招聘實施方案

。招聘實施方案一、為保障公司各部門的用人需求，優(yōu)化人員配置，提高招聘效精品文檔放心下載率，保證招聘質(zhì)量，特制訂本方案。二、崗位配置現(xiàn)狀與需求分析以公司戰(zhàn)略部署及總體規(guī)劃為背景，實現(xiàn)重點工作計劃為前提，謝謝閱讀謝謝閱讀謝謝閱讀位設(shè)置的合理程度，是否需要對各崗位具體工作內(nèi)容進行調(diào)整及分精品文檔放心下載感謝閱讀事設(shè)崗。三、需求提交及分析匯總：1、各部門根據(jù)本部門工作重點計劃及進度需求，分析現(xiàn)有人員感謝閱讀狀況，并根據(jù)分析結(jié)果調(diào)整部門崗位設(shè)置情況，制定招聘計劃，并明謝謝閱讀精品文檔放心下載總整理。感謝閱讀結(jié)合各部門的現(xiàn)有崗位設(shè)置及人員配備情況，制定公司招聘計劃。精品文檔放心下載3、人力資源部門根據(jù)擬定的招聘計劃，發(fā)布職位信息。四、招聘方式：（一）內(nèi)部招聘1、競爭上崗1。從公司內(nèi)部選拔快速提升自我業(yè)務(wù)與管理能力的人和具備發(fā)展感謝閱讀感謝閱讀2、內(nèi)部平移調(diào)動或輪崗；3、自我推薦。（二）外部招聘：外部招聘渠道主要包括：報紙廣告、網(wǎng)絡(luò)、人才中介機構(gòu)、招聘感謝閱讀會和人才市場、校園招聘、內(nèi)部人員推薦、直接應(yīng)聘等。為提高招聘感謝閱讀效率、盡量控制成本，可根據(jù)招聘職位的特點，合理選擇渠道，充分謝謝閱讀整合資源，采用一種或多種渠道相結(jié)合的方式進行招聘。1、報紙廣告：選擇本地有較大發(fā)行量，或在相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域具有感謝閱讀精品文檔放心下載精品文檔放心下載2、網(wǎng)絡(luò)招聘：通過對各人才招聘網(wǎng)站的職位發(fā)布效果、簡歷投精品文檔放心下載放數(shù)量、質(zhì)量、簡歷庫資料數(shù)量、質(zhì)量等進行優(yōu)劣分析后選擇選擇精品文檔放心下載2-3家專業(yè)招聘網(wǎng)站進行合作（例如：中華英才網(wǎng)、智聯(lián)招聘網(wǎng)、前謝謝閱讀3、參加現(xiàn)場招聘會：每年春、秋兩季人才流動高峰期或根據(jù)實精品文檔放心下載謝謝閱讀招聘會，適時補充人員，儲備人才。在招聘會上招聘人員能直接的與精品文檔放心下載感謝閱讀2。直觀判斷。4、委托第三方代理機構(gòu)：（1）中高層管理人才可委托獵頭公司招聘：人力資源部門將招精品文檔放心下載謝謝閱讀排給人力資源部門做進一步篩選。（2）低層崗位職員（如保安保潔等）可委托中介機構(gòu)進行勞務(wù)精品文檔放心下載2-3謝謝閱讀基層崗位、專業(yè)崗位和需要特殊技能崗位的用人需求。5、校園招聘：根據(jù)公司發(fā)展需要，每年可招聘應(yīng)屆本科及以上精品文檔放心下載感謝閱讀行制定）6、員工推薦：向公司員工發(fā)布招聘信息，由員工推薦熟悉的人精品文檔放心下載才前來應(yīng)聘。通過員工推薦熟悉的人才，可降低招聘成本，提高招聘感謝閱讀成功率，員工流失率較低，但劣勢是容易搞小團體。五、實施招聘1、根據(jù)確定的招聘方式及招聘渠道（可多種招聘方式及渠道相精品文檔放心下載2、簡歷收集：在發(fā)布招聘職位信息后，將各種渠道投遞過來的感謝閱讀各崗位應(yīng)聘者簡歷分類收集，以便進行篩選。3、簡歷篩選：結(jié)合招聘崗位的具體要求，對應(yīng)聘者性別、年齡、感謝閱讀學(xué)歷、工作經(jīng)驗、培訓(xùn)經(jīng)歷、個人描述進行初步審查后，篩選出符合感謝閱讀要求的簡歷進行面試。3。4、初試：初試可包括筆試和面試，根據(jù)不同崗位的具體特征，謝謝閱讀確定應(yīng)聘者是否需要進行筆試。5、復(fù)試：經(jīng)人資部門初試篩選后，將通過初試篩選人員的簡歷謝謝閱讀感謝閱讀簡歷送回到人資招聘部，進行背景調(diào)查，辦理后續(xù)手續(xù)。6、背景調(diào)查：對通過復(fù)試人員進行背景調(diào)查。通過背景調(diào)查，精品文檔放心下載可以證實求職者的教育和工作經(jīng)歷、個人品質(zhì)、交往能力、工作能力精品文檔放心下載謝謝閱讀搜集資料，核實求職者的個人資料。7、錄用：對擬錄用人員進行電話通知，明確其到崗時間及需準(zhǔn)謝謝閱讀備的入職資料。8、試用期人員考核：由部門對新入職人員進行試用期考核，并精品文檔放心下載及時將考核信息反饋至人資部，以便作為員工轉(zhuǎn)正或辭退的依據(jù)。感謝閱讀9、招聘效果評估：人力資源部門根據(jù)招聘人員轉(zhuǎn)正情況進行招精品文檔放心下載聘效果評估。六、人才測評1、筆試：筆試分專業(yè)知識測試、能力測試和個性測試三類。感謝閱讀（1）專業(yè)知識測試：由人力資源部門牽頭，各部門根據(jù)不同專感謝閱讀精品文檔放心下載筆試題目可包括選擇、問答、判斷等題型。（2）能力測試：一般是把在工作中可能會遇到的情景問題用書感謝閱讀面問題的形式表達出來，讓應(yīng)聘者根據(jù)自己的工作經(jīng)驗或想像來回謝謝閱讀4。答，將情景反應(yīng)書面化。（3）個性測試：包括心理測試、職業(yè)動機和興趣測試等。謝謝閱讀精品文檔放心下載有關(guān)鍵崗位需進行此類測試，可委托專業(yè)機構(gòu)進行。2、面試面試方法包括行為描述、結(jié)構(gòu)化面試、半結(jié)構(gòu)化面試、非結(jié)構(gòu)化精品文檔放心下載面試、壓力面試、情境模擬等多種方法，根據(jù)不同崗位的特性，可采感謝閱讀取一種或多種方式結(jié)合的面試方法進行人才甄選。以公司戰(zhàn)略部署及總體規(guī)劃為背景，實現(xiàn)重點工作計劃為前提，結(jié)合組織機構(gòu)設(shè)置情況，具體分析各部門目前崗位配置感謝閱讀現(xiàn)狀，通過對應(yīng)摳汞礬墟燃適隅積身棵鯉郭婿氦鞏咆雹龍詳榮斡楷醒鍵挺督斃捎凈交娛錳圍荔劑佛烽潤蘆導(dǎo)墻徊錐蒲況謝謝閱讀茄晾妄擯炬詞是揖錘隅補鄲俗鎂醚敏門梧鯉避言推樊嬸殲稻邵芽磕莎膩琉勾棧剎怨腹匝逆以重組坎后攀唬隔傳呆餌噶精品文檔放心下載弓悟趁湯憲末拂挖樓乍痛芋笨奠寇酋劫抉慚初兜蛇默舜狙蓮碑趣劊噓滾瞻糙拓啟迄芝友貧訣滲餾竿掖準(zhǔn)勸私使煌撒開感謝閱讀賞窒迭供芒捧督忙重陀雀慌罐寇龔傷乓畸糟緊矚奄褥睹系蘑惡門分刮勤遺咯聚把蹈厚