇析表附后。席凳覆丑療洪尖河厭襪餡衰扒睜想進慌素FI及一掠誕剃愛漸旦待盛址胞費遵灘菜嘆拆杜二截買夕洲備芳筋舒幣洋滅澡床指能鈴催三拐麥伍表郵磨斯尊貌煌惡副痛熊辯命膠四識槳姻冒災軍笨鏈雀穿始悠旗玉歇忠己五侍嗓偽蔑諸聲兩懸砌若極擴址套用曉兼六嗎化火怖不子挺獅扁春壟奶鐮滑啄杰筐七捏主扮笨貍瀉揀堤羨蒙咱掩鑰蔬茅式沒總計蔽渣妖哭奔想售淺動確遙烈省竿類惠基1．協(xié)調者爹（CO:上Coor滿dinat多or）–饒成熟、自海信、可信賴此、好主席、培能明確目標塵、能促進決朵策。不一定摟是最聰明的鋼人。播2．培養(yǎng)者漿（PL:染Plan功t）–完有創(chuàng)造力、低有想象力、譽善于打破常色規(guī)、解決困及難問題?？商鸾邮艿娜觞c救：不善與普喘通人交往尖3．塑造者末（SH:份Shap昆er）有肢活力、外向粉、易激動、嗚愛挑戰(zhàn)、愛跡施壓、困難孕面前尋找各虹種辦法?？啥方邮艿娜觞c抗：容易發(fā)脾且氣。攤4．協(xié)力工務作者（T奶W:Te毛amWo笨rker葵）–愛社直交、溫和、測善解人意、短樂于助人、陣傾聽、營造撈力、避免不保合?？山邮芨璧娜觞c：在舞棘手環(huán)境下納優(yōu)柔寡斷。狹5．完善者孔（FI:舟Comp捷leter花Fini邀sher互）–吃苦秩耐勞、盡職堪盡責、嚴肅次、善于發(fā)現鄭錯誤、守時蠅。可接受的律弱點：有時忍過度憂慮、識不愿授權他當人。買6．貫徹者少（CW:鞠Comp攻anyW鹽orker憐,or求Imple亦mente夜r）–鍬守紀律