2022年中級經(jīng)濟師之中級工商管理模擬題庫及答案下載

2022年中級經(jīng)濟師之中級工商管理模擬題庫及答案下載單選題（共60題）1、某旅游集團公司以本公司旗下的一個酒樓的資產(chǎn)作為出資，新組建一個有限責任公司，集團公司擁有新公司54%的股權，此項重組屬于()。A.資產(chǎn)置換B.以股抵債C.分拆D.出售【答案】C2、專門為企業(yè)物色高級管理人員的最佳招聘形式是（）。A.媒體廣告招聘B.獵頭公司招聘C.校園招聘D.人才招聘會招聘【答案】B3、在準時制生產(chǎn)方式定義的浪費類型中，過程的浪費是指()。A.在設備自動加工時或工作量不足時的等工浪費B.制造過量產(chǎn)品產(chǎn)生的浪費C.不合格產(chǎn)品本身的浪費D.附加值不高的工序造成的浪費【答案】D4、甲企業(yè)與某研究所簽訂合同，委托該研究所對一項技術進行評估。經(jīng)過評估，該技術開發(fā)中的物質(zhì)消耗為500萬元，人力消耗為300萬元，技術復雜系數(shù)為1．3，研究開發(fā)的風險概率為70％。經(jīng)評估后，甲企業(yè)決定立項開發(fā)該技術，并臨時從各部門抽調(diào)8人成立創(chuàng)新小組負責攻關。2年后，技術開發(fā)成功。甲企業(yè)于2019年4月8日向國家專利部門提交了發(fā)明專利申請，2019年11月24日國家知識產(chǎn)權局授予甲企業(yè)該項技術發(fā)明專利權。A.新事業(yè)發(fā)展部B.技術創(chuàng)新小組C.企業(yè)技術中心D.內(nèi)企業(yè)【答案】B5、技術創(chuàng)新戰(zhàn)略類型中，進攻型戰(zhàn)略一般適用于（）的企業(yè)。A.掌握先進技術B.行業(yè)領先者C.具有雄厚研發(fā)及資金實力D.研發(fā)成果轉(zhuǎn)化力強【答案】C6、M上市公司是著名半導體材料生產(chǎn)企業(yè)。公司2020年年度報告顯示，期末資產(chǎn)總額為20億元，負債總額為10億元。M公司擬新建一條生產(chǎn)線，總投資額為8億元，資金來源是公開增發(fā)普通股籌集7億元，利用留存收益籌資X11億元。同時，M公司還計劃通過定向發(fā)行普通股給N公司股東的方式收購N公司或吸收合并N公司。經(jīng)測算,M公司債務的資本成本率為6%，公司普通股股票的風險系數(shù)為1.2，無風險報酬率為5.8%，市場平均報酬率為13.8%。A.M公司大股東的股份被稀釋B.N公司股東股本增加C.M公司資本公積減少D.N公司長期股權投資增加【答案】A7、下列指標中能夠反映投資項目真實報酬率的是（）。A.通貨膨脹率B.已獲利息倍數(shù)C.內(nèi)部報酬率D.獲利指數(shù)【答案】C8、生產(chǎn)中的一切庫存視為“浪費”的生產(chǎn)模式是（）。A.單品種大批量生產(chǎn)模式B.多品種大批量生產(chǎn)模式C.推動式精益生產(chǎn)模式D.拉動式精益生產(chǎn)模式【答案】D9、下列不屬于貨物入庫的業(yè)務程序的是()。A.貨物入庫前的準備B.驗收貨物C.貨物入庫D.貨物的檢查、盤點與保管損耗【答案】D10、某公司的營業(yè)杠桿系數(shù)和財務杠桿系數(shù)為1.2，則該公司總杠桿系數(shù)為（）。A.1.00B.1.20C.1.44D.2.40【答案】C11、下列不屬于技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的特點的是（）。A.局部性B.長期性C.層次性D.風險性【答案】A12、微軟公司在浙江大學建立了“微軟一浙大視覺感知實驗室”，這種大學出平臺，企業(yè)出資的研發(fā)模式稱為（）。A.聯(lián)合開發(fā)B.建立聯(lián)盟C.共建機構D.項目合作【答案】C13、企業(yè)高層領導確定企業(yè)戰(zhàn)略，然后安排下層管理人員執(zhí)行。這種戰(zhàn)略實施模式為（）模式。A.指揮型B.轉(zhuǎn)化型C.增長型D.合作型【答案】A14、某公司是甲省乙市的市屬重要國有獨資公司，因業(yè)務調(diào)整決定解聘現(xiàn)任總經(jīng)理，這一事項的批準權限在（）。A.乙市人民政府B.該公司董事會C.甲省人民政府D.乙市國資監(jiān)管機構【答案】B15、企業(yè)在生產(chǎn)過程中，要最大限度減少生產(chǎn)物料裝運的頻率和縮短搬運的距離，這體現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)物流管理的（）目標。A.適應性B.計劃性C.組織性D.經(jīng)濟性【答案】D16、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務。在下一個生產(chǎn)周期，各車間的生產(chǎn)計劃如下：丙車間出產(chǎn)量為1000件，計劃允許廢品及損耗量為50件，車間期末在制品定額為200件，期初預計在制品結存量為150件；乙車間的投人量為1000件；甲車間半成品外銷量為500件，期末庫存半成品定額為200件，期初預計庫存半成品結存量為100件。A.大批大量生產(chǎn)B.成批生產(chǎn)C.小批大量生產(chǎn)D.單件生產(chǎn)【答案】A17、生產(chǎn)調(diào)度工作的基本原則是（）A.以訂單交貨期為依據(jù)B.以生產(chǎn)進度計劃為依據(jù)C.以生產(chǎn)庫存計劃為依據(jù)D.以生產(chǎn)采購計劃為依據(jù)【答案】B18、某企業(yè)進行人力資源需求與供給預測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析，確認本企業(yè)的銷售額(單位：萬元)和所需銷售人員(單位：人)成正相關關系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預測模型y=a+bx，其中，x代表銷售額，y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)a=22，b=0．03。同時，該企業(yè)預計2019年銷售額將達到1000萬元，2020年銷售額將達到1500萬元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加500萬元，需要增加管理人員、銷售人員和客服人員共40人；新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：5：2。A.5B.10C.20D.25【答案】A19、某小型化工廠每年需消耗某種原材料800噸，每噸原材料的價格為20000元，每噸原材料的保管費率為1%，單次訂貨成本為800元，該原材料的經(jīng)濟訂貨批量為()噸。A.60B.80C.100D.120【答案】B20、當事人一方以技術知識為另一方解決特定技術問題所訂立的合同屬于（）。A.技術開發(fā)合同B.技術咨詢合同C.技術轉(zhuǎn)讓合同D.技術服務合同【答案】D21、公司財產(chǎn)權能分離中,（）是企業(yè)所有權與經(jīng)營權分離的最高形式。A.第一次分離B.第二次分離C.第三次分離D.第四次分離【答案】B22、大量無包裝海鹽的最佳庫存方式是（）。A.貨架堆放B.散堆C.成組堆放D.垛堆【答案】B23、下列廢棄物中，適合進行凈化處理的是()。A.對地下水無害的固體垃圾B.固體生活垃圾C.化工廠排出的含重金屬元素的廢水D.廢紙【答案】C24、在編制企業(yè)年度、季度計劃時，以（）為依據(jù)。A.計劃生產(chǎn)能力B.查定生產(chǎn)能力C.設計生產(chǎn)能力D.預期生產(chǎn)能力【答案】A25、以產(chǎn)品離開生產(chǎn)線進入流通領域為起點，以送達用戶并提供售后服務為終點的物流活動是（）。A.企業(yè)生產(chǎn)物流B.企業(yè)供應物流C.企業(yè)采購物流D.企業(yè)銷售物流【答案】D26、企業(yè)在戰(zhàn)略實施過程中，深入宣傳發(fā)動、使所有人員都參與并且支持企業(yè)的目標和戰(zhàn)略，這是（）戰(zhàn)略實施模式。A.指揮型B.變革型C.合作型D.文化型【答案】D27、某企業(yè)給上夜班的員工發(fā)放夜班工作津貼，這種津貼屬于（）。A.基本薪酬B.激勵薪酬C.補償薪酬D.間接薪酬【答案】C28、某企業(yè)進行人力資源需求與供給預測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析，確認本企業(yè)的銷售額(單位：萬元)和所需銷售人員(單位：人)成正相關關系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預測模型y=a+bx，其中，x代表銷售額，y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)a=22，b=0．03。同時，該企業(yè)預計2019年銷售額將達到1000萬元，2020年銷售額將達到1500萬元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加500萬元，需要增加管理人員、銷售人員和客服人員共40人；新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：5：2。A.5B.10C.20D.25【答案】A29、下列物流活動的功能要素中，具有連接運輸、存儲、裝卸、包裝各環(huán)節(jié)功能的要素是（）。A.配送B.流通加工C.搬運D.物流信息【答案】D30、需求拉動的創(chuàng)新過程模式指明（）是技術創(chuàng)新活動的出發(fā)點。A.基礎研究B.應用研究C.市場需求信息D.技術和需求合成【答案】C31、在現(xiàn)代公司組織結構中，董事會與經(jīng)理的關系是()。A.以經(jīng)理對董事會分權為基礎的制衡關系B.以董事會對經(jīng)理實施控制為基礎的合作關系C.分工協(xié)作關系D.合作與競爭關系【答案】B32、關于多品種小批量型生產(chǎn)物流特征的說法，錯誤的是（）。A.物料被加工的重復程度介于單件生產(chǎn)和大量生產(chǎn)之間，一般采用混流生產(chǎn)B.使用MRP實現(xiàn)物料相關需求的計劃，以JIT實現(xiàn)客戶個性化特征對生產(chǎn)過程中的物料、零部件、成品需求的拉動C.物料的消耗定額很難確定，所以成本不容易降低D.對制造過程中物料的供應商有較強的選擇要求，所以外部物流的協(xié)調(diào)很難控制【答案】C33、關于企業(yè)使命的說法，正確的是（）。A.企業(yè)使命等同于企業(yè)愿景B.企業(yè)使命說明了企業(yè)的根本性質(zhì)與存在的理由C.企業(yè)使命的定位由企業(yè)經(jīng)營哲學的定位和企業(yè)形象的定位兩部分構成D.企業(yè)使命包括核心信仰和未來前景兩部分【答案】B34、下列分銷渠道運行績效評估指標中，用于衡量渠道盈利能力的是（）。A.銷售回款率B.渠道銷售增長率C.市場覆蓋率D.商品周轉(zhuǎn)速度【答案】B35、在績效考核時，以企業(yè)戰(zhàn)略為導向，從顧客角度、內(nèi)部流程角度、學習與成長角度、財務角度建立與關鍵成功因素有密切聯(lián)系的績效指標體系，基于這種做法的績效考核方法是（）。A.平衡計分卡B.目標管理法C.標桿超越法D.關鍵績效指標法【答案】A36、技術創(chuàng)新戰(zhàn)略類型中，進攻型戰(zhàn)略一般適用于（）的企業(yè)。A.掌握先進技術B.行業(yè)領先者C.具有雄厚研發(fā)及資金實力D.研發(fā)成果轉(zhuǎn)化力強【答案】C37、下列不是技術創(chuàng)新的特點的是()。A.技術創(chuàng)新是一種經(jīng)濟行為B.高收益性C.技術創(chuàng)新是一項高風險活動D.外部性【答案】B38、某企業(yè)規(guī)定，凡被企業(yè)總經(jīng)理辦公室確認為完成重大技術改進項目的員工，獎勵50萬元，這種獎勵屬于（）。A.績效獎金B(yǎng).集體獎金C.節(jié)約獎金D.特殊貢獻獎金【答案】D39、法人治理機構中，（）處于公司決策系統(tǒng)和執(zhí)行系統(tǒng)的交叉點，是公司運轉(zhuǎn)的核心。A.經(jīng)理機構B.股東會C.監(jiān)事會D.董事會【答案】D40、企業(yè)生產(chǎn)的某款手機深受消費者歡迎，但是由于該企業(yè)產(chǎn)能有限，無法向市場提供充足的該款手機產(chǎn)品，該款手機產(chǎn)品的市場需求狀況是（）。A.負需求B.無需求C.潛伏需求D.過量需求【答案】D41、（2020年真題）某企業(yè)為降低營銷成本，把整體市場看作一個大的目標市場、只投放單一產(chǎn)品，采用一種營銷組合策略，該企業(yè)采用的是（）。A.差異性營銷策略B.專業(yè)化營銷策略C.無差異營銷策略D.集中性營銷策略【答案】C42、市場調(diào)研人員在街頭進行抽樣訪問調(diào)查時，選擇那些離得最近、最容易找到的人作為調(diào)查對象。這種抽樣方法是（）。A.偶遇抽樣B.定額抽樣C.主觀抽樣D.滾雪球抽樣【答案】A43、“市場需要什么，我們就生產(chǎn)什么”這種市場營銷觀念屬于（）。A.生產(chǎn)觀念B.產(chǎn)品觀念C.推銷觀念D.現(xiàn)代市場營銷觀念【答案】D44、（）是一種臨時性的保險單，在其規(guī)定的有效期內(nèi)效力與正式保險單相同。A.保險憑證B.投保單C.暫保單D.保險合同【答案】C45、大批大量生產(chǎn)條件的企業(yè)編制生產(chǎn)作業(yè)計劃可采?。ǎ?。A.累計編號B.在制品定額法C.生產(chǎn)周期法D.訂貨點法【答案】B46、公司作為法人對公司財產(chǎn)的排他性占有權、使用權、收益權和處分轉(zhuǎn)讓權指的是（）。A.經(jīng)營權B.所有權C.法人產(chǎn)權D.控制權【答案】C47、經(jīng)核算得知某產(chǎn)品的單位產(chǎn)品成本為62元，企業(yè)希望該產(chǎn)品的目標利潤率達到20%，則該產(chǎn)品的單位價格應是()元。A.74.4B.76.2C.77.2D.78.1【答案】A48、某企業(yè)將其生產(chǎn)的高、中、低檔手機產(chǎn)品分別定價為11999元、6999元和2999元，這種產(chǎn)品組合定價策略為()。A.備選產(chǎn)品定價B.產(chǎn)品線定價C.產(chǎn)品束定價D.副產(chǎn)品定價【答案】B49、按服務對象和服務特征劃分，客運、醫(yī)療、美容、餐飲等服務產(chǎn)品應歸類為針對（）的服務，A.人的思想B.無形資產(chǎn)C.人的身體D.物體【答案】C50、（四）某企業(yè)為滿足業(yè)務拓展的需要和充分調(diào)動員工的積極性，進行人力資源需求與供給預測，同時，修訂本企業(yè)的薪酬制度，經(jīng)調(diào)查研究與分析，確認該企業(yè)的銷售額和所需銷售人員數(shù)量呈正相關關系，并根據(jù)過去十年的統(tǒng)計資料，建立了一元線性回歸預測模型，Y=a+bX，X代表銷售額（單位：萬元），Y代表銷售人員數(shù)量（單位：人），參數(shù)a=20，b=0.03，同時，該企業(yè)預計2015年銷售額將達到1500萬。A.杜邦分析法B.管理人員判斷法C.行為錨定法D.管理人員接續(xù)計劃法【答案】B51、下列因素中不屬于影響企業(yè)生產(chǎn)能力的是（）。A.固定資產(chǎn)的數(shù)量B.固定資產(chǎn)的工作時間C.固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率D.訂單數(shù)量【答案】D52、豐田生產(chǎn)方式最基本的理念是（）。A.以人為本B.從顧客的需求出發(fā)、杜絕浪費C.更短的生產(chǎn)周期D.零缺陷【答案】B53、關于企業(yè)生產(chǎn)物流的說法，錯誤的是（）。A.企業(yè)生產(chǎn)物流是指伴隨企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)過程的物流活動B.生產(chǎn)物流的邊界始于原材料、外購件的投入，止于成品倉庫C.企業(yè)生產(chǎn)物流是生產(chǎn)所需物料在空間和時間上的運動過程，是生產(chǎn)系統(tǒng)的靜態(tài)表現(xiàn)D.企業(yè)生產(chǎn)物流研究的核心是如何對生產(chǎn)過程的物料流和信息流進行科學的規(guī)劃、管理與控制【答案】C54、某鋼鐵企業(yè)同時經(jīng)營采礦業(yè)和軋鋼裝備業(yè)，該企業(yè)采用的成長戰(zhàn)略是()。A.垂直多元化戰(zhàn)略B.前向多元化戰(zhàn)略C.水平多元化戰(zhàn)略D.非相關多元化戰(zhàn)略【答案】A55、在A-U過程創(chuàng)新模式中，產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都呈現(xiàn)上升趨勢，但產(chǎn)品創(chuàng)新明顯強于工藝創(chuàng)新的階段稱為（）。A.過渡階段B.提高階段C.不穩(wěn)定階段D.穩(wěn)定階段【答案】C56、某網(wǎng)絡中間商為加入平臺的廠商提供建設和開發(fā)網(wǎng)站的服務，收入來源包括服務器租金和銷售收入提成等。該網(wǎng)絡中間商屬于（）。A.搜索引擎服務商B.虛擬商業(yè)街C.虛擬評估機構D.互聯(lián)同內(nèi)容提供商【答案】B57、在特許經(jīng)營中，授權人和受權人之間是單純的買賣關系，授權人具有的權力為（）。A.專長權B.信息權C.認同權D.法律權【答案】A58、企業(yè)高層領導確定企業(yè)戰(zhàn)略，然后安排下層管理人員執(zhí)行。這種戰(zhàn)略實施模式為（）模式。A.指揮型B.轉(zhuǎn)化型C.增長型D.合作型【答案】A59、某企業(yè)每年春季大量生產(chǎn)空調(diào)機產(chǎn)品以滿足夏季空調(diào)市場的需求，由此產(chǎn)生的空調(diào)庫存屬于()。A.安全庫存B.季節(jié)性庫存C.生產(chǎn)加工過程的庫存D.經(jīng)常庫存【答案】B60、甲企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營冰箱、電視、空調(diào)、油煙機四類產(chǎn)品，每類產(chǎn)品冠以不同的品牌。目前，該企業(yè)決定開發(fā)一種智能熱水器，經(jīng)測算，生產(chǎn)這種熱水器的年固定成本為24000萬元，年變動成本為16000萬元。成本加成率為20%,預計年銷售量為20萬臺。智能熱水器上市后，該企業(yè)為熱水器冠以全新的品牌名稱。為在短期內(nèi)獲得高額利潤,決定將智能熱水器的價格定得較高，并且給予經(jīng)銷商折扣:“5/10,n/45”，與此同時，該企業(yè)積極開展促銷活動,通過電視，網(wǎng)絡等媒介實施付費宣傳，在大型商場開設陳列柜臺、進行現(xiàn)場表演，并且冠名贊助電視綜藝節(jié)目，向公眾推介其智能熱水器，擴大品牌影響力。A.傘型品牌戰(zhàn)略B.統(tǒng)一品牌戰(zhàn)略C.獨立品牌戰(zhàn)略D.主副品牌戰(zhàn)略【答案】C多選題（共40題）1、終結現(xiàn)金流量包括（）。A.固定資產(chǎn)的殘值收入或變價收入B.原來墊支在各種流動資產(chǎn)上的資金的收回C.停止使用的土地的變價收入D.固定資產(chǎn)投資E.原有固定資產(chǎn)的變價收入【答案】ABC2、下列選項中，屬于電子商務引發(fā)的企業(yè)管理思想變化的有()。A.全球化觀念B.快速化觀念C.標準化觀念D.注重人才觀念E.輕量化觀念【答案】AC3、根據(jù)我國公司法，股東享有的權利有（）A.股東會的出席權、表決權B.董事的選舉權、被選舉權C.經(jīng)理的聘任權、解聘權D.內(nèi)部管理機構的設置權E.公司股利的分配權【答案】AB4、在企業(yè)中，員工的薪酬構成包括（）。A.基本薪酬B.福利C.激勵薪酬D.間接薪酬E.經(jīng)濟收入【答案】ACD5、產(chǎn)學研聯(lián)盟是一種重要的技術轉(zhuǎn)移方式．其優(yōu)點主要有()。A.聯(lián)盟中各組織的目標高度一致B.能充分利用合作伙伴的知識技能和資源C.利益分配關系不會出現(xiàn)矛盾D.有利于發(fā)揮各自的優(yōu)勢、彌補各自的不足E.可以減少成本和降低風險【答案】BD6、技術轉(zhuǎn)讓合同包括（）。A.專利權轉(zhuǎn)讓合同B.專利申請權轉(zhuǎn)讓合同C.技術秘密轉(zhuǎn)讓合同D.專利實施許可轉(zhuǎn)讓合同E.技術服務合同【答案】ABCD7、可以召開股東大會的是（）。A.董事會B.監(jiān)事會C.連續(xù)90日以上單獨或者合計持有公司10％以上股份的股東D.經(jīng)理E.獨立董事【答案】ABC8、（2020年真題）某房地產(chǎn)開發(fā)商開展電子商務戰(zhàn)略，其電子商務平臺可以實現(xiàn)的功能（）。A.網(wǎng)絡調(diào)研B.網(wǎng)上訂購C.維修服務D.咨詢洽談E.電子支付【答案】ABD9、為減少渠道沖突，渠道領導者經(jīng)常采用的激勵方法包括（）。A.付款信貸B.適當妥協(xié)C.數(shù)量折扣D.公關宴請E.價格折扣【答案】AC10、項目是一種一次性的工作，必須在明確規(guī)定的時間內(nèi)，由為此專門組織起來的人員完成。項目型生產(chǎn)物流的特點是（）。A.物料采購量大，供應商多變，外部物流較難控制B.生產(chǎn)過程原材料、在制品占用的物流量大C.物流在加工場地的方向不確定、加工路線變化極大，工序之間的物流聯(lián)系不規(guī)律D.使用MRP實現(xiàn)物料相關需求的計劃，以JIT實現(xiàn)客戶個性化特征對生產(chǎn)過程中物料、零部件、成品的拉動需求E.產(chǎn)品品種的多樣化和數(shù)量的規(guī)?；?，要求全程物流的支持，需建立一個有效的供應鏈網(wǎng)絡【答案】ABC11、與傳統(tǒng)支付方式相比,電子支付的優(yōu)勢主要包括（）。A.無風險B.方便C.快捷D.高效E.經(jīng)濟【答案】BCD12、根據(jù)生產(chǎn)過程中的不同階段分類，庫存包括（）A.原材料庫存B.成品庫存C.安全庫存D.零部件庫存E.半成品庫存【答案】ABD13、關于項目組合評估的矩陣法的說法，正確的有（）。A.矩陣法從技術的重要性和技術的相對競爭地位兩個方面來分析技術組合B.對于技術的重要性和相對競爭地位均高的技術項目，企業(yè)應當重點投資C.對于技術的重要性和相對競爭地位均低的技術項目，企業(yè)應當撤出或終止進一步投資D.對于技術的重要性程度高，但技術的相對競爭地位弱的項目，企業(yè)可以坐收漁人之利，無需重點投資E.對于技術的重要性程度低，但技術的相對競爭地位強的項目，企業(yè)可投資或與競爭對手競爭【答案】ABC14、下列品牌戰(zhàn)略中，屬于統(tǒng)一品牌戰(zhàn)略的有（）。A.傘性品牌戰(zhàn)略B.獨立品牌戰(zhàn)略C.跨產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略D.主副品牌點戰(zhàn)略E.產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略【答案】AC15、電子商務的運作系統(tǒng)里，一般框架的三大層次包括（）。A.網(wǎng)絡層B.信息發(fā)布層C.一般業(yè)務服務層D.公共政策層E.電子支付層【答案】ABC16、根據(jù)我國《公司法》，股份有限公司監(jiān)事會的職權不包括()。A.聘任經(jīng)理B.任免高級管理人員C.向股東大會會議提出提案D.提議召開臨時股東大會會議E.要求高級管理人員糾正損害公司利益的行為【答案】AB17、價值鏈的基本活動包括（）。A.技術開發(fā)B.生產(chǎn)加工C.成品儲運D.市場營銷E.售后服務【答案】BCD18、甲公司的債務人乙以其持有的甲公司的股權抵償其對甲公司的債務。這種做法對甲公司產(chǎn)生的影響有()。A.每股收益提高B.提升公司的資產(chǎn)質(zhì)量C.凈資產(chǎn)收益率提高D.長期股權投資減少E.商譽提高【答案】ABC19、下列決策方法中，屬于確定型決策方法的有（）。A.線性規(guī)劃法B.盈虧平衡點法C.決策樹分析法D.期望損益決策法E.后悔值分析法【答案】AB20、投資項目現(xiàn)金流量估算中,終結現(xiàn)金流量包括（）A.固定資產(chǎn)的殘值收入或變價收入B.停止使用的土地的變價收入C.籌資活動現(xiàn)金流量D.營業(yè)現(xiàn)金流量E.原來墊支在各種流動資產(chǎn)上的資金的收回【答案】AB21、按并購雙方的支付方式劃分，并購可以分為（）。A.股權交易式并購B.善意并購C.現(xiàn)金購買式并購D.敵意并購E.承擔債務式并購【答案】AC22、企業(yè)電子商務系統(tǒng)設計與開發(fā)的主要任務包括（）A.網(wǎng)站設計B.數(shù)據(jù)庫設計C.組織結構設計D.功能設計E.流程設計【答案】ABD23、資金的時間價值是扣除了()因素后的平均資金利潤率或平均報酬率。A.風險報酬B.利率C.概率D.時間E.通貨膨脹【答案】A24、企業(yè)對員工進行績效考核時，常用的方法有()。A.職位等級法B.職位分類法C.民主評議法D.書面鑒定法E:關鍵事件法【答案】CD25、根據(jù)我國公司法，股東基于股東資格而對公司享有的權利有（）。A.股份的無條件轉(zhuǎn)讓、退出權B.董事、監(jiān)事的選舉權、被選舉權C.經(jīng)理人員的聘任權D.公司股利的分配權E.股東（大）會的出席權、表決權【答案】BD26、平衡計分卡在傳統(tǒng)的財務考核指標的基礎上，還兼顧了其他角度的績效考核，這些角度包括()。A.顧客角度B.內(nèi)部流程角度C.資金運用角度D.學習與發(fā)展角度E:市場開發(fā)角度【答案】ABD27、某企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機、3種空調(diào)機、5種洗衣機和4種電冰箱。為了擴大液晶電視機的銷量，該企業(yè)與經(jīng)銷商簽訂協(xié)議，約定“10天內(nèi)付款的客戶可享受2%的價格優(yōu)惠，30天內(nèi)付款的客戶全價付款”，同時，該企業(yè)擬開發(fā)一種新型電冰箱，經(jīng)測算，投資額為5000萬，單位成本為2000元，預期銷售量為50000臺，投資收益率為20%。該種電冰箱推出后，該企業(yè)擬建立營銷渠道；只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售，再由該銷售商銷售給消費者。A.分銷渠道為一層渠道B.分銷渠道為二層渠道C.渠道商選擇策略為獨家分銷D.渠道商選擇策略為選擇分銷【答案】AC28、技術創(chuàng)新小組的主要特點有（）。A.技術創(chuàng)新小組是一個長期性組織B.組成人員少，但工作效率很高C.其組織形式是一種典型的簡單矩陣式結構D.小組成員之間存在著工作中的協(xié)作與合作關系E.完全由創(chuàng)新小組成員自主決定工作方式【答案】BCD29、有限責任公司監(jiān)事會具有（）職權A.罷免董事B.罷免經(jīng)理C.檢查公司財務D.提議召開臨時股東會E.要求董事、經(jīng)理糾正錯誤【答案】CD30、某企業(yè)大批量、單一生產(chǎn)某種產(chǎn)品。該企業(yè)為了編制年度生產(chǎn)計劃和季度生產(chǎn)計劃．進行生產(chǎn)能力核算。該企業(yè)全年制度工作日為250天，兩班制，每班工作8小時。其中已知：某銑工車間共有銑床10臺，設備計劃修理時間占有效工作時間的10％，單件產(chǎn)品時間定額為0．5小時：某鉗工車間生產(chǎn)面積200平方米，每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積5平方米，單件產(chǎn)品時間定額為2小時。A.固定資產(chǎn)的使用壽命B.固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率C.固定資產(chǎn)的工作時間D.固定資產(chǎn)的數(shù)量【答案】BCD31、根據(jù)技術來源的不同，可將企業(yè)的技術創(chuàng)新戰(zhàn)略分為（）。A.技術領先戰(zhàn)略B.自主創(chuàng)新戰(zhàn)略C.技術跟